运输岗位安全确认法管理制定（2篇范文）

第1篇 运输岗位安全确认法管理制定

为全面推进我矿运输专业“岗位安全确认法”的顺利推行,强化职工岗位责人心,保证设备安全运转,根据我矿实际情况,特制定以下考核办法。

(一)管理办法

1、岗位在两班交接班时,必须严格执行“安全确认”程序,由交班人员对接班人员进行安全知识、应知应会知识进行提问,提问完毕后由接班人进行现场设备点检,点检完毕并认为可以接班后,两班岗位工现场签字,进行交接班,交接班过程中,交班人必须在现场跟随并配合接班人进行点检。

2、岗位工必须穿戴整齐,矿帽戴正、毛巾掖进衣领,口述时,声音洪亮清晰。

3、岗位工在接班之后必须对照点检标准、手指点检部位,依据标准要求,对设备进行点检,并做好记录。

4、岗位点检“手指口述”标准姿势为自然站立,右手食指指向点检部位。

5、机电检修工、机械检修工必须每操作一次,“手指口述”一次,其它工种交接班点检时,“手指口述”一次。

6、为保证设备的正常运转,每隔2个小时,岗位工对照岗位点检记录本进行设备点检,并及时记录相关数据(此时不执行“手指口述”)。

7、执行“岗位安全确认法”绝不能走形式、走过场,必须认识到它在安全生产中所起到的重要意义,因此执行过程中必须端正态度。

(二)考核制度

1、岗位工坚持 执行“手指口述”操作法,岗位工第一次操作时(交接班时)必须进行“手指口述”,不执行者一次罚10元。

2、岗位工执行“手指口述”程序有漏项的,每漏一项的一次罚5元。

3、岗位工执行“手指口述”程序操作姿势不标准的或声音不清晰的,每人次扣5元。

4、管理人员下井提问,不熟练或回答不全者每次罚10元。

5、岗位工操作时,“手指口述”能够熟练运用。不熟练或回答不全者每次罚50元。

6、“手指口述”执行过程中,态度不严肃,嬉笑打闹,每人次罚10元。

7、交接班过程中,交班人提前离开岗位,每人次罚50元。

第2篇 运输岗位安全确认法管理制定

为全面推进我矿运输专业“岗位安全确认法”的顺利推行，强化职工岗位责人心，保证设备安全运转，根据我矿实际情况，特制定以下考核办法。

（一）管理办法

1、岗位在两班交接班时，必须严格执行“安全确认”程序，由交班人员对接班人员进行安全知识、应知应会知识进行提问，提问完毕后由接班人进行现场设备点检，点检完毕并认为可以接班后，两班岗位工现场签字，进行交接班，交接班过程中，交班人必须在现场跟随并配合接班人进行点检。

2、岗位工必须穿戴整齐，矿帽戴正、毛巾掖进衣领，口述时，声音洪亮清晰。

3、岗位工在接班之后必须对照点检标准、手指点检部位，依据标准要求，对设备进行点检，并做好记录。

4、岗位点检“手指口述”标准姿势为自然站立，右手食指指向点检部位。

5、机电检修工、机械检修工必须每操作一次，“手指口述”一次，其它工种交接班点检时，“手指口述”一次。

6、为保证设备的正常运转，每隔2个小时，岗位工对照岗位点检记录本进行设备点检，并及时记录相关数据（此时不执行“手指口述”）。

7、执行“岗位安全确认法”绝不能走形式、走过场，必须认识到它在安全生产中所起到的重要意义，因此执行过程中必须端正态度。

（二）考核制度

1、岗位工坚持 执行“手指口述”操作法，岗位工第一次操作时（交接班时）必须进行“手指口述”，不执行者一次罚10元。

2、岗位工执行“手指口述”程序有漏项的，每漏一项的一次罚5元。

3、岗位工执行“手指口述”程序操作姿势不标准的或声音不清晰的，每人次扣5元。

4、管理人员下井提问，不熟练或回答不全者每次罚10元。

5、岗位工操作时，“手指口述”能够熟练运用。不熟练或回答不全者每次罚50元。

6、“手指口述”执行过程中，态度不严肃，嬉笑打闹，每人次罚10元。

7、交接班过程中，交班人提前离开岗位，每人次罚50元。