人员实名制管理制度（2篇范文）

第1篇 人员实名制管理制度

为进一步加强施工现场务工人员的动态管理，更好的落实施工现场务工人员的实名制管理工作，防范工资纠纷，维护务工人员权益，提高项目管理水平；实现施工现场人员底数清、基本（教育）情况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清“五清”目标的管理制度。

一、凡进入本项目施工的作业人员都必须按规定实施实名制管理；包括项目部管理及后勤人员。

二、施工现场作业人员实名制管理：新进人员基本情况由班组登记，收集身份证及其他相关证件（如特种作业证件、餐饮人员健康证等）报项目综合办公室备案。综合办公室组织（安全部配合）岗前三级安全教育；经教育考核合格后发放上岗证（胸卡）；作业人员进出工地应当佩戴上岗证。

三、施工现场实行封闭管理；明确分隔施工区域与非施工区域。所有作业人员必须通过现场通道刷卡后进入施工区域作业。外来人员实行登记制度。

四、施工班组应在作业人员进场前向项目部上报作业人员基本信息。基本信息包括姓名、性别、籍贯、民族、政治面貌、身份证号码、文化程度、工种、户籍地家庭住址、现居住地等情况。 身份证及其他相关证件应提交原件以备查验和复印备档。

五、项目部综合办公室应当在作业人员办理进场登记后，建立或补充完善对应的人员花名册；人员花名册应反映人员基本信息并明确注明人员进场和离场时间。

六、作业人员在本工程项目工作结束或作业人员退场前；作业班组应及时上报项目部，综合办在人员花名册上注明其离场时间；在员工登记表中注明工资结算情况。

第2篇 施工现场作业人员实名制考勤管理制度

为贯彻落实《安徽省建筑工程施工现场关键岗位打卡制度》的通知(建质[2010]121号)文件精神,加强施工现场作业人员的动态管理,维护企业和务工人员双方的合法权益,特制定本制度。

一、项目部采用作业人员电子刷卡考勤+班组考勤相结合的考勤制度。

二、作业人员进场1天内,由项目部劳务专管员登记、核对作业人员个人相关信息后,发放实名制考勤ic卡。

三、所有作业人员均须参加刷卡考勤,刷卡每天四次,早上上班一次,中午下班

一次,下午上班一次,下午下班一次,如有加班另加两次。

四、作业人员必须由其本人刷卡考勤,不得代人或委托他人刷卡,违者双方各以旷工一天处理。项目部劳务专管员负责作业人员刷卡管理工作。

五、作业人员进出施工现场忘记刷卡时,应主动在24小时内向项目劳务专管员说明情况,由劳务专管员开具证明。

六、作业人员刷卡后如有事离开施工现场应办好相关请假手续,并在门卫室做好登记,违者按迟到或早退处理。

七、每天进行电子刷卡考勤和手工考勤记录核对,如发现考勤信息有出入,须及时与劳务专管员、班组负责人核实,确保考勤记录的真实性和准确性。

八、作业人员进出施工区拒不刷卡,经教育后仍不改正的,按旷工处理;一个月内累计漏打卡三次以上,且不主动与劳务专管员说明情况并进行核对的,按迟到或早退处理,并罚款30元。

九、考勤表按月编制,每月5日前上报项目部,由项目部公示三天,如无异议,交项目经理、劳务专管员审核签字后,发放工资。

十、因人为因素造成刷卡设备损坏的,须照价赔偿。

十一、作业人员完成工作离开项目前,凭工资单退还“实名卡”,如“实名卡”遗失或损坏,赔偿“实名卡”工本费50元。