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第1篇 运维部检修管理制度范文
1 总则
1.1为了加强电力生产现场管理,规范作业人员的行为,保障人身、电网 和设备安全,特制定本制度。
1.2部门经理是部门安全生产第一责任人,对部门的安全、健康与环境负主要责任,遵循“谁主管、谁负责”的原则。
2 检修安全管理制度主要内容
1安全活动制度。
2交接班制度。
3巡视检查制度。
4工作票制度。
5工作监护制度。
6安全工具器管理制度。
7车辆管理制度。
8 高空作业安全制度。
9 安全培训教育制度。
10安全例会制度。
3 检修安全活动制度
3.1严格遵守《电力安全工作规程》,积极组织与开展各项安全活动。
3.2部门经理负责编制部门年度安全生产活动计划,并组织实施。
3.3 安全员负责组织检修人员学习国家有关安全生产方针、政策、文件及其他规定等。
3.4部门经理负责定期组织定期召开安全生产例会,制定安全生产目标与计划,解决安全生产过程中存在的问题,总结和评比安全生产工作。
3.5部门安全管理人员负责生产现场日常安全检查、专项安全检查及其它安全检查工作。
3.6部门安全管理人员负责组织检修人员开展应急预案培训及演练工作。
3.7部门经理根据检修工作的性质,召开工作前安全交底会并形成会议记要。
4 交接班制度
4.1交接班制度是保证班组之间有效沟通、连续工作、安全生产的一项重要措施。
4.2 部门经理负责监督部门员工执行交接班制度。
4.3 交、接班时,有重要工作事项,班长与班长之间必须亲自交接,做好书面记录,交接清楚后方能离岗。
5 巡视检查制度
5.1巡视检查制度是借助人的感官和检测工具,按照机组的技术规范标准,定期对机组进行检查和测试,并通过检查和测试的结果进行分析,全面掌握设备的运行情况。
5.2 部门经理负责监督本部门员工执行巡视检查制度。
5.3 巡视检查必须严格遵守《电力安全工作规程》有关规定,每次巡视不得少于两人,要明确巡视负责人,安全用具佩戴齐全,巡视周期每月一次,巡视人员必须认真填写巡视记录和缺陷记录,雷雨天气不得巡视。
5.4 巡视检查项目详见安全生产操作规程(巡视规程部分)。
6 工作票制度
6.1凡在电气设备上工作,为了确保作业人员的安全,必须填写工作票。
6.2部门经理负责监督本部门员工执行工作票制度。
6.3 工作票制度要严格按照《电力安全工作规程》执行。
6.4工作票的有效时间,以批准的工作许可时间和工作终结时间为检修期限。
6.5运行当值人员根据机组远程监控系统所反映的故障情况,签发检修工作票,检修工作结束后,由检修班长完成工作票反馈到运行当值人员并归档。若有风机变故障检修工作,需填写《风机变操作检修工作单》。
7 工作监护制度
7.1凡在电气设备上工作,为确保作业人员的安全,必须执行工作监护制度。
7.2部门经理负责监督本部门员工执行工作监护制度。
7.3工作监护人应由班组长或具有必要的电气知识和业务技能的人担任。
7.4监护人应始终在工作现场,对工作班人员的安全进行认真监护,有权制止并纠正不安全的行为。
7.5若工作监护人因工作需要离开现场时,应由原工作票的签发人变更工作监护人,履行变更手续,方可离开工作现场。
8 安全工具器管理制度
8.1部门经理负责本部门工器具购置的申请、检查和定期校验。
8.2电气绝缘器具包括:高压验电器、高压拉闸杆、高压绝缘棒、绝缘鞋(靴)、绝缘手套、绝缘垫、携带型接地线、拉闸杆等。
8.3安全防护器具包括:防护眼镜、安全帽、安全带、腰绳、防电弧服、防护面罩、临时遮栏绳(网)以及登高用梯子等。
8.4按照绝缘工具的校验周期,定期到有资质的检测单位进行校验,并校验报告存档。
8.5 对于非强制性校验的安全工器具,部门安全员负责定期进行检查,并做好记录。
9 部门车辆管理制度
9.1门部经理为本部门车辆安全管理第一责任人。
9.2部门经理负责本部门车辆的统一调配。
9.3 班长负责本班车辆的管理,定期检查车辆状况、车辆的维修与保养情况,负责对本班人员的驾驶技术进行考核。车辆使用范围应在风场工作区域,如有特殊情况离开本风场区域需由部门经理批准。
10 高空作业安全制度
10.1凡在坠落高度基准面 2米及以上的高处进行的作业,都应视作高处作业。
10.2部门经理为本部门高空作业安全第一责任人。
10.3工作票所指定的工作负责人负责组织落实现场高空作业的一切保证安全措施。
10.4登高作业人员,必须持省安监局发放的“登高架设作业”证,身体状况良好,按照规定安全防护用品佩戴齐全。
11 部门安全培训教育制度
11.1 为了提高员工的安全生产意识,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,特制定本制度。
11.2安全培训是部门宣传、普及安全生产意识的一项基础工作,部门应严格执行。
11.3 部门安全管理管理人员负责组织部门各项安全活动。
11.4 新入职员工必须经过部门组织的安全培训,培训时间为1个月,内容包括:部门各项管理制度、安全操作规程、内控流程;登高作业安全规程;电力安全操作规程;驾驶安全;消防安全等。
11.5 新入职员工必须通过公司级、部门级及班组级的安全培训,考试合格后才能上岗,培训记录进行归档管理。
12 安全例会制度
11为了贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,定期研究解决安全生产过程中存在的问题,特制定本制度。
12部门经理负责监督本部门安全例会制度的执行。
13部门经理负责组织每周召开安全生产例会,并形成会议纪要归档。
14安全例会主要内容是研究制定安全生产目标计划,解决安全生产过程中存在的重大问题,总结和评比安全生产工作。
第2篇 运维部检修管理制度
1 总则
1.1为了加强电力生产现场管理，规范作业人员的行为，保障人身、电网 和设备安全，特制定本制度。
1.2部门经理是部门安全生产第一责任人，对部门的安全、健康与环境负主要责任，遵循“谁主管、谁负责”的原则。
2 检修安全管理制度主要内容
1安全活动制度。
2交接班制度。
3巡视检查制度。
4工作票制度。
5工作监护制度。
6安全工具器管理制度。
7车辆管理制度。
8 高空作业安全制度。
9 安全培训教育制度。
10安全例会制度。
3 检修安全活动制度
3.1严格遵守《电力安全工作规程》，积极组织与开展各项安全活动。
3.2部门经理负责编制部门年度安全生产活动计划，并组织实施。
3.3 安全员负责组织检修人员学习国家有关安全生产方针、政策、文件及其他规定等。
3.4部门经理负责定期组织定期召开安全生产例会，制定安全生产目标与计划，解决安全生产过程中存在的问题，总结和评比安全生产工作。
3.5部门安全管理人员负责生产现场日常安全检查、专项安全检查及其它安全检查工作。
3.6部门安全管理人员负责组织检修人员开展应急预案培训及演练工作。
3.7部门经理根据检修工作的性质，召开工作前安全交底会并形成会议记要。
4 交接班制度
4.1交接班制度是保证班组之间有效沟通、连续工作、安全生产的一项重要措施。
4.2 部门经理负责监督部门员工执行交接班制度。
4.3 交、接班时，有重要工作事项，班长与班长之间必须亲自交接，做好书面记录，交接清楚后方能离岗。
