生产管理部车队调度的安全职责（15篇范文）

第1篇 生产管理部车队调度的安全职责

生产部车队调度安全管理的第一责任人，对本车间发生的安全责任事故负直接领导责任，主要履行以下职责：

（一）认真贯彻执行并督促各岗位员工执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和技术标准以及公司各项安全规章制度。

（二）编制、完善车队内各车辆、装载机、叉车等驾驶员的安全管理制度、安全操作规程、维修、保养流程和柴油库安全管理措施、并督促相关人员严格执行。

（三）在计划、布置、检查、总结、评比工作任务时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比劳动保护、安全工作，负责完善和维护全车间内安全警示标志和各种设备安全防护设施。

（四）负责组织车队员工车间级“三级”和督促班组开展班组级安全教育和专业技术培训，保车队员工能熟悉掌握车辆、装载机、叉车、工器具使用及维修、保养安全知识，按公司规定组织车队人员相应的特殊工种取证培训和继续教育。

（五）负责将生产管理部下达的安全生产目标、指标分解落实到车队各级人员，层层签订安全生产责任书，对车队内各项目标、指标完成情况，每季度进行检查、考核，并将考核结果报技术安全部备案；

（六）每周不少于一次对车队的车辆、装载机、叉车、工器具、消防设施及人员操作行为进行安全检查，及时纠正和制止发现的“三违”行为，及时组织整改发现的安全隐患。

（七）每周召开一次车队安全工作会议、推广安全作业先进经验并针对存在的安全主要问题，研究和制定有效措施及时解决，建立健全车队管辖范围内的安全警示标志。做好车队安全管理工作的记录台账。

（八）督促检查本车队人员正确使用各种防护用品及安全工器具的情况。负责本车队人员参与作业的各个现场安全管控工作和现场安全措施的落实，发现问题及时进行处理。

（九）负责对公司砂土、铁土、页岩矿山开采、装卸、运输的安全、环保监管，与开采及运输队伍签订安全协议，明确双方安全生产权利和义务，并将安全协议报技术安全部审查和备案。

（十）经常到公司砂土、铁土、页岩矿山开采、装卸、运输现场进行安全监督检查，对发现的“三违”行为和安全隐患及时责令整改，并按公司相关规定进行处罚。

（十一）负责协助施工方处理砂土、铁土、页岩矿山开采、装卸、运输过程中发生各类事故及处理与当地村民的纠纷。

（十二）参与制定与车队有关应急预案的工作，并组织员工定期演练。发生事故后应立即报告、组织抢救并按公司相关规定参与调查处理、分析原因、划分责任、落实防范措施。

第2篇 机械设备管理人员安全生产职责

1.负责制订并执行工程机械设备安全管理制度，负责项目经理部（项目分部）机械设备的日常安全检查和管理。

2.参加项目经理部（项目分部）组织的安全教育，负责对机械设备操作人员进行岗位安全教育培训及交底。

3.参加对安装、改装、修理、拆卸的机电设备、大型设备、起重设备等特种设备、设施的安全检查和验收工作。配合质量技术监督部门对大型设备、特种设备、设施进行安全检查、检查。

4.参加机械设备使用前的检查、检测和验收；负责组织对机械设备使用过程中的安全检查、检测。对不符合安全生产条件设备、器材，有权当场做出制止使用和查封的处理决定并及时向主管领导进行汇报。

5.参加本单位的机械事故隐患排查、治理和防控工作，参加安全生产检查，及时发现、消除机械设备及使用方面存在的事故隐患。

6.参与对机械设备租凭单位、使用单位安全按生产工作的考核评价与管理。

7.参与编制项目经理部（项目分部）有关施工机械设备安全事故应急救援预案，参加应急救援预案的演练、评价以及伤亡事故的现场抢险救援。

8.建立在建项目机械设备管理档案。按有关规定及时办理相关设备的备案、安拆告知等工作。

9.参加本单位安全生产工作会议，汇报、分析机械设备安全生产情况，总结机械设备安全生产管理经验，提出改进建议。贯彻执行安委会的各项决议。

第3篇 生产管理-岗位安全职责

生产管理岗位安全职责

1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示,坚持生产与安全“五同时”。

2、在保证安全的前提下组织指挥生产,及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。

3、在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,立即报告主管领导,并通知有关职能部门,防止事态扩大。

4、贯彻执行工艺操作纪律和操作规程,杜绝或减少非计划停工和跑冒串事故,实现安、稳、长、满、优生产。

5、负责落实检修及临时抢修施工时安全措施,制定安全施工方案,安排监护人员。

6、参加安全生产大检查,随时掌握安全生产动态。

7、负责生产事故(大量计划停工和跑、冒、串事故等)的调查处理、统计上报工作。

第4篇 仓库管理人员安全生产职责

1.凡进库货物必须进行验收,核实后做好造册登记;

2.认真负责搞好仓库内部材料、设备及小工具的发放工作,并应做好登记、签字手续;

3.工程需要的材料库存不足时,应提早备足,不至于影响正常施工;

4.仓库内应保持整洁、货物堆放整齐、货架堆放的物品应挂牌明示,以便迅速无误地发放;

5.严禁非仓库管理人员人内,严禁烟火;

6.不得私自离岗。有事外出,应委托他人临时看守;

7.做好外场砂石料的收、管工作,签好每一张单据,严格把关砂石料的计量及质量;

8.定期检查仓库消防器材的完好情况,在规定的禁火区域内严格执行动火审批手续。

第5篇 安全生产监督管理机构安全技术部兼职责

1、在安全生产领导机构的领导下,全面负责监管公司范围内各部门和基层单位的安全生产目标的执行情况,及时发现和矫正执行中的偏差与失误。

2、负责反馈安全生产管理信息,向安全生产领导机构全面反映安全目标执行中的成绩与突出问题,及时向公司提出改进意见。

3、协助安全生产领导机构贯彻执行劳动保护政策、法规,提出工作计划,组织推动本企业的劳动保护和安全生产工作。

4、汇总和审查企业的劳动保护措施计划,并督促有关部门和单位按期实现。

5、组织和协助有关单位制定或修改安全技术操作规程及有关规章制度,并督促其执行。

6、参加本企业新建、改建、扩建和技术改造项目的设计审查、竣工验收和试运转,督促劳动保护设施和主体工程同时设计、施工和投产。

7、会同有关部门有计划地开展职工安全教育培训,搞好特种作业人员的安全训练和考核。

8、行使安全监督检查的职能,组织安全生产、劳动卫生检查,开展现场巡查,建立隐患管理制度,督促和协助有关单位、部门及时整改,确保公司安全目标的顺利实施。

9、遇到特别紧急的不安全情况时有权指令先停止生产,撤出工作人员并立即报告安全领导机构处理。

10、参加事故的调查处理,负责事故的报告、登记、统计和分析,协助有关部门提出预防措施,并督促其按期实现。

11、协助有关部门做好职业病和各种职业危害的调查、分析、报告工作,研究和实施防治措施。

12、督促有关部门和单位,按规定发放个人防护用品、保健食品和清凉饮料,并指导职工正确使用。

13、督促有关部门搞好劳逸结合,做好女职工特殊保护工作。

14、会同工会组织选拔和训练不脱产的班组安全员,支持和指导群众性监督检查活动。

15、总结安全生产、劳动卫生先进经验,做好表彰和奖励工作。

第6篇 总经理助理主管财务行政营销兼综合管理部部长安全生产职责

在总经理的领导下对公司财务、行政管理、市场开拓,合同签订和管理及客户服务负直接领导责任,组织督促所管辖部门负责人,认真落实安全生产职责,是本业务系统安全生产第一责任人。

1)严格执行国家和上级部门的安全生产方针、政策、法律、法规和公司安全生产规章制度。

2)贯彻执行国家财企[2022]16号文、当地政府和上级公司关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定,专款专用,保证安全生产的资金投入和安全技术措施及隐患整改项目费用的到位。

3)在组织编制经营计划时,应同时编制及审查安全生产、职业健康、环境管理所需的经费计划,必须优先保证安全技措工程、安全设施购置资金的落实,并负责监督实施。监督检查安全生产费用、劳动保护经费、安全奖、违章罚款的使用情况,必须专款专用和按规定使用。

4)对因挪用安全措施费用,致使重大隐患得不到治理而发生伤亡事故负主管领导责任。

5)把安全管理纳入经济责任制,分析企业安全生产经济效益,支持开展安全生产竞赛活动,审核各类事故费用支出。

6)执行公司《安全生产费用提取和使用管理制度》,监督检查安全生产保证基金的缴纳和返回基金的使用。

7)组织督促主管部门抓好对炊事机械、生活用炉灶、设备、电气的安全管理,及时解决生活服务设施方面存在的隐患,对由此而造成的人身伤害事故负领导责任。

8)经常过问和检查主管部门的安全生产职责落实情况,负责搞好全公司文明生产,抓好职业卫生工作,保证生产、工作、环境卫生,符合国家和地方有关标准。

9)坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,要把安全生产“五同时”工作贯穿到营销工作的各个环节中,对所管辖的经营、设备、物资、销售、后勤的工作安全及人员安全负有不可推卸的管理责任。

10)在生产经营中遇到安全与效益、安全与速度、安全与任务发生矛盾时,要坚持“安全第一”的原则,确保在安全的前提下求效益、讲实效。

11)对公司和总经理的商业机密,包括日程安排、机密文件、商业会谈内容等进行保密

12)将安全教育纳入公司年度教育培训计划,将安全技术知识列为工人培训、考工、评级内容之一,对招收新工人要组织入厂教育和资格审查,保证提供的人员具有一定的安全生产素质。

13)严格执行国家特种作业人员上岗作业的有关规定,适时组织特种作业人员的培训工作,并向安全部门或主管领导通报情况。

14)参加因工伤亡事故的调查,从用工方面分析事故原因,提出防范措施,并认真执行对事故责任者的处理意见。

15)按照国家和自治区、市有关规定,负责审查安全管理人员资格,有权向主管 领导建议调整和补充安全监督管理人员。

16)积极参加岗位技术练兵和事故预案演练;加强安全自我保护,切实做到“四不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害)。

第7篇 项目工程管理部门的安全生产职责

1.       在编制项目总控计划时，要综合考虑平衡各生产要素，保证安全管理与生产任务协调一致。

2.       在检查生产计划实施情况的同时，要检查安全措施落实的情况。

3.       负责编制项目文明施工计划，并组织具体实施。

4.       负责现场环境保护工作的具体组织和落实。

5.       在进行项目综合管理目标考核评价过程中，应同时考核评价安全生产情况。

6.       参加安全生产大检查和有关验收工作。

第8篇 办公室安全生产管理职责

第一条 负责检查、落实供应施工现场饮用开水工作，购买发放防暑降温用品。

第二条 负责管理搞好食堂管理和卫生工作，保证食品干净、清洁，不供应腐烂变质食品，防止食物中毒，确保职工安全健康。

第三条 做好冬季取暖设备的管理工作，保证取暖设施使用安全，防止火灾和一氧化碳中毒。

第四条 做好办公室、宿舍、食堂、厕所等文明、卫生管理。

第五条 对爆破措施、防火措施以及建筑防火进行安全审核。

第六条 经常进行防火宣传教育和检查工作，制定消防、易燃易爆、剧毒品等要害岗位的管理制度和考核办法，并督促贯彻实施。

第七条 负责督促检查消防器材的配备使用及爆破人员工作情况。

第9篇 安全生产委员会安全管理权力与职责

一、项目部安全生产委员会安全管理权力

项目部安全生产委员会（简称安委会）是我项目部安全管理的最高权力机构。安委会主任（组长）由我项目部最高职务领导担任，安委会副主任（副组长）成员由科级领导担任，安委会成员由各部门行政第一负责人和矿指定的相关人员联合组成，安委会常设办事机构设在专职安全管理部门。安委会在安全方面的决议（决定）高于全项目部生产、经营活动中的其他任何决议。安委会有权拒绝执行有关管理部门或领导超出安全生产法规规定的行政命令。

二、项目部安全生产委员会安全管理职责

1、项目部安全生产委员会，负责全项目部安全生产的总体规划、布署，制定我项目部安全生产管理制度，制定并落实安全生产管理目标。

2、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规、条例和上级相关的规定、制度、会议精神，规范操作行为，依法进行安全生产。

3、强化对员工进行安全培训与教育，不断提高员工安全技能与素质，自觉遵章守纪、按章作业。

4、定期或不定期组织召开安委会成员会议，研究我项目部安全管理方面的重大问题，分析安全动态，并负责地作出科学的决策。

5、研究处理全项目部影响较大及较广的安全事故的责任划分及处理，按事故处理“四不放过”的原则完善、论证预防措施。

6、开展定期与不定期的安全检查、救灾演习、安全宣传、安全竞赛、安全评价等活动，针对生产安全隐患及时制定安全技术措施，提高灾害预防能力，增强抗灾自救能力，防患于未然。

7、保证足够的安全投入（人力、物力）和隐患整治“四落实”。改善劳动、工作环境与条件，防止伤亡事故和职业危害，保障员工健康。

8、检查各部门安全管理工作，对安全管理不称职人员及时进行任免，对不利于安全管理的的机构适时进行动议。

第10篇 装卸管理人员安全生产职责

1.从事危险货物装卸的人员必须按国家有关规定进行岗位培训,凭道路危险货物运输操作证上岗作业。

2.从事危险货物装卸人员对所运危险货物要掌握其化学和物理性质及应急措施。

3.装卸作业时必须正确使用劳动防护用品。

4.进入装卸作业区,不准随身携带火种,装卸易燃、易爆危险货物时,不准穿带有铁钉的工作鞋和穿着容易产生静电的工作服。

5.夏季高温季节装运易燃、易爆的危险货物,应当按当地有关部门规定执行。

第11篇 高速施工单位安全生产管理职责规定

1、施工单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施施工,并对建设工程安全生产承担直接责任。

2、项目经理作为施工安全第一负责人,对施工安全管理工作负有主要责任。

3、项目部要建立安全生产管理组织体系,建立安全工作领导小组,设置专职安全管理部门,配备足够的专职安全员。

4、项目部需配备足够的安全生产专项经费并专款专用。

5、项目部应依据工程特点编制安全生产计划,对高空作业、桥梁架设、用电、起重等危险性大的施工项目应编制专项施工技术方案;对危险性大的施工项目或特殊工种每天施工前技术人员应当向施工人员做好技术交底,双方签字确认。

6、项目部要经常性组织施工人员学习,使施工人员清楚本职工作范围内的建设工程强制性标准。学习有关规定、规范、标准;及时传达上级建设主管部门、业主有关建设工程安全工作文件和会议精神等,并在内部定期学习和交流,

7、依法对从业人员进行生产安全教育与培训,增强安全意识和责任心。

8、项目部技术负责人(总工)负责编制施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案;负责对施工组织设计中的安全保障措施及应急预案进行预演,检查方案的可行性。

9、项目部应派专职安全员对施工现场有重大危险部位的巡视,应每天至少一次对施工现场进行安全工作巡视,按施工现场实际情况并对照相关要求逐项填写“安全工作日常巡视检查记录”。专职安全员必须填写安全生产日记,记录每天施工现场安全工作实施情况。

10、项目部各级管理组织要定期不定期地组织开展活动,充分发挥作用。领导小组要定期召开安全工作会议和专题分析研究会议;安全管理部门要定期召开安全工作会议和安全员工作会议;作业队要定期召开施工现场安全会。

11、要抓好体系运行中的重要环节:抓好责任制的分解落实环节,抓好责任制的执行运作环节,抓好责任制的督促检查环节,抓好责任制的考核奖惩环节,抓好责任制的责任追究环节,

12、要强化责任制落实中的重点工作:强化各级人员安全培训教育,强化设备使用安全管理,强化施工安全的过程性控制。

13、一旦发现存在安全事故隐患,应立即整改。整改过程中必须有纠正措施和预防类似事件重演的预防措施,措施要经过审核、批准,整改过程中要进行跟踪、检查、验收,资料要存档备案。

14、组织和参与安全管理事故进行调查、分析、处理。协助有关部门做好事故的处理工作。

15、参加上级主管部门安排组织的“安全生产活动周”、“安全生产活动月”等专项活动,组织开展安全生产检查评比活动。

16、每月编制工程安全生产管理情况报告,及时报总监办。

17、施工单位应严格执行有关的安全工作管理规定,对施工现场发生的安全事故和人员伤亡事故,应在2小时内电话报告项目办,并在24小时内书面呈报突发安全事故报告。书面报告应说明安全事故发生的时间、地点、工程项目名称、建设单位和施工单位、安全事故简要情况(包括造成的伤亡情况和影响、初步估计的经济损失)、安全事故原因的初步分析和责任的初步判断、安全事故发生后所采取的应急措施,影响是否得到控制等。

第12篇 安全生产管理职责：办公室

第一条负责检查、落实供应施工现场饮用开水工作,购买发放防暑降温用品。

第二条负责管理搞好食堂管理和卫生工作,保证食品干净、清洁,不供应腐烂变质食品,防止食物中毒,确保职工安全健康。

第三条做好冬季取暖设备的管理工作,保证取暖设施使用安全,防止火灾和一氧化碳中毒。

第四条做好办公室、宿舍、食堂、厕所等文明、卫生管理。

第五条对爆破措施、防火措施以及建筑防火进行安全审核。

第六条经常进行防火宣传教育和检查工作,制定消防、易燃易爆、剧毒品等要害岗位的管理制度和考核办法,并督促贯彻实施。

第七条负责督促检查消防器材的配备使用及爆破人员工作情况。

第13篇 z物业管理公司员工安全生产职责

物业管理公司员工安全生产职责

1、遵守劳动纪律,执行安全规章和安全操作规程,听从指挥,杜绝与自觉抵制一切违章作业现象。

2、保证本岗位工作地点和设备、设施、工具的安全整洁,不随便拆除安全防护装置,不使用自已不该使用的机械和设备,正确使用防护用品。

3、学习安全知识,提高操作技术水平,积极开展技术革新,提合理化建议,改善作业环境和劳动条件。

4、及时反映、处理不安全问题,积极参加事故抢救工作。

5、有权拒绝接受违章指挥,并对上级单位和领导人忽视员工安全、健康的错误决定和行为提出批评及意见。

第14篇 生产物料管理-pmc主管工作职责与职位要求

职位描述：

工作职责;

1、物料需求计划及生产计划的制定；

2、负责生产计划落实跟踪，协调解决，帮助生产工艺产能提升；

3、对生产欠料进行有效跟催，确保生产准时交货；

4、参加生产协调会、周例会，如实报告生产计划执行情况，提出有效建议；

5、协助进行仓库管理和优化，减少呆料与降低库存；

6、其他主管交代的工作；

职位要求：

1、统招全日制本科及以上学历（必备条件），

2、5年以上pmc相关工作经验，2年以上主管经验，设备公司经验优先考虑；

3、工作认真负责，有条理，抗压能力强。

第15篇 风电场仓库管理员的安全生产职责

（一）认真贯彻执行国家、上级有关部门及本公司有关安全生产的规章制度和标准，严格执行库房管理制度，为安全生产创造条件。

（二）定期巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，每日应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好。

（三）认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损。

（四）负责物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，严禁入库并向有关领导汇报，严格把好质量关。

（五）验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观。

（六）物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时。

（七）做好月底仓库盘点工作，备品备件的定额管理工作，及时增补缺少备件，确保设备安全稳定运行。