建安公司新闻宣传工作管理考核办法

建安公司新闻宣传工作管理考核办法

建安分公司2023年新闻宣传工作管理考核办法

2023年是**公司'文化提升年',是建安分公司'树形象'之年,为了使各单位明确新闻宣传工作目标和任务,充分调动各单位新闻宣传工作的积极性,进一步凝聚员工合力,塑造分公司良好的外部形象,特制定如下新闻宣传工作考核办法:

一、考核对象

基层各单位和机关各部室,共分两个层次考核。

基层有党支部书记、副书记的单位为第一层次,只有专职政工员的单位为第二层次。

二、考核内容

1、对公司及本单位的生产经营动态、重点项目、重点工程进展及在工作中涌现出的先进个人、典型事迹的报道。

2、对集团公司、**公司和建安分公司精神贯彻落实情况的报道,对重点工作、民生问题等工作落实情况的报道。

3、重要时间节点、重要活动内容或党群部的统一约稿要按规定时间完成任务。

4、对上级部门或分公司采访,相关单位的党支部书记、副书记、政工员和机关部室负责人要及时联系和积极配合。

三、考核办法

来稿稿件和用稿稿件分别按百分制考核。

1、来稿考核:第一层次每月报送稿件不少于12篇,第二层次每月报送稿件不少于8篇,文艺稿件也计入考核。完成投稿数量为100分,每增加一篇加5分,完不成的按百分比扣减。

2、用稿考核:每月被上级媒体或分公司网站、《建安动态》采用的稿件,第一层次不得少于5篇、第二层次不得少于3篇,完成刊登数量为100分,每增加1篇加10分,完不成的按百分比扣减。

3、重要约稿考核:对于分公司和上级布置的重要约稿任务,要保质保量完成。否则由书记、副书记或专职政工员在政工例会上说明情况。

4、责任考核:一个月考核不满200分的单位,书记、副书记或专职政工员在政工例会上说明情况;两个月考核不满200分的单位,项目经理、书记(副书记、专职政工员)到生产经营例会上说明情况;连续三个月考核不满200分的单位,党总支介入和党政负责人谈话,与面子、票子、位子挂钩。

5、稿费发放办法:

(1)分公司稿件采用办法:被《建安动态》、《建安网站》采用,每篇稿费50-80元;被《**网站》、《**人》采用,每篇稿费80-100元;被集团公司和市级媒体采用稿费100-150元;被省级及以上媒体采用,每篇稿费200-400元。各层级500字以内按最低稿费计算,800字以上按最高稿费计算。

(2)各基层单位稿件采用办法:在分公司稿费的基础上建议进行100%的奖励。

6、投稿程序:所有稿件需经各单位书记、副书记、政工员审核后报送,对外报送的消息、通讯稿件必须经分公司党群部长、党总支副书记、党总支书记逐级审核。被**公司以上层级采用的稿件,作者需把采用媒体或原始资料(复印件)告知党群工作部。

各党支部书记、副书记及政工员和机关各部室负责人负责收集本单位、本部室稿件,严格把关,禁止抄袭,并积极为其修改,不断提高稿件质量和水平。各单位行政负责人要高度重视,支持党支部开展好此项工作,确保稿酬兑现。

来稿请注明单位、稿件名称及作者。统一发送至***(邮箱),并用电话或在党群部qq群内告知。

四、本办法自2023年3月起执行。

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