第1篇 仓库收料作业管理办法
1.0. 目的:
明确仓库收料作业流程，确定职责和义务，防止信息传递失误或脱节影响订单生产或导致公司损失，特制定本作业办法。
2.0. 适用范围:
本规定适用于深圳市******有限公司仓库收料作业。
3.0. 定义:
无
4.0. 职责:
4.1. 品质部：依据《采购入库单》及《iqc进料检验规范》对相关物料进行检验，出具检验报告；
4.2. pmc：提前通知仓库当日急料需求情况，方便仓库有顺序的安排物料送检工作；
4.3. 仓库：负责对来料送检及安排物料入库、进账，同时处理好信息的传递工作。
5.0. 内容：
5.1. 操作流程
5.1.1. pmc依据订单交期情况对原物料区分是否是紧急物料，紧急物料表示仓库在收货、送检及信息传递方面要优先处理。
5.1.2. 供应商或快递送货到仓后，仓库收料员第一时间按照以下规定接收货物：
a. 首先核对“送货单”上描述的物料品名、规格、型号和实物是否一致；
b. 如送货单与实物相符，则认真清点货物数量，确认无误后，收货员在送货单上签字，收货完成。
c. 对于快递送货，必须当面打开包装箱，找到送货单，按照上面要求确认物品及数量无误后，在送货单上签名确认，如果物品不对，马上征询pmc物控是否接收，如果数量不符，则在对应单据上注明实收数量。
d. 对于没有送货单的物品，通知采购协助处理。一方面要求采购补临时送货单方便物料送检，一方面跟进采购要求供应商补正式的送货单。
5.1.3. 来料点收后，货物暂放iqc待检区，收料员要在20分钟内打印“采购入库单”，完成后把“送货单”交给相应采购员，采购员在“采购入库单”背面签字确认，以示“送货单”交接完成。
5.1.4. “采购入库单”交给iqc人员进行物料检验，原则上物料点收后30分钟内“采购入库单”要交给品质进行检验。
5.1.5. 依据物控事先的通知，如果是紧急物料，收料员要在“采购入库单”上备注“紧急”字样，以提示iqc优先检验。
5.1.6. iqc检验完成，针对良品，会在“采购入库单”上面加盖“qc pass”章，收料员转移物品至仓库，交给仓管员办理入库。
5.1.7. 物料入库，即要确保物料卡、电脑账及时更新，同时，要按照物料摆放原则做出正确摆放。
5.1.8. 物料来货信息的传递：
a. 收料员收到供应商送货后，对于物控跟进比较紧急的物料，要第一时间口头或电话通知物控员，并优先安排送检。
b. 对于一般正常来料，收料员按上述要求在30分钟内打印“采购入库单”送检物料,物控在erp中依据查询“采购入库单”情况判断物料是否已交货。
5.2. 激励措施
5.2.1. 如有未按规定流程执行收货，致延迟物料送检或漏检的，或因为信息传递
不及时、不准确导致影响订单生产的，视情节轻重追究相关人员的责任。
6.0. 附则：
6.1. 相关表单
6.1.1. 《送货单》
6.1.2. 《采购入库单》
6.1.3. 《iqc来料检验报告》
第2篇 仓库收料作业管理办法范本
1.0. 目的:
明确仓库收料作业流程,确定职责和义务,防止信息传递失误或脱节影响订单生产或导致公司损失,特制定本作业办法。
2.0. 适用范围:
本规定适用于深圳市******有限公司仓库收料作业。
3.0. 定义:
无
4.0. 职责:
4.1. 品质部:依据《采购入库单》及《iqc进料检验规范》对相关物料进行检验,出具检验报告;
4.2. pmc:提前通知仓库当日急料需求情况,方便仓库有顺序的安排物料送检工作;
4.3. 仓库:负责对来料送检及安排物料入库、进账,同时处理好信息的传递工作。
5.0. 内容:
5.1. 操作流程
5.1.1. pmc依据订单交期情况对原物料区分是否是紧急物料,紧急物料表示仓库在收货、送检及信息传递方面要优先处理。
5.1.2. 供应商或快递送货到仓后,仓库收料员第一时间按照以下规定接收货物:
a. 首先核对“送货单”上描述的物料品名、规格、型号和实物是否一致;
b. 如送货单与实物相符,则认真清点货物数量,确认无误后,收货员在送货单上签字,收货完成。
c. 对于快递送货,必须当面打开包装箱,找到送货单,按照上面要求确认物品及数量无误后,在送货单上签名确认,如果物品不对,马上征询pmc物控是否接收,如果数量不符,则在对应单据上注明实收数量。
d. 对于没有送货单的物品,通知采购协助处理。一方面要求采购补临时送货单方便物料送检,一方面跟进采购要求供应商补正式的送货单。
5.1.3. 来料点收后,货物暂放iqc待检区,收料员要在20分钟内打印“采购入库单”,完成后把“送货单”交给相应采购员,采购员在“采购入库单”背面签字确认,以示“送货单”交接完成。
5.1.4. “采购入库单”交给iqc人员进行物料检验,原则上物料点收后30分钟内“采购入库单”要交给品质进行检验。
5.1.5. 依据物控事先的通知,如果是紧急物料,收料员要在“采购入库单”上备注“紧急”字样,以提示iqc优先检验。
5.1.6. iqc检验完成,针对良品,会在“采购入库单”上面加盖“qc pass”章,收料员转移物品至仓库,交给仓管员办理入库。
5.1.7. 物料入库,即要确保物料卡、电脑账及时更新,同时,要按照物料摆放原则做出正确摆放。
5.1.8. 物料来货信息的传递:
a. 收料员收到供应商送货后,对于物控跟进比较紧急的物料,要第一时间口头或电话通知物控员,并优先安排送检。
b. 对于一般正常来料,收料员按上述要求在30分钟内打印“采购入库单”送检物料,物控在erp中依据查询“采购入库单”情况判断物料是否已交货。
5.2. 激励措施
5.2.1. 如有未按规定流程执行收货,致延迟物料送检或漏检的,或因为信息传递
不及时、不准确导致影响订单生产的,视情节轻重追究相关人员的责任。
6.0. 附则:
6.1. 相关表单
6.1.1. 《送货单》
6.1.2. 《采购入库单》
6.1.3. 《iqc来料检验报告》
