第1篇 材料管理部门负责人 安全生产责任制
1、贯彻执行国家和上级安全生产方针、政策,协助法定代表人做好材料安全方面的工作,必须按施工员提供的材料用量、规格、型号和时间采购供应到位。
2、所购必须有材料证明和发货票,价格要先向主办施工员商定,同意后才购买。
3、所购材料要严格检查,不得凭关系以次充优,更不得吃回扣,如发现此类问题,将给予罚款和纪律处分。
4、如在施工员要求期内不能供应材料而发生停工、待料,现场上又无其他工作安抚,材料采购部门承担30%的经济损失。
5、材料采购部门采购的材料必须有出厂证明、合格证、检验报告。必须保证材质的安全可靠性。努力学习建材知识,掌握经济信息和市场行情,不断提高业务水平。
第2篇 炸药库爆炸材料的安全管理
1、民爆物品材料仓库应设专职人员保管。专管人员必须经过公安机关培训考核合格，持证上岗。库房贮存量不得超过设计容量。
2、库房内严禁明火和吸烟。库内必须保持清洁，不得堆放易燃易爆杂物。库房内必须保持干燥、通风良好。室内温度不得超过35℃，整修库房时，必须将库内所有爆炸材料移出库房区域至安全地点。
3、炸药箱、雷管箱堆高不得超过1.8米，宽度以四箱为限。
4、雷管箱放在木架时，木架每格只堆放一层，最上层片距离地面高度不超过1.5米，若放在地面时，高度不超过1米。
5、，箱堆与墙壁保持不少于0.5米间距，人行通路的宽度不超过1.3米。
6、为了通风，箱堆下面应垫方木或木板，箱上标记应露在外面，便于查看。
7、库房里贮存爆破器材总量不得超过设计的总容量。超过设计容量，这样一旦发生事故，加大了危险范围，造成更大损失，这在管理中应该注意重要问题，是安全的重要保证。
8、爆破器材的保管要做到“心中有数”，以免遗漏和失盗，必须要严格验收、发放、领用和退回手续，帐目要清楚。
9、库管员在对新进库的和过期的爆破器材应及时作质量检查，对已变质的爆破材料应及时进行登记，严禁发放使用，以免发生拒爆、早爆或迟爆事故。
第3篇 建筑材料试验室安全管理措施
为了有效应急处置建材试验室可能发生的突发事件（中毒、火灾、触电、设备安全等情况），最大限度减少和降低可能发生的事故，防止事态扩大化和产生不应有的不良后果，保障师生安全，本着“先控制，后处置，救人第一，减少损失”的原则，建材试验室结合自身实际情况，特制订本管理措施。
一、化学药品安全
1、对中毒者进行紧急施救，防止中毒深入。
2、及时拨打急救电话并告知其引起中毒的化学药品的种类、数量、中毒情况（包括吞食、吸入或沾到皮肤等）以及发生时间等有关情况。
3、迅速向学校有关负责人报告。
4、积极配合医院对中毒者进行治疗。
5、做好受受伤学生的劝慰、安抚工作。
6、查明原因，追究责任。
二、防火安全
1、切断所有电源。
2、掌握火场情况，做出正确判断：
（１）起火部位，燃烧物品性质；如是非油类物品着火，可使用泡沫灭火器灭火，如是油类着火，可用干粉或1211灭火器进行灭火。
（２）火灾态势、蔓延方向、速度；如火势较小，以灭火器扑灭，如火势较大，先用灭火器控制火势蔓延，及时拨打“119”。
3、及时打开试验室全部安全通道，组织学生有序撤至安全地带。疏散过程中，师生应保持高度的冷静，有条件的用湿手帕、手巾捂住口鼻，防止烟尘吸入。若火势较大，无法疏散，可就地进行自我防护，等待并配合救援。
4、迅速向有关负责人报告。
5、配合消防、医院等单位，做好灭火救援工作。
6、做好受灾学生的劝慰、安抚工作，并协助相关部门做好受灾学生的后勤保障工作。
7、尽可能保护现场，做好涉及本案的有关证人证词记录。
8、查明原因，追究责任。
9、平时要对每位教师及学生进行培训，提高突发事件的应变能力。
三、用电安全
1、立即切断电源，用干燥的木棒、竹竿等绝缘工具将电线排开，排开的电线应放置妥当，以防止再次出点。
2、伤员被救后应迅速观察其呼吸、心跳情况，同时拨打急救电话。对呼吸停止者应进行人工呼吸、对心脏停止者实施胸外心脏挤压术、呼吸心跳都停止，人工呼吸和挤压术同时进行。
3、局部电击伤时，应对伤口进行早期清创处理，创面宜暴露，不宜包扎。
4、护送伤员到医院治疗。
6、做好受受伤学生的劝慰、安抚工作。
7、尽可能保护现场，做好涉及本案的有关证人证词记录。
8、查明原因，追究责任。
9、平时要对每位教师及学生进行培训，提高突发事件的应变能力
四、仪器设备安全事故
1、对仪器设备定期检查，做好维修养护工作。
2、事故发生后，切断所有电源。
3、对伤者实施紧急救护，及时拨打120，并及时向学校报告。
4、积极配合医院对伤者进行治疗。
5、尽可能保护现场。
6、做好受受伤学生的劝慰、安抚工作。
7、查明原因，追究责任。
建筑工程系（电大管理部）
第4篇 安全生产责任制：项目设备材料管理人员
1.制定本项目所有机械设备的安全操作规程要领和安全管理制度。
2.对各类机械设备,必须配齐安全防护装置,并经常检查,执行维修、保养制度,确保安全运行。
3.定期组织设备安全检查,及时向主管领导汇报设备运转情况。
4.配合有关部门做好特殊工种培训、考核发证工作,确保持证上岗。
5.参加对各类机械设备安全事故的调查分析。
6.认真执行本项目有关产品质量管理规定,杜绝伪劣产品进入施工现场。
7.确保供应施工生产中安全技术措施所需要的材料,对现场使用钢管、扣件、脚手板、竹笆片、夹板等材料,必须保证质量。
8.配合有关部门做好劳保用品管理发放工作。
9.加强仓库人员的安全教育,严格执行有关危险品的运输、储存、发放等规定。
第5篇 计划财务处材料核算岗位管理员安全生产职责
1认真学习和严格遵守各项规章制度,遵守劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任;
2负责各车间领用安全设备材料的出库核算,保证原始资料的真实完整。
3正确归集安全生产领用的材料、设备,及时计入安全生产费用中。
4上岗按照规定着装,掌握灭火和火场逃生知识,熟练正确使用各种防护器具和灭火器械;
5积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练;
6积极参加安全文化建设,培养良好的安全习惯和安全价值观。
第6篇 施工现场安全防护设施、用品材料购置管理办法
为了防止假冒、伪劣或存在质量缺陷的安全设施和用品材料流入施工现场,规范采购行为,确保使用安全,特制订本办法。
一、选择合格供应商
1.基层单位(项目部)应按照当地主管部门的要求,对相关材料的供应单位进行评价,择优选取,建立合格供应商台帐。
2.合格供应商必须具备:生产、经营许可证;技术和生产及质量保证能力;当地主管门颁发的准用证证明材料(法律、法规要求);市场信誉和履约能力;
二、购置
1.批量购置:施工项目部编制需求计划,经分公司主要负责人审批后,由分公司同选定的合格供应商签订购货合同。购货合同中应约定:材料的品名、规格、型号、质量等级;生产制造规程和标准;验收准则和方法;供应商应提供购置材料的相关资料。
2.零星材料购置:由分公司材料员根据审批后的需求计划,到已选定的合格供应商处购置,索取相关资料(生产许可证、产品合格证、准用证,批量检测合格证明等)。
三、验收
1.批量材料进场:由项目经理、技术负责人、安全员根据约定的要求进行分批次集中检测;零星材料进场:由项目经理、技术负责人、安全员随时进行检查验收,发现有质量问题的,送有关检测部门复检,安全员做好检查验收记录。
2.安全员负责收取生产许可证、产品合格证、准用证,批量检测合格证明等资料,建立登记台帐。
3.验收方式:查质量合格证明材料、质量检测报告;查外观尺寸、规格和实物质量;按规定抽样复试等。
4.对未检品、不合格品作好标识,不合格品清退出施工现场。
四、保管
1.对通过检查验收的材料,进入库房妥然保管,并进行分类标识,建立登记台帐。
2.按实际需要发放,建立发放登记台帐。
3.对库存满一年的安全防护材料、用品,由项目经理、技术负责人、安全员进行复查,凡变质、受损伤的及时清理,不允许发放使用。
第7篇 消防安全材料设备使用管理规定
本管理规定适用于《2023年消防安全材料设备清单及使用技术要求》中一、二级材料设备使用的管控,该清单中三级材料按国家法律法规和集团及股份公司现行制度管控,管控分级主要依据消防防控程度划分。
表1材料设备管控级别分类表
管控
分级
分类
明细
管控
流程
审批流程
一级
材料类
挤塑聚苯板(b1级)、岩棉、
玻璃棉、纸面石膏板、酒店地毯、院线地毯、橡胶绝热保温材料(b1级)、电线电缆、母线槽
流程1
由项目公司工程部经理、工程副总、总经理顺序审批
设备类
低压断路器、变压器、发电机组、漏电监控系统、应急电源eps、双电源互投开关ats、线型感温探测器、消防报警设备
流程2
由项目公司工程部经理、工程副总、总经理顺序审批
二级
材料类
钢结构防火涂料、饰面型防火涂料、工程灯具(led灯)工程灯具(普通灯)、院线座椅
流程1
由项目公司工程部经理、工程副总、顺序审批
设备类
开关插座、燃气炉、燃气热水器、浴霸
流程2
由项目公司工程部经理、工程副总、顺序审批
1.管控流程
一、二级材料管控流程——流程1
第一步
材料进场报验
填写附表一
→
第二步
材料见证
取样
→
第三步
样品送检
→
第四步
材料使用审批
填写附表三
第一步 材料进场报验
材料设备进场后,由项目公司工程(配套)部组织专业工程师、监理工程师、施工单位技术人员共同验收,签署验收单(附表一)
第二步 材料见证取样
见证取样仅限于材料类,不含设备类。
取样已签署报验单的材料,由项目公司工程(配套)部组织专业工程师和监理工程师现场见证(附表二),施工单位技术员按照国家规范按批次和数量抽样送检。
第三步 样品送检
见证取样仅限于材料类,不含设备类。
样品送检由施工单位技术员和监理工程师负责,项目所在地如在省会城市,必须送至省级检测机构检测,项目所在地如在其他城市,必须送到有权威资质的市级检测机构检测。
第四步 材料使用审批
送检样品复试合格后,由施工单位提出申请,监理单位审核,项目公司审批后方可使用,审批人员由材料管控级别确定(附表三)
一、二级设备管控流程——流程2;
第一步
设备进场报验
填写附表一
→
第二步
设备使用审批
填写附表三
第一步 设备进场报验
设备进场后,由项目公司工程(配套)部组织专业工程师、监理工程师、施工单位技术人员共同验收,签署验收单(附表一)。
第二步 设备使用审批
报验审批合格后,由施工单位提出申请,监理单位审核,项目公司
审批后方可使用,审批人员由设备管控级别确定(附表三)
2.罚则:
2.1 违反管控流程的处罚原则
违反上述管控流程的进场材料设备,除需现场重新见证取样复检完成以上流程外,出发如下:
1)施工单位:更换项目经理。
2)监理单位:更换监理总监。
3)项目公司:发管理通报。
2.2材料设备复检不合格的处罚原则
材料设备进场验收、见证取样复检不合格,对材料设备供应商的处罚如下:
1)进场材料验收不合格的,应立即退货;二次进场验收仍不合格的,应立即退货,按照合同约定对材料设备供应商处罚。
2)见证取样复检结果不合格,加倍复检后仍不合格的,应立即退货,并终止合同。
3)发生上述情况,建议将该供方列入不合格供方,由项目公司、质量监管部提出方案,上报股份公司成本控制部审核,报集团招标领导小组批准。
2.3发现代签字现象处罚如下;
1)对施工单位,发现一次代签,更换施工单位项目部当事责任人;二次代签,更换项目经理。对监理单位,发现一次代签,更换监理单位项目部当事责任人;二次代签,更换项目总监。发生上述情况,建议将该合作方列入不合格供方,由项目公司、质量监管部提出方案,上报股份公司成本控制部审核,报集团招标领导小组批准。
2)对项目公司,发现一次代签,下发管理警告;二次代签,下发管理通报;三次代签,质量监管部对代签人和被代签人提出解除劳动关系的建议,报股份公司批准。
第8篇 s矿材料配件管理员安全生产岗位责任制
一、负责各队(厂)所使用的设备配件、油脂、材料计划编报和消耗统计工作,并根据所统计的数据随时提报分析报告。
二、负责各队的集体和个人工具、仪表台帐管理。
三、负责机电组内部有关内业资料管理。
四、结合各队月消耗使用情况负责对物资供应部门和有关费用核对结算及月考核工作。
五、负责修旧利废和外协加工,修理入库验收工作。
六、负责支护材料的领用和发放。
七、负责临时库管理,做到帐、卡、物、三对照准确。
八、领用发放材料配件必须及时准确。
第9篇 材料管理员安全生产岗位责任制
第1条 认真学习掌握国家有关法律、法规及方针政策。
第2条 积极深入现场,掌握生产动态,及时提出生产区队的月度考核指标,努力做到指标的准确性,满足考核需要。
第3条 根据生产需要,定期编制、补充、修改、完善材料定额,努力做到定额的适应性、实用性。
第4条 在技术科长领导下,负责生产过程的材料定额管理、材料消耗考核工作,建立重要生产消耗指标的统计台帐,并定期进行分析,将分析结果及时反映给主管科长。
第5条 负责考核工作的先进管理手段的开发及应用。
第6条 主动向领导汇报工作,保持工作的统一性、严肃性。
第7条 积极完成各项安全考核指标,保障安全生产工作的正常进行。
第8条 完成领导交办的其它工作。
第10篇 安全设施、用品及材料供应单位管理办法
1 总 则
1.1为加强对安全设施所需材料、设备及防护用品的供应单位的控制和管理，根据《安全生产法》、《建筑工程安全生产条例》的要求，特制定本办法。
1.2公司有义务、有权利负责对供应单位进行安全管理的监督检查、认证考核。
1.3本办法适用于公司所属分公司、项目部对供应单位的控制和管理。
2 管理内容与要求
2.1 公司、分公司和项目部要对供应单位的资格进行评价，公司建立合格供应单位名录和合法的供货范围，从中选择合适的供应单位。评价内容包括：
2.1.1 技术、生产管理和质量保证能力；
2.1.2 生产制造许可证和法律法规要求提供的经营许可及准用证明文件；
2.1.3 市场信誉和履约能力。
2.2 供货合同中要约定安全物资的规格、型号、登记及品名；生产制造规程和标准；验收准则和方法。供货合同签订前要按如下程序进行审核批准：分公司经营部门审核供应单位的各种资质资格，合格后签字确认；分公司技术部门审核供应单位的生产制造规程和标准，合格后签字确认；分公司安全部门和质量部门审核供应单位的验收准则和方法，合格后签字确认；分公司经理对分包合同进行批准，报公司市场经营部备案。
2.3 安全物资进场后项目部应进行验收，并形成记录。未经验收或验收不合格的安全物资应做好标识并清退出场。验收的方法包括：查验质量合格证明和质量检验报告；通过外观检查和规格检查查看实物质量；按规定抽样复试。验收工作由项目部质量员、材料员、安全员会同供应单位负责人完成。
2.4 供应单位的安全责任
2.4.1为建设工程提供机械设备和配件及防护用品的生产、经营单位，应当依据国家有关法律法规和安全技术规范进行生产经营活动。
2.4.2施工机械设备和配件及防护用品的生产制造单位应当严格按照国家标准进行生产，保证产品的质量和安全性能。
2.4.3生产、经营单位对提供的机械设备及配件及防护用品未按照安全施工的要求配备齐全有效的保险、限位等安全设施和装置的，要承担相应的法律责任。
2.4.4出租单位出租的机械设备和施工机具及配件必须具备生产（制造）许可证、产品合格证，符合国家有关法律、法规和安全技术标准、规范的要求。
2.4.5出租单位应当对出租的机械设备和施工机具及配件的安全性能进行检测，检测合格后，方可出租。出租单位在与承租单位签订租赁协议时，应当出具检测合格证明。机械设备和施工机具及配件安全性能检测的内容一般包括：
1 外形、钢结构、主要焊接部位；
2 各工作机构；
3 各类安全保护装置，如限制器、限位、保险装置及防护罩；
4 各电气、液压系统；
5 各部分零部件等。
2.4.6禁止出租下列机械设备和施工机具及配件：
1 国家明令淘汰的；
2 存在严重事故隐患的；
3 超过安全技术标准规定使用年限的；
4 检测不合格的。
2.4.7从事施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施安装、拆卸活动的单位，必须具有相应的资质。
2.4.8安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，应当编制拆装方案，制定安全措施，并由专业技术人员现场监督。
2.4.9施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施安装完毕后，安装单位应当自检，出具自检合格证明，并向施工单位进行安全使用说明，办理验收手续并签字。
2.4.10施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的使用达到国家规定的检验检测期限的，必须经具有专业资质的检验检测机构检测。经检测不合格的，不得继续使用。
2.4.11检验检测机构对检测合格的施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，应当出具安全合格证明文件，并对检测结果负责。
2.5管理责任
2.5.1按供应单位在公司生产过程中的隶属关系，各分公司、项目部必须负责做好供应单位的日常安全管理的各项工作，不得推脱或放弃管理。
2.5.2各单位要按规定核查供应单位的生产许可证或行业有关部门规定的证书与其经营行为是否相符。
2.5.3各单位要建立供应单位管理记录，健全施工现场管理资料。
3 检查与考核
3.1公司、分公司和直属项目部每月对分供方进行一次安全检查。
3.2对违反本规定的分公司、项目部、供应单位或责任人，按照公司《安全生产奖罚规定》予以处罚。
本规定从2023年01月01日起执行。
重庆国豪建设有限公司质安部
2023年12月20日
第11篇 材料主管安全管理权力与职责
一、安全管理权力：
1、有权拒绝任何人违章指挥，制止违章作业。
2、有权拒绝任何人从任何渠道以行政命令采购没有经过安全检验并取得煤矿矿用产品安全标志的产品，拒绝采购，使用淘汰设备和劳动防护用品。
3、有权随时进行辖区内进入安全检查，对所辖人员进行考核、奖惩。
4、有权向矿提出，改善员工劳动工作环境的建议。
二、安全管理职责：
1、在分管副项目经理的领导下，对我矿煤炭计量、销售、火工产品管理和物资购、存全面负责管理，负直接责任，对本单位安全生产负第一责任。
2、定期组织员工学习、贯彻、执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例，执行矿安全管理规章制度，全面落实安全技术措施，落实矿有关安全会议精神。加强对员工进行安全教育，督促员工严格执行操作规程和岗位安全职责，提高员工安全素质，由于未组织学习，教育而发生事故，负重要责任。
3、督促货场管理员加强现场管理，督促员工穿戴整齐劳动防护用品，督促员工按规程作业，保证转运场所、选矸场地有足够的照明，搞好自主保安和互助保安，保证各种安全设施齐全、可靠，若督促、检查不力而发生事故，负主要责任。
4、加强火工产品的管理，对井上、井下、炸药库随时进行抽查，必须做到帐、卡、物相符，教育员工坚守岗位，不出现空班、缺岗、睡岗现象，不发生丢失、走漏、变质，否则，负主要责任。
5、不采购、发放不符合安全管理规定的产品，对物资存库经常进行检查，各种消防器材、设施完好、齐全，按安全管理要求，物资不混装。有毒有害，有挥发性，有腐蚀性物资设立专用库房，所购机电运输设备、仪器仪表须经有关部门验收后入库，否则，发生事故负主要责任。
6、参加矿安全大检查和自查，对查出的隐患及时落实整改，由于落实整改不力而发生事故的，负主要责任。
7、按矿物资计划及时购进合格的安全生产所需材料，若由于采购不及时而影响安全生产负主要责任。
第12篇 磁性材料动态分析系统安全管理规定
一、目的：为指导和规范磁性材料动态分析系统的安全使用。
二、范围：仅适用于本公司磁性材料动态分析系统。
三、安全操作使用规程
1.操作者必须了解并熟悉该机性能和使用手册操作说明书的全部内容。
2.该机所用电源220v50hz，按要求操作前先开机预热五分钟。
3.不得私自打开机箱，不得带电插拔通讯线。
4.功放最大输出电流2a，最大输出电压20v，输出频率最高100khz，测试时不允许超出上述数值。
5.磁芯材料进入深度饱和状态时间不宜过长，否则磁芯温度上升阻抗下降，测试参数不准确。
6.本仪器只在每次测试时供电，能有效减小磁性材料的发热，但一个磁性材料连接测试时间仍不能过长，以免影响测试准确性。
7.该设备使用环境应通风良好、干燥、无尘、无强电磁干扰。
8.严禁各类腐蚀性物品接触设备，关机后必须切断电源。
第13篇 工程施工安全防护设施用品材料管理办法
工程施工安全防护设施、用品材料管理办法
为了防止假冒、伪劣或存在质量缺陷的安全设施和用品材料流入施工现场,规范采购行为,以及确保各作业人员及时佩戴各种安全劳动防护用品,确保安全生产,特制订本办法。
一、选择合格供应商
1.项目机物部应按照有关要求,对相关材料的供应单位进行评价,择优选取,建立合格供应商台帐。
2.合格供应商必须具备:生产、经营许可证;技术和生产及质量保证能力;当地主管门颁发的准用证证明材料(法律、法规要求);市场信誉和履约能力;
二、购置:项目机物部编制需求计划,经项目部主要负责人审批后,同选定的合格供应商签订购货合同。购货合同中应约定:材料的品名、规格、型号、质量等级;生产制造规程和标准;验收准则和方法;供应商应提供购置材料的相关资料。(生产许可证、产品合格证、准用证,批量检测合格证明等)。
三、验收:
1.批量材料:由分管经理、技术负责人、安全员根据约定的要求进行分批次集中检测;零星材料进场:材料负责人、安全员随时进行检查验收,发现有质量问题的,送有关检测部门复检,安全员做好检查验收记录。
2.安全员负责收取生产许可证、产品合格证、准用证,批量检测合格证明等资料,建立登记台帐。
3.验收方式:查质量合格证明材料、质量检测报告;查外观尺寸、规格和实物质量;按规定抽样复试等。
4.对未检品、不合格品作好标识,不合格品清退出施工现场。
三、保管
1.对通过检查验收的材料,进入库房妥然保管,并进行分类标识,建立登记台帐。
2.对库存满一年的安全防护材料、用品,由项目经理、技术负责人、安全员进行复查,凡变质、受损伤的及时清理,不允许发放使用。
四、发放领用
1.基本原则是按实际需要发放,建立发放登记台帐。但劳动保护用品非正常损耗且属于个人责任的将从本人工资中扣除。
2.各消防灭火器材应经常检查,一经发现不能满足规范要求的就要及时更换。
3.安全帽、安全带、绝缘鞋、电焊面罩等安全防护用品必须保持完好无缺,一旦损坏必须及时更换。
4.工作服、手套、洗衣粉等劳保用品应定期(按月或季度)发放。
第14篇 煤矿井下爆炸材料安全管理规定
一、 必须严格执行爆炸材料入库、保管、发放、运输、清退等安全管理制度,严禁违规管理和发放爆炸材料。
二、 必须使用煤矿许用的炸药和雷管,严禁使用黑火药、冻结或半冻结的硝化甘油类炸药、火雷等非煤矿许用爆炸材料。
三、 爆炸材料库的2个出口必须分别装设抗冲击波活门或抗冲击波密闭门,严禁装设不符合标准的密闭防爆门。
四、 爆炸材料库内的炸药和雷管必须限量、分开贮存,严禁超量贮存、违规堆放。
五、 爆炸材料必须专人领取、如实编号登记,作业剩余爆炸材料必须当班清退回库,严禁私拿,私藏,严防丢失。
六、 雷管和炸药必须分开并由专人运送,严禁与其他材料混合运输,严禁在交接班,人员上下井时间运输。
第15篇 原材料安全库存管理办法
1、目的
为了满足客户不断增长的需求，达到客户满意， 特针对采购周期超过30天的物料建立安全库存。
2、范围
适用于公司正常采购周期超过20天的原材料。
3、术语和定义
安全库存：是指当不确定因素而导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货，安全库存用于满足提前期需求 。
4、职责
4.1仓储科负责编制原材料安全库存表经主管领导审批后输入到erp系统。
4.2库管员负责根据安全库存表管理库存。
5、作业程序
5.1库管员每日根据安全库存表检查库存数量，发现库存数量小于订货点时应立即填写采购申请单。
5.2采购收货时如超出库存上限时，需及时报主管领导处理。
6、安全库存设定标准
6.1、结合采购周期、生产计划以及车间的产能制定。
6.1.1、采购周期为：邢钢采购周期为20天
杭钢采购周期为30天
宝钢φ20以下的采购周期为30天，
宝钢φ20以上的采购周期为60天
6.1.2、安全库存周转日期为15天
例如：邢钢φ10日平均消耗量为1吨
1) 则库存下限计算公式为：1吨*20天采购周期+15天安全库存周转日期=35吨 ；
2) 库存上限计算公式为:库存下限35吨+（20天采购周期+30天生产消耗）*日均消耗量1吨 =85吨。
6.2、为了控制库存，可根据公司的实际情况、采购周期和以往客户订单的规律，每季度适当调整安全库存量。
7、安全库存的原则
7.1、不缺料导致停产
7.2、在保证生产的基础上做最少量的库存
7.3、不呆料
