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五坚持、五到位直击班组安全管理

发布时间:2023-07-19 21:05:21 查看人数:40

五坚持、五到位直击班组安全管理

五坚持、五到位直击班组安全管理

安全生产是企业永恒的主题,是员工安全健康、企业长远发展的基础;是改善员工作业环境、提升企业经济效益的保障;是企业安全文明建设长治久安的原动力。笔者认为,若想搞好安全生产,贵在“五坚持、五到位”。

一是坚持安全教育全员化,营造安全氛围宣传到位。全员安全教育是增强员工安全意识的重要环节。各企业要充分利用大会、小会、班前会,大力宣传“所有意外均可避免,一切风险皆可控制”的安全理念;充分利用家庭聚会、同学聚会、战友聚会,大力宣传“关爱生命,安全发展”的重大意义;充分利用新闻媒体、手机短信、网上聊天,大力宣传“以人为本,关注安全”的人文理念;充分利用宣传橱窗、黑板报、安全标语牌,大力宣传“安全你我他,幸福靠大家”的责任意识,竭力在企业中营造“人人讲安全,事事重安全,时时抓安全”的安全氛围。同时,要把“班前讲安全,思想添根弦;班中讲安全,作业保平安;班后讲安全,警钟鸣不断”的安全警句融入到企业安全文化之中,使大家闻之有声、视之有形、印之脑海、熟之心中,从而达到“全员参与、全员关注、全员提高、全员受益”之功效,实现“宣传到位、意识到位、落实到位”之目的。

二是坚持安全管理严细化,确保规章制度落实到位。严格规章细化管理是提升安全管理水平的重要保证。建立完善的规章制度要结合生产实际,针对不同时期、不同地点、不同环境、不同人群,制订相应的管理办法。同时,要与时俱进、更新观念、拓宽思路、务实创新,“以人为本”修订完善各项规章制度;从严着手,从细管理,树立“严是爱,宽是害”的思想,严肃规章、严格考核。尤其是班组长、安全员要行使职权,做到铁面无私、一视同仁,在事故隐患的处理上决不手软,对违章违制行为和事故责任者要按照有关制度进行责任追究。此外,要以“关爱员工,关注安全”为宗旨,作细心人、干细心事,把各项规章制度落实到班组、落实到岗位、落实到人头。

三是坚持安全检查经常化,完善岗位规范责任到位。经常性的安全检查是保证安全生产的重要手段。各企业要通过自查、互查、专项检查等多种形式,借助“全国安全月”、春季安全大检查、秋季安全大检查等活动完善岗位规范,并充分利用现代高科技手段,及时发现生产现场的人身及设备隐患,纠正违规违纪行为,堵塞管理上存在的漏洞,进而制订严密的安全措施、技术措施以及监护措施,彻底消除事故隐患。同时,要求各级管理人员、班组长切实负起责任,经常性、不定期地深入生产现场进行监督检查,本着对员工高度负责的责任感,确保生产过程中各环节的人身和设备安全,切实做到责任到位、检查到位、监督到位。

四是坚持安全体系科学化,健全安全网络管理到位。安全体系科学化是保证安全生产的重要前提。本着“谁主管,谁负责”的原则,各企业中的安全生产第一责任者,务必要对其高度重视。同时,企业要结合生产实际,建立一套科学的、有效的安全管理体系和严密的安全管理网络,层层把关、层层监督、层层落实,至上而下、横向到边、重点到人、纵向到底;实施人身、设备、设施全方位管理和班组生产的全过程管理,加大安全管理的投入,提高设备管理和安全防护的科技含量;充分运用现代科技手段,如计算机网络、网上平台等,达到相互沟通、信息共享的目的。尤其是要害岗位要重点关注、特种作业人群要重点防范,充分发挥三级网络的作用,使其管理到位、执行到位、信息到位。

五是坚持安全措施系统化,加强风险防范措施到位。安全措施系统化是安全生产重要举措。班组安全管理重在“实”,要按照“三讲一落实”的要求,尽全力达到安全措施系统化、深入现场经常化和隐患勘察专业化,并要充分掌握设备运行及作业环境情况,尤其是危险点、交叉作业、设备隐患等。在执行过程中,要按照既定措施逐级、逐条进行落实,防止走马观花、敷衍了事、职责推诿。安全管理是一门系统化的管理学科,安全措施系统化是保持企业安全稳定的“强心剂”,是针对性很强的作业指导书。抓班组安全管理,重在抓安全措施的落实,根本在于措施到位、培训到位、技能到位。

五坚持、五到位直击班组安全管理

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