地基工程安全生产文明施工管理措施
地基工程安全生产、文明施工管理措施
第一节 安全目标
安全目标:确保安全标准化工地,无伤亡事故,无火警事故。
第二节 建立安全保证体系
项目经理
各机机长
砼班班长
钢筋班班长
项目安全员
后勤班组
第三节安全措施
安全施工是促进工程施工的重要环节,在施工中经常进行安全知识的宣传教育,提高施工人员的安全技术素质,从各工序各环节开展,并贯穿工程施工的全过程,确保施工顺利进行。进入施工现场的施工人员必须先进行“三级”安全教育,学习各工种安全操作规程,安全管理组织见上图。
组织措施
现场建立安全生产制度,设置专职安全员负责施工期间的全面安全工作,各工种、各班组设立兼职安全员负责具体检查工作。
坚持执行施工前的安全技术交底会议制度、定期召开安全工作会议,开展安全活动,认真执行安全规程和操作要求,严禁违章作业,杜绝各类事故发生。每天记录安全日记。
安全用电
(1)所用配电箱采用建设部规定的建筑施工统一的配电箱,实行一机一闸一漏电保护装置。主要电缆沿四周围墙架设。主要配电箱均作接地,以防止感应电伤人。
(2)照明线路不能与动力线路混用,钻孔桩机、旋喷桩机使用的拖缆,必须严格检查,不能使用绝缘性能差的或有破损的电缆。
(3)机械设备(如桩机、电焊机等)移位、电缆检修时必须断电操作,严禁带电操作,并挂上警示牌。移位时,须有专人指挥,专人照看电缆,防止电缆压坏损伤。
(4)移动电器、修理电器由专业电工进行,非专业人员严禁操作。
防火措施
(1)桩机、食堂、宿舍及材料仓库均设置灭火器。
(2)施工当中,禁止明火、电炉、电热棒烧开水。
现场施工操作区域防护措施
(1)钻机传动轴与三角皮带传动系统设置封闭式防护罩。
(2)进入施工现场必须带好安全帽,配带上岗证,上塔操作配带安全带,塔上作业,塔下禁止站人。
(3)桩机移位多垫枕木,垫平枕木,垫牢枕木。
(4)泥浆池、排污池四周设置围栏,栏杆材料选用脚手架,防护高度应有一米左右。泥浆泵架设在泥浆池中的长枕木上,操作区搭设木板等操作台。并保持干净,防止操作人员滑入泥浆池中。
(5)砼浇筑结束后,应做到及时回填土。
安全操作
(1)吊放钢筋笼采用无损钢丝绳,并用u形环十字卡牢钢筋笼的主筋与加强筋部位,以以防止滑扣。
(2)成孔操作应特别注意加钻杆和提钻,操作时提引器的缺口必须朝下。
(3)施工中任何操作者均不能擅自离开各自的操作岗位。
(4)上班时不得喝酒,打瞌睡。
安全交通
现场车辆出入口,铺设钢板,设立专人负责指挥车辆进出。特别是运输施工材料和排污泥浆时,车辆进出较多,要加强管理,以免发生意外。
夜间施工
现场配设二台探照灯和各类照明灯具,灯具高出操作面2.5m,使任何一个操作和人行通道都有足够的亮度。
第四节 文明施工目标
文明施工目标:实现标准化管理,创文明标化工地
第五节 文明施工措施
本工程必须确保文明施工标化工地,这是公司对本工程的基本要求之一。我们将依据jg59-99《建筑施工安全检查标准》、gb/t19002iso9002标准借鉴以往工程创标化、优胜工地成功经验,针对该工地在院内作业,文明施工要求较高的特点,我们将强化文明施工,创建标准化施工现场。精心安排、合理布置、加强管理力度,做到文明施工。使施工现场和周边环境自始至终保持一个干净、整洁和清静的环境。为此在本工程施工中着重做好以下几方面的工作:
一、场容场貌、生活卫生:
1、施工现场封闭施工,并根据总包布置,编写质量、安全、文明施工宣传口号、标语。
2、施工现场除部分布置绿化外,其余道路、地面均混凝土硬化,现场设畅通排水沟,做到无积水、无滴流水和长流水现象。对施工中的泥浆水、清洗水必须经过滤后,再排入地下水道。门口挖设冲洗槽,垫钢筋网片,运输车辆出场均要检查车轮,出场前用高压水枪冲洗,做到不将砂泥带出施工场地,排污(废泥浆外运)用密封槽罐车外运排放,做到不溢流、不污染环境,外运至指定场所堆置。
3、现场配电箱、开关箱喷银粉漆,所有机械设备按ci手册喷绘标志,统一编号、标识。另在现场适当位置布置标语、安全警示牌。
4、现场设水冲式男女厕所,内外粉刷,大便槽用砖砌挡板将蹲位隔开,专人打扫,定期除蚊(蝇)消毒,有卫生制度。
5、现场材料按场布图和iso9001贯标文件中的相关规定进行分类堆放和标识。
6、现场人员按各自岗位配戴相应种类安全帽和胸卡,门卫保安着统一制服,仪表举止得体,严格按门卫制度执勤,闲杂人员、未按要求配帽(卡)人员不得进入施工现场,进出人员必须进行登记。
7、挖出的杂填土和场区施工遗弃的废料集中堆置,不定期外运处理;废泥浆采用车辆密封液灌装载,根据每孔需要不定期外运处理。严防泥浆外泄。
8、泥浆循环系统的管理是文明施工的重点,场地管理人员要随时注意该系统工作是否正常,遇异常情况必须及时处理,以保证施工场区干净、整洁、卫生。经常清洗设备、车辆,保持良好的场容场貌。
9、为保持施工场地安全及文明施工,孔内未灌浆部分的桩孔及时回填处理。
二、管理措施与文明建设:
1、本工程委派专人负责现场文明施工管理,并以分值的形式记录,到月终在班组承包效益中实现奖罚。
2、施工人员在每日上午上班前对班组文明作业进行现场施工交底。
3、班组在下班前十分钟必须做好工具材料、垃圾的清理,文明施工。
4、坚持两个文明一起抓,建立宣传教育制度。
5、坚持以人为本,加强人员管理和班组建设。教育职工遵纪守法,提高企业整体管理水平和文明建设。
6、积极开展共建文明活动,树立建筑行业和企业形象。
三、消防管理:
1、建立健全消防制度,建立消防领导小组,义务消防队,落实专管人员。
2、定期对职工进行消防
教育和消防检查,对查出的事故隐患要及时彻底整改,对未整改或整改不及时彻底的严肃查处。
3、现场动用明火实行分级审批制度,动用前必须先填写《动火报告》,明确动火时间、动火部位,落实动火措施、监护人。
4、办公室、仓库、宿舍、食堂和配电室按规定设置灭火器和消防砂箱。
5、宿舍内不得使用电炉、电饭锅、电水壶、煤油炉和煤气,对违反规定的有关人员进行严肃查处。
6、现场地面设置消防回车道,专线设置消防水泵。
四、治安综合治理:
1、建立健全治安综合治理制度,责任分解到人,建立门卫值班制
度,外来人员必须如实登记,严禁闲杂人员进入施工现场。
2、入场人员必须三证齐全,女工须有计划生育证明,对证件不齐人员严禁入场。
