冶金应急计划管理制度
冶金公司应急计划管理制度
1、根据公司历年事故、事件的发生与危险源辨识规律,确定以下事件为紧急事件:
a.自然灾害b.水灾c.地压灾害d.地表塌陷e.坠罐f.火灾、爆炸g.突然停电h.中毒和窒息j.冒顶片帮
2、根据事件认定和专业人员的知识识别,确定以下人员为相应紧急事件应急预案的编写人员。
经理为应急预案编写领导组组长,分管经理、总工为副组长。
成员:安全技术科科长、有关技术人员、安全管理部门负责人及管理人员。
3、公司要以文件形式下发任命“应急预案”有关的责任人,并明确其职位及职责。(总指挥、副总指挥、指挥部成员、各组组长、应急队长、技术人员、救护人员等)
3、应急预案的编写内容要求:
---确定和任命相关责任人员;
---接警与通知;
---指挥与控制;
---警报与紧急公告;
---应急资源;
---通讯;
---事态监测与评估;
---警戒与治安;
---人员疏散;
---医疗与卫生;
---公共关系;
---应急人员安全;
---搜索和救援;
---泄漏物控制;
---恢复;
4、对被任命的应急责任人员要求
1)认真学习掌握紧急事件应急预案及其相关知识。
2)日常要深入已确定的紧急事件实地进行考察,熟悉其环境、路线等。
3)分析了解以往相关事件的过程及预案程序,并与员工沟通,提出合理化建议。
4)接到应急演练或应急救援通知要按预案程序开展工作。
5)对演练和应急救援工作进行回顾总结并写出书面材料。
5、任命的应急责任人员配备相应的应急工具
1)车辆、救护车(一辆)
2)通讯设备:外部电话、内部电话、手机等。
3)担架、医疗箱、其它医疗器具。
4)呼吸气、安全带、有害气体检测器。
5)其它应急需要的工具等。
6)公司三个大仓库备有其它现场应急需要物质,可供随时调用。
