第1篇 技术管理工程师工作职责与职位要求
职位描述：
职责描述：
1、负责项目标准化管理工作；
2、负责公司技术档案管理工作；
3、负责研究院设计保证体系的管理；
4、参与专业设计标准、规范制定并负责管理；
5、协助部门做好其他的辅助工作。
职位要求：
1、熟悉航空项目管理知识及工作流程；
2、熟悉公文写作格式，具备基本商务信函写作能力，熟练运用office等办公软件；
3、责任心强、具备较强的书面和口头表达能力；
4、良好的沟通能力、执行能力和团队协作能力。
第2篇 某煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定
一、总则
（一）目的
为了进一步建立健全*****煤矿技术管理体系，加强技术队伍建设，明确和落实各级技术管理责任，特制定本规定。
（二）适用范围
本规定适用于*****煤矿各级技术管理责任。
二、技术管理体系组织机构与权限
（一）技术管理体系组织机构
1.*****煤矿技术管理体系，由总工程师和各专业副总，安监、调度、技术等职能部门和各生产部门（车间）“三级”技术系统组成。
2.各专业副总程师对同级行政主要负责人负责，是本专业技术管理的领导核心。
4. 安监、调度、技术等管理职能部门必须按要求配备技术人员，生产基层单位必须配备专职技术负责人。
5.*****煤矿技术管理体系组织机构图
（二）总工程师职责、职权
1、负责贯彻国家法律法规、方针政策、行业规章所涉及的煤矿技术规定、规范、标准以及公司有关技术管理的决定和规定。
2、负责煤矿技术管理体系的建立，组织加强技术管理，推进技术进步，提升安全生产技术保障水平。
3、协助矿长组织编制本矿的中长期发展规划和年度、季度生产计划，提出实现技术经济目标的技术措施。
4、组织制定和批准煤矿的技术标准、技术规范、作业规程、操作规程和相关技术管理制度。
5、组织编制矿井地质勘探、新井建设、矿井改扩建、技术改造、开拓延深、采区设计以及相关配套工程等重大技术方案和设计。
6、负责提出并组织研究解决资源合理开发、抽掘采平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭洗选加工和综合利用、环境保护、信息技术等重大技术问题。
7、充分了解开采活动对生态环境、自然资源的消极影响和破坏作用，积极开展环境协调、资源节约开采技术的研究与推广应用工作。
8、组织研究和实施提高矿井抗灾能力的技术措施，组织制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故的措施，预防重大事故发生。组织制定和审批矿井灾害预防和处理计划、事故灾害应急预案和安全技术措施工程保障计划。
9、煤矿发生生产安全事故和灾害时，在主要负责人的领导下组织制定事故和灾害的抢险救援措施，参与组织指挥抢险救援工作。认真分析总结事故原因教训，制定和组织落实防范措施。
第3篇 汽车技术部经营管理职责
1.协助制订总体市场业务的开拓方案和企业经营发展战略方案。
2.协调下属企业的业务开展和日常经营管理。
3.负责中心经营分析工作。
4.协助制定中心业绩考核方案和薪酬方案。
5.分析、评估和管理中心对外投资项目。
第4篇 技术部职业健康安全管理工作职责
1 结合员工思想动态，定期了解接触职业危害员工（小料员）对工作环境提出的建议，协调有关部门及时改善员工的工作环境；
2结合本部门员工的工作环境，完善职业健康危害管理方面的内容，提出防止员工职业健康危害所采取的措施；
3负责建立本部门从事接触职业危害岗位新员工职业监护档案，并上报本单位安委办。
4负责本部门定期职业健康安全检查，按照安委办下发的指定检查表开展检查，并将双版（检查签字版与电子版）检查结果上报安委办。
5负责本部门接触职业危害员工职业防护用品的申购、发放，防护用品申购到位，录入防护用品台账上报安委办备案，防护用品发放要求以旧换新原则并有使用记录和本人签字确认。
6负责本部门新员工职业健康安全管理制度以及职业健康相关知识宣贯。
第5篇 技术总监管理职责模版
面对着上级与下级,技术总监该如何处理自己的工作有一个什么样的岗位职责在规范着它大家可以阅读企业管理网为大家整理的技术总监管理职责范本,仅供参考。
1、组织建设
(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构;
(2)、确定下级部门的组织结构;
(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。
2、招聘及任免
a、用人需求
(1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;
(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。
b、面试
(1)、进行直接下级岗位的初试;
(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;
(3)、组织参与面试的人员。
c、不合格员工处理
(1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;
(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。
3、培训
(1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;
(2)、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。
4、绩效考评
(1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;
(2)、根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;
(3)、对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
(1)、汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;
(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;
(3)、确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。
6、激励
(1)、提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;
(2)、根据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
(1)、依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;
(2)、监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
(1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
(1)、指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作;
(2)、有办法提升下级的工作效果和工作效率;
(3)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
喷漆工的岗位职责
第6篇 技术管理人员的职责
（一）对本单位安全生产负全面的技术责任；
（二）负责本单位安全生产过程中的工艺技术，确保各项技术工作的安全可靠；
（三）负责制订本单位安全技术规程、管理制度及安全技术措施，对本单位职工进行安全操作技术知识培训，组织安全生产技术练兵和考核；
（四）经常深入现场检查安全生产情况，发现不安全因素、险情、事故及“三违”时，及时解决处理，有权停止作业。
（五）参加本单位新建、扩建、改建工程设计审查、竣工验收及工艺改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求；
（六）发生与生产相关事故，及时向主管部门报告，并参加事故调查与分析，并提出防范措施；
（七）负责装置检修、停开工安全技术方案的制定，对方案执行情况进行检查落实；
（八）组织开展安全技术攻关，积极推广应用现代化安全管理。
第7篇 zx学校现代教育技术管理员职责
学校现代教育技术管理员职责
一、负责全校现代教育设备的秩序、安全、卫生等工作。管理人员应积极主动做好设备管理的科学化、制度化、程序化工作。
二、管理人员要经常察看全校计算机、投影仪的使用情况,发现故障及时维护,并做好记录。
三、所有的设备均建立技术档案,要认真填写,妥善保管,机房内所有设备器材,不经领导批准任何人不得私自带出机房。
四、对所有设备、维修工具都要进行逐项登记,并妥善保管。
五、定期检查设备的安全情况及消防器材,发现不安全迹象要立即报告,及时处理,以确保设备安全。
六、对带硬盘机器上的软件进行防病毒监督,待确认无误后,再正式使用。
七、管理人员要尽职尽责,保证机房设备无丢失,严禁无关人员进入机房。
八、负责保持机房卫生,督促上课师生带走废纸杂物。
九、完成领导交办的其它工作。
第8篇 实验室技术管理人员岗职责
1．负责实验耗材和工具领用、实验试样制备、实验仪器设备调校等实验准备工作；
2．协助实验教师指导实验教学；
3．负责实验仪器设备的调试、维护、维修工作；
4．负责实验室使用记录、实验室安全记录、仪器设备维修记录，实验室工作人员日志等实验室工作档案建设；
5．负责实验室基本信息的收集整理工作；
6．负责实验室卫生、环境保护和实验室安全工作；
7．负责实验项目管理，协助专业系（教学部）进行实验项目开发和实验教材建设；
8．承担实验室的开放管理工作；
9．实验技术管理人员实行坐班，根据工作需要，能承担晚上或节假日实验室值班和临时性突发任务；
10．完成领导交办的其它工作。
第9篇 区专业公司技术质量管理部安全生产职责
1、认真贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程的规定,针对工程特点,及时组织制定安全技术措施,并组织实施。
2、在编制和审查施工组织设计和施工方案的过程中,要在每个环节中贯穿安全技术措施,对确定后的方案若有变更,应及时组织修订。
3、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况,对施工中涉及安全方面的技术性问题制定解决方案。
4、制定并组织实施施工工艺管理规定,及时纠正存在的问题。
5、组织新技术、新材料、新设备、新工艺使用过程中相应安全技术措施和安全操作规程的制定工作,并组织实施。
6、参加因工伤亡事故和重大未遂事故中技术性问题的调查,分析事故原因,从技术上提出防范措施。
第10篇 交运管理处驾驶员培训车辆技术管理科工作职责
1、认真贯彻执行国家和省对机动车驾驶员培训行业管理办法、规章和培训标准,并依据法律法规和规章的规定,行使对本辖区内机动车驾驶员培训的管理职能。
2、按照管理权限受理和审查辖区内机动车驾驶员培训业户的立项、开(歇)业申请的初审及审批培训计划,对其办学条件和培训质量进行监督检查。
3、负责监督检查培训业户使用国家统一教学计划、教学大纲及统编教材、教学准教资格情况。
4、负责驾驶学员的结业考试和核发结业证书工作。
5、负责全州营运车驾驶员和维修技术人员从业资格证的培训、考试、办证、审验和档案管理工作。
6、认真贯彻执行国家有关车辆技术管理工作的方针、政策、法规和技术标准。
7、负责做好全州国有、集体、个体(私营)汽车维修业的管理指导工作。
8、严格按有关规定、标准做好全州汽车一类、二类维修企业的开(歇)业报批和许可手续。
9、建立健全维修业(户)的台帐、档案资料,做好基础工作。
10、负责所辖范围的维修企业的年度审验工作。
11、积极完成处领导交办的其他工作任务。
第11篇 项目总工/技术负责人安全管理职责
1、对项目安全生产负技术领导责任;
2、严格落实安全技术标准规范,根据项目实际配备有关安全技术标准、规范;
3、组织编制危险性较大的分部分项工程的专项施工方案,组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证;
4、组织施工组织设计技术交底,检查施工组织设计中安全技术措施落实情况;
5、参加工程项目脚手架、模板支撑体系、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护验收,履行验收手续;
6、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新技术、新材料、新工艺等要及时上报,审批后方可组织实施,并做好培训交底;
7、参加安全检查工作,对发现的重大隐患提出整改技术措施;
8、组织危险源的识别、分析和评价,编制危险源清单;
9、参加事故应急和调查处理,分析技术原因,制定预防和纠正技术措施。
第12篇 安环技术科管理安全职责
(1) 认真贯彻国家有关机械、动力设备的安全规章制度。制订公司机械、动力设备的有关安全规章制度。并督促有关部门贯彻执行。
(2) 在新建、改建、扩建、大修工程或技术项目实施时,必须认真执行“三同时”评审制度。按照国家颁布的有关法令规范和标准执行;外包工程项目必须签订安全施工协议书,并在综合管理科备案,要求其文明施工,确保施工安全。对外包工程项目的施工人员做好施工安全检查督促,不符合安全施工应予制止,并给予经济处罚。负责要求施工单位办理进公司施工的有关手续和遵守公司有关制度。
(3) 在审核推广新工艺、新设备以及进行设备平面布置、工程设备选型、采购时应符合国家有关安全卫生规程的要求;在编制工艺规程,工艺布置时必须考虑安全生产,并配备安全生产必需的工装;不断修改和完善老工艺中安全防范方面不完善的工艺工装,应尽可能采用无毒、低毒、无污染、少污染的工艺。对现有尘毒作业应通过工艺工装改革逐步消灭其危害。
(4) 会同综合管理科参加各项安全检查。参加公司的安全生产检查和专业安全检查,对检查出的隐患,组织力量根据轻重缓急进行整改。
(5) 负责公司动力、起重、高压配电系统、防尘防毒设备设施处于良好状态,防护装置保持完好有效。使压力容器、空压机、配电、起重设备处于良好状态。各类防护装置、信号装置保持完好。做好运行测试记录。在组织设备的大中修或临时抢修、搬迁、安装时应有安全措施,落实到人,确保安全。对电气设备进行维修时,应严格遵守国家安全用电有关要求;负责环保设备、压力容器、叉车、起重设备、登高设备、能资源(水、电、气)和能资源设施的管理。
(6) 对电工、锅炉工、空压机工等特殊操作人员必须经培训教育,考核合格后持证上岗。
(7) 在有较大危险因素的生产场所和有关设施、设备上,设置明显的安全警示标志。
(8) 负责本部门的危险源收集评估,针对本部门的危险源制定安全管理目标、指标,制定本部门的安全管理方案并按时完成;并对新发生的危险源进行汇总整理,配合质管部进行危险源风险评价。
(9) 协助总裁办、人力资源部/综合管理科做好ohsas18001方面的培训宣传工作;
(10) 负责与本部门有关的外界宣传公司安全管理方针、安全管理绩效并向质管部反馈外界的意见和建议。
