深基坑施工项目部管理职责
深基坑施工项目部管理职责
1、项目经理
⑴主持策划项目组织机构,协调、安排项目部各类生产要素,保证提供项目部管理体系运行所需的资源;策划项目质量保证体系的建立、完善和项目质量持续改进。
⑵主持确立项目质量方针和质量目标。制定规章制度,明确部门质量管理职责,并组织考核,保证目标实现。
⑶确保依据项目质量管理程序进行施工和过程控制。
⑷组织竣工验收,安排、组织移交事宜。
⑸按项目质量保证体系要求确立培训方针,监督落实。
2、项目副经理
⑴协助项目经理主持日常管理工作。
⑵负责质量体系采购和需方提供产品控制相关工作。
⑶协助项目经理,具体负责施工控制工作。
⑷落实对项目竣工验收前产品保护和移交后服务工作。
⑸协助落实组织竣工验收手续,并安排组织移交事宜。
3、项目工程师
⑴在项目经理领导下,全面主持项目技术管理和质量管理工作;
⑵组织贯彻落实国家、行业的有关工程技术与质量等法律法规、标准规范;
⑶参加施工方案的讨论和审定,负责施工方案和工艺标准的确定。
⑷主持项目施工组织设计的编制。
⑸组织编制、审核、落实项目质量保证计划;
⑹负责项目工程质量管理,监督、组织项目质量检查工作,落实不合格品整改工作。
⑺协助项目施工设备和设施的选用,保证项目质量能力的最大发挥。
⑻按项目施工要求,编制项目技术标准、验收规范目录,保证有效性,确保工程符合规范要求。
⑼负责项目质量记录按质量计划要求实施。
⑽制定水泥、水泥土试块、砼试块、钢筋原材料等检测试计划,并组织落实。
⑾负责统计技术在项目的应用,包括统计技术的确定和实施
⑿主持项目重大技术问题的攻关,组织qc小组活动,包括选题和活动按pdca循环展开。
