装饰工程项目部质量管理措施
装饰工程项目部质量管理措施
1、管理人员质量责任制
贯彻'谁施工谁就负责质量、谁就负责安全,谁就负责文明施工'的方针,施工现场质量责任制要求在施工现场的各类人员各司其职、自我把关、人尽其责,做到按图施工、按工艺操作、按制度办事、保证本岗位不将不合格产品流向下一道工序,对自己参与的工序和工程的施工质量负责到底。为此项目部制定了每个管理人员的职责:
1、工地项目经理:z
职责范围:总体协调指挥
对项目部每天布置的任务进行考核、评估。
每日检查工程部管理人员工作情况及工作情况考核表并向金碧辉煌指挥部汇报每日工作内容及项目部管理人员的考核情况。
协调好各部门和各工种的配合。
控制好施工中工程进度和施工程序,在保证施工质量的前提下掌握好施工进度,保质