员工的安全生产应急管理职责（2篇范文）

第1篇 员工的安全生产应急管理职责

一、按时上班，做好交接班工作，穿戴好劳防用品，检查本岗位的设备、电器、工具及安全装置，确认安全可靠后，方可开始工作。

二、认真学习和严格执行应急管理各项制度，不违章作业。必须做到：

1.知道本岗位机械设备的性能和安全上的薄弱环节及发生意外情况时按照岗位现场处置方案卡采取相应措施。

2.知道本人应遵守的应急管理各项制度，并能熟练掌握。

3.知道本单位、本岗位的安全生产特点，能正确处理应急管理的关系，提高应急管理的自觉性。

三、认真维护好本岗位使用的设备、工具，不得擅自拆除设备上的安全防护装置，保持生产现场整齐有序，物流畅通。

四、积极参加各项应急管理活动，发现他人违章应及时劝阻，对于违章指挥，有权拒绝作业，并及时越级报告。在处理生产事故过程中，某些作业需采取特殊措施方可进行时，必须在班组长和其他干部的统一指挥下，做好可靠防范措施方可作业，否则不能作业。

五、在生产作业中，前后上下工序要互助配合，同事之间要相互关心，增强自我保护能力，发现生产设备、作业现场存在危及人身安全及造成财产损失的明显危害时，有权停止作业，立即报告。

六、发生事故，要保护好现场，参加事故的分析，提出改进意见，不得隐瞒事故，对于岗位现场处置方案的不足及时弥补。

七、工作时要思想集中，精心操作，禁止在工作时间打闹、斗殴、干私活；禁止在危险区域内休息、闲谈，严格执行检修挂牌制度。

八、特殊工种必须持证上岗，严格禁止无证操作特种设备。

第2篇 班组员工的个性差异与安全管理

1 员工的气质差异与安全管理

(1) 胆量差异：胆量大的人要和胆量小的人相搭配，胆量大的人一般更适合于高处作业等危险性大的工作，而胆量小的人一般处于持事稳重，好抑制胆大者的冒险行为，对胆小者则有利于心理松弛，从而确保安全。

(2) 脾气差异：脾气暴燥的人和脾气温和的人搭配更容易做好互保，安全上会更可靠。防止2个脾气暴燥或不投的人在一起，避免产生潜在的不安全因素。

(3) 情绪差异：情绪上不好的、消沉的、受挫

折的、悲观的人要和情绪好的、积极的、有热情的、乐观的、亲切的人搭配，以利于宽慰并改变其心境，有利于情绪不好的人防止工作失误，从而造成不安全事件。

(4) 反应差异：动作迟缓的人要和动作迅速的、反应快的人搭配，有利于在事故的初期及时处理，有效地防止事故扩大。

2 员工的性格差异与安全管理

(1) 热心与冷淡：有同情心、热心、团结、勤劳的人和自私、冷漠和懒惰的人在一起搭配，以避免2个自私、懒惰和不团结的人在一起，安全互保上形成真空区域。

(2) 细心和粗心：工作严格认真、细心的人要和粗心马虎的、工作虎头蛇尾的人搭配，以防止工作上的疏忽而出现安全隐患。

(3) 理智与冲动：冷静与理智及稳定的人与感情波动的盲目冲动的人在一起，以防止盲目工作或一时冲动而出现安全问题。

(4) 守纪与散漫：遵章守纪的人与自由散漫的人搭配，以防止出现违章违纪而导致不安全情况的发生。

3 员工的能力差异与安全管理

(1) 智力差异：智商高的人用于安全环境复杂的地点，而智商一般的人适合于一般的工作环境，相互搭配，可以保证危险点预控目标的实现。

(2) 文化差异：文化水准高的人和文化较低的人要注意搭配。文化水平高的人，适合于现代化设备的操作，例如进口设备的操作。而文化水平低的人则更适合于机械的简单工作。用其所长，更有利于安全。

(3) 经验差异：经验不足的人与经验丰富的人要搭配使用，以防止新人员或技术水平较差的人员在一起出现安全上的不可控局面。

(4) 性别差异：工作上男女宜搭配，除了女性效应以外，重体力活往往更适合于男性员工，如果让女性员工承担，则易造成设备的损坏和人身的伤害。

(5) 年龄差异：一般年龄越大，个性差异也越大。要注意年轻人和年长者搭配。年轻人安全技术方面往往欠缺，而年龄大的人则不适合高空作业、过重的体力活等工作，但在安全技术方面往往比较老练，各有其长，在一起工作可以互补，以防止出现不安全现象。

总之，班组管理人员只有注重员工的个性差异，正确处理员工个性差异与安全管理的关系，才能真正以人为本，把“安全第一，预防为主”的方针落到实处。