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企业管理部部长职责(十二篇)

发布时间:2024-11-25 查看人数:87

企业管理部部长职责

第1篇 企业管理部部长职责

1、协助总经理参与制定公司发展战略、经营决策和管理经营单位。

2、参与制定公司经济发展战略、重大经营决策、体制改革方案、企业经营目标及重要综合性经营管理政策,并监督、指导实施。

3、教育和培养下属:建立一个高效的工作群体,对下属的日常工作进行管理,不包庇不纵容,对员工的工作能力、业务技能有意识地、有计划地进行提升,挖掘员工最大潜力;按公司要求,配合人力资源部组织、督促员工参与各类培训。

第2篇 分管hse副局长企业管理者代表职责

a)负责hse管理工作,督促主管部门履行其职责,负责组织本企业hse业绩的考核;

b)组织制定、修订和审批hse规章制度、安全技术操作规程和安全技术措施计划并组织实施,按规定负责返回安保基金的使用管理;

c)组织安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改,负责审批一级动火;

d)协助最高管理者进行hse管理决策;

e) 负责组织hse培训、教育和考核工作;

f)定期召开hse管理工作会议,分析企业hse动态,组织企业hse管理体系实施程序的内部审核,及时解决hse管理中存在的问题,定期向最高管理者汇报hse管理体系的运行情况;

f)组织重大事故的调查处理,落实“四不放过”原则,并到公司汇报;

g)制定管理者代表年度hse管理工作计划,并逐条落实在当年具体工作中。

第3篇 企业管理部环保职责

1 认真贯彻执行国家的法律法规,把抓好环保工作作为对员工考核的内容之一列入员工上岗、定级、评奖、晋升的考核条件中。在工资和奖金分配方案中,加入环保方面的要求。

2 负责定期组织环保技术业务培训,以提高工作人员的环境意识和水平。

3 负责协助环保部门做好环境污染突发事故的调查与处理工作。

4 在公司企业管理总体规划中突出环保优先的思想。

5 在对各部门考核评比时,同时考核环保工作;编制经济责任制时,把环保内容纳入责任制内容,坚持环保否决权。

6 加强基础管理,提高企业员工素质。

7 负责贯彻执行岗位责任制和班组思想工作制度,文明生产管理制度。

第4篇 企业环境保护管理机构设置及其相关职责

公司的领导十分重视环境保护工作,认真贯彻执行国家及地方政府有关环境保护的方针、法律、法规、政策和制度。根据环评的要求,加强企业的环境保护工作,厂内需要设置专门的环境管理和监测机构。根据工厂的规模和特点,设置与其它行政科室平行的安全环保部。建立实行董事会领导下的总经理负责制,在建设期和运行期要设置环保专职机构--安全环保部,在总经理的领导下,由副总工程师分管该部门,负责全厂的安全环保工作,同时任命安全环保部经理一名,专职环保员一名,协助环保工作的监控技术人员两名,并制定了安全环保部工作职责、安全环保部经理工作职责和环保员岗位职责,具体如下:

安 全 环 保 部 工 作 职 责

一、安全生产工作职责:

1、 贯彻执行国家及公司安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,在厂长和安全生产委员会的领导下负责企业的安全监督管理工作。

2、 负责公司安全标准化工作的方针、目标的制订、分解、实施和考核;参与安全生产责任目标书的编制。组织相关部门进行安全生产绩效和安全生产责任目标书的考核工作。

3、 负责组织编制、修订有关安全标准化的规章制度、作业标准及安全技术规程等,并监督检查执行情况。

4、 组织安全大检查。协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查监督隐患整改工作的完成情况。并做好相关记录。

5、 参与新建、扩建、改建及大修、技改工程的“三同时”监督工作。

6 、负责新入厂职工的厂级安全教育;组织开展各种安全活动;负责监督车间及相关部门的车间、班组安全教育和班组安全活动计划。

7、 会同生产部门负责压力容器、安全设施附件和罐体安全监督工作。

8 、负责动火证、高处作业证、设备内作业证的签发工作。

9、 负责监督有关部门按规定及时发放和合理使用劳动防护用品。

10、 深入现场监督检查,督促并协助解决有关安全问题,纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导。

11、 参与人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理,参加各类公司事故的调查、处理和工伤鉴定,发生重大事故时,组织到公司汇报。

12、 建立健全安全管理岗位,指导基层安全工作,加强安全基础建设,定期开展安全专业人员会议,并作会议记录。

13、 负责安全质量标准化的考核、评级管理工作及其它安全管理工作。

二、环境保护工作职责:

(一)建立企业环境管理组织架构。指导有关企业建立企业环境管理责任体系,设立环境管理机构,明确企业环境管理总负责人和企业环保员工作职责;

(二)提高企业环境管理与监督人员素质。组织有关企业参加由我部统一组织的培训,实行持证上岗制度;

(三)建立健全企业环境管理台帐和资料。指导有关企业做到台帐和资料完善整齐,装订规范,监测记录连续完整,指标符合环境管理要求,能全面反映企业的环境管理情况;

(四)建立和完善企业内部环境管理制度。指导有关企业结合实际,建立健全企业污染减排计划、环境应急管理制度、环境治理设施、设备运行管理等制度;

(五)指导有关企业在醒目位置放置污染源分布图、污染物处理流程图和企业环境管理责任体系图;

(六)规范管理企业环境管理与监督人员。建立企业环境管理与监督人员登记备案管理制度和报告制度等;

(七)探索企业环境监督员制度与其他制度的衔接。重点探索与环保专项资金使用、清洁生产示范、循环经济试点、企业上市环保核查、限期治理、停产整治等环境管理制度或环保工作相衔接的方法。

二o一二年三月十日

第5篇 企业管理部具体职责

企业管理部具体职责

企业管理部是负责公司系统各下属企业的综合管理的职能部门,具体职责如下:

(一)负责总公司与各下属公司年度承包协议的起草工作;

(二)督促、协助下属公司按照总公司工作计划制定的实施年度、季度工作计划,及时做好每月下属公司工作进度报表的汇总、统计工作。

(三)定期和不定期检查下属公司各项经济指标的完成情况,提出下属公司经营情况的分析报告和主要经营者的业绩考核报告。

(四)督促、协助下属公司制定与总公司相应的各项管理制度,包括工作标准、工作责任、业务流程、协作关系、考核办法等,使各项管理工作逐步纳入标准化、规范化的管理轨道。

(五)负责组织推行市场预测、方针目标管理、全面质量管理、成本利润分析、滚动计划等现代化管理方法,组织拟定工业企业的市场开发、产品开发计划和企业调整计划。

(六)组织实施电脑办公自动化工作,并负责办公自动化设备的维护、检修工作;

(七)负责企业年检、营业执照变更等工作,组织实施下属企业的股份转让、兼并、整顿、清产;

(八)与政府有关部门建立良好关系,协助下属公司疏通业务渠道,负责填报政府有关部门下发的各种调查报表,负责组织下属企业参加各类展销会、洽谈会等活动。

(九)协助做好下属公司之间业务关系的协调工作。

第6篇 企业管理部职责

企业管理部职责

企业管理部是公司的综合办事部门,在总经理的直接领导下,负责做好公司的各项事务的开展。具体的工作职责主要包括:

1、负责制定工作计划、总结、报告,负责各部门文件的起草、修改与审核;

2、公司会议的准备、通知、召集以及会议内容的记录整理。会后积极做好各部门落实会议决策效果情况的收集整理;

3、负责公司级相关文件或通知的制定与发布公示;

4、负责建立健全公司的人事制度和员工培训制度,员工人事档案的建立和归档;

5、员工的招聘、录用、审核、考勤及奖惩等管理;

6、负责公司各类外部、内部审核工作项目的推进。各类认证工作的全称跟进工作;

7、负责公司对外招标的前期准备工作,其中包括标书制作、数据统计等;

7、负责公司仓储管理工作;

8、负责公司厂区的消防、安全及环境绿化等管理工作;

9、负责公司对外事务的办理;

9、公司领导布置的其它各项工作。

第7篇 油品调运分公司企业发展室商务管理专员职责说明书

6、商务管理专员

基本信息

岗位名称:商务管理专员 所在部门:企业发展室

汇报关系:

直接上级:企业发展室主任 直接下级:所有员工

岗位目的:

负责分公司招投标、合同管理

岗位职责:

序号职能领域主要职责

1、招投标管理

'起草公司招投标管理工作的规章制度

'组织公司招标工作,确保招投标过程公平、公正

'负责委托招标公司进行招标,办理相关手续,并监督招投标过程

'负责公司招投标工作中争议事项的调查分析,并提出处理建议

'负责招标项目相关资料的管理数据的统计(登记台账)和归档工作

2、合同管理

'负责分公司范围的合同范本编制

'负责承办公司管理权限内合同的相关手续

'负责完成各部室提交合同的审核工作

'负责详细、准确、及时将分公司合同信息登记

'负责汇总合同签订、执行情况

3、其他

'完成领导交办的其他工作

任职资格:

学历及专业:大专及以上学历

经验行业经验:

'2年以上法务工作经历和法务实操经验,精通合同法、劳动合同法、公司法、知识产权法等相关法律法规

专业经验

管理经验

知识行业知识

'熟悉石化行业的相关知识

'熟悉公司法、合同法、知识产权等方面的法律知识

'具有石油系统企业法律诉讼工作经历,熟知司法程序

专业知识

公司知识

技能素质能力

'具有良好的组织协调能力、判断与决策能力、商务谈判能力及文字处理能力

'熟练掌握办公系统的应用

外语能力

it能力

特殊工作环境

/

签字确认

任职者日期

直接上级:日期

声明:本岗位说明书是员工劳动合同的一部分,旨在说明岗位目前的职责及对任职者的要求(对于条件优秀者,可适当放宽要求)。公司保留变更岗位工作内容或要求在职人员履行其他职责的权利。

第8篇 企业质量负责人/管理者代表工作职责与职位要求

职位描述:

职责描述:

1、贯彻执行医疗器械质量管理的法律法规,组织和规范企业医疗器械生产质量管理工作;

2、组织建立、实施和保持本企业医疗器械生产质量管理体系;

3、对质量管理活动负责,行使原材料及成品放行、文件批准、风险管理等决定权;

4、参与对产品质量有关键影响的活动,并行使决定权;

5、在医疗器械生产质量管理过程中,管理者代表应主动与医疗器械监督管理部门进行沟通和协调。

职位要求:

1、熟悉并正确执行国家相关法律、法规、正确理解和掌握实施医疗器械生产的有关规定;

2、经过yy/t0287-2003《医疗器械质量管理体系用于法规的要求》、法律法规和职业道德等方面的培训,具有内审员证书;

3、熟悉医疗器械生产质量管理工作,具备指导或监督企业各部门按规定实施医疗器械质量体系的专业技能和解决实际问题的能力;

4、具有无源植入产品相关专业大学本科以上学历或中级以上技术职称,并具有3年以上生产质量、研发、技术管理实践经验;

5、具备良好的组织、沟通和协调能力。

第9篇 企业管理人员岗位安全职责

1、在企业管理总体规划中突出“安全第一”的思想。

2、重点抓好基层单位建设,坚持标准,严格考核,落实执行安全一票否决权。

3、搞好岗位责任制大检查,重点检查以岗位专责制为核心的班组十项制度执行情况,提高职工安全意识。

4、督促和推进企业安全管理的现代化。

5、对购入设备、配件及有关原材料的质量负责把关。

6、搞好所承包单位的安全工作,制订和健全安全生产责任制和规章制度。

7、参加安全生产大检查,随时掌握安全生产动态 。

第10篇 电力企业安全生产责任制标准——其他生产管理人员的安全职责

1、按本部门安全职责的规定,切实搞好本专业的安全、技术或经营的组织与治理,并负有直接责任。

2、根据本专业生产、施工的需要。及时编制或修订安全生产的各项规程、制度和措施,保证各项生产、施工有章可循,建立良好的生产、施工秩序。

3、经常深入生产、施工现场,把握安全生产情况,组织技术业务培训,指导安全技术治理,解决安全生产中的难题。

4、参与本专业的事故或经济损失的调查分析,提出防范措施,并组织落实。

第11篇 房地产公司企业管理部经理职责5

房地产公司企业管理部经理职责(五)

部门名称:企业管理部

岗位名称:企业管理部经理

所属下级:人力专员、管理专员

工作目标:全面负责企业管理部的日常管理工作,负责人事招聘、培训考核、工资分配等工作

工作职责:

1.主持本部门例会;

2.传达上级指示,组织、布置安排日常工作。

3.参与各项管理制度的编写并检查落实。

4.负责公司行政费用的控制。

5.制订本部门工作目标及各项工作计划。

6.制订下级的岗位职责并界定好下级工作。

7.与相关部门联糸,并做好与机关部门之间的工作协调。

8.向上级报告真实情况,及时对下级的争议做出裁决;

9.对下级工作作出评价并督促落实各项工作。

第12篇 建筑施工企业安全管理人员职责有哪些?

(一)坚持“安全第一、预防为主、综合管理”的方针,宣传、贯彻、执行国家有关安全生产的方针、法律、法规、标准、规范及规定;

(二)负责监督环境管理体系和职业健康安全管理体系的运行;

(三)负责编制公司年度安全生产规划并监督实施;

(四)负责对分(子)公司的安全生产机构设置、人员配备及规章制度的建立、完善及执行情况实行监督、检查和指导;

(五)对大中型工程项目施工安全技术措施方案的编制、审查和实施过程进行监督。并对安全技术措施方案的实施过程进行定期或不定期的检查;

(六)负责职业健康、安全、环境方面的法律、法规、技术规范、标准及国家有关文件及要求的识别、获取与更新,通知相关部门,并定期组织合理性评价;

(七)负责公司总体施工生产环境管理方案和职业健康安全管理方案的制定并对其实施过程进行监督、检查。组织审核大型或综合性项目环境管理方案和职业健康安全管理方案;

(八)负责环境因素及危险源的辨识、风险评价并对重大危险源及环境因素控制进行监督与检查,负责编制公司安全生产(环境)应急预案并组织演练;

(九)参与工程合格供方的评价及招(投)标文件与合同的评审;

(十)参与对新入厂的人员进行三级安全生产教育和培训;

(十一)负责公司安全与环境事故的统计、上报与分析,并存档;

(十二)负责组织、参与、协助和协调公司重大生产安全事故的调查、分析与处理;

(十三)负责组织对分(子)公司安全管理工作进行监督、指导,并对分(子)公司安全生产业绩进行考核和评价。

企业管理部部长职责(十二篇)

1、协助总经理参与制定公司发展战略、经营决策和管理经营单位。2、参与制定公司经济发展战略、重大经营决策、体制改革方案、企业经营目标及重要综合性经营管理政策,并监督
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