项目生产经理管理职责（2篇范文）

第1篇 项目生产经理管理职责

1、 负责参与编制项目质量计划、各类施工技术方案、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划；

2、 负责编制工程施工生产计划（网络计划图）及横道进度计划图，并保证生产计划的实现，负责组织生产，协调各工种的配合，合理调配资源，安排各工序、各工种之间的衔接，并及时为交叉作业工程提交工作面；

3、 协助项目经理实施公司质量方针、项目部质量目标、及项目质量保证计划，对工程质量负直接责任；

4、 负责组织施工生产的配合、调度工作，及施工现场的管理工作，保证生产计划顺利进行，并按合同要求完成施工任务；

5、 负责将每月工程实际进度与计划进度进行对比，对任何的延误进行原因分析，提出补救措施；

6、 负责在项目组织中实施《质量计划控制工作程序》；

7、 负责对总承包范围内各专业施工队伍对工期进度、质量控制、安全生产、文明施工、环境保护、成品保护等工作进行综合管理；

8、 负责结合进度计划及其保证措施，对资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出计划；

9、 负责现场施工的管理控制工作，与项目质检部门联系已完分部分项工程质量、检验批质量验收工作。

第2篇 项目生产经理工作管理职责

1、 负责参与编制项目质量计划、各类施工技术方案、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划;

2、 负责编制工程施工生产计划(网络计划图)及横道进度计划图,并保证生产计划的实现,负责组织生产,协调各工种的配合,合理调配资源,安排各工序、各工种之间的衔接,并及时为交叉作业工程提交工作面;

3、 协助项目经理实施公司质量方针、项目部质量目标、及项目质量保证计划,对工程质量负直接责任;

4、 负责组织施工生产的配合、调度工作,及施工现场的管理工作,保证生产计划顺利进行,并按合同要求完成施工任务;

5、 负责将每月工程实际进度与计划进度进行对比,对任何的延误进行原因分析,提出补救措施;

6、 负责在项目组织中实施《质量计划控制工作程序》;

7、 负责对总承包范围内各专业施工队伍对工期进度、质量控制、安全生产、文明施工、环境保护、成品保护等工作进行综合管理;

8、 负责结合进度计划及其保证措施,对资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出计划;

9、 负责现场施工的管理控制工作,与项目质检部门联系已完分部分项工程质量、检验批质量验收工作。