工厂生产机械保养管理工作程序
工厂生产机械保养管理程序
1.目的
通过规范设备的管理控制,使其维持在一定性能水平之上,以满足生产加工要求。
2.适用范围
适用于所有生产设备的管理。
3.定义
无
4.职责
4.1 设备需求的提出---使用部门
4.2 设备的定期保养、检修、报废---设备部
4.3 设备的表面维护---使用部门
4.4 设备新增、报废的批准---总经理
5.程序
5.1 设备需求的提出
5.1.1 设备使用部门根据目前生产使用情况,在目前设备不能满足生产所需进行技术更新的情况下,拟定设备需求申请,报副总经理审核,由总经理组织设备部备案。
5.1.2 方案讨论通过之后,将核定的方案交总经理审批,通过之后的提案,设备部需作备案。
5.2 设备的采购由总经理负责组织及选择供应商。
5.3 设备的验收与安装
5.3.1 设备购置入厂后,由设备部主任组织有关人员对设备进行安装,且出具《设备验收报告》,若设备验收不合格,根据相关协议向供货方办理退换维修手续,直到验收合格。
5.4 设备的进帐:设备验收合格后,由设备部负责编号,资材部负责录入设备清单,建立设备档案,将设备原始资料或说明书留在设备阅存档。
5.5 设备的日常维护、维修及保养
5.5.1 设备的日常维护保养
5.5.1.1 设备部每日对设备作巡查维护,做好记录。
5.5.1.2 设备使用部门的操作人员根据设备部发出的《设备操作/保养指引》所使用设备进行日常保养,由设备部对所有生产设备及辅助设备进行定期维护。
5.5.2 设备的定期保养
设备部负责制定《设备操作/保养指引》,每次由设备部填定《设备保养通知单》交使用部门,每次保养后做好设备运行定期保养记录。
