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第1篇 浅谈机电安装工程的安全管理
建筑工程施工因施工人员复杂，工程工期紧，作业环境差，施工过程危险源多，作业人员的安全意识淡薄，安全管理漏洞多，安全事故时有发生。如高空坠落、坠物伤人、触电、土方坍塌、机械倾覆等,酿成人员伤亡,给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。纵观其原因,一方面是安全责任不明确,安全监督、安全管理制度不健全；另一方面是施工企业内部安全管理弱化,施工企业对项目安全投入资金不足,缺乏有效的安全防护措施,管理人员和作业人员未进行必要的安全教育培训,缺乏应有的安全技术常识，为赶工期违章指挥,违规操作等,为此，及待加强施工现场的安全管理！
一、我国施工现场安全管理存在的问题
我国的建筑行业是一个人力密集型的生产行业，普遍存在如下问题：
1、建设单位要求的工期紧、质量高、建设投资安全投入资金少；
2、施工单位承接工程后大多采取专业分包或劳务分包的方式，没有自己的成建制、配套的施工技术队伍；工程项目的安全设施和安全管理投入资金受施工合同价的影响而偏低；
3、施工作业人员普遍技术素质低、文化水平低、大多没有受过专门的技术培训，造成劳动效率低，施工质量控制难，施工现场安全隐患多。
4、建设单位、施工单位、工程监理单位严格按安全管理的相关法规进行施工现场的安全管理检查不严格。
现场安全管理是项目施工管理的重要组成部分，针对上述问题的解决谈谈个人意见，供大家商讨。
二、建设工程责任主体的安全责任
1、建设单位的责任：建设单位对安全管理重视的态度，表现在安全资金的投入上，安全投入资金的保障，是安全生产的根本所在。
1.1、建设单位在招标时，对不同的工程，应按照工程的特点、季节条件、工程量的大小，按照施工定额计算出合理的工期。
1.2、由合格的招投标中介机构，设置合理的招标工程标底。在工程造价外，按照国家相关规定的安全投入要求，设置足额的安全投入保障资金，用于施工过程的安全投入，专款专用，确保施工单位在项目施工过程中有专门的资金进行安全设施、安全防护用品、安全措施的设置。
1.3、当工程出现了严重影响安全的情况，建设单位应根据实际情况，适时调整工程造价、工程工期。
在投标报价中，我们针对具体的机电安装项目特点，在技术标书中，对大型设备和构件的吊装，选择的大型起重设备需求参数、使用期限进行了详细施工组织设计；在商务标中，对使用的起重设备费用进行了合理报价，保障了施工过程吊装作业的安全！
有了安全投入资金的保证，施工单位选择了合适的起重设备，保障了吊装的安全，并加强安全防护措施的设置，不会因为赶工期，天气变化加班加点，使施工作业人员长期处于疲劳状态，处于不安全状态！
有了安全投入资金的保证，施工单位不会为了节约成本，为了减少机械台班费用投入，盲目选择小的起重机械，造成起重安全得不到保障！
2、施工单位的责任：施工单位对安全的管理措施到位，是施工安全的关键所在！
2.1、针对不同的施工项目，施工单位项目部配备专门的安全管理机构和专职安全管理人员。
2.2、建立安全管理制度、安全操作规程、岗位安全责任制，加强作业人员的安全培训。
2.3、特殊工程作业，要有针对性对特殊工程作业进行安全技术交底，使每一个作业人员明白，施工过程中可能出现的安全隐患，以及出现安全隐患后采取的应急措施，增强自我保护意识。
2.4、建立安装工人夜校，不仅是流于形式。由于建筑工人流动性大，技术、技能参差不齐，对他们进行技术培训，施工时按操作、施工验收规范进行作业，懂得施工过程的安全要领，使他们的施工行为处于安全状态。
2.5、在不同的施工部位配置相应的安全防护设施，给不同工种的施工作业工人，配备相应的劳动保护用品，创造良好的安全生产环境。
2.6、每季度、每月、每周、每日，由施工单位、项目部、安全管理机构、安全管理人员，对施工现场进行安全检查，及时发现安全隐患并进行整改到位！
第2篇 厂房机电安装工程的安全生产管理措施
厂房机电安装工程的安全生产管理
严格按照*****市建委创建安全文明工地的标准和要求、*****市有关建筑施工现场管理规定进行安全生产管理。根据oshms18000《职业健康安全管理体系标准》、《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)、《*****市建设工程施工现场管理办法》、本企业《质量、环境和职业健康安全管理手册》的要求管理现场,建立现场安全管理体系,制定安全生产责任制及相应的措施和制度,确保安全生产目标的实现。
1安全管理体系
1.1安全保证体系
建立以项目经理为组长,项目技术负责人及其他项目成员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组,在市政府有关部门及公司安全部门的领导监督下,项目形成安全管理的纵横网络。项目经理部配置专职安全员1名,超过50人的分包队伍必须配备专职安全员,50人以下的分包队伍必须有兼职安全员,专门负责各分包队伍的安全管理。
1.2安全生产责任制
(1)项目经理是项目安全生产的第一责任人,对整个工程项目的安全生产负责;
(2)项目技术负责人负责主持整个项目的安全技术措施、季节性安全施工措施的编制、审核工作;
(3)项目各专业工程师具体负责安全生产的计划和组织落实;
(4)专职安全员负责对分管的施工现场,对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。
(5)项目各专业工长是其工作区域(或服务对象)安全生产的直接责任人,对其工作区域(或服务对象)的安全生产负直接责任。
2安全管理制度
2.1安全教育制度
所有进场施工人员必须经过安全培训,经公司、项目、岗位三级教育,考核合格后方可上岗。
2.2安全学习制度
项目经理部针对现场安全管理特点,分阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习,施工班组针对当天工作内容进行班前教育,通过安全学习提高全员的安全意识,树立'安全第一,预防为主'的思想。
2.3安全技术交底制
根据安全措施要求和现场实际情况,项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底,各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。
2.4安全检查制
项目经理部每半月由项目经理组织一次安全大检查;各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查,督促各分包队伍对安全防护进行完善,消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人,定期进行整改,并组织复查。
2.5持证上岗制
特殊工种持有上岗操作证,严禁无证上岗。
2.6安全隐患停工制
专职安全员发现违章作业、违章指挥,有权进行制止;发现安全隐患,有权下令立即停工整改,同时上报公司,并及时采取措施消除安全隐患。
2.7安全生产奖罚制度
项目经理部设立安全奖励基金,根据半月一次的安全检查结果进行评比,对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励;对违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。
另外,进场后积极与业主共同协商制订工地其他安全规章制度。
3安全生产保证措施
3.1合理布置安全标志
进场后,配合土建总承包方根据工程特点、现场环境及《安全色标》编制施工现场安全标志总平面图。按安全标志总平面图,在施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃品存放仓库、配电房周围设置护栏、盖板和警示灯等防护设施和相应的安全标志,安全防护棚设置显眼的易于识别的安全标志牌,各种防护设施、警告标志,不得随意移动和拆除。
3.2配合土建分阶段安全防护重点措施
3.2.1预埋阶段的防护
边长1.50m以上的洞口,四周设防护栏杆,搭设高度为1.2m,用密目网封闭,洞口下设兜网。
楼梯处临边部位用钢管搭设防护栏杆,高度1.2m,立杆间距3m,横杆两道,处于0.6m、1.2m处,用密目网封闭围护。
3.2.2安装阶段的防护措施
随时检查各种洞口临边的防护措施情况,因施工需要拆除的防护,设警示标志,施工结束后及时恢复。在洞口上下施工需设警戒区,派专人看守。
当施工作业易产生可燃、有毒气体时,需保证屋内通风良好,或配备强制通风设施。
3.3临时用电和施工机具
3.3.1使用电动工具前检查安全装置是否完好,运转是否正常,有无漏电保护,严格按操作规程作业。
3.3.2电焊机上应设防雨盖,下设防潮垫,一、二次电源接头处要有防护装置,二次线使用接线柱,且长度不超过30m,一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管,长度不大于3m,焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。
3.3.3配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所,不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。
3.3.4开关箱必须实行'一机一闸一漏'制,熔丝不得用其它金属代替,且开关箱上锁编号,有专人负责。
3.4雨季施工阶段的防护措施
(1)电源开关,控制箱等设施要加锁,并设专人定期检查漏电保护器是否灵敏有效。
(2)做好电器设备的防雨工作,各种露天电器设备必备有防雨罩,并由电工专门管理,防止漏电触电。
(3)上人跑道必须设防滑条,雨后必须对上人跑道及操作平台等进行检查。
(4)做到整个施工现场的排水畅通,雨后及时清除积水,保持整个施工现场的整洁。
3.5卫生和急救措施
为确保管理人员和工人的安全,在施工现场设有医务室,备有医疗人员和急救措施以及附近的急救中心的联系电话,并经常与当地卫生保健部门取得联系,为预防传染病和其他福利做出必要的安排,积极宣传酒精饮料和毒品等危害,严格遵守相关法律法规和政府规章。
4消防保卫管理措施
在施工生产全过程中配合土建总承包方认真贯彻实施'预防为主、防消结合'的方针,确保在我项目不出现消防、伤亡事故。
4.1建立消防保卫管理体系
在施工的全过程,建立以项目经理牵头,行政部及安全部主抓,其它部门配合的管理体系,结合工程施工特点,对每位员工进行消防保卫方面的教育培训,做到每个人在思想上的重视。
4.2消防保证措施:
(1)实行逐级防火责任制,明确各级的职责,组建消防小组,负责日常的消防工作。
(2)配合土建总承包方建立
防火责任制,加强工人的消防教育。
(3)施工现场不允许吸烟,生活、办公区设置吸烟处,除特殊批准外,不允许使用电炉,并且在生活区、办公区及现场设足够消防器材。
(4)加强对易燃、易爆物品的管理,有专用仓库存放,在存放处挂明显警示牌,对于此类材料严格执行限额领材料制度。
(5)加强对电气焊的管理,操作人员必须持证上岗,严格按规程进行操作。
第3篇 厂房机电安装工程的安全生产管理
严格按照xxxxx市建委创建安全文明工地的标准和要求、xxxxx市有关建筑施工现场管理规定进行安全生产管理。根据oshms18000《职业健康安全管理体系标准》、《建筑施工安全检查标准》（jgj59-99）、《xxxxx市建设工程施工现场管理办法》、本企业《质量、环境和职业健康安全管理手册》的要求管理现场，建立现场安全管理体系，制定安全生产责任制及相应的措施和制度,确保安全生产目标的实现。
1安全管理体系
1.1安全保证体系
建立以项目经理为组长，项目技术负责人及其他项目成员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组，在市政府有关部门及公司安全部门的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。项目经理部配置专职安全员1名，超过50人的分包队伍必须配备专职安全员，50人以下的分包队伍必须有兼职安全员，专门负责各分包队伍的安全管理。
1.2安全生产责任制
(1)项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责；
(2)项目技术负责人负责主持整个项目的安全技术措施、季节性安全施工措施的编制、审核工作；
(3)项目各专业工程师具体负责安全生产的计划和组织落实；
(4)专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。
(5)项目各专业工长是其工作区域（或服务对象）安全生产的直接责任人，对其工作区域（或服务对象）的安全生产负直接责任。
2安全管理制度
2.1安全教育制度
所有进场施工人员必须经过安全培训，经公司、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。
2.2安全学习制度
项目经理部针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组针对当天工作内容进行班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立'安全第一，预防为主'的思想。
2.3安全技术交底制
根据安全措施要求和现场实际情况,项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。
2.4安全检查制
项目经理部每半月由项目经理组织一次安全大检查；各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查，督促各分包队伍对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。
2.5持证上岗制
特殊工种持有上岗操作证，严禁无证上岗。
2.6安全隐患停工制
专职安全员发现违章作业、违章指挥，有权进行制止；发现安全隐患，有权下令立即停工整改，同时上报公司，并及时采取措施消除安全隐患。
2.7安全生产奖罚制度
项目经理部设立安全奖励基金，根据半月一次的安全检查结果进行评比，对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励；对违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。
另外，进场后积极与业主共同协商制订工地其他安全规章制度。
3安全生产保证措施
3.1合理布置安全标志
进场后，配合土建总承包方根据工程特点、现场环境及《安全色标》编制施工现场安全标志总平面图。按安全标志总平面图，在施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃品存放仓库、配电房周围设置护栏、盖板和警示灯等防护设施和相应的安全标志，安全防护棚设置显眼的易于识别的安全标志牌，各种防护设施、警告标志，不得随意移动和拆除。
