项目工程结算支付管理办法

项目工程结算支付管理办法

项目工程结算支付的管理办法

1 建立支付风险评估机制

1.针对公司造价结算任务的积压量,为了对应每年重大传统节日期间,乙方单位申请支付的高峰,缓解双方结算支付方面矛盾,造价管理部应对'已报未审'项目的结算进行全面整理,对结算情况进行全面盘点分析。

2.对各类结算进度状态下的结算任务进行分类管理,并与财务部门进行对接,提供节日支付额度建议并对支付风险提出评估意见。科学评估其结算款超支付风险,建立结算款支付风险预警机制。

序号 分类 定义内涵 超付风险

1二审完成项目 甲乙双方往来帐目已明确,财务可直接支付 o级

2一审完成项目 一审与二审的误差应在可控范围,超支付风险小 b级

3已报未审项目、正在一审项目 a级

3-1总价包干 造价的不确定少,超支付风险小,但应注意工程类结算项目 a1级

3-2清单计价 工程类结算工程量审核量大,有一定超支付风险 a2级

3-3定额计价 造价的不确定性大,误差可控性差,应重点盘点评估 a3级