某房产公司会议管理规定
房产后勤管理部业务管理文件
--会议管理规定
为规范部门内部会议管理,促进各业务口的内部沟通、及时解决工作中遇到的问题、传达各项指令精神、贯彻执行各项工作任务,特制定例会制度如下:
1、定期于每月最后一周的周二组织召开由各业务口管理员以上人员参加的部门月度工作例会。
2、在部门会议召开前,各业务口负责人需预先召开内部会议,以汇总需协调问题提交部门会议解决。
3、各业务口负责人需在部门会议纪要发布后三个工作日内把会议精神传达到属下每一个人。
4、各业务口内部至少每月召开一次全员参与的全员会议,会议纪要在三个工作日内报部门,为保持文件的连续性、有序性,房管小组可内部自行编号,规则为:fgb(项目简称)[年度]序号,其他业务口可统一部门编号**wy(房管) [年度]序号。(其他发文可参照此规则编号,并做好文号登记)
5、各业务口在召开全员工作会议前,需提前做好计划安排并以邮件形式知会部门,以利于部门领导及相关业务口人员视情况参加。
6、为解决某一实际工作问题或有临时任务传达,可由提出人临时组织召开现场办公会议或专题会议。
7、各会议需有会议签到记录存档。
8、因故不能参加会议的人员,需提前向会议组织者请假。会议期间,各与会人员的手机需调到震动状态。
9、违反以上规定者,按部门相关管理规定处理。
