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第1篇安监安全管理职责 第2篇工程建设安监人员安全管理职责 第3篇企业安监部安全管理概述 第4篇加大安监力度,强化安全管理 第5篇安监部门负责人和人员安全管理职责 第6篇安监部负责人人员安全管理职责 第7篇安监员安全管理权力职责 第8篇安监部作业安全管理 第9篇建设单位安监人员安全管理职责 第10篇工程建设部门安监人员安全管理职责 第11篇煤业安监部对安全员管理考核细则 第12篇安监员安全管理权力与职责
第1篇 安监安全管理职责
安监安全管理职责
安监工作是企业的重要组织部门,关系到企业
和员工的切身利益,监督及管理,工作职责是工程施工中不可缺少的督促检查的重要环节。
1、认真贯彻执行国家、省、市供电部门制定的安监管理要求,治安、消防、安全防范管理的法规和上级的有关精神,把督促和检查、安全防范工作纳入日常工作管理范围,做到与生产计划部同布置、同计划、同检查、同督促、同总结、同奖惩。
2、经常对工程施工一线员工进行遵纪守法、安全知识教育,对防隐患、防自身安全、防火、防盗、防治安灾害事故,要警鸣、勤讲解、认真督促检查,并做好日常安全管理检查工作的日志。
3、负责检查安全制度执行情况,对不安全因素,不利于工程施工的隐患要积极解决,达到保护员工切身利益的安监员。
4、负责监察工程施工中员工违法操作规程,对违纪人员要采取教育帮助,耐心细致讲解危及生命的要点和危害性。积极配合生产计划部门抓好现场施工安监管理,做到勤检查、勤指导、勤学习、勤反馈信息,当好工程施工现场的参谋。
5、对安监工程纳入议事日程,要短计划、长安排,编出培训、宣传工作的计划,班组学习的活动时间,安全知识考核的复习计划,做到想在前、排在前、落实在前。
6、对安监、监督工作不到位,抓不得力而出现违纪、违章,施工人员不制止,从而造成了事故的,将根据企业奖惩条例玩忽职守、过失进行经济处罚,累计达三次者予以除名。
7、认真积极协助施工现场负责人接待好上级有关部门的安监工作的检查,对发现和检查隐患,要尽职尽责的耐心细致的解释,及时向企业反映和组织有关人员排除隐患,达到检查安监时一票合格。
8、安监人员对自己本职工作要认真负责,熟悉督促监管的范围,对于安监工作检查时要一视同仁,大公无私,不准打击报复,对不听取正确的意见,不采纳合理化的建设,有损企业利益的,按企业的奖惩条例处罚200-300元,重者予以除名。
第2篇 工程建设安监人员安全管理职责
1、贯彻国家“安全第一,预防为主”的方针,严格执行安全健康与环境保护方面的方针政策、法律、法规和电力公司有关规程制度。
2、负责编制各项规程制度的实施细则。编制全年安全工作计划,定期检查督促,并做好工作总结。
3、及时提供施工企业安全信息和安全工作情况。
4、传达安全指令、指示,并检查执行情况。
5、组织和推动电力工程建设安全网的技术管理和安全管理工作。
6、完成施工企业季节性安全检查;参与筹备安全工作会议,开好四次安全季度例会。
7、协助基层搞好安监人员的培训、考试、取证工作。参与施工企业领导的岗位考核。并督促检查安全工作到位情况。
8、经常深入施工现场,检查施工安全措施、反措、环境保护和文明施工的落实情况。确保人身、设备的安全,发现问题、提出整改意见。
9、参加工程建设环境保护设施和职业卫生设施。“三同时”的检查验收工作。
10、根据施工现场的需要编写反事故技术措施。
11、参加事故调查和处理工作。负责安全统计、事故分析,健全技术档案。
第3篇 企业安监部安全管理概述
企业安监部安全管理工作概述
一、进一步做好安全文化建设,狠抓安全生产责任制落实
文化是一种无形的力量,影响着人的思维方法和行为方式,相对于提高设备设施的安全标准和安全管理制度和安全操作规程来说,安全文化建设是事故预防的根本。
安全文化建设通过创造一种良好的安全人文氛围和谐的人机环境,对人的观念、意识、行为等形成影响。从而对人可以达到不安全行为的控制作用,落实好安全价值观、安全态度和行为规范。
具体措施:
1.1 积极宣传公司的安全价值观、安全愿景、安全使命和安全目标等。使能在全体职工中形成安全思想、安全意识上的影响。
以期领导者做到:提供安全的工作决策;
各级管理者做到:确保所有和安全生产相关的活动采用安全的工作方法,坚决杜绝违章指挥,所发出的每项工作指令都必须做好安全交底工作。在有危险性的生产区域开展工作有可能造成火灾、爆炸、触电、中毒、窒息、机械伤害、烫伤、高处坠落、溺水、拆除、起吊安装等可能的人身伤害、设备设施损坏和环境污染等事故的必须做好作业安全风险分析,并制定安全措施包括安全技术措施、安全管理措施和安全教育措施,在作业现场设置专职安全监督管理人员。
普通员工:在本岗位上始终严格遵守安全操作规程,杜绝习惯性违章、违章操作、违反劳动纪律。历史经验和客观事实表明,发生的工伤事故和生产事故将近80%是由于职工自身的“三违”原因造成的。从构成事故的三因素,即人员-机器设备-环境的关系分析,“机器设备”、“环境”相对比较稳定,唯有“人”是最活跃的因素,而人又是操作机器设备、改变环境的主体,因而,紧紧抓住“人”这个活的因素,通过科学的管理、及时有效的培训和教育、正确引导和宣传,以及合理、及时的班组安全活动,提高他们的安全素质,是做好安全工作的关键,也是职工安全文化建设的基本动力。
1.2.1建议成立“安全文化建设委员会”由公司主要领导担任委员会主任,同时确定一名公司高层领导担任委员会的常务副主任。
各分公司高层领导任副主任,生产技术科长任委员。委员会下设安全文化办公室,办公室由各生技科安全专责组成,负责落实日常工作。
1.2.2制定规划
对公司的安全生产现状进行评估。
制定出科学合理的时间表及推进计划
1.3 培养生产技术科安全专责岗位人员使其成为安全文化建设的骨干。训练的内容包括安全生产法及相关法律知识、基本的安全理论知识、本公司的安全生产事故案例和经验教训。
1.4大力宣传安全文化安全教育
宣传、教育是传播安全文化的重要手段,通过大力宣传安全文化使安全文化深入全体职工的安全意识中。如在进出车间的主要通道上设置安全价值观、安全愿景、安全使命和安全目标宣传栏,作业现场张贴宣传画、标语、习惯性违章的典型类型图片。
1.5狠抓安全生产责任制,做好全体动员努力实践
安全文化建设是安全管理中高层次的工作,是实现零事故目标的必由之路,是解决安全生产问题的根本途径。要狠抓安全生产责任制和安全文化理念使其深入到全体职工的头脑中,落实到职工的行动上;狠抓安全生产责任制,清晰安全管理的责任界面,明确“谁来管,管什么,怎么管,承担什么责任”,充分调动各级人员和各管理职能部门安全生产的积极性和主观能动性。做到有明确的监督、检查标准或是检查指标,并根据法律法规、生产形势的变换及时修订完善。
二、积极宣传企业安全生产标准化
安全生产标准化就是运用科学的方法和手段,提高人的安全意识,创造安全的环境,规范人的安全行为,使人-机-环境达到最佳的统一,从而实现最大限度地防止和减少伤亡事故的目的。通过宣传安全生产标准化,使各级管理者和全体职工对标准化有一个潜移默化的认识过程,为进一步配合国家安监总局和省市安监局的要求做好准备工作。
《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委〔2022〕4号)和《河南省安全生产标准化建设实施意见》(豫安委〔2022〕18号)要求,为了全面推进我市企业安全生产标准化建设,促进全市安全生产工作水平的提高,市安委会制定了《洛阳市安全生产标准化建设实施意见》。
《洛阳市安全生产标准化建设实施方案》要求在全市工矿商贸深入开展安全生产标准化建设,整体思路和目标是:“总体调控,分级负责,分步实施,重点突破,整体推进,全面达标”,重点突出煤矿、非煤矿山、交通运输、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品、冶金、机械等行业(领域)。其中工作目标的第五点要求:“(五)工贸行业企业:2023年底,40%的冶金、机械、烟草等规模以上企业达到三级以上标准; 2023年底,100%规模以上的工贸企业安全生产标准化达到三级以上标准;力争2023年底所有工贸企业实现安全生产标准化达标。”
三、切实做好安全生产规章制度、安全操作规程执行情况的综合监督管理,法律法规的识别、获取和执行
具体措施:
3.1及时准确的通过中国政府网对国家发布的法律法规进行识别和获取,并跟踪、掌握有关的法律法、标准规范的修订情况,及时识别和获取适用的安全生产法律法规。
3.2 并及时根据新法律、新法规、新标准、新规范报请公司领导修订公司的安全规章制度。
3.3 安全管理定期例行工作制度包括:安全生产形势分析会、国内近期发生的重特大安全生产事故分析会、定期安全生产检查等。
项目 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日 备注
安全生产会议 下午安监部组织召开
安全生产检查每天不定时 每天不定时 每天不定时每天不定时
每天不定时 每天不定时 每天不定时*/安监部随机对各分厂抽查
重特大事故分析会下午 安监部组织召开
四、开展安全生产教育培训工作,加强监督各单位安全教育培训工作的执行情况和每年一度的安全操作规程考试工作
《安全生产法》第20条、21条、22条、23条、36条、50条等都对安全生产教育培训和各级管理人员的安全生产知识和安全生产管理能力做出了明确规定。
具体措施:
4.1公司主要负责人和安全生产管理人员按照市、县两级
安监局的要求参加每年一度的安全生产教育培训。
4.2集团公司全体职工以车间为单位开展安全教育培训工作,由各车间根据作业现场实际情况和安全操作规程制定职工安全教育培训计划逐级上报至公司总工签字审批后执行。
4.3 加强“三级安全教育”的监督管理,把三级安全教育的内容列入每天安全生产检查的必检项目。重点在车间和班组级安全教育的知识点上,必检项目如下:
4.3.1 车间级:本岗位工作及作业范围内的安全风险和安全措施;典型的事故案例;岗位安全职责、安全操作技能及强制性的标准;自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理;安全设施、个人防护用品的使用和维护。
4.3.2 班组级:岗位安全操作规程、岗位之间工作衔接配合、作业过程的安全风险和安全措施、岗位上曾发生过的事故案例、安全设施安全装置的正确使用和操作
4.4 特种作业人员的教育培训情况和持证上岗
特种作业人员必须持《特种作业操作证》上岗,并每3年复审1次,连续从事本工种10年以上,经原发证机关同意,特种作业人员复审可以延长至每6年1次,特种作业人员申请复审或延期复审前参加不少于8学时的教育培训
4.5 调整岗位或离岗人员重新上岗安全教育培训,电力行业规定离岗3个月重新上岗安全教育培训工作,由车间级组织。
4.6 相关方施工人员的安全生产教育培训工作,根据安全管理协议实施。
第4篇 加大安监力度,强化安全管理
安全工作是保证国民经济持续发展和社会稳定的基础,“安全第一,预防为主”是我国基本建设的重要方针之一,也是电力工业生产和基建的基本方针。为了保证安全生产,必须进一步加强安监工作,认真落实各级人员的安全生产责任制,注重安全工作的投入,加大考核力度,提高并改进安全工作的管理,逐步使安全工作走向规范化、科学化的轨道,实现安全生产持续、稳定、健康发展。下面就浅谈一下如何加大安监力度,强化安全管理工作。
一、完善、加强安全管理
1、加强各级领导对安全生产工作的领导和管理。
制订、落实各级人员的安全生产责任制,明确规定各级行政正职是安全生产第一责任者,行政副职是安全生产的直接责任者,并应协助行政正职搞好安全生产,认真贯彻落实“管生产必须管安全”的原则,在电力工业生产中始终不渝地抓好全方位、全过程安全管理,正确处理安全生产与其他工作的关系,加大考核力度,确保安全生产顺利进行。
安全生产责任是检查工作对口考核的主要依据,也是加强管理、加大对事故考核力度的基础。为使安全生产责任制落实到位,各单位必须逐级制定和签订完善的安全生产责任制。安全生产责任制是严肃认真、事关人命的大事,必须经过长期的实践、深思熟虑而推敲制订,不能图形式走过场,匆忙制订以应付上级的检查。
2、加强、完善安全生产管理,采取“三级监控”、“三不伤害”和班组建设等措施来强化安全生产管理。一是开展以防止人身事故为中心的“三不伤害”为内容的安全生产活动。安全生产必须“以人为本”,从提高劳动者个体自我防护意识和能力入手,进行安全教育、安全技能培训,提高人员的素质和责任心,使其安全意识得到强化,这是安全生产的基础。二是建立和完善“三级安全网”(即局、车间、班组),开展“三级监控”安全管理,强化安全生产现场监控。安全生产,人人有责,没有群众基础,没有全员意识,安全工作就难以搞好。安全生产管理必须发动群众,群体连保,同时发挥各个职能部门的作用,全民参与,充分发挥各自的特长为安全生产大目标效力,确保从设备到人身、从基建到施工到试运行全过程、全方位安全监察。三是扎扎实实进行班组建设。班组是企业的细胞,抓好班组建设,是落实安全生产责任制的基础。班组长是基层的第一安全负责人,是生产现场保证安全生产的关键人物。选好、教育、培训班组长,安全生产才有可靠保证,除把好选拔班组长这一关外,还要加强培训,派出学习,并支持其工作。
生产现场是安全工作的落脚点,也是检验各项安全措施成败的关键,因此必须抓好生产现场的安全监控,严格执行(安规),严格执行“两票三制”,杜绝违章,以达到搞好生产现场的安全管理工作。
安监人员主要工作对象是人和设备,而安监工作是一项群众性很强的工作,需要有相当的组织管理水平和能力,这就需要安监人员从思想境界、技术素质和管理水平等方面不断充实提高自己的能力。安监人员要勇于坚持原则,实事求是,一切从实际出发,经常深入基层,了解安全活动的开展情况,掌握本企业的主要安全动态,对安全生产现场进行宏观指导。另外,安监人员还应注意工作方法,密切联系群众,为制止违章营造良好气氛和工作环境。
3、建立和健全适合于市场经济大环境的安全管理新机制。
(1)为了保证企业全年各项安全目标的实现,必须把安全目标分解落实到各有关单位签订的安全生产责任制中,每年度实行严格的奖罚,使安全生产和经济效益挂钩,提高各级人员的责任心。
(2)制定管理方法,依照上级主管局有关外包工程施工队伍资质审查和临时工管理办法的规定,加强对外承包工程和临时工的安全管理,杜绝以包代管和忽视对临时工管理的发生,临时工的安全管理,不仅安监部门要抓,而且还要劳资、生技、工区、公司等部门的配合,需要领导的重视,需要用人班组的支持,将临时工的安全管理纳入安全管理的议事日程,群策群力搞好临时工和外包工程的安全管理。
(3)加强对交通、机动车辆和消防工作的管理,防止重大火灾事故和交通事故的发生。
(4)开展全过程安全监察。结合新、扩、改工程进行活动,从规划、制造、建筑、调试、生产等环节进行全过程监察,建立和健全安全管理规章制度,培训安监队伍,建立三级安全网,做到现场监察和管理监察相结合,理论监察和考核监察相结合,群众监察和专业监察相结合,有效地发挥三级安全网的监察作用,保证安全生产目标的实现。
(5)扎扎实实开展春、秋两季安全检查和“安全周”活动,把各种安全检查和专业检查作为改进安全工作,加强安全管理,堵塞不安全漏洞的有效途径。
(6)对工作中违章违制、不负责任、技术与所在岗位不符的人员实行下岗培训,从而调动广大职工学技术、学业务的积极性。
二、落实“两措”计划,搞好安全防护工程和技术监督工作
1、认真贯彻落实安全生产的各项规章制度,依照上级主管局的要求,结合本单位的实际情况制定落实
“两措”计划,加强技术监督并认真落实,提高设备的运行水平。认真分析和研究本单位“两措”实施执行情况,找出带有共性和困扰安全生产的突出问题,作为下一年度“两措”的重点工作,着力从安全监察的角度进行监督检查,狠抓落实,解决重点问题。
2、认真搞好技术监督,严格执行技术监督的有关规程制度,从设备制造、安装、调试、生产、检修、技改全过程进行技术监督,采取必要的技术措施或改进技术攻关解决隐患,消除不安全因素,确保设备安全、经济、稳定运行。
3、积极推广和应用先进、有效的安全用具、安全防护装置、“五防”闭锁装置,并加强其维护、管理。研究防止误操作、防止人身伤害的技术措施,确保人身、设备的安全。
第5篇 安监部门负责人和人员安全管理职责
1、在工程建设过程中,认真贯彻国家“安全第一,预防为主”的方针、政策严格执行上级有关法律、法规和行业规章制度。
2、负责领导建设单位、施工企业、监理单位、设计单位的安全管理,建立健全规章制度,落实安全施工责任,确保工程建设安全机构及其人员配备符合规定要求。
3、组织施工企业大型施工机械设备的技术检验和安全管理工作。
4、参加工程建设安全工作会议,督促施工企业完成季节性安全工作,组织系统对施工现场安全文明施工检查。
5、参加工程建设有关人员伤亡事故和其他有关重大事故的调查处理工作。负责事故的统计上报。
6、协助基层搞好安监人员的培训、考试,取证工作。
7、负责对本单位各级人员、各职能部门和所属企业安全职责的履行情况进行监督。
8、负责施工现场消防安全管理工作。组织工程建设消防安全检查和应急预案的演练和消防人员的培训工作。
第6篇 安监部负责人人员安全管理职责
1、在工程建设过程中,认真贯彻国家“安全第一,预防为主”的方针、政策严格执行上级有关法律、法规和行业规章制度。
2、负责领导建设单位、施工企业、监理单位、设计单位的安全管理,建立健全规章制度,落实安全施工责任,确保工程建设安全机构及其人员配备符合规定要求。
3、组织施工企业大型施工机械设备的技术检验和安全管理工作。
4、参加工程建设安全工作会议,督促施工企业完成季节性安全工作,组织系统对施工现场安全文明施工检查。
5、参加工程建设有关人员伤亡事故和其他有关重大事故的调查处理工作。负责事故的统计上报。
6、协助基层搞好安监人员的培训、考试,取证工作。
7、负责对本单位各级人员、各职能部门和所属企业安全职责的履行情况进行监督。
8、负责施工现场消防安全管理工作。组织工程建设消防安全检查和应急预案的演练和消防人员的培训工作。
第7篇 安监员安全管理权力职责
一、安监员安全管理权力
1、在安全生产管理中,拒绝任何人违章指挥,违章作业。
2、随时进入矿内各工作场所实施安全监察,对发现有险情时,立即责令停止作业,并责令进行整改。
3、停止无措施施工工程并追究相关人员责任。
4、随时调阅各部门安全记录,发现问题及时纠正。
5、独立行使监察权,有权对打击报复越级上告。
二、安监员安全管理职责
1、认真学习和贯彻执行国家安全生产方针、政策和上级有关指示、决议,并监督检查有关部门对上级的方针、政策、法令、条例以及我矿安全管理制度、决定、会议精神等执行情况,发现问题及时提出整改意见。
2、在科长的领导下,对日常安全监察工作负责。
3、努力学习监察业务,提高监察水平。现场监察不留死角,不失控,严格执行“三不生产”和“三不走”的原则,对现场查出的安全隐患,及时发送整改通知书,要求限期整改,并负责追踪复查。现场发现有发生事故危险时,必须立即责令停止作业,并将人员撤出作业现场。工作面回撤,必须亲临现场监督回撤。
4、经常对安全设施、设备、装置、各种保护和仪器仪表进行监督检查,发现问题,及时责令整改,确保不带病运行。
5、监督各车间、部门、工种必须按“三大规程”作业,按质量标准化管理。
6、抓好新工人培训、教育、考核工作。
7、经常对特殊岗位、特殊工种进行监控、检查,认真填报各种记录。
8、发生事故后,应立即赶赴现场进行抢救,收集好现场原始数据,会同有关部门进行事故调查、追查、处理、追踪检查防范措施的落实情况。
第8篇 安监部作业安全管理
安监部安全管理工作:作业安全管理
六、重点放在各单位的《作业安全》管理行为的监督
作业安全是各类型企业生产管理中的重中之重,包括:危险化学品作业、电气作业、特种设备作业、防火防爆作业、机械操作作业、动火作业、起重作业、受限空间作业、高处作业、吊装作业、爆破作业等。相关特种作业的安全管理技术和管理手段在此不详述。
作业安全的管理可从以下5个方面入手实施
1、生产现场管理和作业过程控制
生产现场管理和作业过程控制就是对生产过程及物料、设备设施、器材、作业通道、作业环境等存在的隐患加以分析和控制,通过不断的提高人---机---料---法---环的本质安全性水平,对危险性较高的作业活动实施作业许可管理制度,消除、减弱或是控制作业现场、作业过程存在的危险有害因素《生产过程危险有害因素分类与代码》
具体措施:
1.1各单位针对所辖范围内的生产过程、使用的物料、设备设施、工作中使用的器材工具、作业现场的通道、作业环境等存在的安全隐患进行分析控制,对危险化学品作业、电气作业、特种设备作业、防火防爆作业、机械操作作业、动火作业、起重作业、受限空间作业、高处作业、吊装作业、爆破作业等危险性较高的作业活动实施作业许可制度,并严格履行审批手续。略
1.2各单位所开具的作业许可证上必须包括危险有害因素种类、危险有害因素存在的部位、可能引发的事故类型、
安全控制措施(安全技术措施、安全管理措施)、事故的现场应急处置方案和应急救援预案名称。
1.3各单位加强许可证管理严格按照热力机械工作票制度执行,安监部安全管理人员在日常随机安全检查中一经查出有权要求立即停止作业,消除作业安全隐患的决定上报主管领导,并按照安全生产责任制给以从严考核。
2、作业行为管理
1931年美国人海因里希在《工业事故预防》一书中阐述了事故因果连锁理论,并经过科学7.5万起工业事故调查,发现98%的事故可以预防2%的事故超出了人的能力不可预防,在可预防的工业中,以人的不安全行为为主要原因占了88%,以物的不安全状态占了10%。因此海因里希认为事故的主要原因是由于人的不安全行为或是物的不安全状态造成的。但是“二战”后博德在海因里希的事故因果连锁理论的基础上提出了现代事故因果连锁理论认为:控制不足---管理失误、个人原因和工作条件、人的不安全行为和物的不安全状态是造成事故的主要原因。
加强安全生产的作业行为管理,对作为行为隐患、设备设施和使用的工具的隐患、工艺技术隐患等分析,制定出安全控制措施是消除、减少和控制事故的根本措施。
具体措施:
2.1各单位组织实施声势浩大反“三违”安全督察活动,对习惯性违章、三违进行彻底的纠察整治。要在本单位抓出几个平时工作中习惯性违章问题突出的典型人物,从严处理。
2.2各单位对所辖的生产现场、设备设施、使用的物料、使用的工器具、安全设备设施器具、生产工艺过程中存在的危险有害因素进行辨识,列出危险有害因素的种类、存在的部位和形式、可引发的事故类型以及次生事故类型并建立详细的隐患目录。制定出安全控制措施包括(安全教育培训措施、安全技术措施、安全管理措施),编制安全技术措施计划审批执行。对于危险性较高的、事故危害程度后果较高的编制出事故应急预案。应急预案的管理执行按照预案要求综合预案每年最少演练一次,桌面预案和现场处置方案每半年最少演练一次。
对于重大事故隐患的报告必须包括:隐患的现状和产生的原因;隐患的危害程度和整改难易度的分析;隐患治理方案。重大隐患的种类。略
隐患治理方案的编制必须按照以下要求编制:
a隐患治理的目标和任务
b隐患治理的方法和措施
c隐患治理的经费来源和物料落实
d负责隐患治理的机构和负责人
e隐患治理的要求和时限
f安全措施和应急预案
2.3各单位的根据危险有害因素目录、安全控制措施、应急预案和现场处置方案应放置于易于取用的地方。并加强危险有害因素存在部位的管理控制措施,消除管理上的缺失。
2.3安监部安全管理人员在日常随机安全检查中将隐患部位作为必成一经查出有权要求立即停止作业,消除作业安全隐患的决定上报主管领导,并按照安全生产责任制给以从严考核。
3、安全警示标志
具体措施:
3.1各单位根据作业现场实际情况,在有较大危险的作业场所和设备设施上,设置明显的安全警示标志,做到有险必有警示牌
3.2警示牌上必须包括:危险有害因素的种类、存在的部位、可能发生的事故类型和次生事故类型、安全措施和应急处置措施、专责人姓名及联系电话。
安监部安全管理工作简述,作业安全管理部分
3.3在进行设备维修、施工、吊装、拆除、高处作业电器作业、受限空间作业等作业场所现场设置警戒区域和警示标志,在检修现场的地坑、井、洼、沟、陡坡等作业环境存在安全隐患的场所设置围栏和警示标志。
3.4对于危险有害因素的安全措施可采取以方法例:
a隔离程序:工作票制度,防止工具和设备意外或无准备启动;保障设备部动作,避免人员伤害;当在电器系统作业时防止电路突然通电;按照有洞必有盖、有台必有栏、有轮必有罩、有轴必有套的要求加装防护设施。
安监部安全管理工作简述,作业安全管理部分
需要隔离的部位:机械的转动和成切线运动的部位(如动力传输的皮带和皮带轮、链条和链轮、齿条和齿轮等)
旋转的轴:连接器、卡盘、丝杆、靠背轮等
旋转的凸块和孔处:风扇叶、凸轮、飞轮等
对向旋转的部位:齿轮、混合辊等
旋转部件和固定部件的咬合处:辐条手轮和车床床身、旋转的搅拌机、无防护外壳的搅拌装置等
接近类型:锻锤的锤体、
通过类型:金属非金属刨床的工作台和床身、剪切机的刀刃等
单向滑动类型:带锯机、锯床边缘的齿等
b阻断:断路器、高压隔离开关、高压负荷开关、管道上的阀门、盲板等。在设备维护检修作业中,不能够启动和接通能量。
c锁定:用锁锁定,这样除了授权人员以外没有人可以接通电源或是打开阀门。
d悬挂标志牌:标牌上必须清楚的说明禁止启动锁定装置,并且保证标准牌悬挂的安全可靠,防止被风或是其他人员无意碰落,标准牌上写清楚你的名字联系电话、开始作业的时间日期、作业安全时间,这样可以告诉其他人,谁在设备上工作和工作的内容是什么以及什么时间开始什么时间结束,紧急
情况可以根据电话联系。
e验证:已经实施的隔离和阻断措施是否有效可靠在设备上开始工作之前,可遵循以下步骤验证:验证设备的能源已经被隔离或是阻断,确认设备周围没有工作人员;按下启动按钮或是设备正常操作控制设备,确认设备不启动、不动作、没有能源;验证阻断隔离的装置处于关闭状态并且可靠。
f工作结束后恢复正常状态:移走锁定和标志牌。
3.5在易发生故障和危险性较大的部位,设置醒目的安全色、标准牌、声光电子警示装置等,发出警示警告。
4、相关方管理
对于相关方的安全管理主要有四个方面:明确双方责任;严格审查相关方的安全资质和专业技术能力;做好现场作业的安全风险分析;加强对相关方作业现场的监督和管理。(aq/t9006---2010)
具体措施:
4.1公司与相关方依法签订工程合同,签订安全协议,在开工前向相关方收取安全风险抵押金,一般为工程总造价的5%,工程应发包给具有相关资质的单位,在签订合同前对相关方的资质和证书进行审查,并复印或是扫描有关见证性材料备案:
4.1.1营业执照和资质证书,法人代表资格证书,安全资格证书。施工简历和近3年的安全施工记录。
4.1.2人员年龄、工种、健康状态灯是否符合要求;工程管理人员、工程技术人员、安全管理人员和施工人员的技术素质是否符合要求;特种作业人员是否持有合格的《特种作业操作证》。
4.1.3相关方的保证安全施工的安全管理组织机构、工器具、安全防护设施、安全用具能否满足安全施工要求。涉及定期检定的工器具、绝缘用具、施工机具、安全防护用品是否有合格检验报告。
4.1.4相关方的施工队伍是否按规定配备专、兼职安全管理人员。安全管理机构、专、兼职安全管理人员是否持有安全资质证书。
4.2安全管理协议的主要内容必须符合以下要求:
4.2.1公司提出的确保施工安全的组织措施、安全措施、技术措施的要求。
4.2.2相关方制定的确保施工安全的组织措施、安全措施、技术措施。
4.2.3相关方应遵守的安全文明生产、治安、防火防盗等方面的制度。
4.2.4公司对相关方作业现场实施奖惩的有关规定。
4.2.5有关的事故报告、调查、统计、责任划分的规定。
4.2.6对于相关方人员进行安全教育、考试及办理施工人员进入作业现场应履行的手续的要求。
4.2.7相关方必须按照公司的要求提供的相关材料,接受安全资质和证书的条件审查。
4.2.8相关方不得擅自将工程转包、分包,在工作中遇到特殊情况确实需要公司相关单位配合的工作,应书面提出申请,经公司领导批准后,指派相关部门配合。
4.2.9相关方不得擅自在施工中更换工程技术人员、管理人员、安全管理人员、特种作业人员,如遇特殊情况确实需要换人的须书面提出申请经公司领导批准后,并对新参加人员进行安全教育、培训和考试合格后方可使用。
4.2.10相关方不得使用童工、施工人员不得有承包工程的职业禁忌症。
5、变更管理
变更管理制度就是对安全管理机构、人员、工艺、技术、设备设施、作业过程及环境等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制
第9篇 建设单位安监人员安全管理职责
1、监督检查各承包商执行安全委员会决议的情况。
2、对工程中重大的安全文明施工问题提出处理意见交安全委员会决定。
3、负责建设项目有关安全方面的审查工作。
4、监督检查并协调解决现场日常的安全文明施工、防火、交通、机械安全管理以及环境卫生、生活卫生、环境保护方面存在的问题。
5、建立现场部门之间信息网络联系制度,组织安全网络活动,协调与安全监理工程师之间工作的配合。
6、组织现场安全宣传教育和竞赛评比工作,负责建设项目有关安全标示,设施及职业防护用品、用具的计划,购置工作。
7、提出对各承包商安全考核与奖惩意见交安全委员会决定。
8、负责建立工程事故报告制度和安全档案,做好事故统计、分析和上报。
9、完成安全委员会授权或交办的其他工作。
第10篇 工程建设部门安监人员安全管理职责
1、贯彻国家“安全第一,预防为主”的方针,严格执行安全健康与环境保护方面的方针政策、法律、法规和电力公司有关规程制度。
2、负责编制各项规程制度的实施细则。编制全年安全工作计划,定期检查督促,并做好工作总结。
3、及时提供施工企业安全信息和安全工作情况。
4、传达安全指令、指示,并检查执行情况。
5、组织和推动电力工程建设安全网的技术管理和安全管理工作。
6、完成施工企业季节性安全检查;参与筹备安全工作会议,开好四次安全季度例会。
7、协助基层搞好安监人员的培训、考试、取证工作。参与施工企业领导的岗位考核。并督促检查安全工作到位情况。
8、经常深入施工现场,检查施工安全措施、反措、环境保护和文明施工的落实情况。确保人身、设备的安全,发现问题、提出整改意见。
9、参加工程建设环境保护设施和职业卫生设施。“三同时”的检查验收工作。
10、根据施工现场的需要编写反事故技术措施。
11、参加事故调查和处理工作。负责安全统计、事故分析,健全技术档案。
第11篇 煤业安监部对安全员管理考核细则
被考核人姓名: 考核时间:
考核项 序号 标准
分 考核内容与要求 评分办法 扣分原因 实得 分
劳
动
纪
律
20分 1 5分 严格执行采掘现场跟班制度,做到持证上岗,坚持8小时跟班、班中汇报;严禁杜绝无故空岗、脱岗的;酒后上岗的;班中睡觉。
未班中汇报一次扣2分,班中无故空岗、脱岗一次扣3分,未持证上岗、酒后上岗、班中睡觉该项不得分
2 5
分 按时并认真参加队组周五例会、班前会、班后会等会议。 每缺一次扣2分,迟到一次扣1分
3 5
分 认真贯彻执行煤矿安全生产方针政策和法律法规,坚持原则,不徇私情,作风正派,公正无私,尽责尽职,严禁杜绝“吃拿卡要”现象的发生。 一经发现安全员“吃拿卡要”、不负责任的现象,每有一次扣3分。
4 5
分 每月出勤要达到矿规定出勤本工天数,严禁不请假私自休息。 每出勤少一天扣2分,旷工一天扣3分。
工
作
质
量
16分 1 8
分 严格执行井下现场交接班制度,当班的现场重点、遗留问题及时传递到下一个班次 每有一次不现场交接班的扣2分,交接班未将本班遗留问题传达下一个班的每有一次扣2分
2 8
分 根据安全生产法律法规和规程、标准现场检查,及时查纠作业人员违章操作、冒险作业和违反劳动纪律行为;当班安全员发现“三违”现象必须当场及时制止以避免事故的发生,对于态度恶劣、情节严重、不听从安排者要及时电话上报安监部 发现“三违”不及时制止的每有一次扣2分,如若由此造成事故(轻伤以上事故包括轻伤)的该项不得分;对于不及时上报情节严重者每有一次扣2分
考核项 序号 标准
分 考核内容与要求 评分办法 扣分原因 实得 分
工
作
质
量
34分 3 8
分 对照《煤矿安全规程》和公司《“三违”管理处罚细则》要求积极开展抓“三违”、查隐患工作,每个安全员一个月抓“三违”人次不得少于10人,查隐患不得少于10处;同时严禁凑数目现象发生。 查“三违”、隐患每少一条扣1分,一经发现凑数目现象扣3分。
4 10分 检查各系统及各生产场所安全设施设备安全状况及现场作业状态(尤其针对自己管辖范围支护、放顶、工序、机电设备、通风防尘设备、放炮实行全面监督检查),发现存在安全隐患立即通知停止作业,责令施工人员进行整改,发现重大安全隐患随时危及人员安全时,必须迅速阻止撤离现场作业人员,并报告调度室、安监部 发现安全隐患未及时通知停止作业者每有一次扣3分,发现重大隐患未及时上报者每有一次扣5分
5 8
分 抓好安全隐患的检查验收工作,对上级部门、公司安全检查、专项检查及自查的隐患和问题按制定的整改标准进行复查,跟踪落实安全隐患和问题的整改情况,并将整改情况认真填写在隐患通知单上;严禁不负责任、应付差事、不到现场的验收工作态度,确保每条隐患都真正落实整改到位。 发现不认真验收、不到现场胡乱填写隐患通知单的每有一次扣3分。
6 8
分 加强工程质量的监督,确保施工质量。对采掘开队组每班工程质量认真打分,并记录在评估表上,做到工程质量与评估表上的分要一致。严禁出于个人恩怨、个人私情打低分、打高分,一定要实事求是。 每有一次评分与现场实际不符扣3分,情节严重者该项不得分。
学习
培训
10分 1 10分 加强手指口述、业务知识、安全规程的学习。 每月手指口述考核不合格者扣2分,安全规程抽问不会者每有一次扣2分
考核项 序号 标准
分 考核内容与要求 评分办法 扣分原因 实得 分
其他
20分 1 5
分 即日起安全员严禁坐猴车去工作面,安全员要从副立井底徒步走到工作面,边走边查所经区域的问题 发现一次乘坐猴车扣3分,所经区域发现问题不主动记录、管理的一次扣2分
2 10分 安监人员在井下监督检查中要树立“严细实”的工作态度,不过放任何一个“三违”、任何一条隐患,做好井下裁判员的角色 两级集团公司(上级公司)检查中检查出的问题安全员平时未查出,每有一条扣5分。
3 5
分 强化军事化管理,跟班安全员要随同跟班队组进行集体宣誓,负责本班安全宣誓的监督执行;同当班人员列队同入井同升井。 未同跟班队组一起宣誓一次扣1分,队组当班人员宣誓纪律差每有一次扣1分,未同入井同升井一次扣1分
附
加
分 1 20分 安全员时刻谨记自身的职责所在,本着“严细实”的工作作风,发扬安全管理人员敢说话、敢碰硬、敢动真的“三敢”精神,切实抓好我公司的安全生产工作 本项可酌情加分,如发现重大隐患及时上报在一定程度避免了事故的发生加10分,工作作风受到领导、职工一致好评者加10分等
总得分:
备注:宜兴煤业对安全员考核细则采用百分制考核,每月对安全员进行一次大考核:考核分在在100分(含100分)以上者,当月绩效分加2000分;95-99分(含95分)者当月绩效分加1000分;90-94分(含90分)者以上者不奖不罚,取消当月优秀安全员评选资格;85-89分(含85分)者扣当月绩效分1000分;80-84分(含80分)扣当月绩效分2000分;70-80分(含70分)扣当月绩效分3000分;70分以下者扣当月绩效分5000分并在次月住公司三违学习班一个月。
第12篇 安监员安全管理权力与职责
一、安监员安全管理权力
1、在安全生产管理中,拒绝任何人违章指挥,违章作业。
2、随时进入矿内各工作场所实施安全监察,对发现有险情时,立即责令停止作业,并责令进行整改。
3、停止无措施施工工程并追究相关人员责任。
4、随时调阅各部门安全记录,发现问题及时纠正。
5、独立行使监察权,有权对打击报复越级上告。
二、安监员安全管理职责
1、认真学习和贯彻执行国家安全生产方针、政策和上级有关指示、决议,并监督检查有关部门对上级的方针、政策、法令、条例以及我矿安全管理制度、决定、会议精神等执行情况,发现问题及时提出整改意见。
2、在科长的领导下,对日常安全监察工作负责。
3、努力学习监察业务,提高监察水平。现场监察不留死角,不失控,严格执行“三不生产”和“三不走”的原则,对现场查出的安全隐患,及时发送整改通知书,要求限期整改,并负责追踪复查。现场发现有发生事故危险时,必须立即责令停止作业,并将人员撤出作业现场。工作面回撤,必须亲临现场监督回撤。
4、经常对安全设施、设备、装置、各种保护和仪器仪表进行监督检查,发现问题,及时责令整改,确保不带病运行。
5、监督各车间、部门、工种必须按“三大规程”作业,按质量标准化管理。
6、抓好新工人培训、教育、考核工作。
7、经常对特殊岗位、特殊工种进行监控、检查,认真填报各种记录。
8、发生事故后,应立即赶赴现场进行抢救,收集好现场原始数据,会同有关部门进行事故调查、追查、处理、追踪检查防范措施的落实情况。