- 目录
-
[!--mulu--]
第1篇 物业安全消防管理安全灭火预案操作规范
物业安全消防管理操作规范--安全灭火预案
1.灭火预案的制定
(1)消防管理中心主管根据小区的发展情况,小区火灾特点及火险隐患较大的部位确定重点防火部位,并进行标识,在每年12月10日前制定完毕小区重点防火部位灭火预案(或进行修订),并报公司审批。
(2)灭火预案应符合下列要求。
①符合消防管理中心器材准备情况;
②有具体的组织实施时间;
③有灭火预案演练的责任人;
④有灭火预案演练的责任人;
⑤须经公安消防队审核通过和备案。
2.基本情况
(1)周围情况(某小区)
①综合楼两侧均设有走火安全疏散楼梯,毗邻单位均设有防火分区或防火分隔物,会所有较好的逃生和自救环境,可直接选择高空绳自救和空缓降器救人;
②综合楼两侧设有疏散走火楼梯,毗邻建筑较远,楼层各单位间设有防火分区和防火分隔物,楼顶设有防排烟系统进行排烟和抽风。因楼层较高,给逃生和自救带来困难,必要时可以沿下水管道下滑进行自救和逃生。
(2)水源情况
①综合楼一楼水泵房和楼顶设有生活用水水箱,可转化为消防用水,东西两侧每层楼均设有四个消防接合器,距大楼10米处的地面消防栓可直接向大楼供水;
②会所每层楼通道均设有两个室内消防栓,首层前面有游泳池可直接转为消防水池,有3个消防接合器及1个地面消防栓向大楼供水;
③综合楼的内部装修材料是防火阻燃的建筑材料,部分仍属于燃烧材料,耐火极限为二级,比如部分地区装修空间小、顶棚低,大部分分属可燃材料,一旦发生火灾,燃烧速度很快。
(3)物资性质
①综合楼内均存有不同性质的物资,大部分属易燃或可燃物资,燃烧速度快,着火点低。
②高层住宅区,只存放一些家庭日常用品,物质单一、量少。一般不易着火。
(4)单位消防组织与装备
①消防组织及有关部门职责
--以消防管理中心为主的战斗队组织指挥火警、火灾的扑救,各消防员均有明确的职现和分工。
成立以保安部为主的义务消防队负责疏散抢救被困人员,转移贵重物资、技术资料,交通管制和安全警;
--机电维修部主管指导电工开启相关自动灭火设备,保证消防供水和应急照明;
--重点防火部位营业部门的负责人指导员工转移物资,协助疏散顾客。
②消防装备
--消防管理中心可铺设水袋供水;
--重点防火部位安装有自动灭火系统,能施放药剂自动灭火;
--自备的提式、推车式'1211'灭火器,能扑灭小型和初期火灾。
(5)火灾危险性及火势发展特点
①在综合楼营业区厨房内都存放有液化燃气瓶,一旦着火,火势猛烈,会引起爆炸危险及人员伤亡。一般在5分钟内难以控制的火势会给扑救带来很大困难。
②电梯井和各种管网蟛底直通楼顶,发生火灾时,火势迅速向上蔓延,燃烧速度快,加上建筑楼层较高,供水压力不足,给扑救带来很多困难。
(6)灭火措施
①在公共空间装有防火门,应急处理先闭防火卷帘,把火势控制在着火区域。
②正确运用灭火方法(冷却法、窒息法、隔高法、抑制法),灵活掌握战术方法(堵截包围、内外夹攻、上下合击、重点突破、分片消灭等);
③正确选择铺设水带线路和架设消防梯,水枪手选择着火源较近处猛烈射水;
④正确运用灭火器从不同方位施放药剂,主攻着火源和燃烧猛烈处。
(7)注意事项
①防构筑物倒塌伤及人员;
②防死火复燃,火灾扑灭后应反复检查,彻底消除火种,必要时可留人看守;
③防人员中毒窒息,灭火和疏散时应戴好防毒面具,以免烟雾和有毒燃烧产物过量而引起窒息;
④防爆炸,在爆炸迹象应迅速撤离火灾现场。
(8)灭火作战计划图(平面图)。由消防管理中心班长绘制重点防火部位灭火作战计划平面图,贴在每个消防控制中心或存档备案。
(9)审批意见
①重点防火单位签署意见。由重点防火部位所在单位的负责人签署意见;
②公司总经理审批意见;
③送公安消防队备案签署审批意见。
3、应用
(1)制定的灭火预案要在消防演习中体现,按照具体制定的重点防火部位灭火预案的内容,定期组织演练。
(2)在消防培训中要体现出灭火预案的内容,由消防管理中心组长定期组织训练。
(3)在发生火警、火灾应急处理时,能根据预先制定的灭火预案展开灭火战斗。
4.修订
根据灭火预案在消防培训、消防演习和应急处理中的实际应用情况,由消防管理中心主管根据演练效果组织讨论,对原制定的灭火预案中无法具体操作的部分进行修改。
消防管理中心主管监督填写灭火预案的相关记录,归档管理,长期保存。
第2篇 物业安全消防管理安全防火操作规范
物业安全消防管理操作规范--安全防火
物业安全防火管理操作规范
1.防火管理委员会
(1)组织加构图
防火管理委员会(各部门主管以上人员组成)
防火总指挥*(总经理)
管理处主管经理
消防管理中心主管
监控组
巡检组
(2)管理职责
①防火管理委员会
--防火管理委员会由公司各部门主管级以上(含主管)人员组成;
--贯彻执行《中华人民共和国和国消防法》及其消防法规;
--监督检查消防管理中心执行防火管理工作的开展情况;
--组织消防安全大检查,研究整改火险隐患,改善消防设施备条件。
--督促整改本部门存在的消防隐患,对本部门员工进行必要的消防安全教育;
--遇有火灾必须亲临火场组织指挥扑救。
②防火总指挥(总经理)
--对外和公安消防局鉴定《小区防火安全责任书》
--领导消防管理中心工作;
--审批各种消防安装工程经费开支
③主管经理
--督促落实消防管理中心各项工作的开展。
--审议消防管理中心各类消防安全工作计划及防火安全管理制度;
--审核消防管理中心年度经费预算,消防器材购置计划,维修计划和消防经费开支。
--代表消防管理中心同分公司各部门签订《小区区域内防火安全责任书》;
④消防管理中心主管
--向上级报告每月的消防安全情况,执行公司各项规章制度,组织监督实施;
--做好消防管理中心业务建设及部门日常管理工作;
--指导导消防器材的配置、维修、保养和管理工作,负责对住宅小区重点防火部位的管理。
--制定住宅小区重点部位的灭火预案及应急作战方案;
--制定部门经费预算及消防安装工程预算;
--监督火险隐患的整改,制止违章作业;
--编制消防安全工作计划,修订消防安全管理制度或方法;
--及时完成经常性的消防安全检查和火险隐患、火灾事故统计汇总上报;
--同公安消防队沟通与联络。
⑤消防管理中心班组长
--对消防中心值班监控的管理和住宅小区防火巡检;
--明确每个人的防火责任制,用责任制的形式确定职责和分工,便于执行遵守;
--明确重点防火部位的危险点,控制点及其预防,控制措施;
--督促消防员严格遵守防火安制安全制度和安全操作规程,纠正和制止违章作业不安全行为;
--坚持巡回检查制度,并将检查结果记录在《消防安全检查记录表》中;
--监督危险作业的实施,及时发现和消除事故隐患;
--每月30日定时总结本班组的消防安全情况,做到有表扬、有批评,采纳队员合理建议,完善管理制度,以提高班组的防火安全素质。
--合理配置灭火器材及保管;
--按本规程'巡检内容'的要点进行防火巡查。
⑥消防中心消防员:
按《消防系统运行管理标准作业规程》的相关要点进行监控管理。
2.防火基本原则
(1)'谁主管,谁负责'的原则。消防管理中心主管受公司中心是公司消防管理的专门机构,在行使防火管理工作中具有最高权力,积极发挥防督导作用,走'群防群治'的消防路线。
(2)坚持'专门机关同群众相结合'的原则。消防管理中心是公司消防管理的专门机构,在行使防火管理工作中具有最高权力,积极发挥消防督导作用,走'群防群治'的消防路线。
(3)'时效制'原则。对消防设施、设备,应定时检查和维修保养;对重点防火部位及有火险隐患的地位应经常检查,及时整改;对了现的火警、火灾应在第一时间内赶赴现场处置。
(4)服从'统一指挥'的原则。消防管理中心对防火工作统一管理,统一指挥,各部门应遵守和服从,积极配合、协同作战。
(5)法制原则。防火管理应坚持'依法治火,依法管火'的法制原则,建立完善各种防火管理规章制度。
3.防火业务建设
(1)贯彻执行《中华人民共和国消防法》及各类防火技术规范。
(2)坚持'预防为主,防消结合'的方针,做到防患于未然。
(3)建立以保安部全体保安员为主的义务消防队,组织培训义务消防队伍,健全义务消防队管理制度。
(4)制定各种防火管理制度和各种防火安全管理计划,完善消防培训制度,提高消防队员业务技能素质。
(5)制定一日防火检查制度,不定期对消防系统设备进行维修,检查和保养,确保消防系统设备的运行管理落到实处。
(6)制定重点防火部位灭火预案,并进行定期演练,重点检查和防范。
4.日常检查
(1)巡检内容
①自动报警(灭火)系统的检查
--打开消防主机门检查线路,接口有无松劲、脱落,信号灯显示是否正常;
--检查消防联动柜各类信号灯显示是否正常,标识是否清楚,'试灯'时是否出现故障情况。
--巡视'1211'气体系统,查看接口和密封处是否密封,观察压力表指针读数有无明显减轻;
--火灾探测器探头应无灰尘,无污染,接收效果好,指示灯闪亮;
--紧急按钮和启动键完好无损。
①安全疏散出口的检查
--楼梯间、消防走火通道、电梯前室、疏散出均应保持畅通无阻,不得堆放任何杂物;
--疏散门应向疏散方向开启,自动启闭的门应有手动开启装置;
--当门天启后,门扇不应影响疏散走道和平台的宽度;
--砂平门应为推闩式处开门;
--疏散出口应设置明显的消防安全标识;
③应急照明与疏散指示标志的检查
--疏散指示牌应用不燃材料制作,或在其外面加设玻璃或其他不燃烧透明材料制成的保护罩。
--应急照明灯和灯光指示椟志应在其外面加设玻璃或其他不燃烧透明材料制成的保护罩。
--疏散通道中,疏散指示标志(包括灯光式)宜放在通道两侧及拐弯处的墙面上;
检查出口指示灯玻璃有无划伤或破裂现象,灯箱外表及面板应擦干净;
--检查出口指示灯安装是否牢固;
--远离出口的地方,应将'出口标志'与'疏散通道方向'的指示标志联合设置,箭头须指向通往出口的方向;
--疏散用应急照明和疏散指示灯标志,可用蓄电池作用电源,且连续供电时间不应少于20分钟,检查时拨掉插头,如灯不亮,应通知机电维修部及时维修;
--针对检查出中现的缺陷取下来进行修复,再装回原位。
④室内消防栓检查
--在每层楼的疏散楼梯间均设有室内消防栓箱,箱内装有水带、水枪、消防软管和灭火器;
--检查时应整理箱内水带、水枪、灭火器消防水喉是否齐全完好放置整齐,便于取用,无发霉,发黑和生锈、漏水,接口垫圈是否完整无缺;
--检查箱上手动报警盒,弹片是否松动、损坏,测试时消防中心有无报警信号显示。清洁箱内器材时应小心,不得碰动报警器,以免弹片松动报警,引起住客不安;
--检查报警按钮,指示灯及报警控制线路功能是否正常,无故障。
⑤灭火器配置检查
--灭火器配置应根据配置场所的火灾危险程度和《灭火器配置基准表》配置灭火器;
--灭火器设置应便于取用,稳固,不影响安全疏散,标签明显,放在显眼的地方,铭牌朝外,防潮或防腐蚀;
--检查发现重量减轻10%时,应及时更换充气。
⑥机房检查
--对配电箱柜dj房、保龄球机室、变压器室、配电室、高压开关柜室,柴油机房、中央空调房、锅炉房、水泵房、电梯机房等应重点检查;
--检查机房内有无任何易燃、易爆物品堆放,严禁烟火;
--检查机房内推车式'1211'灭火器的放置位置、重量以及保养情况。发现损坏,重量减轻漏气应及时更换充气。
⑦厨房检查
--厨房内所用煤气(液化石油气)用后应立即关闭,不得泄漏以免引起煤气爆炸;
--烧烤、烧腊时所用明显不得靠近墙壁,结束后关闭火源;
--厨房内应配置一定的灭火器,下班后自行关闭一切电源。
⑧楼层检查
--严格清除死角内堆放的一切易燃、易爆物品,物品存放不得靠近配电箱,不得靠近墙壁,应保持一定的防火间距,放置整剂有序,分类、分垛存放。
--营业区在营业时间营业部门应安排1人进行安全巡视,发现情况及时报告消防控制中心,营业停止后注意关闭一切电源和消除火种。
⑨电气线路检查
--检查电气线路,防止漏电、短路、过负荷、接触电阻过大、电火花、电弧等引起火灾。
--检查电气线路应防老化、破损、断落、碰线等,发现及时通知电工维修;
--开关、插座之底盒应为铁盒或阻燃塑料盒,来线应套蛇皮管或阻燃塑料管,接线头外应套黄腊管。
⑩防排烟系系统检查:对于高层或超坑层建筑的防排烟系统,定期清洗风管道、排风管道、排烟口、防火阀和正压送风口,避免烟气堵塞或管道不通。
(2)巡检要求
①消防员24小时分3班进行巡查,每班次按本规程4.4.1内容至少巡查一次。
②消防管理中心班组长监督巡查,每班次至少对《消防安全巡检记录表》签到一次,督促消防员巡检到位;
③每周由消防管理中心班组长组织对公共娱乐场所进行一次防火检查。
④每季度由消防管理中心主管(班组长)组织对小区商铺进行一次防火检查。
⑤每月由消防班长组织对所有机房进行一次防火巡查;
⑥每两个月由消防管理中心主管组织对高层、超高层建筑进行一次防火检查。
(3)隐患与处置
①消防员在防火检查中发现火隐患,应及进消除,并把火险隐患情况报告消防管理中心主管,填写(消防检查整改通知书)给隐患部门,限期在7日内整改完毕;
②小区内或外来施工人员需要在机房、层进行动火施工的原子核则上报市公安消防局审批。可根据小区实际情况,由消防管理中心派消防员到现场监督施工,并采取必要的安全防火措施。动工施工前施工单位应到消防管理中心办理《临时作业动火申请表》,报主管经理审批后,方可施工;
③对违章施工人员违反操作安全规程的,应立即令其停止施工。不办证而擅自动火的,发现后除责成其补办动火证外,并对施工单位负责人进行处理。
(4)复查
①消防管理中心班组长对查出的火险隐患,应在规定的时间内进行复查,督促隐患部门切实整改,彻底消除隐患;
②对重点防火部位(会所、高层、机房、电房、配电箱柜)应经常复查,将复查结果进行整理归档,建立防火档案
5.队务工作。
(1)交接班
①消防管理中心实行24小时监控。分早、中、晚3班值班,班组长跟班长值巡查;
②交拉时由班组和长整队集合,并对值班情况进行讲评;
③具体的交接班管理费《保安部交接班制度》的相关内容执地。
(2)排班
①每周星期五按时倒班(特殊情况除外);
②排班由消防管理中心主管负责,根据每个消防控制中心的设备及监控情况合理配置消防员值班。
(3)消防文书
①消防文书负责记载防火资料和办公室软件建设,是一项复杂性工作,在防火管理中具有国强的严肃性。必须明确一个具备文字处理能力,并对消防业务熟悉的人员担任;
②消防管理中心主管应指定1名消防文书负责文件和资料的管理,对文件资料进行分类归档保存。
③各类记录表归档管理的保存期为3年。
(4)队务会议:消防管理中心主管每周星期二定时召开队务会,总结每周消防员的值班防火检查、日常工作等情况,并对值班过程中出现的违纪和存在的各种问题及时整改纠正。
(5)奖惩制度:消防管理中心每月应进行评比,对工作表现突出,业务知识和技能熟练和消防员进行申报嘉奖,对违纪现象及工作较差的给予纠正,限期整改。不能改正的给予辞退处理。
6.动火安全管理
(1)在重点部位动火,必须由消防主管经理会同消防管理中心主管会审,无异议才能动火,动火后要认真检查现场,防止留下火种而引燃着火。
(2)动火前必须做到'八不,四要,一清'标准
①'八不'
--防火、灭火设施不落实不动火;
--周围的易燃杂物未清除不动火;
--附近难以称动的易燃结构未采取安全防范措施不动火;
--附近难以移动易燃结构未采取安全防范措施不动火;
--凡盛装过油类等易燃液体的容器、管道、未经洗刷干净,排排除残存的油质不动火;
--凡盛装过气体热膨胀有爆炸危险的容器和管道不动火。
--凡储存有易燃、易燃物品的车内、仓库和场所,未经排除易燃、易爆物品的不动火。
--在商空进行焊接或切割作业时,下面的可燃物品未清理或未采取安全护措施的不动火;
--未配备用相应灭火器材料的不动火。
②'四要'
--动火前要指定现场安全负责人;
--现场安全负责人和动火作业员必须经常注意动火情况,发现不安苗头时,要立即停止动火。
--发生火灾、燃炸事故时,要及时扑救;
--动火人员要严格执行安全操作规程。
③'一清'