技术部规章管理制度
一个企业有多个部门,想要对这些员工管理得好,就必须有相关的管理制度。以下是某企业技术部规章管理制度,仅供参考。
一岗位目标责任制
1职业道德:
尊重领导,团结同志,胸怀大局,服从调配。
热爱岗位,积极热情,任劳任怨,认真细致。
树立正气,讲求原则,遵规守制,善用策略,注重方法。
2工作能力:
精通业务,胜任岗位,职责明确,方法得当,成效显著。
思维清晰,处事周到,主次分明,措施得力,讲究实效,年初有规划,周周有计划有小结,月月有讲评,年终有总结。
综合能力不断增强,能够出色完成艰巨任务。
3勤奋精神:
积极探索,刻苦钻研,勇于创新,有新思想、新观念、新举措。
勤奋学习,深入研究,善于总结,学习有心得,调研有成果。
细心观察,勤于思考,积极写作,主动工作。
4工作业绩:
按时保质保量完成各项工作任务
二工作制度
为了加强技术部工作秩序,提高工作效率,形成整体高效的合力,更好的完成各项工作计划与任务,现制定技术部内部人员工作制度如下,需内部人员谨记遵守。
1技术部工作人员应本着团结、协作、高效、严谨的作风完成内部各项工作计与任务。
2技术部工作人员应严格按照工作内容、岗位职责,考核目标,按时完成工作任务。
3部室内部工作人员要积极配合,团结协作,及时做好相互补位工作。
4严格遵守中心作息时间,不迟到或早退。有个人事务不能来的,需向所在部门负责人及考勤员请假。
5保持办公环境安静、整齐、有序。
6各项对外活动和服务,应注重整体形象和服务质量。
7工作中注意本部门和其他部门的协调工作,以整体工作为重。
8杜绝工作中的个人利益行为。
9设计及工艺工作实行二审三校制度,即设计员自校、自审;校对人校对;审核人审核,从而保证设计质量。
