第1篇 施工现场材料管理规定
（1） 根据国家和上级颁发的有关政策、规定、办法，制定物资管理制度与实施细则
（2） 根据施工组织设计，做好材料的供应计划，保证施工需要与生产正常运行。
（3） 减少周转层次，简化供需手续，随时调整库存，提高流动资金的周转次数。
（4） 负责填报材料、设备统计报表，贯彻执行材料消耗定额和储备定额。
（5） 根据施工预算，材料部门要编制单位工程材料计划，报材料主管负责人审批后，作为物料器材加工、采购、供应的依据。
（6） 月度材料计划，根据工程进度，现场条件要求，由各工长参加，材料员汇总出用料计划，交有关部门负责人审批后执行。
第2篇 施工现场材料管理有关规定1
施工现场材料管理有关规定(一)
1、各种材料进场必须进行检验、确认,杜绝不合格材料进场。
2、各种材料分门别类,按规格、型号定位存放,做好防盗、防水、防潮、防挤压、防火等工作,及时办理材料入库手续。
3、施工现场材料发放由专人负责,限额领料,严禁各队无手续和私自领料,对施工队超出额定量用料,由施工队自行解决或从其工程款扣除。
4、对易燃易爆材料另辟库房,与常规材分开堆放。
5、坚持每天做好材料入、出库手续,做到帐目清晰,数量正确,规格齐全。
6、材料保管员应坚守岗位,努力学习业务知识,善于材料管理,始终贯彻节约为荣、浪费可耻、勤俭持家光荣传统。
