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第1篇 水电站工程防洪、防火、防盗及危爆物品管理措施
（1）防洪措施
① 在汛期前，成立以项目部项目经理为组长的防洪领导小组，组建抗洪抢险队，并配备足够的抗洪抢险物资及机械设备，警钟长鸣，常抓不懈，随时应急处理突发事件。不良天气时，采取昼夜巡逻制度，发现险情，及时汇报，以便及时抢险，确保工程安全度汛。
② 指派专门人员与当地气象部门密切联系，获取有关水文气象等情报资料，并作出科学预测分析，为防洪决策、实施提供充分的依据。
③ 科学组织、合理安排、严格管理，保证施工的进展满足防洪度汛的要求，同时避免洪水对建筑物和施工安全的影响。
④ 合理布局，消除隐患。在生产临时建筑和生活区周围修建畅通的排水渠道。
⑤ 做好开挖边坡的防护、截水沟和防洪排水措施。
⑥ 健全通讯系统，保证各施工工区及项目部与外界的联系，在事故易发点设专人巡查，发现问题及时处理。
（2）防火、防盗及危爆物品管理措施
① 清除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，严格控制火源、易燃、易爆和助燃物。
② 生活区及施工现场配备足够的灭火器材，并同当地消防部门联系，加强安全防范工作。
③ 施工期间要特别做好防火灾工作，密切配合当地护林部门做好周围山区林木的防火工作，在林区设置防火标志，加强平时警戒巡逻。
④ 对职工进行防火安全教育，杜绝职工烧电炉、乱扔烟头的不良习惯。
⑤ 在生活区及工地重要电器设备周围，设置接地或避雷装置，防止雷击起火，造成安全事故。
⑥ 在工地及生活区的照明系统要派人随时检查维修保养，防止漏电失火引起火灾。
⑦ 在生活区、工地现场、料场，指派专人24h轮班看守，防止生产生活物品、材料、机具设备被盗，及其他事故发生。
第2篇 某水电站工程防洪防火防盗危爆物品管理措施
(1)防洪措施
① 在汛期前,成立以项目部项目经理为组长的防洪领导小组,组建抗洪抢险队,并配备足够的抗洪抢险物资及机械设备,警钟长鸣,常抓不懈,随时应急处理突发事件。不良天气时,采取昼夜巡逻制度,发现险情,及时汇报,以便及时抢险,确保工程安全度汛。
② 指派专门人员与当地气象部门密切联系,获取有关水文气象等情报资料,并作出科学预测分析,为防洪决策、实施提供充分的依据。
③ 科学组织、合理安排、严格管理,保证施工的进展满足防洪度汛的要求,同时避免洪水对建筑物和施工安全的影响。
④ 合理布局,消除隐患。在生产临时建筑和生活区周围修建畅通的排水渠道。
⑤ 做好开挖边坡的防护、截水沟和防洪排水措施。
⑥ 健全通讯系统,保证各施工工区及项目部与外界的联系,在事故易发点设专人巡查,发现问题及时处理。
(2)防火、防盗及危爆物品管理措施
① 清除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源,严格控制火源、易燃、易爆和助燃物。
② 生活区及施工现场配备足够的灭火器材,并同当地消防部门联系,加强安全防范工作。
③ 施工期间要特别做好防火灾工作,密切配合当地护林部门做好周围山区林木的防火工作,在林区设置防火标志,加强平时警戒巡逻。
④ 对职工进行防火安全教育,杜绝职工烧电炉、乱扔烟头的不良习惯。
⑤ 在生活区及工地重要电器设备周围,设置接地或避雷装置,防止雷击起火,造成安全事故。
⑥ 在工地及生活区的照明系统要派人随时检查维修保养,防止漏电失火引起火灾。
⑦ 在生活区、工地现场、料场,指派专人24h轮班看守,防止生产生活物品、材料、机具设备被盗,及其他事故发生。
第3篇 水电站防洪防火防盗危爆物品管理措施
水电站工程防洪、防火、防盗及危爆物品管理措施
(1)防洪措施
① 在汛期前,成立以项目部项目经理为组长的防洪领导小组,组建抗洪抢险队,并配备足够的抗洪抢险物资及机械设备,警钟长鸣,常抓不懈,随时应急处理突发事件。不良天气时,采取昼夜巡逻制度,发现险情,及时汇报,以便及时抢险,确保工程安全度汛。
② 指派专门人员与当地气象部门密切联系,获取有关水文气象等情报资料,并作出科学预测分析,为防洪决策、实施提供充分的依据。
③ 科学组织、合理安排、严格管理,保证施工的进展满足防洪度汛的要求,同时避免洪水对建筑物和施工安全的影响。
④ 合理布局,消除隐患。在生产临时建筑和生活区周围修建畅通的排水渠道。
⑤ 做好开挖边坡的防护、截水沟和防洪排水措施。
⑥ 健全通讯系统,保证各施工工区及项目部与外界的联系,在事故易发点设专人巡查,发现问题及时处理。
(2)防火、防盗及危爆物品管理措施
① 清除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源,严格控制火源、易燃、易爆和助燃物。
② 生活区及施工现场配备足够的灭火器材,并同当地消防部门联系,加强安全防范工作。
③ 施工期间要特别做好防火灾工作,密切配合当地护林部门做好周围山区林木的防火工作,在林区设置防火标志,加强平时警戒巡逻。
④ 对职工进行防火安全教育,杜绝职工烧电炉、乱扔烟头的不良习惯。
⑤ 在生活区及工地重要电器设备周围,设置接地或避雷装置,防止雷击起火,造成安全事故。
⑥ 在工地及生活区的照明系统要派人随时检查维修保养,防止漏电失火引起火灾。
⑦ 在生活区、工地现场、料场,指派专人24h轮班看守,防止生产生活物品、材料、机具设备被盗,及其他事故发生。
第4篇 水电站施工现场组织管理措施
水电站工程施工现场组织管理措施
(1)施工管理部门结合本项目工期和各施工节点,合理规划、组织和安排人员与设备,在保证各节点工期的前提下,尽可能避免加班连班、交叉作业等不安全因素的产生。
(2)各施工部位施工前,施工管理部门会同安全部门和施工单位负责人,对施工现场通道、孔洞、悬空面等危及现场施工人员安全的因素落实整改。
(3)施工过程中涉及其他相关方的,施工管理部门做好施工管理的协调工作。
