第1篇 建筑公司职责和权限管理程序
某建筑公司职责和权限管理程序
公司应规定各层次各部室及相关部门的职能及相互关系(职责和权限),以保证整合型管理体系的有效运行。
a.董事长职责:
b.总经理职责:
(1) 主持整合型管理体系的策划工作,制定并颁布公司的整合型管理体系方针、目标,向顾客、全体员工和相关方提供管理承诺;
(2) 确立各有关部门人员的职责和权限,形成文件,并予以沟通;
(3) 任命管理者代表;
(4) 批准《整合型管理体系管理手册》;
(5) 主持管理评审,保证管理体系持续有效运行持续改进;
(6) 主持重大质量、环境和职业健康安全事故的调查分析和处理会议;
(7) 配备适当的人、财、物资源,确保整合型管理体系的持续有效运行。
c.书记职责:
(1) 贯彻国家有关招投标、合同管理、质量、环境和职业健康安全等方面的方针政策、法律法规、标准,在进行投标决策时,考虑公司的整合型管理体系方针和目标;
(2) 领导经营预算处的工作,抓好招标文件和合同文件的评审工作;
(3) 对工程的投标和合同的确定与修订以及合同的履约情况负领导责任。
d总工程师职责:
(1) 协助总经理贯彻实施国家质量、环境和职业健康安全等方面的方针政策、法律法规、标准。贯彻落实公司的整合型管理体系管理方针和目标,保证公司年度整合型管理体系目标的实现;
(2) 领导质量技术处、生产安全处的工作,对公司的工程质量、环境保护、安全生产和施工过程的控制负领导责任。为实现公司的整合型管理体系方针和目标提供技术保障;
(3) 领导新技术、新材料、新工艺、新机具的开发、引进、研究、攻关、鉴定等工作;
(4) 批准一类工程项目的施工组织设计及重大疑难质量技术处管理方案;
(5) 主持公司质量、环境、安全工作会议和严重不合格项的调查处理活动,审批处置措施;
(6) 按国家、地方有关安全生产和文明施工的有关规定,领导全公司施工现场进行实施。
e工会主席职责:
(1) 领导公司办公室负责文件和记录的管理工作,负责信息交流工作;
(2) 参与事故、事件的调查和处理工作。
f总会计师职责:
领导财务审计处做好财务管理工作,为质量、环境和职业健康安全整合型管理体系的有效运行提供资金保证。
g办公室职责:
(1) 负责组织开展gb/t19001-2000idl:is09001:2000标准、gb/t24001-1996idtis014001:1996标准和gb/t28001-2001标准的宣贯活动;
(2) 协助管理者代表贯彻公司整合型管理体系方针、目标,负责管理体系文件和记录的控制工作,负责组织《整合型管理体系管理手册》和《程序文件》的编写、修订、换版和管理工作;
(3) 负责制定年度内部审核计划,组织实施内部审核,并监督检查纠正预防措施的落实情况;
(4) 负责筹备管理评审及管理评审会议记录工作;
(5) 负责公司机关的节能降耗工作,控制公司机关生活污水和生活垃圾对环境的影响,及时收集处理公司机关范围内打印机和复印机的废旧墨盒、硒鼓及废纸;
(6) 负责信息交流的日常管理工作;
(7) 负责本部门环境因素、危险源的识别与评价工作。
h质量技术处职责:
(1) 组织贯彻施工技术标准、规程、规范和质量、环境和职业健康安全标准,监督和指导技术工作;
(2) 负责编制公司一类工程、审批 二类工程项目的施工组织设计(或施工方案);
(3) 负责公司生产和服务过程确认工作的控制;负责不合格品的控制工作;
(4) 负责公司数据分析与统计技术的指导和推广应用;
(5) 负责监督检查施工过程纠正、预防措施实施情况;
(6) 负责本部门环境因素、危险源的识别与评价工作;
(7) 负责对公司已竣工工程回访保修工作的具体实施;
(8) 负责公司计量工作,组织检验、测量和试验设备的送检工作,负责公司自检设备器具的校准工作;
(9) 负责公司生产和服务过程控制;
(10) 负责对工程的成品 ,半成品保护工作的控制。
i生产安全处职责:
(1) 负责对工程质量、施工现场环境和安全健康方面的检查与监督;
(2) 负责宣传和监督有关质量、环境职业健康安全法律法规和公司有关整合型管理体系管理制度;
(3)负责组织公司环境因素和危险源的识别、评价,及重要环境因和重大危险源的确认、控制工作;
(4) 负责公司职业健康健全和环境法
律法规和其他要求的识别、获取和传达工作;
(5) 负责组织对公司环境和职业健康安全管理方案的编制工作;
(6) 负责公司应急准备与响应、消防和安全生产管理工作;
(7) 负责公司环境、职业健康安全运行控制工作;
(8) 负责质量、环境和职业健康安全的日常监测和测量工作,负责对严重不合格品的评审、处置工作;
(9) 负责组织事故、事件的调查、分析及处理工作;
(10) 负责本部门环境因素、危险源的识别与评价工作。
j物资设备处职责:
(1) 负责对物资供方能力的调查、评价,对供方选择和控制。负责审批项目部上报的的物资供方评价资料;
(2) 负责对项目部上报的物资供方名册的审批;
(3) 组织公司生产设备的采购、维护保养、使用调配和定期检查等工作。负责监视和测量装置的采购;
(4)负责对顾客财产控制和产品的可追溯性管理,负责对材料供方和其它相关方施加影响;
(5) 监督项目部化学危险品的采购、存储、发放、处理的管理。并对公司办公区、生活区的易爆品的进行控制;
(6) 负责制定不合格材料的纠正和预防措施,并负责监督、检查措施的实施和验证;
(7) 负责本部门环境因素、危险源的识别与评价工作。
k经营预算处职责:
(1) 负责公司经营管理工作;
(2) 负责组织招标文件和合同的评审工作,对与顾客有关的过程进行管理,监督和指导分包合同及过程的管理工作;
(3) 负责市场信息的调研及与顾客的沟通工作;
(4) 负责组织编制工程概况、预算和决算;
(5) 负责确认顾客和相关方明示或期望的质量、环保和劳保要求;
(6) 负责对顾客进行满意度的调查、分析工作;
(7) 负责本部门环境因素、危险源的识别与评价工作。
l劳动人事处职责:
(1) 负责制定公司各级岗位人员的能力标准,并按标准要求进行考核,组织编制职工教育和年度培训计划,并负责实施;
(2) 负责组织实施质检、试验、安全的国内各类专业管理人员及特种作业人员的培训考核工作;
(3) 负责建立职工档案,并妥善保管职工的各种培训记录;
(4) 负责组织对劳务/工程分包供方的选择、评价工作;
(5) 负责本部门环境因素、危险源的识别与评价工作。
m项目经理部:
(1) 认真贯彻执行公司整合型管理体系方针、体系文件和其它要求。按照整合型管理体系要求实施,保证建筑工程质量,在施工过程中满足顾客要求;
(2) 组织项目部进行质量、环境和职业健康安全目标指标的分解工作,并围绕目标指标开展有效的管理活动,并不断推进管理改进工作;
(3) 贯彻执行有关技术规程、规范和质量、环境和职业健康安全法规标准,负责组织实施生产工艺和作业指导书;
(4) 对工程质量、环境保护、安全生产和员工健康负有直接责任;
(5) 负责组织对本项目部重要岗位人员的培训工作;
(6) 负责组织生产现场环境和危险源的识别与排查,组织编制并实施整合型管理体系管理方案;
(7) 配置应急准备和响应的必需资源;
(8) 负责对易燃、易爆品:和库房等重要区域的环境影响控制和消防安全的防范工作。
n环保员职责:
(1) 负责项目部的环保资料的整理、保存;
(2) 负责检查节水、节电具体降耗指标的落实工作,健全能源计量台帐,纠正现场用能过程中的违章浪费现象;
(3) 负责组织项目部环境目标的识别、评价工作,检查施工现场环境运行因素控制情况。
0安全员职责:
(1) 熟悉党的安全生产方针政策,国家的有关法律法规,安全专业的基本知识和管理制度;
(2) 熟悉生产流程,操作方法,参加编制年度安全措施计划和安全操作规程、制度的制订工作;
(3) 组织项目部危险源的识别、评价工作,对运行控制进行监督检查;
(4) 配合生产安全处进行施工现场安全检查,发现问题或 <合格品及时向技术员提出纠正措施并随时跟踪验证;
(5) 配合生产安全处做好应急准备和响应计划,建立应急设备台帐,
p 质检员职责:
(1) 认真学习国家有关工程质量的政策、法律法规和公司有关管理制度;
(2) 按照国家发布的质量验评标准和施工规范检查质量;
(3) 施工前熟悉图纸,了解设计时工程质量的要求,熟悉施工组织设计,配合现场其他人员组织落实保证工程质量所提出的措施;
(4) 对进场原材料配合材料员一起进行质量检查,对无出厂合格证或有怀疑时
,及时提出停止使用或退换;
(5) 对工程质量进行检查过程中,发现问题或不合格品,及时向技术员提出进行纠正处理,并对结果进行验证,如没处理及时向公司生产安全处反映;对已完成的分项工程进行质量检查结果评定,对不合格的分项工程,在经过返修末达到合格之前不得转入下道工序;
(6) 参与公司内部检查并定时向公司生产安全处提供质量情况。
q员工代表职责:
(1) 参加危险源辩识与环境因素识别及评价和控制活动;
(2) 参预职业安全健康及环境方针、目标制定或修订活动;
(3) 向有关部门反映员工的建议和意见;
(4) 对违章作业行为有权制止;
(5) 检查作业现场的安全检查施工和环境影响因素情况,检查和督促本班组人员做好安全施工措施及正确使用劳动防护用品、用具;
(6) 发生伤亡事故应及时报告,积极抢救伤员,保护事故现场。
r审核组长职责:
(1) 全权组织实施内部质量体系审核的全过程,领导审核工作的开展,对审核结论做最后决定;
(2) 编制内部质量体系审核实施计划;
(3) 组织编写并提交审核报告。
s 内部审核员职责:
(1) 配合并支持审核组长的工作;
(2) 按审核程序和任务分工编写检查表并实施审核;
(3) 收集客观证据,编写不合格报告,报告审核结果;
(4) 验证所采取的纠正措施的有效性;
第2篇 建筑公司:档案管理员职责
建筑公司档案管理员职责
一、认真学习政治理论,刻苦学习档案业务和科学文化知识,热爱档案工作。
二、按档案有关规定要求及时完成档案工作。
三、文件和文字材料分类组成案卷,保护文件材料的完整与安全,便于查找和利用。
四、接受文件后必须做好登记,案卷的销毁或移出时亦做好记录,以便有据可查。
五、未经领导批准,所有资料不向外借,如确应严格履行借阅手续,退还时详细检查后注销借阅手续,如有造成丢失或损坏的及时向上级报告处理。
六、做好档案利用工作的信息反馈,搞好信息传递,不断拓宽和改进档案利用工作。
七、经常检查档案室的门窗是否牢固,做好防火、防潮及防工作,确保档案不损失、不丢失。
八、做好保密工作及领导交办的各项临时工作。
第3篇 建筑公司文件管理员职责
建筑工程公司文件管理员职责
1办公室确定专人负责文件收、发管理工作,并规定相应的职责。
2收到的文件、传真和其他与公司有关的原始资料后,要分清类别、等级、重要程度等,做好登记。然后及时转交给文件签收人,并将文件紧急情况、时限要求等有关事宜向接收人交代清楚。
3收到应上传给总经理的文件、资料、传真、信件等要及时转交到总经理助理处,介绍清楚紧急情况、时限要求等有关事宜,然后由总经理助理做出审验签收。
4收到应转交给各部门的文件、资料等,由各部门负责人审验签收,部门负责人外出时,由其他人代收并做好登记。
5办公室人员在收到文件后要复印该文件以做好备份、存档等工作,并做好保密工作。
6收到领导下发的文件通知等要及时准确的转交或通知各部门负责人或其他相关人员,并做好备份、存档、保密工作。
7收到各部门签发的文件时,首先要复印存档,然后按文件要求的送达地点、送达部门、送达人、送达件数等及时送达给收件人并做好登记。
8收到文件后须由有关负责人签署分发意见,若需呈交给多个部门,要做好数量统计工作,然后再复印、分发文件,原件要妥善保管或交付利害关系人收存,并做好相应地登记工作。
9失去存档意义或保存价值的文件和资料等,经过鉴定无误后交办公室主任签字批准后,由两人以上销毁。
第4篇 建筑公司下属单位相关职能部门的职责和权限管理体系
建筑公司下属单位相关职能部门的职责和权限(管理体系)
各单位可根据机构设置和人员配备情况,参照公司相关部门的职责和权限合理进行职责和权限分配,以保持管理体系的有效运行。任何部门都需做到以下几点:
----按管理体系文件的要求做好各项工作;
----对项目部进行监督检查;
----做好对公司相关职能部门业务的接口工作;
----负责本业务系统的文件和质量记录的控制;
----负责本业务系统的纠正预防措施的制定与实施。
第5篇 建筑公司安全生产专职管理干部职责
1.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常安全生产工作。
2.汇总和审查安全生产措施计划,并督促有关部门切实按期执行。
3.制定、修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。
4.组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,并立即报告领导研究处理。
5.总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。
6.参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。
7.参加伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门提出防止事故的措施,并督促其按时实现。
8.根据有关规定,制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准,并监督执行。
9.组织有关部门研究制定防止职业危害的措施,并监督执行。
10.对上级的指示和基层的情况上传下达,做好信息反馈工作。
第6篇 建筑公司仓库管理员职责3
建筑公司仓库管理员岗位职责(三)
1 .认真学习国家物资政策、业务技术和仓库管理的基本知识,提高政治、业务素质,管好仓库所储物资,为施工生产一线服务。
2 .严格遵守国家和单位的各项物资政策和纪律,严格执行仓库管理的各项规章制度和物资的进出库手续。
3 .所有进出库物资手续均按《 库存物资收、发料制度》 实行。认真对货物的名称、规格、型号、单价、数量、质量逐项核对,确认无误后,与对方签认交接。手续如出现差错,保管员应负行政经济责任。
4 .对其所管物资,要实行'四定位'、'五五化'和'五十摆放'等科学方法进行管理。按类分账,新、旧、废分堆,标志鲜明,材质不混、名称不错、规格不串,做到对号人座,井然有序,库房料架摆放纵横成行,卡片悬挂成线,横平竖直。库内、库区经常打扫,做到无垃圾、无杂草、无尘土,保持清洁卫生。
5 .应根据《 材料技术管理》 和《 库存物资维护保养制度》 要求对其所管物资进行维护保养。
6 .在工作时间内必须要坚守岗位和'两检查'制度,即班前要对自己所管的库房、库区进行一次检查,看有无异常情况;班后检查一日工作完成情况,看有无差错和不妥。特别是风雨天,要检查上盖下垫,门窗、灯、锁及灭火器具等是否安全妥当。
( l )对设备部全部购入的零配件和其他物资负有按规范建账验收,销账和监督库工保管、发放的责任,就本岗位工作直接对职能上级负责;
( 2 )对设备部库存物资按规范保管、存放、保养、发放、办理出人库手续和签证负责,对及时向计划统计员提供真实、准确的库存量负责;
( 3 )对购人物资严格按规范验收,保证数量、质量合格并及时办理人库手续;
( 4 )对物资的按规范发放及回收负有监督责任,及时汇总上报物资消耗状况;
( 5 )对规定应收回的废件和贵金属,有监督库工以旧换新及时回收的权力;
( 6 )对物资因保管不善造成的丢失、损坏,仓库管理员负有主要责任;
( 7 )有参与处理回收废旧件及时上缴资金的权力。
7 .库管员因事、病假离库时,应清领导指定接替人代管,对所管物资及凭证要进行认真交接,回来后如发现差错和事故,应及时向领导反映,查清责任,由交、接人员分别负责。
8 .要做好包装容器及废品的回收、上交工作,凡有押金的包装容器都要进行回收,上交给有关部门。对施工单位退回的废料及包装品,予以妥善保管或进行利用。
9 .要随时做好安全保卫、保密等工作,防止库房失火、被盗、泄密等事故的发生。对人库人员有进行宣传、教育、监督的权利和义务,对违反规定而又不听劝阻者,应及时报告有关部门进行处理。
10 .积极完成领导交办的其他任务。
第7篇 建筑公司项目管理人员的职责和权限管理体系
建筑公司项目管理人员的职责和权限(管理体系)
1项目经理
---代表公司履行顾客合同,实现工程各项管理目标,全面负责对工程项目质量、工期、成本、环境、安全及文明施工等各项管理工作;
---组织建立和完善项目管理机构,明确项目管理人员职责;
---负责本项目施工过程中质量、环境、职业健康安全和计量管理体系的有效运行;
---组织编制项目施工组织设计,确定施工组织设计中的各项方案,并编写其中组织结构、人员职责、工期控制、劳动力组织、机械设备调配等部分内容;
---参加技术复核,分部分项工程质量验收评定;
---审批物资计划、负责物资采购合同的执行;
----组织施工现场的环境因素、危险源的识别和评价工作;
---负责组织制定并执行应急预防措施;
---组织处理项目施工中发现的不合格品;
---对施工现场发生的事故,做好保护与抢救工作并及时上报,组织、配合事故的调查;
---项目计划相关文件规定的其他职责。
2项目技术负责人
---贯彻实施国家施工验收规范、规程、行业标准和企业的各项技术管理制度;
---组织项目有关人员做好技术、质量、环境、安全及计量的管理工作,承担项目的技术领导责任;
---主持编制项目施工组织设计、项目计划(含质量计划、项目环境管理方案、项目职业安全健康管理方案;确定满足工程所需配备的测量设备);
---组织图纸会审并做好会审记录;
---负责编制、贯彻实施专项施工方案和季节性施工措施;
---负责对工程技术资料的生成、汇集、积累、整理;
---负责项目分部工程技术交底;
---办理设计变更或洽商;
---组织技术复核;
---参加检验分部和分项工程的质量验收评定;
---审核材料计划;
---负责新技术的推广应用和成果总结;
---项目计划和相关文件规定的其他职责。
3施工员
---按项目经理或技术负责人授权参加施工组织管理;
---负责向施工班组进行技术、质量、环境、安全的技术交底;
---严格按规范、规程、标准指导施工;
---随时检查工程质量、施工安全和环境管理,发现问题及时按规定采取措施;
---参加技术复核、参加工程质量验收评定;
---协助技术负责人做好隐蔽工程验收;
---负责组织工程项目的技术资料;
---协助不合格品的处置及纠正预防措施的制定实施工作;
---按规定编制材料计划;
---监督防护用品的发放与管理;
-----项目计划和相关文件规定的其他职责。
4质检员
----严格执行国家、行业和地方政府部门颁发的建筑安装工程质量验收评定标准和规范,代表公司工程部门行使监督检查职能;
----协助进行工程质量自检、互检和专检,随时掌握管辖区内各分项工程的质量情况,对不符合质量标准的工序有现场处置权;
----检查中发现的不合格品应及时报告项目经理,参加制订处理方案,并验证方案的实施效果;
----行使现场质量处罚权;
----参加检验批、分部、分项工程质量验收评定;
----参与编写施工组织设计中质量部分内容;
-----项目计划和相关文件规定的其他职责。
5预算员
----参加工程项目标书的编制工作,负责施工图预算、及总材料计划;
----及时进行工程实物量设计变更签证;
----负责办理工程合同修订事宜;
----负责工程竣工结算;
----项目计划和相关文件规定的其他职责。
6安全员
----参与编写施工组织设计(方案)中安全方面内容;
----参与组织项目的安全生产教育,落实安全生产责任制;
----负责施工现场安全检查工作,行使安全生产奖惩权;
----负责验收进场防护用品,参加各种防护设施、设备的验收;
----负责施工现场的安全技术资料整理和保存;
----负责施工现场的危险源辨识和风险评价工作;
----负责伤亡事故统计、分析、上报,参与事故调查;
----项目计划和相关文件规定的其他职责。
7材料员
---负责本工程项目的材料管理工作;
---做好大宗材料进出场的计量检测工作,并保存记录;
---编制、上报材料计划;
---组织对供货商评价、材料采购招标;
---组织物资进场、验证,并保存记录;
---负责对物资进行标识、防护;
---及时索取材料合格证及证明合格的文件,保证不合格材料不用于工程上;
---负责不合格物资处理的有关工作;
---项目计划和相关文件规定的其他职责。
8试验员
---按规定做好现场取样、送检等试验工作;
---领取试验报告按规定送交项目有关人员使用;
---完成在施工现场进行的检验和试验工作;
---监督在施工过程中砼、砂浆是否按配合比计量;
---确保现场养护室环境条件达到规定的要求;
---项目计划和相关文件规定的其他职责。
9计量员
----建立项目测量设备台帐;
----负责项目测量设备的购置、验收、发放和管理;
----负责测量设备的送检工作;
----负责下达送检通知单,登记送检记录;
----检查在用测量设备的性能、使用环境及方法,发现问题及时处理;
----负责水、电等能源抄表,并保存记录
;
----监督项目各种计量检测工作,检查各种检测记录是否齐全;
-----项目计划和相关文件规定的其他职责。
10计量检定员
----熟悉国家、行业有关的计量法律法规,持有国家技术监督部门颁发的该项目的检定员证;
----正确使用计量标准器,严格按操作规程进行工作;
----确保计量检定的原始数据和有关的技术资料准确完整;
----按期完成检定任务。
11机械管理员
----选择合格的机械设备,参与各种机械、设备的进场验收;
----及时组织机械设备的进场、安装和调试;
----负责现场设备操作人员的上岗资格检查;
----负责现场设备的安全使用、维护保养管理,并保存必要记录;
-----项目计划和相关文件规定的其他职责。
12资料员
----负责项目的各类文件和记录的管理;
----收集整理工程竣工技术资料和其他记录资料;
----协助技术负责人的工作,参与施工过程的技术管理;
-----项目计划和相关文件规定的其他职责。
13项目环保员(兼职)
----项目环保员负责废弃物的收集、存放、处置并保存记录;
----组织参与对本项目的环境因素进行识别和评价;
----参与编写施工组织设计中环境方面内容。
14班组长
----对本班施工的工程质量、职业安全健康和环境负直接责任;
----检查使用材料是否符合要求,不合格材料要及时上报施工员;
----做好本班组的质量自检、互检,针对检查中的不合格品制定对策;
----严格过程交接,做到上道过程不合格,不准转入下道过程施工;
----参加分项工程的质量检查;
第8篇 建筑公司经营部合同管理职责
建筑公司经营部合同管理岗位职责
岗位概述:负责公司的合同管理。
岗位职责
1.参加合同的谈判和合同签订;协助律师完成合同的起草;
2.负责检查合同履行情况,协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷;
3.负责建立合同档案,需要时提供查询服务;
4.负责制止不符合法律规定的合同行为,并及时向合同管理机构和公司负责人报告;
5.依法参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼;
6.认真努力、如期完成公司领导交办的其他工作。
思想道德
坚持四项基本原则,拥护党的方针政策;
具有高度的责任心和事业心,实事求是;
秉公办事,忠于职守;
清正廉洁,顾全大局。
职业素质
良好的协调和沟通能力;
能够应付解决一般突发事件能力;
较强的档案管理能力;
较强的理解、运用各项方针政策法律法规的能力;
熟悉法律规定,并具备一定的工程设计及项目管理等专业知识。
身体素质身心健康,精力充沛,能够承受本岗位的工作压力。
第9篇 建筑公司下属单位领导的职责和权限管理体系
建筑公司下属单位领导的职责和权限(管理体系)
1下属单位经理
----负责监管本单位的管理体系运行;
----建立内部沟通过程,对本单位管理体系运行情况进行沟通;
----提供实现本单位目标所必需的资源;
----负责组织分解公司目标、指标;
----负责审批本单位制定的目标、指标,并组织实施;
----制订和实施公司管理评审中提出的纠正和预防措施,贯彻评审会议内容;
----按要求组织实施公司年度培训计划;
----参加单位工程质量验收评定;
----相关文件规定的其他职责。
2下属单位总工程师
----管理本单位的管理体系运行;
----负责接洽内部和外部管理体系审核;
----就管理体系有关事宜与公司相关部门联系;
----按规定审批项目施工组织设计、项目计划和施工方案;
----参加单位工程质量验收评定;
----相关文件规定的其他职责。
3下属单位总经济师
----组织落实本单位的经营、合约管理目标;
----主管与顾客有关的过程的控制,组织实施投标阶段和中标后的合同评审与履约管理;
---负责本单位物资管理工作,审批物资采购合同;
----主管本单位的工程分包和劳务队伍管理;
----监管本业务系统纠正和预防措施的制定和实施;
----相关文件规定的其他职责。
4下属单位生产副经理
---- 组织落实本单位施工生产管理目标;
---- 主管本单位的施工现场、机械设备、环境、职业安全健康、生产管理、顾客财产的控制,组织对顾客的服务及顾客满意度测量;
---- 监管本业务系统纠正和预防措施的制定和实施;
---- 相关文件规定的其他职责。
第10篇 建筑公司:食堂管理员职责
建筑公司食堂管理员职责
在办公室主任领导下,负责食堂的全面工作,组织职工认真完成工作任务下,不断提高饭菜质量和服务态度。
一、严格按照岗位责任制对食堂各类工作员进行考核,
二、经常组织炊事员学习技术和业务,不断提高烹调技术为职工服务。
三、编制周日食谱,贯彻“四定(定时间、定品种、定数量、定质量)”,做到饭菜品种多样化、质量高、量足、价合理。
四、根据需要及时编出采购、出库、加工计划,搞好单项成本核算。
五、组织炊事员认真学习和执行食品卫生法,把住病从口入关,防止食物中毒,
六、教育炊事员主动热情地为职工服务,让就餐者高兴来满意而去。
七、教育炊事员严格执行操作规程,保证安全、防止人身伤亡事故发生,杜绝炊具、用品被盗。加强食堂、设备、备品保管,保到清洁完整,技术状态良好。
八、负责安排外来人员及客人的临时就餐。
