印刷厂管理制度（2篇范文）

第1篇 印刷厂管理制度

为了加强厂里的管理制度提高工作效率。团结奋斗,更好更快地完成各项生产任务,全面提高职工的业务素质和工作能力。本着“积极肯干,团结奋进”的精神,做到“以厂为家,以家为荣,荣辱与共”要时刻谨记“质量是企业生命的脉搏”发挥“厂衰我耻,厂兴我荣”的崇高品质为安好的提高生产效率和工作质量,具体事项如下:

一、工作态度制度:端正思想,互帮互助,团结友爱作风正派,积极上进(如一项不合格,经批评教育不改者,坚决辞退)。

二、严格考勤制度:不迟到不早退,遵守纪律,不徇私舞弊,服从厂里领导指挥,不得耽误拖延厂长交办的一切任务和工作指标。保质、保量按时交货。(如有一项不合格扣罚100元至500元)。

三、印刷员制度:必须做的室内清洁;机器每天擦干净,无污迹、无空白、无缺页现象。使用工具要保管好。节约油墨。(如一项不合格扣50元-100元)。

四、装订员制度:必须做到折页前先检查页子,保证没有白页、污迹、破损、漏码现象。上皮刷胶前一定过好数量,不得多页,少页现象。工作时要细心、准确,杜决边干边闲谈、吃零食、工作马马虎虎麻痹大意。工具保护好,打捆机、绳子、胶盒、刷子,及时整理好,该刷的刷好,以备再用。如一项不合格扣(50元-200元)。

五、设计人员制度:设计人员必须做到热情服务,耐心周到,对设计的版面要符合题材、具有创造力、想象力要超前,准确无误,及时完成交办的任务。

六、学员制度:掌握必须做到服从厂长师傅的派遣,掌握技术,学好手艺钻研业务,勤奋上进,吃苦耐劳,具备大公无私的奉献精神和敬业品质。

七、管理小组成员:

八、管理人员制度:

领导首先先要做到以身作则、积极主动、起到模范带头作用。对待同志一视同仁,不徇私舞弊。要时刻不忘抓技术、抓质量、两手都要抓、两手都要用。促进生产、抓效益,带好头,干好活爱好家,当好企业的带头人。

爱岗就不下岗、敬业就不失业!

第2篇 后勤印刷厂劳动管理制度

大学后勤印刷厂劳动管理制度

为了健全正常的生产秩序和工作秩序,保证全厂各项规章制度认真的贯彻、执行,搞好企业管理,教育全体工员遵纪守法、结合本厂实际情况,制订以下制度。

一、全厂员工必须严格遵守劳动纪律,坚守工作岗位,不迟到、不早退、不怠工,有效地利用工作时间,干好干满八小时,努力完成和超额完成任务。

二、在工作和生产时间内不准从事与本职工作无关的任何活动,严禁私拿和自留产品。严禁酒后上班,上班时间不吵闹不喧哗,不串留以免妨碍他人工作。

三、职工必须服从工作调动和工作分配,如果本人认为调动分配不当,可以有组织的逐级反映,但在未改变前,仍需执行原决定。

四、每个职工必须根据本岗位职责范围和规定,认真负责地守时、按质、按量完成,任何人不准弄作假,多报产量,隐瞒缺勤。

五、严守厂内必要的机密,不该说的话不乱说,不传播是非和谣言,不诬陷和中伤他人。

六、职工必须严格遵守安全操作规程,注意防火防盗,保证安全生产。

七、全厂员工应诺守职业道德,必须对厂产品负责,严格按照工艺质量要求进行生产,共同维护我厂声誉。