投资企业管理部职责
城发投资公司企业管理部部门职责
1.岗位设置图
备注:
计划考核岗设两人,分别负责东滩公司和城发公司计划与考核。
2.部门使命
负责组织制定企业发展战略,公司管理体系建设和优化,部门绩效的评价,保证整体管理工作的有效性,提高公司效率和竞争力。
3部门职责:
3.1公司战略
研究公司发展战略,并就公司的战略调整给予提议。
3.2综合计划管理
负责组织落实集团下发的综合计划;
负责组织公司的年度综合计划制订以及分解到各部门;
负责部门月度工作计划以及项目节点计划的跟踪与监督。
3.3部门绩效评价
设计部门和项目考核方案;
负责收集各部门的关键绩效数据和工作目标完成情况,并组织对职能部门的绩效考核
根据项目节点完成情况,组织对项目公司的绩效考核。
3.4 iso体系
iso标准和公司的管理要求设计和维护iso9000体系;
iso文件控制;
组织评审iso9000系统文件;
安排内审员培训,通过组织定期的内部审核,确保iso9000体系得以有效运行;
组织客户满意度调查;
负责与外部管理体系认证机构的沟通联络工作。
3.5其他制度管理
制定和修改iso9000系统以外的其他管理制度;
定期评价各制度的落实情况,向管理层提供管理改善建议。
