电气检修班技术资料管理制度
1 范围
本标准适用于黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司生产部电气检修检修班所有职工。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的 修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究 是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
gb/t 1.1-2000 标准化工作导则
gb/t 15498-1995 企业标准体系
gl/t 800-2001 电力行业标准编制规则
dl/t 600-2001 电力标准编写的基本规定
qb 黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司管理标准第三分册
3 术语和定义
无。
4 管理职责
为全面贯彻落实三改的工作内容，体现电气专业“以人为本”的宗旨，建立起让每位员工都有机会施展才能的激励机制，努力营造尊愉快、和谐、进取的环境氛围，激发员工的工作热情、主人翁责任感及团结协作精神，使管理更加多元化、人性化。
5 管理内容及要求
5.1技术资料管理制度
5.1.1电气检修班技术资料是指电气施工设计图纸、设备厂家图纸和说明书；技术更新改造的设计图纸及说明书；电气专业图书，技术规程；检修规程、技术报告和技术记录等。
5.1.2技术资料分别由电气专业主管和班组管理，生产部由专工负责。班组由技术员负责。
5.1.3班组技术员负责建立健全本班管辖设备的技术资料，设备发生变更半年内将图纸资料整理归档。
5.1.4由生产部指派外出学习的电气人员，学习结束后所得技术学习资料，交生产部或班组保管存档，外出学习人员讲课对其他人培训，否则不予报销费用。
5.1.5新增设备的使用说明书，首先交由生产部登记至少存一份，其余的根据情况分发给相关班组使用，只有一份时班组可借用或复印。
5.1.6新增设备或一次设备变更，涉及到继电保护定值、热机械保护定值修改以及二次回路控制管辖班组，必须使用该设备资料或厂家说明书的，由设备管辖班组将资料交给该设备相关班组一份，只有一份时，相关使用班组借用复印。如果班组间协调配合不好，及时与生产部主管专工沟通。
5.1.7生产部和班组均要建立技术资料登记簿，班组将本班技术资料登记簿交给生产部一份备查。
5.1.8班组和个人借阅技术资料时需填写好借阅登记，时限不能超过一周，需要延期使用的要办理逾期手续。
5.1.9工作人员调离电气生产部时，应将生产部发给个人使用的专业书籍、图册、技术规程（检修规程）等技术资料，班组公用电气施工设计图纸、设备厂家图纸和说明书；技术更新改造的设计图纸及说明书全部交回班组。
6 检查与考核
6.1对本班管辖设备无技术资料的，视情况考核班组技术员10-200元。
6.2对由于资料借阅人或负责人过失，造成资料损坏或丢失的考核责任人50-200元。
6.3对班组没有技术资料登记簿的，考核技术员20-100元。
6.4设备发生变更半年内没有将图纸资料整理或归档，考核技术员20-100元
6.5生产部指派外出学习的电气人员，学习资料上交不全一经发现，考核外出学习人员20-100元。
6.6班组技术资料管理混乱，考核技术员50-200元。
6.7工作人员调离电气生产部或班组时，技术资料不交回，考核当事人50-200元，考核班长20-100元，考核技术员20-100元。
