创鲁班奖装修工程节约材料施工管理措施
创鲁班奖装修工程主要施工管理措施:节约材料
六、节约材料降低成本措施
我公司从以下几个方面来控制工程成本,降低工程造价。
6.1.材料方面:公司委派物资设备部采购员逐项到市场调研,货比三家,选择质好价低的产品采购。
6.2.施工设备周转材料方面:
(1)本工程所使用的施工设备我公司均具备,并且能保证在本工程使用。
(2)公司设有周转材料基地,所有周转材料不需租赁。
6.3.流水施工方面:本工程结构和装修穿插进行分流水段施工,可以有效节省人员、机械、材料的投入,加快工程进度,从而降低成本。
6.4.技术节约方面
(1)由于本工程是结构长城杯且同时浇筑成清水砼,不需抹灰,节省人工,减少抹灰工序,降低造价。
(2)砂浆采用现场搅拌,二次结构砼采用商品砼
(3)钢筋下料法:二次结构钢筋下料与结构相结合使用长短料搭配
6.5.管理方面
(1)公司内部有一整套完整施工管理程序和各种施工管理软件,办公均为自动化,能有效提高工作质量和效率,节约经费。
(2)及时掌握市场信息,消除风险隐患,控制工程造价。
通过对上述五个方面措施严格实施,我公司在降低工程造价基础上,确保质量、工期目标的实现。
