装修工程管理人员职责
装修工程项目管理人员职责
(1)项目经理岗位职责
a.项目经理是企业法人在工程项目上的全权代表,对外,代表企业法人履行与建设单位签定的工程承包关系;双方必须认真履行合同。
b.认真贯彻执行国家、地方政府和上级制定的方针政策、法规以及企业的规章制度,正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系。
c.主持编制施工工组织设计、施工方案、质量安全保证措施和施工预算书,检查落实执行情况,确保优质、高速、低耗、安全地完成生产任务。
d.企业施工生产计划、工程合同工期,主持编制工程控制计划和月、旬行业计划、材料设备、料具及劳动力需用计划,签定供需(租赁)合同。
e.科学地组织施工,开展创优活动,协调好与建设、设计和地方政府部门之间的关系,及时办理有关手续和工程变更签证。
f.加强各种技术、经济资料管理,严格控制工程成本,及时办理工程结算,按期上交有关费用。
g.协助与业主、设计等部门的友好关系,维护企业良好形象。
h.负责组织对进场材料的检验和验证工作。
i.及时办理工程变更等签证手续,办理索赔资料,加强各类工程原始资料的管理工作。
j.严格审核施工任务单,负责回收工程进度款,负责编制竣工资料。
k.创名牌、树信誉,开拓经营、承接新的工程任务。
l.负责监督内业资料员的资料档案收集、整理、归档工作。
(2)工长岗位职责
a.工程开工前积极做好施工准备,包括:熟悉图纸图纸,参加图纸会审和施工方案的编制,掌握施工规范、施工程序、施工工艺、放线等技术工作。
b.开工前对工人班组进行质量、工期、安全、文明施工等技术交底。签发施工任务书、限额领料单。按公司作业计划合理安排劳动力和机具设备,即使办理用工、用料结算。
c.按照施工组织设计和标志齐备,施工道路畅通,工完场清,文明施工。
d.参加项目质量和施工方案的编制,熟悉设计图纸和施工工艺,监督指导施工人员的操作工艺。
e.按规定认真填报各种施工技术原始资料:如实际工料消耗记录,质量检查,中间交工资料,现场签证单等。
f.严格贯彻执行施工验收规范,质量评定标准和安全操作规程,认真组织班组进行自检,对检查中暴露的问题,必须及时采取措施,限期改正。
g.参与上级组织的质量检查评定工作,负责对不合格的施工质量原因及质量、安全事故的调查、分析和处理工作。
h.做好施工过程中的成品保护工作,负责做好责任范围内的质量记录和管理。
i.对进场原材料的质量进行检验评定。
(3)项目现场负责人岗位责任制
a.对本工程项目的质量全面负责,认真推行全面质量管理,对职工进行'百年大计,质量第一'的思想教育,开展创优质工程活动。
b.严格按施工程序组织施工,及时填写施工日志,搜集质量原始记录,随时掌握工程质量情况。
c.认真执行质量规划及各种技术措施,组织自检、互检、主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作。
d.严格执行奖罚规定,做到奖罚分明,支持质检员工作,对质量不合格的部位要及时返工,发生质量事故要及时上报。
e.认真组织贯彻落实安全生产规章制度,组织工人学习安全操作规程,教育工人严禁违章作业,经常进行安全检查,发现隐患及时整改。
f.对施工现场的电气及设备等方面配置安全防护装置,并对装置检验合格后方准许使用。
g.发生安全事故积极采取有效措施组织抢救,及时上报,并参加事故调查处理。
(4)项目技术负责人岗位责任制
a.协助项目经理推行全面管理,向工人进行技术交底,主持各分项工程验收,对本项目的技术质量工作负责。
b.指导质检员作质量验评工作,对不符合质量标准的工程指示质检员不验收。
c.掌握工程质量情况,检查按图施工情况,对违反者有权制止,令其返工或停工。
d.填写各种质量报表,收集、整理、健全质量档案。
e.组织有关人员学习推广新技术、新工艺,及时在质量攻关小组中,组织研究技术的疑难课题,解决实际工程问题,推行先进的施工方法。
f.积极总结工程质量上的各种经验,及时向公司汇报。
(5)施工员岗位责任制
a.严把项目工程质量关,做到不合格的材料不使用,不合格工程不交接。凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自学接受质检员、技术员的检查指导。
b.爱护建筑、装饰材料,注意保护好建筑、装饰成品,爱护各种机器设备,使其保持良好状态。
c.做到'三懂四会',三懂即懂机械性能,懂工程质量标准,懂操作规程,四会即会看图、会操作、会检测、会维修。严格按图施工并做好自检。
d.自觉遵守当地的各项法律法令,遵守公司的各项管理规章制度,做到文明施工。
e.自学遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程,不违章作业,自学遵守安全生产纪律,听从指挥。
f.爱护各工程的各项防护设施及个人防护用品。
g.在现场发生事故时,积极组织抢救,并及时如实反映情况。
(6)质量检查员岗位责任制
a.负责本项目的工程质量自检、互检、交接检,经常分析质量状况,掌握质量动态,并积极采取措施。
b.按质量标准及时对工程质量进行验评,对不合格的部位有权责令返工或停工,并将经济损失如实上报。
c.验评工程质量时要在自检合格基础上进行,发现质量问题要及时予以处理,对发生的质量事故及时如实上报。
d.参加质量会议及质量检查,参加工程质量事故分析、调查和处理。
e.积极协助领导开展全面质量管理和指导质量攻关小组组织的活动,根据实际检验情况,经常提出质量研究课题。
f.在工程质量的验评中,严格掌握质量标准,对检验评定的工程质量负责。
g.收集整理质量资料,及时填报质量报表,协助建立质量档案。
h.坚持原则,正确反映质量情况,对隐瞒工程质量事故的,有权越级反映情况。
(7)安全员岗位责任制
a.协助项目经理做好安全管理工作,研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。
b.参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划,负责督促有关人员实施。
c.对项目作好安全技术交底,对进场工人和班组作好安全教育。深入施工现场进行安全检查,解决生产中的安全问题,制止违章指挥及违章作业,遇有严重问题时有权令其停工整顿。
d.与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作。
e.开展安全宣传活动,总结和推广安全生产的先进经验,对职工进行安全教育。
f.对不安全因素和隐患及时发现,及时向领导如实反映,及时消除不安全因素,保证施工正常进行。
g.对工伤事故进行统计、分析及上报,参加事故的分析调查及处理工作。
h.参加工程验收,对本项目安全施工、安全管理作出书面评价,定期总结安全管理经验。
(8)内业技术员岗位职责
a.协助项目经理做好工程项目的施工生产管理工作,按时完成项目经理交办的各项任务。
b.负责对内、对外有关业务联系,填写相关记录、如施工联系备忘录、施工日记等,即使报送有关统计报表。
c.负责做好项目内的质量记录收集归档工作。及时收集整理项目的有关经济技术资料。
d.按公司档案室的管理规定要求,做好文件资料的整理归档工作。每月按时上交任务单。
e.工程完工后及时、准确的编制竣工资料。
f.协助项目经理做好工程项目的施工生产管理工作,按时完成项目经理交办的各项任务,负责项目施工组织设计的编制工作。
g.参与项目施工现场的图纸会审、技术交底工作,以及负责项目质量计划的编制。负责编制项目的施工技术总结。
h.负责绘制竣工图纸和竣工资料整理的工作。协助经营部做好工程的预、决算。
i.具体负责本项目的质量、安全的检查工作,以及有关质量、安全记录,配合公司对检查出的质量安全问题负责进行跟踪限期整改。
