第1篇 企业管理部法律事务部职责说明书
石油公司企业管理部(法律事务部)职责说明书
企业管理部(法律事务部)
部门名称:企业管理部(法律事务部)部门定编/
直接上级:公司分管领导下属部门/
部门主要职能:通过建立完善公司企业管理体系和公司组织绩效管理体系并组织推动实施,负责法律事务、招投标管理方面的专业支持工作,为公司日常运作和持续发展提供专业制度支持与保障
序号 职能领域 主要职责
1、流程与制度管理
根据公司发展战略的要求,组织开展对管理流程、管理手段等公司管理方面的专项研究,提出改进意见,并负责实施
组织公司各部门制定、修订、完善、实施公司各项管理制度
组织公司各部门制定、修订、完善、实施公司业务流程
负责公司制度、流程归档、保管与更新
对制度和业务流程的执行情况进行监督检查
负责公司内控体系建设
2、标准化管理
负责组织、协调公司人力资源部、投资规划部以及计划与油气销售部、化工品销售部等部门做好公司标准化建设工作
负责管理标准的编制
负责对具体部门制定的各项标准进行完善,组织相关部门贯彻落实
做好与集团公司标准化管理对接工作
3、机构管理
负责本部内部组织架构设置及职能划分
负责公司新增业务职能分工安排的建议
负责对新设机构的合理性进行调研论证
负责新设机构或公司方案的拟定
负责新设机构的工商注册登记协调
4、绩效管理
负责依据公司经营目标和计划,组织制定或修订公司各层级(机关、外派人员)绩效考评指标体系与绩效考核管理办法(干部业绩考核纳入机关整体考核范围内)
组织所属公司《经济目标责任书》的制定与签订工作
组织对所属公司、机关各部门以及干部绩效目标责任完成情况进行季度、年度的考核
组织进行考核数据统计、分析,并提出绩效改进建议
指导下属单位绩效考核工作
负责绩效管理委员会的日常工作
5、董监事委员会日常管理工作
做好董监事委员会决策的前期准备工作,协调各决策支撑部门与董监事的沟通
拟定董监事提交的审议材料或会议纪要
协调董监事委员会的日常事项
6、管理提升
负责建立并不断完善公司管控体系
组织开展管理方面专项研究
负责策划、组织实施公司管理的专题活动方案
负责落实集团公司开展的相关管理专题活动
7、招投标 管理
起草公司招投标管理工作的规章制度
组织公司重大设备采购招标、工程项目招标及其它项目招标工作,确保招投标过程公平、公正
负责监督所属公司的招标工作
负责委托招标公司对重大事项进行招标,办理相关手续,招投标过程的监督工作
负责公司招投标工作中争议事项的调查分析,并提出处理建议
负责招标项目相关资料的管理数据的统计(登记记录台账)和归档工作
负责招投标管理委员会的日常工作
8、非招标项目的比质比价
负责组织选择供应商
组织询价,并组织召开非招标项目的比质比价会
负责公司比质比价工作中争议事项的调查分析,并提出处理建议
负责比质比价项目相关资料的管理数据的统计(登记记录台账)和归档工作
9、股权管理
负责编制所属公司的股权管理制度,对股权投资项目正常化后的管理进行相应的制度安排
负责所属公司发展中所涉及的资产重组、资产置换、股份制改造、企业托管和企业破产等方案的制定及实施
负责业务谈判、合同和章程的起草
负责所属公司股权信息管理
监督所属公司的治理结构的规范化程度及运行情况
10、法律事务管理
为公司经营管理、业务活动及重大经营决策提供法律咨询服务
组织开展各尽职调查和法律论证
提出法律风险处理意见和风险防范与控制措施
负责公司法律诉讼和仲裁工作
负责法律纠纷案件的协调处理及上报
负责对所属公司法律法规执行情况进行监督并提出整改意见
负责维护公司法务系统
负责外派律师或常年法律顾问与机构管理工作
负责法律中介机构的联络工作
从法律角度参与股权投资业务的谈判和合同、章程的起草工作
监督所属单位法律法规执行情况
普法教育
11、合同管理
负责公司合同管理规章制度的起草和修订
负责合同章管理
负责承办公司管理权限内合同的相关手续;负责上报办理需呈报集团公司审批(授权签约)的合同项目及相关手续
审查合同文本,主要是撰写规范问题
对合同履行情况进行定期或不定期检查
负责组织各级合同管理人员的培训、考核
对公司所属各单位的合同管理工作进行指导、监督、检查、考核
合同管理信息的汇总、编制、统计分析,并按规定向集团主管部门报送材料
负责公司合同及相关资料的归类管理、归档保管
12、商标管理
审核下属单位使用集团公司商标的书面申请,确定商标使用范围、期限、提供方式等内容
负责备案商标许可合同,向工商部门提交相关备案资料
负责审核下属单位新设商标申请
协调处理各种商标侵权事件
13、部门基础管理
制定本部门工作计划、目标和任务,并组织执行,做好年度工作总结
制定本部门年度财务预算,按照规定的管理制度进行支出
根据人力资源部的要求进行本部门人员考勤管理和工作考核评定
制定本部门的培训计划,提交人力资源部,并协助人力资源部对本
部门人员进行业务培训,提高其业务能力和管理水平
负责本部门各类办公设备的正常维护和保养
部门协作关系:
内部协调关系:集团公司上级领导部门、机关各部室、所属各公司
外部协调关系:法院、政府各相关单位、法律咨询机构、招投标公司、其他外部单位
第2篇 企业管理部职责
企业管理部职责
企业管理部是公司的综合办事部门，在总经理的直接领导下，负责做好公司的各项事务的开展。具体的工作职责主要包括：
1、负责制定工作计划、总结、报告，负责各部门文件的起草、修改与审核；
2、公司会议的准备、通知、召集以及会议内容的记录整理。会后积极做好各部门落实会议决策效果情况的收集整理；
3、负责公司级相关文件或通知的制定与发布公示；
4、负责建立健全公司的人事制度和员工培训制度，员工人事档案的建立和归档；
5、员工的招聘、录用、审核、考勤及奖惩等管理；
6、负责公司各类外部、内部审核工作项目的推进。各类认证工作的全称跟进工作；
7、负责公司对外招标的前期准备工作，其中包括标书制作、数据统计等；
7、负责公司仓储管理工作；
8、负责公司厂区的消防、安全及环境绿化等管理工作；
9、负责公司对外事务的办理；
9、公司领导布置的其它各项工作。
第3篇 企业管理部门安全工作职责
企业管理部门安全职责:
1、在企业管理总体规划中突出“安全第一”的思想;
2、在对各单位考核评比时,同时考核安全工作。在编制经济责任制时,把安全内容纳入责任制内容,坚持安全否决权;
3、加强“三基”工作,提高企业安全素质。
4、组织职工进行技术培训和考核,不断提高其技术业务素质,保证安全生产;
5、办理用工手续(含农工、临时工、外包工等),应在合同内有安全内容,会同有关单位执行;
6、组织对特殊工种:电焊工、气焊工、起重工、电工、锅炉司炉工等的技术培训,会同有关部门进行技术考核,并办理操作证;
7、负责工伤上报,组织工伤鉴定,并负责组织工伤人员费用核销工作;
8、根据国家劳动部门规定严格控制加班加点,确保职工身体健康;
9、做好新工人的体检工作,根据职业禁忌症做好新、老工人工种分配和调整,对有毒、有害工种实行定期轮换制度;
10、把安全工作纳入晋级考核内容;
11、负责组织新入厂职工的入厂教育工作;
12、负责erp信息化管理,保证erp系统的正常运行,做好erp系统信息数据的保密,公司内部局域网的网络安全和病毒入侵的防范工作;
13、负责计算机设备日常病毒检测工作,监督检查各处室因特网和各应用软件的使用情况,防止计算机设备受到病毒侵害和攻击。
第4篇 油品调运分公司企业发展室商务管理专员职责说明书
6、商务管理专员
基本信息
岗位名称:商务管理专员 所在部门:企业发展室
汇报关系:
直接上级:企业发展室主任 直接下级:所有员工
岗位目的:
负责分公司招投标、合同管理
岗位职责:
序号职能领域主要职责
1、招投标管理
'起草公司招投标管理工作的规章制度
'组织公司招标工作,确保招投标过程公平、公正
'负责委托招标公司进行招标,办理相关手续,并监督招投标过程
'负责公司招投标工作中争议事项的调查分析,并提出处理建议
'负责招标项目相关资料的管理数据的统计(登记台账)和归档工作
2、合同管理
'负责分公司范围的合同范本编制
'负责承办公司管理权限内合同的相关手续
'负责完成各部室提交合同的审核工作
'负责详细、准确、及时将分公司合同信息登记
'负责汇总合同签订、执行情况
3、其他
'完成领导交办的其他工作
任职资格:
学历及专业:大专及以上学历
经验行业经验:
'2年以上法务工作经历和法务实操经验,精通合同法、劳动合同法、公司法、知识产权法等相关法律法规
专业经验
管理经验
知识行业知识
'熟悉石化行业的相关知识
'熟悉公司法、合同法、知识产权等方面的法律知识
'具有石油系统企业法律诉讼工作经历,熟知司法程序
专业知识
公司知识
技能素质能力
'具有良好的组织协调能力、判断与决策能力、商务谈判能力及文字处理能力
'熟练掌握办公系统的应用
外语能力
it能力
特殊工作环境
/
签字确认
任职者日期
直接上级:日期
声明:本岗位说明书是员工劳动合同的一部分,旨在说明岗位目前的职责及对任职者的要求(对于条件优秀者,可适当放宽要求)。公司保留变更岗位工作内容或要求在职人员履行其他职责的权利。
第5篇 企业运营管理中心安全环保职业卫生工作职责
1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全环保、职业卫生工作方针、政策和精神,落实生产与安全的“五同时”。
2、在保证安全的前提下指导基层单位的生产工作,禁止“三超”现象,严禁“三违”行为。
3、在生产过程中发现隐患和险情时,要及时正确处理,做到不安全不生产。
4、协助公司对各生产安全环保工程实施情况和安全环保工作开展情况进行督察及责任考核。
5、负责对公司各单位的安全环保工作考核汇总,定期向公司领导汇报和向全公司通报安全、环保工作开展情况,总结和推广安全管理先进经验。
6、严格履行监督管理职责,对含金物料及危险化学品跟踪监管到位,特别是要加强现场监管。杜绝含金物料遗失、遗漏和危险化学品的泄露。
7、按照规定处理分析化验废水、固体废弃物,杜绝环境污染事故发生。
8、做好硫酸、盐酸等危险品的储存,严格按照规定建立储存、使用台账,确保危险品无流失。
9、参加安全环保大检查,随时掌握安全环保动态。
10、把安全、环保、职业卫生工作业绩纳入干部晋升、职工晋级和奖励考核内容。
11、在编制或修订工艺技术操作规程、工艺技术指标时,必须要符合安全、环保要求。
12、严格执行安全环保、职业卫生“三同时”原则。
第6篇 房地产公司企业管理部经理职责5
房地产公司企业管理部经理职责(五)
部门名称:企业管理部
岗位名称:企业管理部经理
所属下级:人力专员、管理专员
工作目标:全面负责企业管理部的日常管理工作,负责人事招聘、培训考核、工资分配等工作
工作职责:
1.主持本部门例会;
2.传达上级指示,组织、布置安排日常工作。
3.参与各项管理制度的编写并检查落实。
4.负责公司行政费用的控制。
5.制订本部门工作目标及各项工作计划。
6.制订下级的岗位职责并界定好下级工作。
7.与相关部门联糸,并做好与机关部门之间的工作协调。
8.向上级报告真实情况,及时对下级的争议做出裁决;
9.对下级工作作出评价并督促落实各项工作。
第7篇 企业设备管理人员职责
设备管理人员的职责的确立是根据设备管理系统的职能的总体范围来制定,内容的划分可依照以下原则。
1.分级管理的原则
经理(厂长)层次,部门管理层次,基层生产单元应有各自的管理范围、内容、权限、责任。要严格的界定,不能混淆。
2.以事设立岗位的原则
企业的生产经营内容各不相同,生产规模大小不等,设备种类千差万别。因此要以同类设备的多少,各种设备在生产中的作用,维修工作量的大小等因素来确定各种岗位及人员数量,并考虑尽量精干高效。
3.合理分工协作的原则
按照专业技术和层次进行合理的分工,在制定专业技术岗位和各级管理岗位的职责的同时,还要建立协作的机制和协调的部门。
4.全过程综合管理的原则
设备的一生是由设计、制造、安装、运行、维修、改造、更新,直到报废的全过程。设备管理部门主要负责设备的运行期的管理工作,而要管理好设备,就必须参与设备的前期与后期的工作。
5.建立对设备管理人员的责任制和奖惩激励机制
设备管理人员承担着生产、安全、环保等重要责任,对设备随时出现的故障或事故做出迅速的反应,及时采取措施进行处理,承担着一定的工作风险,因此应给予设备技术管理者相应的报酬。
第8篇 客户营运经理am企业客户维护餐厅营运管理工作职责与职位要求
职位描述：
工作职责：
1. 以企业顾问的形式，为客户量身定做个性化用餐需求；
2. 线上线下一站式服务，与合作餐厅通力合作，保证餐品按时到达企业客户；
3. 指导分餐员现场分餐，解决突发事件及处理客诉等问题，协调好餐厅和企业客户的关系；
4. 客户现场巡视，不断提高客户满意度；
职位要求：
1. 统招大专以上学历；
2. 1-3年餐厅、酒店、物业管理、会所、售后等相关工作经验；
3. 踏实、勤奋，有良好的服务意识和应变能力；
4. 对互联网感兴趣，了解并认可餐饮020行业，愿意接受新的尝试和挑战。
5. 形象气质佳，沟通能力强。
第9篇 运营主管企业管理工作职责与职位要求
职位描述：
工作职责：
1、协助部门总经理编制集团各部门年度经营目标、绩效考核指标，收集各部门绩效考核数据，做好季度考核等相关工作。
2、协助部门总经理跟踪、调研各部门运营情况，完善制度，跨部门沟通协调，解决问题。
3、协助、组织各部门月度经营分析会，收集整理相关资料，做好部门周会会议纪要及周报等工作。
4、完成领导交办的其他工作。
任职条件：
1、本科及以上学历。
2、5年以上企业运营管理相关工作经验，有绩效管理经验。
3、有较好的文字能力，能熟练运用office办公软件。
4、为人正直，责任心强，执行力强，具有较强的协调能力，工作能力及数据分析能力，能独立完成相关报告。
第10篇 某铁矿企业管理部门安全职责
1、认真执行健康、安全与环保的法规、标准，把健康、安全与环境管理纳入企业管理中；
2、在编制生产经营计划及发展战略规划时，应有安全生产方面的内容和目标；
3、参与对基建工程、生产维修项目、扩建、改造施工过程的安全检查；
4、严格审查产品外销的安全运营手续并会同有关部门对销售产品、地点、人员和制度，进行不定期的安全检查；
5、在进行企业基层单位达标评定中，把安全工作列为首要评定条件。
第11篇 企业管理部部长安全职责
（1）严格执行国家及上级部门有关安全的法律、法规、政策和制度，及时贯彻落实公司的安全工作决议，对企管部的安全工作全面负责。
（2）监督检查公司各级管理人员履行安全法律、法规情况，参与公司安全责任制落实情况的考核。
（3）负责组织企管部的安全检查及教育工作，对存在的隐患，制定措施，落实整改。
（4）按时参加公司安全有关的会议，提出意见和建议。
（5）负责组织公司法律事务进行管理，负责公司招标和合同管理工作，审查合同中的安全条款
（6）审核公司有关劳动管理的有关规定，组织检查劳动纪律，对违反劳动纪律的员工进行批评教育和处理。
第12篇 企业管理部具体职责
企业管理部具体职责
企业管理部是负责公司系统各下属企业的综合管理的职能部门，具体职责如下：
(一)负责总公司与各下属公司年度承包协议的起草工作;
(二)督促、协助下属公司按照总公司工作计划制定的实施年度、季度工作计划，及时做好每月下属公司工作进度报表的汇总、统计工作。
(三)定期和不定期检查下属公司各项经济指标的完成情况，提出下属公司经营情况的分析报告和主要经营者的业绩考核报告。
(四)督促、协助下属公司制定与总公司相应的各项管理制度，包括工作标准、工作责任、业务流程、协作关系、考核办法等，使各项管理工作逐步纳入标准化、规范化的管理轨道。
(五)负责组织推行市场预测、方针目标管理、全面质量管理、成本利润分析、滚动计划等现代化管理方法，组织拟定工业企业的市场开发、产品开发计划和企业调整计划。
(六)组织实施电脑办公自动化工作，并负责办公自动化设备的维护、检修工作;
(七)负责企业年检、营业执照变更等工作，组织实施下属企业的股份转让、兼并、整顿、清产;
(八)与政府有关部门建立良好关系，协助下属公司疏通业务渠道，负责填报政府有关部门下发的各种调查报表，负责组织下属企业参加各类展销会、洽谈会等活动。
(九)协助做好下属公司之间业务关系的协调工作。
