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设备管理员岗位规范职责(十二篇)

发布时间:2024-04-21 07:00:56 查看人数:27

设备管理员岗位规范职责

第1篇 设备管理员岗位规范职责

一、工作范围

1、贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策和法规。制定本企业设备的操作、管理、维修、维护、检查等规程的制定。

2、负责全公司内的设备的安全使用及技术管理,保证设备正常运行,所需的各项工作的落实。

3、负责机械设备的配件及备品的采购与外协加工制作。

4、建立各种设备的档案管理及技术改造、设备更新的方案设计与制定。

5、定期编制设备的大、中、小修计划及四项费用的管理与分配。

6、对国家规定的年检设备进行定期检验,并配合检验部门作好年检工作。

7、监督检查维修人员的巡检、维修、维护及设备保养工作的执行情况。

8、负责对全公司的设备操作者及维修人员的技术培训工作。

9、负责公司的安措技改项目的实施。

10、对各种设备安全事故的善后处理鉴定与认证。

11、负责各种备品配件及外协加工件的结算工作。

二、工作内容

1、建立健全设备的管理明细,做到物、卡、帐相一致,并做好各种设备的档案记录。

2、对各种设备的备品备件,要分门别类地统一划分,并对特殊设备的改造所用的备品配件做好统一记录。

3、全面掌握各种设备的使用性能,认真做好各种设备的检修记录,编制机械设备的检修计划。

4、汇总全公司的每月备品配件的统一计划的提出,并按各车间审批后的备品配件计划进行统一购买和分配。

5、对全公司的生产用所消耗的备品配件的费用进行考核。

6、定期进行对机械设备巡检和鉴定,并对维修人员检修工作完成情况进行考核和认定。

7、每两周要对全厂的设备进行综合性检查,发现问题及时提整改意见,并及时上报有关部门和领导。

8、对各种设备的安全事故及隐患能够发现及时,准确判断出事故的原因,并督促有关人员及时采取措施,制止事故的继续扩大。

9、在备品配件的采购及外协加工制作中,要本着“货比三家”,质优价廉的原则进行采购,并应全面考虑外协单位综合能力。

10、对各种备品配件及外协加工件进行进厂验收检查,对检查验收合格后的各种配件办理入库手续。

11、努力学习专业知识,不断地提高业务水平,积极采用先进的设备管理方法和维护技术,不断地改善设备的使用性能,提高生产效率。

12、应定期地对设备操作人员、维修人员进行技术培训,提高设备使用者和维修者的技术能力。

13、配合公司的设备管理及使用考核、评比、推广先进的管理经验。

14、完成上级部门交给的各项临时工作和任务。

三、职责

1、遵守公司的各项规章制度,履行公司的各项义务。

2、保质保量地完成本岗位规范中各项工作和内容。

3、在实际工作中,要认真负责,礼貌待人,对各种违纪违章的设备使用现象,要敢于制止,及时更正。

4、在对外业务联系中,要严格律已,忠于职守,不得做出有损于公司利益的事情。

5、在生产过程中,对所需的各种备品配件及外协加工件,要保质保量地供应及时,满足生产要求。

6、对违反上述规定的岗位规范中要求,发现一次罚款50-100元,三次者予以解除劳动合同。

第2篇 物业保修阶段工程质量设备管理监控规范

物业项目保修阶段工程质量和设备管理监控规范

1、目的

为入伙后房屋、设备设施进入免费保修阶段提供操作指引,以便及时处理客户报修和确保各类设备设施正常安全运行。

2、范围

适用于集团内的全资及控股的所有房地产开发公司和其下属的物业管理公司(以下称地产、物业)。

3、职责

3.1集团物业管理部负责编制、发布和修订本工作规范。

3.2地产项目部负责对入伙及保修阶段工程质量问题的处理。

3.3地产工程管理部负责监督、督促项目部工程质量问题的处理工作。

3.4地产对保修期内的房屋和设备质量问题承担管理责任。

3.5各地物业负责在保修阶段对设备设施进行日常管理和巡查。

4、方法和过程控制

4.1工程质量问题处理方法

4.1.1地产在入伙前,需结合具体情况确定工程质量返修的管理办法。目前工程质量返修问题的处理主要有两种方式:a、由地产直接负责跟进处理;b、地产委托物业代理跟进服务。

4.1. 1.1 由地产直接负责跟进处理

1)物业任一部门接到客户反映的工程质量问题时,须予以记录,并反馈至地产相关部门;

2)地产相关部门通知施工方并会诊、约定维修时间,跟进、验收、交付、记录等。并将处理信息反馈给物业,以便协助处理和跟进;

3)地产每月需统计并填报《工程质量保修记录表》,并报集团工程管理部;

4)在处理过程中,积极与客户进行沟通,防止问题的升级。

4.1. 1.2 地产委托物业代理跟进服务

1)地产与物业在入伙前签订工程返修委托代理合同或施工方、地产、物业签定三方协议,明确工作方法及相关责任;

2)为物业便于管理,地产并将施工方的保证金转至物业直接管理。物业内部须制订保证金的扣罚审批流程,并将扣罚标准通知施工方;

3)物业负责受理业主报修、联系施工方会诊、约定维修时间,跟进、验收、交付、记录等工作,物业管理处指定返修管理专员负责处理工程质量问题,

4)管理处接到工程质量问题时,须进行记录,并开具《房屋返修工作记录单》,交返修管理专员负责处理。

5)返修管理专员联系业主进行现场查看,并将查看结果记录在《房屋返修工作记录单》上。如查看结果为业主误报或业主自身原因造成,无须维修或业主自行解决的,返修管理专员将《房屋返修工作记录单》进行存档。

6)确认为工程质量问题,返修管理专员通知施工单位负责人安排返修,施工单位负责人制定返修方案填写在《房屋返修工作记录单》上,并签名确认。

7)如保修单位不履行责任,或多次返修不成功的,由物业制定返修方案,安排返修,并填写扣款通知单交返修单位确认。

8)如为小修项目(五金配件、门窗配件等),返修完毕后,返修管理专员需对业主进行回访,并将回访结果的填写在《房屋报修登记表》的备注栏。如较大维修,返修管理专员需与业主商定维修时间,与施工队进行现场交底,并与施工队负责人在《房屋维修任务书》上签名确认。返修管理专员安排施工队进场维修。维修完毕后,返修管理专员随即进行初验,合格后会同业主、施工队负责人进行验收,并请业主在《房屋返修工作记录单》上签名确认。

9)返修管理专员每月需汇总填报《工程质量保修记录表》报地产委托部门。

10)返修管理专员将返修资料归档。

4.1.2对于业主反映的普遍公共设施配套等问题,由物业提交专题报告报地产,由地产负责处理。

4.2设备保修期内的管理工作

4.2.1地产与物业按照《新建物业接管验收指引》,办理验收手续,对部分在《物业管理委托合同》中未明确的设备设施免费维保的管理工作可一并交接给物业,同时对供应商保证金的扣罚流程共同进行确定。

4.2.2为在接管初期设备设施免费维保期内对施工或安装单位的维保工作进行有效监控,地产应确保移交时,提供设备设施采购及安装的合同复印件、维保作业计划、维保期限及内容和其它服务承诺的复印件,设备设施供应商及安装单位的联系人、电话、地址等资料。

4.2.2物业应制定各类设备的保养作业指导书,包含对保修期内的设备设施的维修、保修监督工作,并严格按照作业指导书进行操作,填写相关质量记录。

4.2.3 保修期内是由安装单位/供应商进行日常保养维修的,管理处应按照维保方提供保养计划,将维修方每次到现场进行保养的情况记录在《服务供方设备保养维修记录表》上,并将日常出现的故障和服务不及时等情况在记录表中记录。

4.2.4电梯保修期结束后如物业公司仍须分包给社会专业公司维保的,物业公司应在电梯保修到期前二个月,着手准备供方的评估工作,确定有资格的合格供方。

4.2.5对于保修期内的各类设备,在出现或发现故障和问题时,管理处应及时通知安装单位处理,如影响到业主使用的,应同时做好防范措施。管理处将故障及处理情况进行详细记录在《保修期内设备故障处理记录表》,报送物业公司和地产公司相关部门。

5、质量记录表格(供参考)

第3篇 美居市场消防设备运行管理规范

美居中心消防设备运行管理规范

一、消防中心监控员负责控制室内消防设备24小时运行的操作、监控、记录。显示火警信号后,应立即派人前往、查看,确认火情后,通过消防广播和警铃疏散人员,并启动相应灭火设备。

二、当设备发生故障时,消防中心值班人员应及时通知工程部进行维修处理。

三、当值班消防监控员要负责消防中心的清洁工作,保持地面、墙壁、设备无灰尘、水渍、油迹。

四、通知工程部弱电专业人员定期对消防设备进行日常维护保养。

五、工程部会同消防监控员每月定期对商场消防系统进行模拟检测,确保消防设备处于正常状态。

六、消防系统如因维护或其他原因要暂时改变消防系统状态,应由工程部书面通知消防中心,并提出相应的临时措施,确保安全。

第4篇 工程乙供材料设备及分包工程限价管理规范

乙供材料设备及乙方分包工程限价管理规范

适用范围:合同总价和单价没有包死情况下的乙供材料设备以及总包范围内的

分项工程(样板房装修工程除外)。

规范目的:降低成本;明确程序和责任;加强限价工作计划性;加强限价资料管理。

规范内容:

第一条:限价的含义:在保证质量的前提下事先限定乙供材料设备或单项工程的结算价格,并由施工单位认可执行的一种成本控制措施。

第二条:与施工单位签定的合同中必须明确指明限价材料设备或单项工程的范围。对以下材料设备,应按信息价或厂家价下浮一定比例的方式

结算并在签订施工合同时即予明确:

1、土建类:商品砼、轻质墙板、砌块、内墙涂料、防水涂膜、防水砂浆添加剂、保温材料、门碰、木方、车边镜、水泥砖、钢化玻璃;

2、安装类:电线、电缆、桥架、母线、母线槽、给排水管及管件、电线管及管件、各类阀门、风机、水泵、开关及插座、地漏、铸铁雨水排水蓖、铸铁井盖、水表、雨水斗、消防箱、消火栓、玻璃钢水箱、门铃、刚性套管、各类风口、通风管材、空调系统保温材料、线槽。

限价依据

第三条:限价的依据来自四个方面:

1.招投标:其结果是限价的主要依据,具体参照招投标有关规范执行。

2.公司价格信息库。

3.信息价下浮一定比例。

4.询价。

第四条:选择采用四种限价方式的规定:

1.在条件允许且没有重复劳动的情况下应尽量采取招投标方式;

2.对于市场价格相对稳定的材料设备及单项工程,如公司价格信息库中有最近的限价数据,则可直接参照使用,交施工单位认可执行;

3.在无法按照前述两种方式确定限价的情况下,可考虑采用本地区最近时期的信息价下浮一定比例后执行;

4.总价低于1万元的零星材料或属于独家生产经营的工程、材料,如用量少、工期紧,则可采取询价方式(仅适用于主体总包单位)。

限价计划及组织

第五条:项目经理部应在施工组织设计方案确定后10天内组织编制《**

项目材料设备选型定板及限价计划》(见附件1),并报成本管理部备案。其中属材料选样定板的时间安排计划由万创负责完成,具体参照《材料设备选样定板规范》执行。

第六条:项目经理部是限价的责任部门,应按计划及时组织进行,以保证后续工作的顺利开展。

第七条:在招投标方式下,必须要求施工单位推荐2~3个单位参加投标。为保证价格合理,项目经理部应同时向至少2家其他供货商或工程单位发标,且发标书应有项目经理部审算人员签字认可。

第八条:询价方式下,经办人员需及时填制《材料询价情况比较表》(附件2),做好记录,并报项目经理审核。

第九条:价格一经确定,经办人员应及时填制《价格审定表》(见附件3),经项目经理签字后,在合同规定的时间内书面通知施工单位,并由施工单位负责人签收确认。

档案信息管理及其他

第十条:双方确认后的《价格审定表》一式三份,施工单位、项目经理部审算人员、成本管理部各一份。

第十一条:《价格审定表》是工程价款结算的重要依据,由预算专业人员进行统一编号,妥善保管。

第十二条:施工单位认可的限价结果,应及时归入公司价格信息库。其中属于《价格审定表》中反映的内容由成本管理部负责录入,::自收到《价格审定表》起1个工作日内完成;其他相关信息,如限价方式、招投标资料编号、历史项目名称或信息价的期号等需要备注说明的信息,则由项目经理部负责录入,自送出《价格审定表》起3个工作日内完成。

第十三条:应尽量避免乙供材料设备的采购、乙方分包工程采取三方合同的方式。如施工单位拒绝接受限价或者为保证质量和工期而不得不采取三方合同方式,则公司仅是受施工单位委托付款给供货商,其他责任仍由施工单位承担,相应发票仍由施工单位开具。

附图2:限价工作流程图

附表6:材料设备选型定板及限价材料计划

附表7:限价材料询价情况比较表

附表8:价格审定表

第5篇 学校行政办公楼物业设施设备管理技术服务规范

学校行政办公楼物业(设施设备管理)技术服务:

(一)服务内容:

物业服务范围内的基本水电设备、暖通空调、、消防系统、监控系统、网络系统、燃气设施、通讯设施、公共即热式开水炉、教室多媒体设施设备、高压变电所、物业服务方做好日常检查管理,保证运行正常,发现异常情况通知维保单位进行检修处理。

(二)技术服务(设施设备管理)的具体标准:

总体标准:保证设施设备完好,正常运转。

1、水电设备房内要保持整洁,设备房钥匙由服务方专人保管,给水设施设备、蓄水池盖板应保持完好并加锁,溢流管口必须安装金属防护网并完好。

2、保持楼面落水管落水口等正常完好。每月清扫1次以上排水明沟;每2个月对地下管井清理1次,每季度对地下管井疏通1次,做好相关记录,保证通道清洁,排水畅通。

3、熟悉大楼主要水电表、井、阀、管道等的位置、走向、型号、功率、数量等相关参数,并做好统计和相关记录。

4、空调设备维护管理。

(1)配合完成专业维保公司一年不少于2次定期维修保养工作,在巡查中发现问题或受理用户报修项目后应及时与空调的维保单位联系,保证空调的正常使用。

(2)对空调专业维保公司进行的定期维保、维修工作提供的工作联系单及相关服务资料物业方需妥善保管。对维修完成后的验收维保、维修并做好记录。

(3)做好节能减排相关工作,严格按委托方有关空调使用规定执行,杜绝浪费。

第6篇 商场设备设施管理维护保养工作规范

1.目的

定期对房屋、设备(设施)维护保养和修缮,保持或恢复其使用功能。

2.适用范围

房屋、设备(设施)维护保养和修缮。

3.职责

维修班负责确保房屋、设备(设施)正常运行,延长使用寿命,降低管理成本,充分发挥各设备(设施)的使用功能,最大限度满足需求。

4.工作规程

4.1在房屋、设备、设施运行中由于各种因素的存在,总会发生破损,维修班就是要将所发生的破损进行修复或更换零件,排除故障,使其恢复原有使用价值和功能;消除隐患,切实保障人身和设备安全。为此,在房屋、设备、设施运行中要建立一系列的安全操作制度,定期巡视检查,发现问题及时处理,用质量来控制操作,用制度来约束规范。

4.1.1房屋、设备、设施运行中的保养是管理部维修班的重点工作,这项工作可分如下:三级保养制:

--日常维护保养(三级):是指经常性的保养工作,主要包括定期检查、清洁和润滑,发现小故障及时排除,及时作好紧固工作以及文字记录存档等。

--二级保养:是由设备维修人员按计划进行保养维修工作,主要包括对设备局部解体,进行清洗、调整,按照设备磨损规律进行定期保养。

--一级保养:是指设备维修人员对设备进行全面清洗、部分解体检查和局部修理,更换或修复磨损件,使设备能够达到完好状态的保养,并填写〖设备保养记录表〗。

4.2正确使用、合理养护、革新改进,以降低维修率,增加使用功能,延长使用寿命,提高经济效益。

4.2.1更新和技术改造:当房屋、设备(设施)使用到一定年限后,技术性能落后、效率低、能耗大、污染环境日益严重或已失去了修缮的价值,则须淘汰或更换、更新设备,以提高和改善技术性能。

4.2.2设备(设施)突发性事故的应急处理,意外事故的发生较难预料,这就要求物业管理人员平时要有忧患意识,防患于未然,在管理上要拟出各种突发事故应急处理预案;在制度上要制定严格的巡回检查制度,将事故隐患消灭在萌芽状态,强化员工应变处理能力;在物质上要储备好各种处理突发事故的应急器材。

4.2.3计划管理:对所在商场的物业,进行全面验收,建立完善的管理档案,并根据房屋、设备(设施)的实际情况、维修更新周期制定维保、修缮计划,尤其是大、中修工程项目的计划,并按时完成,确保房屋、设备(设施)的完好与正常使用。

4.2.4房屋、设备(设施)的档案管理,对图纸文件、技术资料、维修保养记录等都应建册立账、保存。它对房屋、设备(设施)的维修保养、更新、事故分析都有着极大的参考作用。

第7篇 电气设备及线路管理规范

1、维修人员必须按作业指导书进行作业,不得违反安全操作规程,遇有危险,应立 即停止作业并向上级报告。

2、维修应指定专人对维修部门的专用设备进行维护保养,并及时安排检测试设备的 检测。

3、负责专用设备保养的人员应在每天启用前进行点检保养并记录,下班前必须切断 电源、气源,熄灭火种,清理场地。

4、各级员工不准随意拆除或非法占用各种安全防护装置、照明检测仪表、警戒标记、 防雷装置等。

5、各部门应确保本部门的电气、机械设备的金属外壳等必须接地或重复接地安装, 若有危险隐患应及时报告。

6、电器设备运行时,必须注意不能超过设备的额定负荷,以免引起火灾;对重点火 险部位进行监控。

7、一切电器设备、设施,非电气工作人员不准动用、操作和检修。

8、 配电室,配电箱,线路,烤漆房等重点部位、使用方必须做到勤检查如发现电气 隐患等问题及时处理进行维修。

第8篇 工地实验室仪器设备的使用保养维修管理规范

项目部实验室仪器设备的使用、保养、维修、管理

1、仪器设备使用、保养、维修实行定人管理,并制定相应实施细则。

2、使用人必须取得岗位合格证,并熟悉仪器设备性能,才能上岗操作。

3、主要仪器设备,须挂操作规程,操作人员严格按规程操作。

4、实行定期保养制度,保证仪器设备运转正常。每次工作完毕后,应及时擦洗清理干净。

5、仪器设备出现故障,应立即停机,保持现状,由使用操作人员详细填写故障或损坏原因记录,并及时向负责人报告。

6、维修后的仪器设备,应经检定或校准合格后方可使用。

7、仪器设备转移,必须由项目部对仪器进行保养、维修、包装,派专人护送到指定位置。按项目试验室仪器设备配置清单办理交接手续,保证移交的仪器设备完好并能正常使用。对移交的仪器设备不能正常使用或认为造成仪器设备损坏的,拒绝交接,追究其项目负责人和试验负责人的责任,按公司《资产经营监管办法》的有关规定给予处罚。

第9篇 供配电设备安全运行管理规范

1、所有用电设备必须要有安全认证,并定期进行安全检查。

2、在任何情况下,都不得用手来鉴定导体或设备是否带电,在380/220伏系统中可用验电笔来进行验电;

3、更换熔丝或安全检查、检修电气设备时,应先切断电源,避免带电操作,保险丝不能用铜、铁丝代替。

4、定期检查检测卖场所有漏电保护开关或空气开关。

5、移动电气设备时,均应关掉电气设备开关、切断电源后进行。

6、不私拉、私扯、改动电线、插排、插座,不乱动和私自修理电气设备, 不私加、私用未经批准的用电器(大到加热设备,小至手机充电器)、不准在电线上挂东西、晾衣物。

7、变更、移动用电器具、设备、电线,移动带电展柜、岛柜、立柜,应报电工来协助完成。

8、清洗带电装置时,应换掉装置开关、切断电源清理,注意检查电线有无破损,若有必须立即报修。

9、落地电线很危险。电线落地后受到挤压、踩踏、摩擦、拉扯、浸湿破坏后,极易漏电,发生危险。

10、不能淋湿、浸泡电器、线路、插头。

11、注意雨季气候潮湿,会使电器、线路、插头的绝缘性能下降,从而增加触电危险。

12、插头、座、用电器具、设备、线路发生打火、漏电等故障时,必须立即切断本级或上级电源,并立即报电气科处理。

13、湿手触摸电器很危险。湿手拔插插头、触摸电器、电线,会因绝缘降低而发生触电危险,也不要用湿布擦抹带电设备。

14、用电设备和电气线路的周围应留有足够的安全通道和工作空间。电气装置附近不应堆放易燃、易爆和腐蚀性物品。

15、电气设备上面不得随意覆盖衣物毛巾、报纸杂志、纸箱、塑料布、杂物等物品

16、发现插头、电气设备连线松动;插头与座、座与固定物连接不牢固时要及时报修。 保持电器设施通风散热,闻见烧焦气味、发现导线破损、电器设备外观损坏、设备异常发热,异常声响,应立即切断电源,并报修检查,不得带故障使用。

17、用电器具、线路等发生火灾时,尽可能先切断电源,立即报警并就近使用干粉或二氧化碳灭火器灭火,切断电源后的电气火灾,多数可按照一般性火灾来扑救。

注意:千万不可用水扑救带电设备火灾。

18、封场之前,退场的营业员切断自己负责的卖场用电设备,关闭展柜、柜台灯,切断柜台电源,必须知道一次小小的疏忽就可能导致一场灾难。

19、配合接受用电检查工作,不得推委,不得刁难检查人员。

20、熟练掌握用电安全知识,在工作中保护好商场和劳动者自身的利益,不留安全隐患,不伤害自己、不伤害他人、保护自己不被他人伤害。

第10篇 井下电气设备管理规范

1、下井使用的电气设备由机电队进行管理,统一领取、发放,防爆组负责检验设备的防爆性能,贴防爆合格证。

2、井下防爆电气设备的选用,必须符合《煤矿安全规程》第444条要求。并做到证件齐全。严禁任何单位和个人私自采购、发放井下使用的电气设备。

3、井下低压配电系统同时存在二种或二种以上电压时,低压电气设备上应明显的标出其电压额定值。电气设备采用远距离控制时,控制线路的额定电压不超过36v。

4、井下在用的电气设备必须台台上架,挂牌留名,注明开关的型号、编号、使用电压、整定值、使用地点、用途、维护责任人。局扇用的“三专”设备应挂醒目的专用标志牌,避免误操作造成局部通风事故。

5、井下停用的电气设备含小型电器要及时拆除升井,禁止在井下挪用。升井电气设备必须零部件齐全,凡缺少零部件的按原价加倍赔偿。

第11篇 设备的现场管理使用维护管理规范

1、所有的设备使用都必须制定操作规程,并严格按操作规程操作,主要设备的操作工必须持证上岗。凡本单位未使用过的新型设备,在投入使用前,应由主管技术人员详细研究设备使用说明书,及技术资料,制定出操作规程,维护规程,组织操作工、维护工和使用负责人学习,熟知设备性能后方能交付使用。

2、使用设备单位必须有一名专职或兼职设备管理员,负责本单位设备的管理及领用,负责建立设备明细台帐,每月月底前必须将设备的使用情况进行统计报设备管理部门进行核对。

3、贯彻设备使用与维护相结合的原则,设备谁使用,谁维护,并实行专职制,主要设备实行包机制,严格交接班制度,分片包干,巡回检查维护等工作,做到明确分工,责任到人。

4、设备司机都要做到“三好”(管好、用好、修好),“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。合理使用设备,严禁超负荷,超规范使用,对强令司机超负荷、超规范及不合理使用设备的,设备管理部门有权制止,司机有权拒绝。设备损坏的零配件从供应科领取。(开关、绞车、溜子、耙装机、喷浆机等)

5、使用中的设备必须保持完好状态(达到《煤矿矿井机电设备完好标准》的要求),安全保护装置齐全(任何人严禁甩保护运行),动作灵敏可靠,防爆设备不失爆,并应定期检查,试验,做好记录,不合格的不准使用。

第12篇 班组热工设备技术管理人员行为规范

1.工作内容与要求

1.1 日常管理工作

1.1 .

1.1 贯彻执行上级有关部门的技术规程、规定、文件、通知等。

1.1 .

1.2 实施各项专业标准,并检查各运行岗位执行情况。

1.1 .

1.3 承担热工设备及附机

(风机、泵、火咀等),

(各类伐、压力表、水位计等)的技术服务,并处理有关的技术问题。

1.1 .

1.4 制订健全以提高炉效和安全经济运行为目的的各项技术管理制度。

1.1 .

1.5 及时了解、分析热工设备的技术状况,提出改进和处理意见。

1.1 .2基础管理工作

1.1 .

2.1 建立健全本专业的热工设备档案、档案包括: a设备及附机、 的全套图纸及使用维修说明书。 b有关的标准、规程、文件、通知等。 c完整的安装、大修、改造和更新资料。 d年度检验记录、报告等。 e各种统计资料。

1.1 .

2.2 设备档案要完整、齐全、准确,认真填写、字迹工整。

1.1 .3事故处理

1.1 .

3.1 按有关规定承担小事故和一般事故的调查和处理工作。

1.1 .

3.2 其他事故应及时上报有关部门并协助调查处理。

1.1 .4统计资料

1.1 .

4.1 每月报一次热工设备技术状况。

1.1 .

4.2 每季报一次设备的使用率、完好率。

1.1 .

4.3 年末报一次设备的大修完成率。

1.1 .

4.4 三季度末上报当年的检验记录报告和

(根据检验报告)次年的大修理、更新计划。

1.1 .

4.5 大修、更新、改造期间,每半月上报一次工程进度。

1.1 .

4.6 按规定要求上报其他有关资料。

1.2 热工设备的运行和维护保养。

1.2 .1定期检查本站各热工设备岗位操作规程执行情况,并检查: a加热炉、锅炉运行人员无证不得独立上岗。 b加强炉膛温度、排烟温度、氧器温度等重要参数的控制,使其保持在允许的范围内。 c加强运行工况的调整,优先使用高效炉。

1.2 .2承担热工设备易损配件、 更换计划的编制和实施。

1.2 .3承担热工设备一次仪表更换计划的编制和实施。

1.2 .4督促和检查热工设备的维护保养工作。

1.3 热工设备的检验。

1.3 .1及时配合和协助当地劳动部门做好锅炉的年度检验工作,使受检率达到100%。

1.3 .2按照加热炉检验规程的要求。做好本站各台加热炉的检验工作,使受检率达到100%。

1.3 .3加热炉检验数据作为下年度大修的依据。

1.3 .4本岗位应是经过培训,取得局内加热炉检验证。

1.4 大修理

1.4 .1在三季度未上报次年大修理计划,由处、局根据资金情况统一平。

1.4 .2参与施工队伍的落实工作。 施工队伍须具备局发的施工许可证,择优录用。

1.4 .3参与大修工程合同的签订工作,合同应明确工程量、工期、施工质量和违约责任。

1.4 .4承担大修工程质量的检验、工期的督促工作。

1.4 .5参与大修工程的验收工作。

1.5 更新、改造

1.5 .1根据有关规定编制,上报设备的报废、更新计划。

1.5 .2以提高企业经济效益和确保安全运行为前提,对本站热工设备积极地进行技术改造工作。 提出改造方案设计,在改造方案中应包括技术、经济论证。投资回收期一般不宜超过三年。

1.5 .3协助上级部门做好改造方案的鉴定完善和普及、推广工作。

1.6 教育与培训

1.6 .1承担新工人上岗前的培训工作。

1.6 .2制订操作人员培训计划,组织学习有关的规定、标准。

1.6 .3承担新设备投运前的技术培训工作。

1.6 .4检查和指导热工岗位练兵的管理工作。

2.责任与权限

2.1 责任

2.1.1 有对热工设备进行全面全过程管理的责任。

2.1.2 及时处理日常生产中出现的技术问题,对热工设备安全,经济运行负责。

2.1.3 对加热炉的检验质量负责。

2.1.4 对热工设备的大修、更新、改造施工质量检验工作负责。

2.1.5 有对操作人员普及规程、标准等的责任。

2.1.6 有健全本站热设备档案的责任。

2.1.7 有准确、及时反馈有关信息的责任。

2.1.8 有完成上级下达各项指标的责任。

2.2 权限

2.2.1 有制定热工专业各项管理、规章制度的权利。

2.2 .2有检查热工岗位工作质量的权利。

2.2 .3有参与落实施工队伍、签订施工合同的权利。

2.2 .4有检查工程质量、履行施工合同的权利。

2.2 .5有对热工设备事故进行调查的权利。

2.2 .6有权禁止不符合标准、规程、规定要求的热工设备投入运行。

2.2 .7有权禁止对热工设备的违章操作。

3.检查与考核 按车间岗位工作标准检查考核办法执行。

设备管理员岗位规范职责(十二篇)

一、工作范围1、贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策和法规。制定本企业设备的操作、管理、维修、维护、检查等规程的制定。2、负责全公司内的设备的安全使用及技术管理,
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