火灾应急、爆炸管理规定
火警火灾应急处理规范
1 目的
规范公司发生火警火灾事故应急处理的具体程序和应急疏散方案，切实保护员工的生命、公司的财产安全。
2 适用范围
适用于公司对火警、火灾事故处理的控制。
3 职责
3．1办公室负责人负责对火警火灾事故处理过程的监控。
3．2办公室下属保安人员坚守岗位，负责火警的处理及火灾现场的组织扑救，引导消防车辆进入指定位置。
3．3义务消防队员随时集合接受指令参加扑救。
4 程序
4．1操作要求
4．1．1消防人员必须熟悉火警、火灾事故处理程序。
4．1．2义务消防队员必须熟悉消防器材的使用，接受过良好的火警、火灾事故处理培训。
4．1．3办公室负责人必须迅速来到火灾现场，进行现场指挥(如现场有公司高层领导在场则听从其指挥)，集合保安和义务消防队员进行自救。
4．1．4办公室负责处理善后及事故调查。
4．2操作程序
4．2．1当发现或接到火警报告后，发现者应立即通知管理人员，管理人员应立即到现场予以确认，并立即拔打119火警电话，报告公司总经办负责人和公司其他领导，组织值班人员，召集义务消防应急分队，进行灭火自救。
4．2．2保安人员应打开所有疏散通道，疏散厂区员工。
4．2．3当班电工应立即切断配电室电源，全力保障配电室安全。
4．2．4办公室负责人应在现场设立指挥中心。
4．2．5根椐火灾发生地点，组织人员保护危险品仓库的安全。
4．2．6根据火势情况，现场义务消防应急分队成员应就近利用灭火器材进行灭火。
4．2．7组织人员切断火源，把火源附近的货物迅速转移，特别是易燃易爆物品。
4．2．8立即起用就近的消防栓，消防泵，一面控制火势的蔓延，一面在场区通道口做好准备随时与消防队保持联系，等消防队到达现场做好交接工作。
4．2．9组织人员把有关帐册和原始凭证，必须以最快的速度转移到安全地带。
4．2．10随时准确地判断火势情况，积极地调动一切有效力量扑灭火势。
4．2．11对柴油等易燃易爆品爆炸引起的火灾，应采用沙土及相应灭火器灭火，不能用水进行灭火。
4．2．12对由于爆炸引起的火灾，应迅速疏散人群，以免二次爆炸造成更大损失。
4．2．13现场一切听从现场指挥中心的指挥和调动。
4．2．14安排保安人员应保护好现场及厂区治安。
4．2．15各部门、人员应积极配合消防部门的调查。
4．3事故处理
4．3．1上级消防部门针对公司火灾事故的调查，下发限期整改通知单。
4．3．2办公室对火灾发生部门的事故原因展开调查，确定责任人，提出整改方案，并出具事故、紧急情况处理报告，上报总经理，见《纠正预防控制程序》。
4．4工作质量检查与处理
4．4．1总经理对整个火灾事故处理过程进行可行性监控，并对操作过程指出具体整改意见。
4． 4．2办公室对公司消防检查中发现隐患，负责人将责令整改。
5 各类火灾扑救要领
5．1一般仓库火灾：
仓库起火时，灭火人员可采用手提消防灭火器进行扑救。火灾的火势较大时，可采用消防栓，进行紧急扑救，扑救同时应注意组织人员抢运易燃物品至安全区域。
5．2化学危险品火灾：
化学危险品起火时，首先应必须关掉火源的阀门或桶盖以防火势蔓延，然后用消防设备如消防灭火器、沙桶进行灭火扑救，当火灾火势较大时，对化学危险品罐起火要采取能灭则灭，不能灭进行冷却，同时备足力量一举扑灭；如液体流散，则先控制流散火，同时用消防栓冷却罐壁。
5．3电气类火灾：
电器设备及电线起火时，首先应拔掉电器设备的插头或关掉电线的电源开关，然后用消防灭火设备如消防灭火器进行扑救，当火势较大时也可用消防栓进行灭火，使用水进行灭火时必须先确认电源已经切断。
5．4扑救同时的人员疏散：
当发生火灾时，疏散指令的发布是由火灾现场职务最高的灭火指挥根据火灾影响范围及火灾的扑救具体情况作出疏散人员的指令，并组织义务消防队员和管理人员进行疏散指挥。发布人员疏散指令的方法为：由管理人员组织进行人员疏散，义务消防队员对各区域进行快速巡视检查，一边检查一边呼喊。疏散引导应组织有序，严防员工疏散过份拥挤导致疏散不畅通。疏散的主要途径为，引导员工通过各出口的疏散通道，到达公司围墙靠道路的空间地带，不能堵塞消防车辆的进出，之后进行人员清点后解散。
火灾、爆炸应急预案
一、目的意义：
1、为了保证公司正常生产，防止突发事件给公司造成不良后果和减少损失，特制定本预案。
2、公司的利益和广大员工息息相关，通过危机管理，可以进一步团结广大员工，增强凝聚力，共同抵御损害公司利益的行为及火灾、爆炸灾害。
3、建立危机管理机制，以便及时处理突发事件，避免和减少由于突发事件给公司造成的损失，对公司的生产经营活动具有十分重要的意义，各级管理人员和广大员工对此应形成统一共识。
二、适用范围：
本预案适用公司所属各部门。
三、处理原则：
1、坚持统一领导、属地解决、分工负责、快速处理的原则。
2、尽快恢复生产、减少经济损失的原则。
3、坚持原则性与灵活性相结合的原则。注意讲究策略和方法。
四、应急原则
1、火灾危险源的识别：
1）喷涂作业（略）
2）电、燃油产生意外事故（略）
3）焊接车间的氩气在使用过程中的意外事故（略）
2、设立紧急疏散通道：
在所有车间和办公楼均应设立紧急疏散与逃逸通道，并标有醒目的指示牌。
3、建立义务消防队伍：
成立义务消防队伍，人员由各车间和有关职能部门抽调人员参加。义务消防对要坚持每个季度训练一次，并进行应急响应的演练。
4、健全消防器材设施：
在本公司设立个消防器材放置点。
五、组织领导：
成立火灾、爆炸应急预案指挥部。
（一） 公司指挥部：
总指挥：章日平
副总指挥：谢晓东
成员：刘晓华、吴中魁、王新宇及各部门负责人、车间主任。
六、火灾、爆炸应急预案处理程序
1、火灾突发事件一旦发生，员工或管理人员要立即拨打119报警，并迅速向上级领导报告。详细报告发生火灾的单位、时间、地点、原因、经过、门牌号、燃烧物及其它情况。
2、各单位火灾事故一旦发生，必须在5分钟以内向本单位领导和办公室报告，立即启动火灾预案。
3、火灾预案各组及有关单位接到启动预案的指令后，要快速到位，果断处置。
4、执行组及时介入后，要根据火势状况、研究制定扑救方案，并向总指挥请示批准后迅速实施。
5、如发生爆炸事故，应及时撤离有关作业人员，保证人身生命安全。并及时通知有关领导和应急指挥部，保证救援工作的及时进行。
6、如发生严重火灾、爆炸事故，要配合公安、消防部门做好现场保护和事故调查工作；同时财产入过保险的要通知保险公司。
7、事件处理完毕，要写出事件处理报告，报办公室和有关管理部门。
七、职责
（一）、指挥部：
全面负责应急预案的实施；批准施救方案；确定现场指挥人员；负责人员、资源配置，应急队伍调动；指导协调现场有关工作；宣布解除应急状态；接受政府的指令和调动。
（二）、办公室：
具体负责各部门的联络、协调工作；执行总指挥的指令；协助总指挥做好指挥工作；负责事故报告等有关材料的管理、总结的具体工作。对各单位和各小组反映问题、认真对待，关注事态的发展，及时向总指挥报告，必要时采取防范措施。
各级管理人员都有控制突发事件的责任。发现问题，及时做好工作，防患于未然。自己没有能力解决的，应立即向上一级汇报。
（三）、全体员工：
减少事故给公司带来的损失是每一位员工义务和责任。公司员工和各级管理人员都必须密切配合处理突发事件，一旦接到处理突发事件的指令后，要义不容辞地快速执行。不得以任何借口推卸责任，或拒绝执行。
八、保障措施
1、指挥部成员要保证移动电话和固定电话的正常使用。
2、车队要保证交通运输车辆完好率高于90%以上。
3、后勤库房要准备应急照明工具与消防员的防护服、呼吸器等装备。
4、单位绘制一份现场地形图，自留一份，交办公室一份备用。
5、成员要定期（每年至少一至两次）演练，不断提高现场应急作业能力。
九、总结表彰
1、火灾、爆炸事故平息后，要写出调查报告。明确突发事件的责任人和处理突发事件过程中的立功人员。对责任人要给以严肃处理。
2、根据公司有关管理制度规定，提出对责任人进行处理品意见和对立功人员提出表彰意见。
3、吸取教训，采取相应措施，防止类似事件再次发生。对应急预案和应急程序进行评价，评估各项方案的可实施性。
4、向全公司员工通报事故经过及处分与表彰情况。让全体员工吸取教训。
十、其它
1、本预案下发至车间一级，向全体员工传达。
2、本预案于总经理签发之日起生效并执行。
3、相关成员离开本公司或工作调动的由接替者自动顶替。
签发：徐登平
2023年3月10日
