管理办法培训规定
______年_____月_____日发布
( )劳培字第____号
1.培训目标
为提高企业员工的综合素质,激发全体员工的积极性、创造性,增强全体员工对公司的使命感和责任心,更好地适应市场变化和企业管理的要求,制定本办法。
2.培训计划与管理
2.1 综合部是公司员工培训的主管部门,人力资源部、企业管理部协助。
2.2 对公司全体员工的培训要纳入公司发展计划。每年12月底前各部门要提报下一年度的培训计划,并填写培训登记表(附件一)报总公司综合部。
3.培训方式
3.1 公司员工培训分为定期和不定期培训两种方式;
3.2 全体员工每年至少安排一个星期的脱产培训学习;
3.3 财务、合同、质量管理人员的定期培训不少于10日,重点是新法律法规和业务培训。
4.定期培训
定期培训要事先拟定计划,安排经费,做好教学安排,安排课程表(附件二)。每期授课结束后要进行考试,考试合格的发给合格证(附件三)。考试成绩记入员工档案,作为年终考评的依据之一。
5.不定期培训
根据公司的发展需要,在全体员工中开展不定期的业务培训。不定期培训由综合部按照专题提前安排,报公司经理会议讨论决定。不定期培训可以采取专题形式,针对热点问题安排学习的内容。
6.培训教材
6.1 公司全体员工的培训教材由综合部根据培训内容选择,报公司领导批准后购买。教材费用每人每年________元;
6.2 各部门培训的教材由部门经理决定,经费控制在________元以内。
7.部门培训
各部室根据自身业务的需要,也可以结合本职工作安排学习内容。各部室的培训计划应当报公司综合部备案。
8.奖励
8.1 公司培训考试成绩优秀者,公司给予一次奖励________元;特别优秀的,可安排到外地考察或者实习。
8.2 考试不合格的,准予补考一次;补考仍不合格的,扣发________%的年终奖。
9.培训纪律
参加公司培训的人员,除因重大疾病或者经公司领导批准外,不得请假,并在规定的时间内向综合部门报到。
10.附则
10.1 本办法自公布之日起实施。
10.2 本办法修改需经公司董事会决定。
附件一
员工培训登记表
培训时间:________________________________________
培训地点:________________________________________
培训内容:________________________________________
主讲人:__________________________________________
姓名
性别
单位
职务
联系电话
附件二
_________培训班课程表
_____年_____月_____日
时间
讲课内容
主讲人
主持人
附件三
________培训结业证
结
业
证
________同志:
参加________业务培训,考试合格,特此证明。
公司培训部:___(章)
_____年_____月_____日
附:
培训企业员工、提高企业员工的素质,是企业适应市场竞争的需要。企业应当把对员工的培训作为一项长期的、经常性的工作,抓紧抓好。目前,各公司都十分重视对员工的培训,努力从提高公司员工的素质入手,提升公司的整体素质,发展企业文化,使之适应日益复杂的市场竞争的要求。要使这项工作制度化、规范化,就有必要制定相应的管理办法。
员工培训强调实用、有效,通过培训教育真正能使员工的业务素质、道德品质有所提高。因此,该办法的主要内容包括培训的目的、培训方式、培训时间、培训计划、培训组织、培训内容、培训教材等。
制定该办法,一是要注意结合企业自身的实际情况,规定学习的方式和时间安排;二是明确培训主管部门,既可以是人力资源部门主管,也可以是企业的综合管理部门主管;三是对培训的效果要有量的考核,主要是通过考试的办法来考核学习的状况。
