安全现象与安全管理方法
常有这样的现象,某个单位一旦发生事故,就把安全生产提到空前的高度来抓,今天开会,明天学习,后天检查。职工也人人小心,个个谨慎,不越雷池一步。但时间一长,“好了伤疤忘了痛”,安全观念在一些人心目中就又变淡薄了,粗心大意的毛病又出现了,一切又回归原来的样子,补好的“牢”,被自己重新打开了缺口。还有些人,平时工作认真谨慎,严格遵守《安规》,但却因偶尔的一次疏忽,酿成了重大事故,抱恨终生。纵观电力系统通报的人身伤亡事故,多因思想麻痹、马虎粗心所致,每一次的粗心就等于和死神的一次握手,这已被血的事实一次次证明。所幸的是,马虎粗心对生产安全危害的严重性已逐渐被多数人所认识,但怎样才能消除工作中的马虎现象,在严抓生产安全上做到持之以恒
首先,各级领导人员及安全管理人员要加强学习,强化安全观念,提高安全意识。第二,电力建设单位和施工队伍领导要对职工经常进行安全教育活动,坚持警钟常鸣,以巩固根本,搞好思想预防。第三,要经常性地通过岗位培训、技术比武的形式强制性地使职工掌握必备技能,提高反事故能力。第四,各级安全管理人员还应坚持经常性深入生产现场实际检查,发现违章现象及时制止,将事故消灭在萌芽状态。另外,对已发生事故坚持三不放过,坚持举一反三,杜绝类似事故重复发生。事实证明,上述方法对于企业持之以恒地加强安全管理是行之有效的。
