第1篇 安全质量自查报告
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加强我校消防安全工作。依据《学校消防安全工作标准》队我校消防安全工作进行自查，现将自查情况予以报告。
一、消防安全管理工作：
1、建立、健全了组织机构。
消防安全责任人：张正贵（校长）
消防安全管理人：周露（副校长）
管理负责人：
吴明峰（政教主任）：学生宿舍、初一至初三共23个班。
夏三（副教导主任）：各教研组办公室、计算机房，实验室、图书室。
王正忠（总务主任）：食堂、教师宿舍、保管室、打印室
岗位消防安全责任人：
（1）各办公室（教研组）负责人。
（2）各班主任。
（3）各专用教室管理人。
（4）各学生宿舍楼管理人员，整改报告。
（5）各户主。
（6）食堂承包人。
2、落实了安全责任制。
制定了各岗位消防安全职责，体现在《洗马中学消防安全宣传教育工作责任状》中，学校消防安全责任人，安全领导小组组长张正贵校长与各责任人签了《洗马中学消防安全宣传教育责任状》。
3、建立、完善和落实了消防安全规章制度。
建立了《洗马中学防火检查、巡查制度》、《火灾隐患整改制度》、《用电、用火管理制度》、《消防安全宣传教育制度》、《消防器材、设施维护保养制度》、《消防安全责任追究制度》、《义务消防队管理制度》、《消防工作奖惩制度》。
4、我校正在不断地完善消防基础设施。电器产品的安装，使用和线路敷设也在不断地规范，疏散通道畅通，学生宿舍外窗无影响疏散应急救援的栅栏。但学生宿舍楼、教师宿舍、图书室还没有配置应急照明和应急广播系统，虽配有灭火器，又没有找到应配置的规范标准，今后将逐步整改，不断完善。
5、20___年起，我校无新、改扩建和装饰装修工程，今后若有一定报公安消防机构审核验收。
二、消防安全宣传教育工作：
1、我校已明文将消防安全纳入学校的日常教学内容，《学校消防安全手册》人手一册作为教材，各班班主任负责上课。我校已聘洗马派出所所长为消防辅导员。
2、我校已建立消防安全宣传教育活动室，配有电视机、dvd等设施，有《火灾预防与自救》光碟，正组织学生以班为单位接受消防安全教育。
3、我校已在重点部位学生宿舍楼前开设了消防安全教育宣传栏，并书写了永久性宣传标语。
4、我校正在筹备消防安全知识竞赛，预计年底以前举行。
5、我校原拟于今年11月组织不低于25％的学生到县消防站参观，由于本期实行“一费制”，至少10000元的来回车费无法筹集，目前我们正在积极筹备，争取在明年4月份组织学生参观，让学生接受直观的消防教育。
三、自查评分。
1、消防安全管理工作30分。
2、消防安全宣传教育工作50分。
合计80分。
第2篇 安全质量自查报告
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县质监局：
我公司20__年产品质量安全工作始终围绕公司整体工作目标，健全质量管理网络，落实安全管理职责，不断持续改进质量体系，将各部门制定的相关产品质量安全制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中，促进产品质量安全管理。现将此次自查情况汇报如下：
一、公司的各类资质、资格证书与企业的实际生产情况保持一致，并且合法、有效。
二、公司建立了产品质量安全责任制、产品质量安全质量标准化检查考核奖惩制度，并严格执行。
三、公司建立了产品质量安全隐患整改制度，并严格执行。
四、公司建立了产品质量安全工作应急预案；产品质量风险信息收集筛查研制预警和处置工作机制。
五、企业建立了原材料采购查验管理制度；产品质量安全追溯制度，已按相关规定和要求如实记录。
六、对生产过程控制严格执行国家相关标准。对生产环境、生产设备、生产过程、原辅材料、人员卫生防护等严格按照法律、法规、标准要求进行全方位控制。
七、公司能严格执行产品出厂检验制度。做到出厂产品批批进行检验，并如实填写检验数据及报告，对不能检验的项目进行委托检验。出厂检验、委托检验都符合法律、法规规定。
八、建立了不合格品管理制度。建立并保存采购的不合格原料、辅助材料等相关产品的处理记录；建立并保存生产的不合格产品的处理记录。
九、公司已建立产品销售台帐。内容符合产品质量安全法规定。
十、公司建立了计量器具检测台帐，并定期检测。十一、企业标准已收录最新标准。
十二、已建立不安全召回管理制度。发现不符合产品安全法的产品，企业严格按照法律规定，做好不合格产品召回等相关工作。对因管理不善，标签不符合标识管理规定等法律法规、规定标注，没有标注产地、规格型号、生产日期等的产品，我们做了更换，并做了记录。 十三、公司配备专业检验人员，并定期培训，持证上岗。 十四、公司建立了售后服务制度，售后服务网点建设、产品“三包”及对消费者意见的处理情况，对客户进行了问卷调查。 十五、公司因没有发生过重大的产品质量安全事故。
二〇一三年六月十二日
第3篇 安全质量自查报告
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铁路施工安全质量自查自纠报告
为贯彻落实云桂公司《关于立即开展铁路建设质量安全大检查的紧急通知》（南广安质[20__]15号）文件的精神要求，我分部结合自身实际，按通知要求，加强组织领导，细化检查重点，抓好隐患整改，切实消除安全质量隐患，确保安全生产形势的稳定，根据局指公司领导的指示，我分部立即开展一次专项安全生产大检查，确保工程质量和生产安全。在安全质量大检查自查自纠领导小组组长___的带领下，对我施工管段的安全、质量工作进行了一次全面检查，情况如下：
1、我分部领导组织全体职工认真贯彻落实2月15日百色指挥部关于安全质量大检查会议的部署和要求，充分认识当前安全生产工作的重要性，认真了解掌握现场实际问题，强化落实安全措施，加强安全生产教育，引导广大职工绷紧安全弦，消除麻痹大意、侥幸心理，提高安全生产责任心和自觉性，搞好安全生产。
2、根据分部的管理组织机构，我们建立了安全生产组织机构体系，体系中明确了各个岗位负责人的姓名。同时成立了安全大检查小组，经理任组长，书记、副经理、总工任副组长，各个职能部门负责人为成员，组织了一次全面的安全质量检查，检查的重点为隧道、桥梁、路基工程施工和大型机械设备、火工品管理、生产生活设施等重点项目。
3、组织各个架子队认真学习了安全管理办法、安全生产管理制度、涉电施工安全管理办法、消防安全管理制度等，要求严格按照要求进行春节期间施工。
4、隧道安全专项整治管理。我分部管段内有7座隧道，面临的工作压力非常大，但我安质部及分部领导对安全质量管理工作丝毫不敢怠慢，始终把安全施工放在第一位，做好隧道危险源辨识、评价及管理工作，强化过程控制，狠抓质量关键环节，抓好源头、过程和细节；采取强硬措施对野蛮施工、盲目施工、不服从管理的进行罚款，共3次；最大限度做到对施工现场的标准化管理。
5、我分部又重新对管段内的危险源按照单位工程进行了调查、评价，其中特别是对重点工程、重大风险源进行领导责任包保，责任到人。
6、对检查过程中发现的一些隐患，我们及时下发了安全监察通知书，提出整改要求，对整改不力或不按要求整改的下发了安全罚款通知书。在每日工作例会上通报存在情况、整改情况及处罚情况，督促做好安全生产工作。
7、在每一个隧道配备2名专职安全质量管理人员，等人员到位后，还要在每个架子队增加专职安全员。
10、鉴于我分部隧道多的特点，要求每个分部领导主管一个隧道，每个隧道口安排至少3名分部人员值班，确保工程安全和质量。对隧道经常进行检查，发现问题马上解决，切实做好隧道安全工作，确保不发生一起安全质量事故。通过此次大检查，规范了架子队的管理，主抓安全，保证质量，在确保安全的前提下，加快隧道施工进度，保质保量的完成任务。
中铁_局__铁路（__段）___标__分部
20__年3月31日
第4篇 安全质量自查报告
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县质监局：
我公司20__年产品质量安全工作始终围绕公司整体工作目标，健全质量管理网络，落实安全管理职责，不断持续改进质量体系，将各部门制定的相关产品质量安全制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中，促进产品质量安全管理。现将此次自查情况汇报如下：
一、公司的各类资质、资格证书与企业的实际生产情况保持一致，并且合法、有效。
二、公司建立了产品质量安全责任制、产品质量安全质量标准化检查考核奖惩制度，并严格执行。
三、公司建立了产品质量安全隐患整改制度，并严格执行。
四、公司建立了产品质量安全工作应急预案；产品质量风险信息收集筛查研制预警和处置工作机制。
五、企业建立了原材料采购查验管理制度；产品质量安全追溯制度，已按相关规定和要求如实记录。
六、对生产过程控制严格执行国家相关标准。对生产环境、生产设备、生产过程、原辅材料、人员卫生防护等严格按照法律、法规、标准要求进行全方位控制。
七、公司能严格执行产品出厂检验制度。做到出厂产品批批进行检验，并如实填写检验数据及报告，对不能检验的项目进行委托检验。出厂检验、委托检验都符合法律、法规规定。
八、建立了不合格品管理制度。建立并保存采购的不合格原料、辅助材料等相关产品的处理记录；建立并保存生产的不合格产品的处理记录。
九、公司已建立产品销售台帐。内容符合产品质量安全法规定。
十、公司建立了计量器具检测台帐，并定期检测。十一、企业标准已收录最新标准。
十二、已建立不安全召回管理制度。发现不符合产品安全法的产品，企业严格按照法律规定，做好不合格产品召回等相关工作。对因管理不善，标签不符合标识管理规定等法律法规、规定标注，没有标注产地、规格型号、生产日期等的产品，我们做了更换，并做了记录。 十三、公司配备专业检验人员，并定期培训，持证上岗。 十四、公司建立了售后服务制度，售后服务网点建设、产品“三包”及对消费者意见的处理情况，对客户进行了问卷调查。 十五、公司因没有发生过重大的产品质量安全事故。
二〇一三年六月十二日
第5篇 安全质量自查报告
阅读小贴士：本篇共计820个字，预计看完需要3分钟，共有132位用户收藏，28人推荐！
县质监局：
我公司20__年产品质量安全工作始终围绕公司整体工作目标，健全质量管理网络，落实安全管理职责，不断持续改进质量体系，将各部门制定的相关产品质量安全制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中，促进产品质量安全管理。现将此次自查情况汇报如下：
一、公司的各类资质、资格证书与企业的实际生产情况保持一致，并且合法、有效。
二、公司建立了产品质量安全责任制、产品质量安全质量标准化检查考核奖惩制度，并严格执行。
三、公司建立了产品质量安全隐患整改制度，并严格执行。
四、公司建立了产品质量安全工作应急预案；产品质量风险信息收集筛查研制预警和处置工作机制。
五、企业建立了原材料采购查验管理制度；产品质量安全追溯制度，已按相关规定和要求如实记录。
六、对生产过程控制严格执行国家相关标准。对生产环境、生产设备、生产过程、原辅材料、人员卫生防护等严格按照法律、法规、标准要求进行全方位控制。
七、公司能严格执行产品出厂检验制度。做到出厂产品批批进行检验，并如实填写检验数据及报告，对不能检验的项目进行委托检验。出厂检验、委托检验都符合法律、法规规定。
八、建立了不合格品管理制度。建立并保存采购的不合格原料、辅助材料等相关产品的处理记录；建立并保存生产的不合格产品的处理记录。
九、公司已建立产品销售台帐。内容符合产品质量安全法规定。
十、公司建立了计量器具检测台帐，并定期检测。十一、企业标准已收录最新标准。
十二、已建立不安全召回管理制度。发现不符合产品安全法的产品，企业严格按照法律规定，做好不合格产品召回等相关工作。对因管理不善，标签不符合标识管理规定等法律法规、规定标注，没有标注产地、规格型号、生产日期等的产品，我们做了更换，并做了记录。 十三、公司配备专业检验人员，并定期培训，持证上岗。 十四、公司建立了售后服务制度，售后服务网点建设、产品“三包”及对消费者意见的处理情况，对客户进行了问卷调查。 十五、公司因没有发生过重大的产品质量安全事故。
二〇一三年六月十二日
第6篇 安全质量自查报告
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xx年，经过公司全体员工的辛勤努力，圆满完成了各项施工任务，年度施工产值达70339万元，创历史最好水平.今天，公司召开安全质量工作会议，旨在分析总结过去一年安全和质量工作的经验和教训，扬长避短，弥补不足;明确xx年安全质量工作的思路，目标和重点工作，全面做好公司的安全和质量工作.
第一部分 安全工作
xx年，公司认真贯彻'安全第一，预防为主，综合治理'的方针，牢牢抓住'以人为本，安全发展，构建和谐企业'这条主线，扎实有效地开展了'爱心活动'， '平安工程'和创建无违章企业，无违章班组等活动.从严务实，精细管理，狠抓制度和措施落实，取得了一定的成效.
一，xx年安全工作简要回顾
(一)，领导重视，全面落实安全责任.xx年，公司全面贯彻网省公司安全生产电视电话会议精神，落实省公司xx年1号文件和国网公司《关于加强安全生产工作的决定》.公司领导高度重视，始终把企业的安全，和谐，稳定放在各项工作的首位，牢记安全责任为天，层层落实安全责任，全力抓好安全工作.
1，去年初，公司召开安全质量工作会议，总结xx年公司安全工作，分析存在的主要问题，明确了xx年安全工作指导思想，工作目标，会议按照黄传兴总经理强调的'五到位五抓'要求，全面落实安全责任，部署安全工作重点措施.
2，公司经理与各项目经理部，专业公司，参控股公司等20个单位主要负责人签订了xx年《安全目标责任书》.各项目经理部与所属施工单位，施工单位与各施工班组分级签订了《安全目标责任书》.施工小组在所承担的分项工程技术交底后与每一个作业人员还签定了'安全施工联保卡'，使安全目标层层得到分解，安全责任落实到施工班组和个人.
3，春节过后，各项目经理部本着早部署，早落实，起好步，开好头的思路迅速召开安全质量工作会议，学习省公司，国网公司安全生产1号文件，贯彻落实公司安全质量工作会议精神，紧紧围绕公司安全工作重点措施部署本单位年度安全工作.各单位还在第一个生产调度会上严格按照安全生产'谁管理，谁负责'，'谁组织，谁负责'，'谁实施，谁负责'的原则，周密组织，分片包干，抓好制度，措施，责任的落实，使安全生产得到全面，全员，全过程，全方位的控制监与督管理.
4，xx年我们积极响应国网公司开展'爱心活动'，实施'平安工程'和省公司开展的创建无违章企业活动，开展了创建无违章班组活动.3月份，根据省公司《关于印发和的通知》要求，开展了规范施工作业程序和人员作业行为，教育施工人员做到我不违章，自纠违章，杜绝违章活动，推进了现场标准化作业.
(二)，不断完善安全设施，文明施工再上新台阶.xx年公司在推行安全设施标准化管理上本着'全面推进，积极实施，持续完善'的工作思路稳步发展，文明施工管理水平不断提高.
1，根据年度计划，公司统一了施工现场铁房，临时围栏，柱头临时护栏，孔洞盖板，电焊机集装箱，卷扬机棚，垃圾通道等设施的标准样式，规格尺寸，目前看已经取得了良好效果，各项目部已经按新标准进行了制作和配备，安全设施标准化不断完善.
2，公司购置标准集装箱式铁房，现场办公室，土建试验室等流动办公场所的布置效率得到提高，生产办公条件得到了改善;机械等专业公司移动式工具房工器具布局摆放整洁，科学，便捷，利于施工，在提升企业形象方面也起到了一定的作用.
3，各项目部及时购置现场所需的各类劳动防护用品和安全防护设施，如安全自锁器，双跨绳安全带，活动支架，防坠器，安全网，手扶水平安全绳，空气开关配电柜等，北方冬季施工的项目部为职工及时购置棉安全帽等防护用品以满足现场施工需求.
4，成品保护意识不断加强.去年，各项目部和施工单位把成品保护工作作为一项重要工作来抓，加强对成品保护工作的领导，完善《项目部成品保护管理制度》，划分成品保护责任区，加大成品保护措施费用的投入.施工单位在编制《施工作业指导书》时把成品保护内容纳入其中并做好技术交底，成品保护意识已逐渐成为公司员工的自觉行为.
淮阴项目部加强成品保护管理，并提出'成品保护是现场文明施工与质量管理的重要环节，也是衡量企业管理水平和员工文明素质的重要标志，增强成品保护意识，杜绝二次返工是广大员工的共同责任'.他们的行动已在淮阴电厂5号机组取得了成效.
5，项目部以文明施工管理的'六化'为标准，夯实基础，从严管理，营造氛围，现场安全防护设施设置及时，电焊机及二次线集中布置科学美观，电源箱制作及箱内漏电保护器和布线标准统一，材料设备摆放整齐有序，安全标识齐全，施工人员规范化管理标准化作业，受到业主和上级主管部门的高度赞誉.
淮阴项目部在电厂三期工程开展的'百日安全无事故活动'中成为现场各施工单位的排头兵荣获'安全生产标兵单位'.7月份，省公司安全专项检查组对淮阴项目经理部进行安全文明施工检查时评价我公司承建的淮阴电厂5号机组，施工周期之短创同类型机组建设纪录;安全文明施工管理工作不论是现场管理，还是资料管理，均已达到同行业先进水平.9月20日，省公司基建安全文明施工座谈会在大连庄河现场召开，淮阴项目经理部宋晓刚经理代表公司在会上做安全文明施工管理做法和体会的经验介绍.
通辽三期现场材料设备摆放整齐，电焊线布线桥架新颖规范，安全宣传挂图，标语，警示标识醒目体现出人性化管理，为作业人员创造了良好的施工环境，现场施工管理连续被中电投通辽分公司项目部授予'安全文明施工流动红旗'.
霍林河坑口和霍煤两个项目部工程协调管理严谨细致，安全设置布局合理，文明施工管理表现突出，分别被中电投工程管理公司，霍林河坑口发电有限公司和霍煤鸿骏铝电公司评为'安全生产管理先进单位'和'安全文明施工先进单位'.
二道江项目部xx年度安全管理工作中成绩突出，被中电投通化项目部授予'安全生产先进集体'荣誉称号.
康平现场材料设备摆放整齐，混凝土搅拌站自身建设整洁大方，安全文明，移动方便快捷，为基建施工树立了样板;抚顺项目部自工程进点到锅炉基础出零米仅用34天时间，他们边施工边临建，现场施工通道，临时围栏布设规范标准，安全警示明显齐全，为安全文明施工奠定了基础.xx年，省公司开展了省内外基建工程安全大检查，我公司庄河，阜新，淮阴，通辽三期，霍林河和康平等项目部受检，省公司对受检单位的安全文明施工管理非常满意，均给予高度评价.
公司各项目部安全文明施工管理持续完善，给职工带来安全，使企业增添信誉.
(三)，强化教育培训，提高全员安全素质.
1，xx年2-3月份，公司结合工程状况，人员素质和现场安全监督管理的需求，开展的一次较为全面系统的安全培训.公司先后邀请四位副总工程师，两位专业公司副经理按建筑施工，辐射防护，锅炉安装和起重，电气(包括施工用电)热控，施工机械和焊接等专业进行安全技术培训;安全管理部针对现场安全监督管理及现场主要控制措施作了专题授课.培训期间公司特聘请省公司安全监察部田雨平副主任前来作专题讲座.授课人员针对专业安全技术和现场易发事故的主要危险因素，用科学手段从理论到实践，严谨细致，由浅入深，结合事故案例进行授课.公司将培训实况用互联网远程多媒体教育培训系统传送到基层项目部组织职工收听收看，提高了培训效果.
2，6月份，公司经理亲自带领公司副总及以上领导参加省公司安全生产法律法规和规程制度培训考试;8—9月份公司分别对招录的大中专和技校学生进行了三级安全教育和岗前培训;8月份，12月份公司分别组织项目经理和专职安全人员参加省公司举办的基建安全监督培训班学习;年度内，公司安全管理部对新转岗的12名专职安全员进行了岗前业务培训均取得良好效果.
3，各所属单位还结合公司在安全检查中发现的问题组织专业技术培训.如施工现场脚手架搭设不够规范，施工作业指导书中安全和质量措施没能切中要害，针对控制要点制定有效的控制措施等问题是我们今年在'春检'中发现并点评的问题，'春检'过后各单位把这项工作作为重点来抓，在整改的同时组织培训.淮阴，阜新，通辽三期等项目部组织人员依据《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》进行培训;汽机专业工区结合施工情况认真组织全体技术人员和施工组长学习《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》;淮阴项目部还把《规范》印发给每一个技术员和班组长，并制定了相应的学习重点，使施工人员对脚手架的搭设要求有了更深层次的认识.各项目部还组织技术人员对作业指导书采取自查，互查的方式，找出各自编写的作业指导书存在的问题.
4，通辽盛发，三期，霍林河，本钢等项目部和万泰公司结合本单位安全工作实际状况，开展了公司三个体系文件，《电力建设安全健康与环境管理工作规定》以及有关劳动保护的法律法规等学习活动，使职工的安全意识得到增强，推动了群防群治和劳动保护监督工作.
(四)，开展安全检查，抓好超前防范，消除事故隐患.
1，公司领导对安全检查工作极为重视，春，秋两季安全大检查期间，由公司时任副经理齐文国亲自带领检查组对公司各项目部进行全面的安全大检查，检查过程严格，细致，务求实效.针对现场检查发现的问题和隐患立即通报给受检单位，同时分别下发'现场检查问题清单'和'不符合项整改通知单'要求受检单位限期整改.每次检查结束后公司领导班子和安委会成员都要认真听取检查组的汇报，根据现场存在的问题，公司领导在会上当即拍板提出解决办法.检查中对各单位在安全和文明施工管理的亮点部位检查组将其拍成照片，在'东四风采'报上设彩色专版进行刊载供大家学习和推广.为切实做好检查工作，'春检'期间，公司经理还亲自撰写《春检工作 贵在务实 重在落实》的稿件在公司'东四风采'报上发表.
2，4月和7，8月份，根据省公司开展的省内外基建工程安全专项大检查的部署，公司总工程师沈迪钧和副经理王麟，张宇分别奔赴各受检项目配合参与专项安全检查.
3，各项目部把开展安全检查作为消除事故隐患促进安全施工的重要措施来抓，项目领导亲自挂帅，紧密地结合公司的安排和省公司开展的查隐患，查违章，堵漏洞即'两查一堵'活动持续开展安全检查和专项检查工作.
4，xx年，各单位认真分析和排查现场危险因素和事故隐患，积极采取控制措施做到超前防范，采取的主要做法:一是抓好基层人员在项目开工前的危险源辨识，根据风险因素从思想上，物资上，防护设施上，行为上，制定有效的防范措施;
二是抓好《施工作业指导书》编制中安全措施针对性，适用性和可操作性的审核，以及《施工作业指导书》审核，批准，交底和实施过程的监督控制工作;
三是督促施工班组充分利用班前会总结分析现场安全状况，强化对作业场所危险点的超前预控工作.要求工程技术人员和施工班组长，做到对作业人员施工过程实施控制和跟踪检查，使作业人员真正做到'四清楚'，即作业任务清楚，危险点清楚，作业程序清楚，预防措施清楚，'四到位'即人员到位，措施到位，执行到位，监督到位;
四是各层面的领导树立忧患意识，居安思危，把现场的危险点分析预控作为重点工作来抓，严格要求，细化管理，控制风险，把事故消灭在萌芽状态.
(五)，加强现场安全监督，确保工程平安稳定.
1，xx年公司进一步强化安全生产监督体系，在公司形成全员，全方位，全过程的安全监督机制.根据工程情况公司对庄河，赤峰，铜川，霍林坑口，抚顺等项目部组建了安全监察部设置安监部长，增设了安全主管;根据项目工程情况增补了专职安监人员11人.各现场工期紧任务重，项目安全监察部安全员三班倒，做到只要现场有人作业就有安全员在岗.各层次安全管理人员加大对安全法规，规章制度的宣传和执行力的监督，严厉查处违章行为，确保工程平安稳定.
2，加强分包队伍的安全监督管理.分包队伍在充实现场施工力量的同时，也相应的给公司安全带来了不稳定因素，很大程度上存在事故隐患.各项目部依据国家电网公司《安全生产规程规定》等相关规定，做好对分包队伍资质的审查，签订安全合同，明确安全责任，履行风险抵押制度;进行安全技术交底和各项施工安全措施审批工作;在日常的安全管理上突出一个'严'字，并加大对他们的监管力度.
为加强对分包队伍的安全管理，赤峰项目经理亲自主持分包队伍安全例会研究解决现场存在的问题;淮阴项目部的安全例会和生产调度会，将分包队伍设牌，署名，指定位置与专业公司同等管理;康平项目部结合工程施工开展了'以人为本，珍惜生命，保障员工安全，建设和谐环境'为主题的活动，他们为夜战的分包队伍送去糖水和鸡蛋，项目领导和分包队伍一道奋战在施工现场;通辽三期项目部针对分包队伍的施工，组织专人编制《项目工程安全技术措施作业指导书》进行交底实施控制.
3，班组安全建设稳步发展，推动现场标准化作业.搞好班组安全建设已经在我公司各基层单位形成自觉行动，他对安全工作实施规范化管理标准化作业起到了积极的推动作用，也进一步推动了企业安全文化建设，促进了施工安全.在过去的一年里，各专业公司加强对班组建设的管理，班组文化建设，班组安全建设在持续发展的基础上有新的创意，站班会，班容班貌，程序化施工管理，创建无违章班组等工作的开展，推动了现场标准化作业.
(六)，齐抓共管，各项工作取得成效.
1，施工机械是企业生存发展的命脉，是企业产生效益最大的生产力.目前，公司现有大型起重施工机械27台分布于各施工项目.xx年为满足施工现场的需要，这些起重施工机械要来回进行调运反复拆装和操作使用，去年共进行移位，拆装36台次.为确保大型起重施工机械拆除，安装，负荷试验和使用过程的安全稳定，机械管理部和机械专业公司严格把关，严格过程控制，严格按操作规程指挥和操作，避免了因措施不当或操作失误造成事故.各项目部对在用施工机械按公司规定，制订月，季度，年度保养计划如期进行定期保养及特殊保养.机械专业公司在保养过程中尤其注重对各类吊车安全装置，制动器，减速器的保养，保证其性能良好，有效可靠.各项目经理部为保证施工机械安全稳定运行多次组织开展机械专项检查;机械管理部结合基建系统大型起重施工机械的事故案例吸取教训，组织培训，开展自查;进入冬季后，机械管理部还针对寒冷地区的大型起重施工机械的使用和保养制定了相应的管理办法，各项目部采取了相应的防寒措施，及时更换了机械的液压油及润滑油.上都项目部结合地区实际情况在现场为运输车辆建起暖库，以保证冬季车辆正常施工.公司的机械管理工作多次受到省公司专项检查组的好评.
2，加强消防和车辆安全管理.xx年，公司保卫部及车辆使用和管理单位高度重视车辆安全管理工作，加强对机动车辆驾驶人员安全教育和驾驶技能的培训，增强驾驶人员法律观念和安全意识，提高驾驶技能和处理突发情况的能力，车辆交通事故与上一年度相比明显减少.各项目部结合现场实际情况做好生产场所，生活区域的消防安全管理，尤其是对施工现场使用的篷布，__油漆，各类油料库房等易燃物品和职工宿舍，食堂等生活区域定期进行消防安全检查，杜绝了火灾事故发生.
3，开展防汛工作.去年，为做好的防汛工作，根据省公司和辽阳市政府的部署，公司成立防汛工作领导小组，建立了应急救援预案和紧急情况下快速，有效的事故抢险救援应急机制;项目部开展了防汛应急演练活动，采取有力措施做好防汛应急准备.公司与辽阳市政府防汛抗旱指挥部签订了《防汛任务责任书》，并对太子河大堤的责任段进行修复.
4，开展应急培训和演练，提高应对突发事件能力.为确保公司对突发事件作出快速有效的应急救援，公司及各所属单位建立了火灾和爆炸事故，人身事故，机械事故等11项突发事故应急救援预案和应急处理机制，安全管理部还针对现场易发事故的二十三个重点施工项目制定了具体的防范措施和应急预案.xx年，各项目部分别组织职工对应急预案进行了培训和演练，对突发事件及时采取措施避免事故发生.
xx年，公司各项目经理部特邀或聘请地方消防队，消防协会，消防检测所以及电厂的官兵，专家或教练到现场进行'消防知识'讲座和实际灭火操作演练.通过火场逃生，火灾预防和现场紧急救护，灭火器的正确使用以及施工现场防火知识等培训演练，使职工掌握了灭火防火的技艺，增强了的防火意识和自救本领.
7月12日，通辽三期施工现场突发沙尘暴刮起大风，导致组合场50吨龙门吊失去控制，紧急关头锅炉专业公司党支部书记曲树华带领职工采取应急措施控制险情，避免了一起重大事故.
8月份，山西运城巿农村发生乙脑疫情，阳泉项目部积极做好防御工作，制定了乙脑预防控制应急预案，成立了预防控制领导小组，采取各类防范措施避免疾病传入，保证了职工身体健康.
5，开展安全生产月活动.5月份，公司下发《关于开展xx年'安全生产月'活动的通知》全面部署了安全生产月活动.安全生产月活动期间，公司领导与安全管理部，思想政治工作部和工会人员，带着'安全生产月'宣传彩车和安全生产宣传板报，横幅标语，彩球，安全警示彩旗等宣传物品，到辽阳市参加市政府组织的'全国安全生产月'宣传和咨询活动.各项目部运用专版专栏宣传板报，张贴安全宣传画，悬挂安全旗，安全警示旗，安全宣传标语等方式营造安全氛围;举办安全生产知识竞赛活动;开展'安全发展，国泰民安'签字等安全活动.
6，为保障职工的身体健康，确保职工身体健康状况得到跟踪检查，有效预防和控制传染性疾病和常见病的发生和流行，使公司职工人人享有初级卫生保健，xx年公司对全体职工再次进行了全面的健康体检.
7，公司职业健康安全和环境管理体系保持有效运行，9月份顺利通过东北认证有限公司的监督审核，公司的安全管理体系沿着更科学，系统，标准的方法稳步发展，体系运行推动公司安全管理工作持续改进，更加规范.
(七)，存在的主要问题
回顾公司xx年安全生产的实际，我们可以清楚地看到，生产任务繁重，安全状况堪忧;在安全生产中仍存在诸多薄弱环节，突出问题和管理漏洞.主要表现在:
1，违章蛮干 违章指挥，违章作业，违章操作是安全工作的最大隐患，并可直接造成事故和经济损失.违章是表象，实是深层管理问题的反映.目前，个别干部，管理人员思想麻痹，管理松懈;部分作业人员安全意识淡薄，技能素质差，缺乏自我保护意识，责任心不强，无知无畏，盲目蛮干，心存侥幸等现象，还在一定范围和一定程度上存在.
2，管理不严 缺乏对分包队伍和违章人员进行严厉，有效的控制;对危险点分析，预控还不到位.各项目安全文明施工按'六化'要求，贯彻实施不均衡;大部分现场较为规范，标准，个别现场作得不扎实，内部管理得过且过，自降门槛.
3，措施针对性差 立足基层班组和一线施工现场开展工作的力度不够，缺乏有针对性的措施和办法.部分安全措施和施工作业指导书过于原则化，所制定的控制措施内容泛泛，难切要害;即便措施完备，在执行和监管上还存在很多漏洞.
4，缺乏对风险的超前控制 目前仍存在比较初级，被动的'事故管理'和'事后处理'现象，还没有完全转变到预防为主，超前控制的'风险管理'阶段，缺乏对危险因素和事故隐患进行全面分析，科学评估和系统控制的有效机制.部分管理层和执行层的领导在指导思想，管理理念，管理方法等重要问题上还存在差距和不足，缺乏对安全风险管理的正确认识.
5，分包队伍管理亟待加强 公司各项目不同程度上都有分包队伍参与施工，由于分包队伍的良莠不齐，暴露的问题较多.一是分包队伍领导安全意识不强，只抓生产不顾安全，缺乏对安全的控制和管理;二是分包队伍作业人员安全意识淡薄，责任心差，技能素质不高，现场经验欠缺且流动频繁;随意作业，甚至蛮干现象时有发生，给现场安全带来很大危害.这也是安全部门在监督管理上亟待解决的问题.
6，文件传达形式化 当前，公司网络信息传递很快，安全文件下发及时，但在各项目落实上，存在自上而下单向式提原则要求，缺乏切实有效的细化措施，未形成上下互动机制，对激发一线职工'我要安全，我会安全'的主动性和创造性，做得不好.
7， '反违章'工作存在认识和管理上的偏差 目前普遍的现象是，针对习惯性违章查处力度较大，而对领导管理手段上，现场作业环境上的装置性违章重视不够;尤其是对施工工器具，安全工器具，特别是起重工器具使用前的检验和使用过程的监管不到位;对发生的事故能够按章查处，对未遂事故和装置性违章，却姑息迁就.
二，xx年安全工作计划
(一)，指导思想:
以事故预防为核心，深入开展危险点分析预控工作;落实责任制和反事故措施，继续推进标准化作业，完善安全设施;以施工过程控制和现场监督为重点，严防人身，重大施工机械，重大环境污染，火灾和交通事故;文明施工实行'六化'标准，加强安全生产风险管理，提升安全监督的权威性和体系运行的可靠性，全面提高安全管理水平，确保企业安全稳定.
(二)，安全目标:
1，杜绝重伤及以上人身事故;
2，轻伤率控制在5‰以内;
3，不发生重大施工机械设备损坏事故;
4，不发生重大火灾事故;
5，不发生本企业负同等及以上责任的重大交通事故;
6，不发生重大环境污染事故;
7，文明施工 保持一流.
(三)，重点工作与要求
1，明确思路，扎实工作 认真贯彻落实省公司辽电安监[xx]1号文件和xx年安全生产视频会议精神，贯彻'安全第一，预防为主，综合治理'的方针，以公司xx年安全工作的指导思想为核心，突出重点，统筹安排，扎扎实实地做好安全工作.
2，转变观念，创新机制 安全工作重在事前预防.新的一年里，我们要主动应对和解决安全工作中存在的问题，适应形势的变化，开拓思路，创新机制，科学预防.做好从被动防范向主动防范转变，从事后处理向事前预防转变.回顾公司以往安全生产的经验和教训，面对当前安全管理新的形势，开展和实施安全风险评价和分析，安全风险应对和规避，安全风险化解和消除，已势在必行.各级人员要认清安全生产面临的形势与挑战，增强工作的主动性，预见性，将工作重心由'管事故'转变到'管风险'上来，落实各项反事故措施，超前防范各类事故.
3，牢记职责，精细管理 落实安全责任，先要明责.我们的各级领导，尤其是各项目部，专业公司的安全第一责任者，要熟知和履行本岗位的安全职责;要以安全理论为指导，深入一线，一切从实际出发，研究制定安全风险管理工作规划，明确工作目标，内容和责任.组织召开安全例会，开展安全检查，落实安全责任;要牢牢抓住安全生产这根主线，在组织施工的同时，脚踏实地，身体力行地抓好安全工作;要在实中求细，在细中求精;从细节抓起，从具体工作抓起，要从小事儿中发现大问题，这是搞好安全生产最基础，最本质的东西.抓好安全工作贵在持久，重在落实.各级领导无论在任何时候，任何情况下都不要自我感觉良好，不要掉以轻心，麻痹松懈;要树立忧患意识，居安思危，警钟常鸣.
4，加强领导，从严务实 安全工作做得实不实，关键在领导.公司要求各级领导要始终把安全工作放在首位，切实做到思想认识到位，组织领导到位，预防措施到位，应急实施到位，防止各类事故的发生.要增强大局意识，责任意识和忧患意识，充分认识做好安全生产工作的重要性和持久性，把安全工作抓紧，抓实，抓好.坚持安全第一的原则，正确处理安全与进度，效益的关系，杜绝因管理责任造成的事故.要结合公司当前的实际，强化安全监督管理;要针对各项目地区，季节，气候等特点，认真组织开展安全检查，强化危险源辨识和预控工作.做好各施工作业面的安全防护措施管理;严格工程收尾和启动试运阶段的'两票三制'制度，尽可能地把风险和困难估计得更多一些，把措施准备得更完善一些，有备则无患，消除安全管理死角，确保万无一失.
5，增强意识，提高素质 各单位要针对当前施工人员的具体情况，以不同方式大力开展全员风险意识，风险知识和业务技能的培训，结合以往的事故案例，吸取事故教训，增强防范意识;着力开展对施工作业人员危险源辨识和风险防范能力的培训，强化能力，提高素质，使施工人员自觉实现'要我安全'到'我要安全'的转变.组织开展领导干部安全生产法律，法规和风险管理理论培训，营造风险管理的氛围，创建风险管理的基础，把规程，规定和规章制度落实到实际工作中.通过严格教育，监督，考核，奖惩，严肃事故处理以及安全文化建设，提高全员的安全意识和责任意识，增强照章守纪的自觉性.
6，规范作业行为，深化标准化管理 规范化管理，标准化作业，是现场安全管理行之有效的科学方法，充分体现了以人为本，安全第一的理念.各项目部，专业公司(包括分包队伍)一要规范制度和内业管理.二要结合现场工程实际，制定切实可行的，有针对性的措施，以易于基层作业人员接受和掌握.三要加强对施工方案和作业指导书以及措施执行情况的跟踪检查，杜绝随意作业和装置性违章.四要针对现场作业环境，规范安全设施和安全警示标志的设置，做到设施完善，标准，标志齐全，醒目，避免因设施不完善造成事故.五要以安全文明施工'六化'为标准，强化作业环境整治，做到'施工过程随手清'，力求工作场所干净整洁，照明齐全，道路通畅，营造良好的施工氛围.
7，抓好队伍建设，夯实安全基础 班组是基础，是前沿，是队伍建设的关键，也是做好安全工作的关键.各单位要坚持站班会制度，作业前，认真开展危险点分析，布署预防措施，明确工作分工，熟悉作业环境，严格进行'三交'，'三查';作业过程中要落实反事故措施，一丝不苟地执行经审核批准的工作程序，内容，范围和各类措施，并落实到每个人;基础夯实，安全才有保障.
继续开展'爱心活动'，实施'平安工程'和创建无违章班组活动，公司要求各单位，从身边做起，从小事抓起;强调关爱互助，友爱和谐，规范安全行为，养成安全习惯;倡导人人都献出一份爱，提出一条安全建议，制止一起违章，防止一起事故，为企业的平安发展，贡献每一个人的聪明才智，实现企业生产的长治久安.
8，落实安全责任，实行责任追究 公司要求各单位，认真落实各级安全责任制.无论是公司领导层，还是管理层和执行层，要一级对一级负责;做到凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督.出了问题，一查到底，严格执行责任追究制度，查处各级领导责任，并将安全责任制的落实情况，纳入到干部的考核任免中.
9，加强现场的安全监督 各级安监部门要充分发挥安全监督体系的作用，结合工程实际，分析具体问题，组织开展常规检查和专项安全检查，监督事故隐患排查整改和现场安全措施的落实.违章即是违法，以反违章为切入点，坚持严格要求，严格监督，严格处罚，以'三铁'反'三违'.通过规章制度的严格执行，杜绝违章，遏制事故.
10，加强分包队伍的安全管理 针对公司当前的生产形势，各单位一定要做好分包队伍的安全管理工作，杜绝以包代管，放手不管或忽视监督管理.我们要依据《安全生产规程规定》，规范分包过程中各类合同管理.重点做好资质审查，签订《安全合同》，明确安全责任;从施工组织，安全措施，事故防范，现场监督，工程质量，法规制度的执行上，加强对分包队伍的监管，规避安全风险，切实维护企业的合法权益.
11，加强机械，交通，消防和施工电源的安全管理 施工机械是企业必备的生产要素.各单位要对施工机械，专用工器具和安全工器具等，按照机械管理办法，定期检测和试验，做好维护保养.使用前严格检查，禁止带病作业.使用过程中，严格执行操作规程，避免因措施不当或误操作造成事故.大型起重机械的拆除，安装及负荷试验，要制定具体方案.根据地区特点，制定大型起重机械应急救援预案，确保在异常情况下做出快速反应，保证机械安全.
做好消防工作，组织职工开展消防知识培训和应急演练;对施工现场使用的篷布，油漆，各类油料等易燃物品和职工宿舍，食堂等加强管理，定期组织防火检查，防止火灾事故.
各单位，机械公司要严格加强车辆管理，加强对专兼职驾驶人员的安全教育和技能培训，增强法律观念和安全意识，提高驾驶技能和处理突发情况的能力，确保交通安全.
加强对职工私有交通工具的管理和交通法规的教育，杜绝现场内外交通事故.
加强各现场的临时施工电源管理，防止误操作和触电事故
我们坚信风险可以防范，失误可以避免，事故能够控制.扎实工作，全面提升企业的安全管理水平，努力实现公司的安全目标.
第二部分:质量工作
xx年公司质量工作取得丰硕成果，不仅顺利地实现了年初制定的质量目标，而且内在质量和外观工艺又有新的提高.各项目工程质量，捷报频传.
一，xx年质量工作简要回顾
(一)，工程概况
xx年公司承担的主要施工项目有:
1，通辽发电总厂三期1×600mw扩建工程主体安装工程及空冷岛建筑安装工程;
2，上都电厂二期2×600mw扩建工程3号机组安装工程;
3，霍林河坑口电厂2×600mw新建工程2号机组安装及空冷岛建筑安装工程;
4，华能巢湖电厂2×600mw新建工程1号机组安装工程;
5，华能淮阴电厂三期2×330mw扩建工程5号机组安装工程;
6，抚顺发电厂2×300mw扩建工程2号机组建筑，安装工程;
7，二道江发电厂三期2×200mw扩建工程1号机组安装工程;
8，山西阳煤集团煤矸石综合利用电厂1号，3号机组安装工程;
9，阜新金山煤矸石热电厂4×150mw新建工程3号，4号机组安装工程;
10，霍煤集团公司自备电厂二期2×150mw扩建工程6号机组安装工程;
11，通辽发电总厂热电厂六期2×135 mw扩建工程建筑与1号机组安装工程;
12，国电康平发电厂一期2×600mw新建工程输煤系统和化学水系统建筑安装工程
13，华能铜川电厂一期2×600mw机组新建工程厂区bop安装工程;
14，本钢发电厂220t燃气炉及前置机安装工程;
15，赤峰热电厂四期2×135mw扩建工程附属建筑与安装工程;
16，庄河发电厂新建2×600mw机组输煤系统建筑，安装工程;
17，沈阳新北热电厂四期扩建工程.
截止到目前已竣工工程有5项，分别是:
1，山西阳煤集团煤矸石综合利用电厂1号，3号机组安装工程;
2，华能淮阴电厂三期2×330mw扩建工程5号机组安装工程;
3，本钢发电厂220t燃气炉及前置机安装工程;
4，赤峰热电厂四期2×135mw扩建工程附属建筑与安装工程;
5，通辽发电总厂热电厂六期扩建工程1号机组安装工程;
(二)，质量目标，指标完成情况
1，xx年公司共完成单位工程 172 个，分部工程812个，分项工程4403个，优良率均为100%;继xx年后，再次实现三项指标优良率百分之百.完成受监焊口131049道，无损检测一次合格率为98.7%.(质量指标统计见附表一)
2，xx年公司质量方针及各项质量措施得到了有效的贯彻和执行，实现了年初制定的质量目标.(具体情况见附表二)
(三)，质量管理体系运行情况
xx年，公司按照体系运行的要求，为确保质量管理体系的符合性和有效性，及时发现问题并采取纠正措施，于xx年8，9月间，分别进行了内审，管理评审和外审.公司三个管理体系运行与保持满足了法律，法规的要求，在质量管理，安全生产，环境控制，保护员工身体健康等方面发挥了积极作用，取得了显著成效.
(四)，采取的主要措施
1，制定明确的质量目标
年初公司针对本年度施工任务，制定了合理的质量目标，为全年质量工作指明了努力方向.各项目部按照公司的质量目标逐级分解，制定分解目标，使公司的质量目标在工程项目上得到有效地贯彻和执行.
2，及时更新和配备质量标准，规范，满足现场需要
公司根据工程项目多，新技术人员聘用多，新老标准交替多等特点，密切跟踪国家规范，标准的发布信息，先后3次及时订购各种规范标准170种，计778本，及时配备到工程技术人员和质量管理人员手中，确保了各施工现场持有效文件版本，满足了施工生产，达标投产以及创优工作的需要.
3，重视质量回访工作，提高服务质量
xx年公司对已竣工的华能淮阴电厂二期扩建工程3号机组安装工程，辽宁发电厂老机组替代改造工程2号锅炉安装工程，鹤壁万和电厂二期扩建工程4号机组安装工程，苏州工业园区华能电厂二期扩建工程3号机组安装工程等4项工程进行了质量回访，顾客满意率为100%.对公司在建工程，通过《顾客满意及期望调查表》，《关键过程工程质量鉴定表》等方式，进行了顾客意见收集，全年共收集顾客反馈信息69条，顾客满意率为100%.
4，利用双文明考核和班组建设活动，进一步促进质量管理工作的开展
公司开展的双文明考核和班组建设活动，目的是促进各单位的各项工作的进一步规范化，提高公司整体管理水平.在公司双文明考核建设和班组建设细则中，对质量管理，工程达标和质量体系运行等各方面制定了详细的考核标准.通过检查评比，进一步规范了各单位的质量管理行为，使质量管理工作更加规范化，程序化.同时检查的过程也是指导的过程，通过面对面的沟通与交流，使专业人员的业务水平能够在较短的时间内有所提高，进一步促进了质量管理工作的开展.
5，利用公司互联网络进行质量信息传递
质量管理部每月在公司互联网上出版一期《质量简报》，快速传递公司质量管理信息.在《质量简报》中对各项目部的工程进展情况及质量指标完成情况进行简要介绍，同时将收集的先进管理方法和管理成果进行宣传，对容易出现问题的环节进行提示，使公司各单位，各级管理人员都能够清楚地了解公司总体质量情况及发展趋势，质量工作中应注意的问题等，起到共同学习，共同提高，互相借鉴的作用.
6，及时配备质量管理人员，确保各工程项目施工质量受控
xx年，是公司开工项目最多的一年，质量管理人员严重不足，尤其是建筑和焊接专业，公司领导对此情况给予了高度重视，在专业公司人员非常紧张的情况下先后调配7名技术人员和有经验的技师充实到质量管理队伍中，使质量管理人员从年初的29人增至36人，为质量管理工作的开展提供了有力保障.
7，参加阶段性质量监督检查，促进项目部质量管理水平不断提高
xx年质量管理部共参加16次阶段性质量监督检查.通过参加项目部各阶段质量监督检查，能够直接了解现场质量管理情况，提出并帮助解决现场施工质量和迎检资料中存在的问题和不足，有针对性地指导项目部做好迎检的各项工作，确保项目经理部能够高标准通过各阶段质量监督检查，从而促进公司项目质量管理水平的整体提高.
8，对监视和测量装置进行动态管理
xx年公司在账管理的监视和测量装置共有891台/件，包括长度类，力学类，热学类，电磁学类，物理化学类等5大类别106种，其中新配置164 件.全年统计监视和测量装置完好率92.8%，在用率69.7%，工程在用监视和测量装置检定率100%，且均在有效期内.
9，组织质量管理人员进行有效培训
xx年，公司共组织三次质量管理人员培训.年初组织公司全体质量管理人员进行培训，由公司副总工程师和有经验的质量管理人员进行授课，提高了质量管理人员的整体业务水平.3月份和11月份质量管理部分别组织质量管理(检查)人员参加省电力工程质量监督站举办的两期质量管理(检查)员培训班，完成6个专业36人的取证工作，保证质量管理(检查)人员持证上岗.
10，组织编制，下发《质量管理员实用手册》
针对质量管理人员新上岗的人员较多，业务水平参差不齐，质量管理经验不足，在实际工作中感到无从着手的实际情况，质量管理部编制了《质量管理员实用手册》，作为质量管理员长期学习和提高的工具，以满足工程质量管理的需要.《质量管理员实用手册》的编制，下发，使各级质量管理员能够在较短时间内学习，掌握质量管理技能和各专业知识，解决实际工作中遇到的问题，拓展各专业的质量管理范围，实现一人多能，一人多岗.
(五)，取得的主要成绩
1，质量管理成绩显著
(1)苏州工业园区华能电厂二期工程3号机组安装工程获得中国工程建设焊接协会xx年'全国优秀焊接工程'奖;
(2)辽宁发电厂老机组替代改造工程2号锅炉安装工程被辽宁省电力有限公司评为'优质工程'.太仓，淮阴项目部获辽宁省电力有限公司'质量先进集体'荣誉称号;
(3)本钢发电厂220t燃气炉及前置机安装工程25号炉获本溪钢铁(集团)有限责任公司'优良工程'荣誉称号;
(4)qc小组活动成果喜人.xx年公司共注册qc小组35项，产生qc成果27项.本年度获得省公司及以上荣誉的qc成果有4项，即:建筑专业公司的'提高长距离沟道的平直度与盖板的平整度及光洁度' qc成果荣获辽宁省电力有限公司xx年度优秀qc小组发布奖和二等奖;锅炉专业公司的《太仓1900t/h锅炉螺旋水冷壁安装》，焊接专业公司的《提高t23钢焊接质量》，通辽盛发项目部的《如何确保清水混凝土直角施工工艺》等三个qc成果均荣获辽宁省电力公司xx年度优秀质量管理小组成果三等奖.
2，工程内在质量稳中有升
(1)xx年度竣工的4项主体工程，机组在72+24小时或168小时满负荷试运行期间，保护，自动，程控及主要仪表投入率均为100%，机组运行稳定，各项质量指标优良.其中华能淮阴电厂三期扩建工程5号机组从首次并网到通过168试运行仅用8天22小时30分，创造了华能系统同类型机组的最新记录，同时也刷新了我公司鹤壁4号机组创造的全国记录，目前该机组已连续稳定商业运行超过100天，为公司再树丰碑;山西阳煤集团煤矸石综合利用电厂1号机组投产后连续稳定商业运行87天，日平均负荷达到100mw左右，白天平均负荷达到135mw，创造了目前山西省流化床机组连续发电量最多和连续发电时间最长的记录.
刚刚竣工的赤峰热电厂四期扩建工程附属工程化学水处理，输煤，气力除灰等系统程控和保护投用可靠，设备及系统运行稳定.
无论是主体工程，还是附属工程，都能够优质，高效移交生产，在充分展示公司扎实的内在质量的同时，为公司创造了良好的经济效益和社会效益.
(2)单项'精品工程'，'样板工程'不断涌现.xx年被业主评为'样板工程'的有 32 项，被业主评为'精品工程'的有17 项，被业主评为'亮点工程'的有 11项，被业主评为'优质工程'15项.具体项目详见附表三.
(3)各项目的重要节点均实现了一次成功，部分项目的阶段性质量监督检查实现了'零缺陷，零整改'.
3，新技术，新工艺运用效果显著
(1)清水混凝土工艺逐渐成熟
今年霍林河坑口项目部，庄河项目部，康平项目部，二道江项目部在吸取公司清水混凝土应用成功经验的基础上，对清水混凝土施工技术和方法进行总结，改进，并结合工程特点制定了切实可行，有针对性的技术，质量保证措施，各项目的清水混凝土工艺又达到一个新的水平.霍林河坑口项目的1号，2号空冷岛基础柱外表光滑如镜，是我公司继通辽三期项目后再次高质量实现圆截面混凝土结构清水工艺，精雕细镂的32根柱子耸立在霍林河坑口电厂，给现场留下了一道美丽的风景，成为霍林河坑口现场最大的工艺亮点，辽宁省电力建设工程质量监督中心站在土建二，三阶段质量监督检查时给予的评价是:霍林河坑口空冷岛的清水混凝土工艺，是目前接受省电力质监中心站监检的十八个电建项目中空冷施工工艺最好的工程;康平项目的火车卸煤沟侧壁，庄河项目的输煤栈桥支架，二道江项目的输煤取样间柱子等均实现了清水混凝土工艺，工艺质量达到较高水平，多次得到国电公司，中电投的领导和监理单位的好评，为我公司进一步开辟建筑市场增添了良好的业绩，这些成绩的取得标志着我公司的清水混凝土施工工艺已在去年全面推广的基础上走向成熟.
(2)安装工艺质量又上新台阶
安装工艺代表了一个施工单位的质量管理水平.淮电三期5号机组电缆敷设统一部署，一次成形，排列整齐，无交叉，转角处弯曲弧度一致，整齐划一，绑扎固定间距一致;仪表管安装布局合理，排管安装弯曲弧度一致，排列均匀整齐，工艺美观;盘内二次配线横平竖直，绑扎成束，绑扎间距相等，回路编号正确规范，电缆牌绑扎牢固，摆放整齐划一;保温外护板安装工艺细腻，整洁美观，色标，色环标识规范，清晰.3号机组的安装工艺质量在淮电三期现场树立了'样板'，多次得到华能国际股份有限公司领导的高度赞誉.
阜新金山煤矸石电厂3，4号机组的电气盘柜安装规范整齐，工艺美观，外观完好，获得业主'样板工程'荣誉称号;通辽三期和上都项目的锅炉平台扶梯安装都做到了定点，上线，成面，踢脚板平直顺畅，弯弧，倒角精雕细琢，取得较好效果.
(3)研制并首次使用'视频内窥镜'进行锅炉受热面集箱内部检查
针对近时期国产同类型锅炉由于集箱内部残留'眼镜片'等杂物堵塞在试运行时多次发生受热面爆管事故这一情况，建设单位要求在通辽三期现场受热面安装前必须使用内窥镜对集箱内部检查.由于公司目前还没有配制此类设备，申请购买或租赁都需要一定的时间，为保证锅炉水压试验的节点工期，通辽三期项目部决定自己研制，在项目部领导的大力支持和锅炉专业公司配合下，质量保证部人员刻苦钻研，经过多次现场实验后终于研制出'视频内窥镜'，投入使用后效果良好，既达到建设单位的要求，又保证了集箱内部检查的质量，同时为公司受热面集箱内部检查使用内窥镜积累了经验.
(六)，存在的主要问题
1，施工过程的质量控制仍需加强 基层单位对施工过程中的自检和复检工作与公司的要求还有一定的差距.基层单位尤其是专业公司的质检员，大多身兼数职，无法集中精力进行施工过程质量监督和复检工作，在三级质量验收时，仅充当一个报检员的角色.部分施工班组长素质低，责任心不强，对质量管理不严格，在施工过程中质量自检不到位，自检工作流于形式.
2，施工工艺质量有待于进一步提高 近几年来，尽管公司整体施工工艺质量有了大幅度的提高，广大干部，职工创'精品工程'，创'亮点工程'的质量意识有所加强，但我们也应看到公司的整体施工工艺质量还有较大的提升空间.系统内工程和系统外工程之间，大工程和小工程之间发展不均衡，差别较明显.因抢工期，忽视施工工艺质量，导致施工工艺粗糙的现象还时有发生.
3，部分分包队伍的素质差，影响工程质量 公司现有分包队伍良莠不齐，有相当一部分分包队伍技术力量薄弱，管理不规范，不到位，给质量管理带来很大的难度，严重制约质量管理工作的开展.同时，分包工程的施工质量也很难保证.
4，部分施工人员的技术水平，质量意识还有待提高 由于公司项目多，人力资源不足，各专业公司不同程度地招用了一些临时工.这些人当中有相当一部分技术水平低，质量意识差，对施工质量的要求不能很好地贯彻，导致施工过程中质量失控，出现偏差，甚至出现常识性的错误，施工质量难以保证.加强培训，提高素质，已是当务之急.
二，xx年质量工作计划
(一)质量目标
1，单位工程合格率100%;单位工程优良率不低于99%.建筑分项工程合格率100%，安装分项工程优良率不低于99%;
2，混凝土生产质量达到优良;
3，质量事故发生率为零;
4，无损检测一次合格率不低于96.8%;
5，施工过程顾客满意度≥95%;
6，竣工工程顾客满意度100%;
7，满足合同质量要求.
(二)重点工作及要求
1，树立品牌意识，提高工程质量 今年，公司将通过宣传，培训，质量工作会议，开展质量月活动等方式，强化各级人员的质量意识，营造质量氛围.将质量法制意识，顾客满意意识，产品名牌意识，质量价值意识等溶入到施工全过程，让更多的人重视质量，树立品牌意识.从而，在施工过程中精益求精，多创精品.同时，公司还将加大对施工现场的检查，指导力度，多深入基层解决实际问题，保证工程的施工质量.
2，完善质量管理制度，做到有章可循 公司目前的《质量管理制度》已不能完全满足现场施工质量管理的需要，根据新的《电力建设工程质量监督检查典型大纲》和《工程建设标准强制性条文》的要求，公司将对原《质量管理制度》进行修改，补充，细化，并注重可操作性和实用性，形成《质量管理制度汇编》，为各级质量管理人员开展工作，提供有力的依据.
3，进一步强化施工现场的质量监督管理 公司要求各级质量管理(检查)人员必须深入现场，加强对施工全过程的质量监督检查，对发现的问题及时提出整改，并进行整改过程的监督检查与验收.重点加强关键过程，重要工序的质量控制.上道工序不合格，严禁下道工序施工，用施工过程质量，工序质量来保证最终产品质量.班组，专业公司，项目质量保证部对施工质量要层层把关，坚持各级验收制度，一级对一级负责;加大力度，奖优罚劣，确保各施工现场的工程质量处于受控状态.
4，加强施工工艺的质量管理 今年，公司在继续推广新工艺，新技术的基础上，加大对施工工艺的质量管理力度，树立公司级优质工程样板，搜集并制作宣传图片，在公司范围内推广，达到相互学习，共同提高的目的.进一步完善，补充原有的《施工工艺手册》，将其作为示范标准，加以推广和实施，从而提高全公司整体施工工艺水平.
5，加强分包队伍的质量监督管理 公司走经营管理型之路，需要有一定数量的分包队伍来弥补施工力量的不足，这是不争的事实.然而，分包项目的质量问题在各现场普遍存在，且尤为突出，严重影响着公司整体的质量水平.因此，做好分包队伍的质量监督管理工作，已迫在眉睫.各单位要依据国家和公司的相关质量管理规定，制度，严格规范分包队伍的质量行为，加强对分包项目的质量监管，确保分包项目的施工质量.
6，加强培训，提高质量管理人员素质 针对公司目前质量管理人员的现状，在本年度，公司将采用集中或分散等多种形式，利用各种时机对质量管理人员进行培训，其中包括分包队伍的质量管理人员.此外，适时组织人员参加国家或地方组织的专业培训，以确保质量管理人员知识结构的更新，提高质量管理人员业务水平和管理技能，更好地为一线服务.
7，继续提高电气一次接线准确率 xx年，公司首次把电气接线一次准确率作为考核指标列入工作计划，在项目施工过程中通过采取提高接线人员责任心，加强接线的自检，专检力度等有效措施，实际接线一次准确率达到99%以上，取得良好的效果.今年将继续把接线一次准确率作为考核重点，通过检查监督，力争使电气接线一次准确率达到100%.
8，加强监视和测量装置的管理工作 公司对监视和测量装置一直进行着有效的管理，今年将在此基础上，把对工程质量有间接影响的机械公司，焊训中心的监视和测量装置也纳入公司的管理范畴，实现对所有监视和测量装置的动态管理，保证其检测率和完好率.
9，进一步开展qc小组活动 近几年来公司qc小组活动，卓有成效.这项活动的开展，促进了广大职工参与质量管理的意识，在提高施工质量，施工难点质量攻关等方面，发挥了积极的作用.今年，公司将进一步加强qc小组活动的过程管理，在选题和小组活动质量上进行指导和改进，要求各项目部和专业公司积极配合，把这项工作深入持久地开展下去.
10，做好申报'优质工程'的基础工作 近年来，公司建设项目较多，且成绩喜人，部分项目的施工工艺质量，机组试运行指标都达到了同行业领先水平，基本具备了申报'省优'，'部优'，甚至'国优'工程的条件.公司将对这些工程项目，加强跟踪，密切关注;积极与建设单位沟通联系，并收集整理相关申报资料，在条件成熟时及时申报，为公司积累更多的工程业绩.
同志们，xx年，对于公司来说又是一个新的起点.让我们在公司领导集体的带领下，满怀信心，从严管理;做好安全质量工作，为公司xx年各项指标的完成奠定基础.
最后，祝我们的企业蒸蒸日上，祝大家身体安康！
第7篇 安全质量自查报告
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市卫生局：
为加强医疗安全管理，防范各类事故的发生，保障人民生命及财产安全，我院按照“医疗质量管理年”活动方案的要求，对我镇医疗安全工作进行了认真自查，现将自查情况;方案'范文,库.为您.搜集-整理/汇报如下：
一、自查情况;方案'范文,库.为您.搜集-整理/
通过自查，共查处问题5条，制定整改措施5条，其中近期需要解决的4条，逐步解决的1条。
1、卫生院人员缺少，一身兼多职，造成无证上岗现象较为突出。
2、个别医务人员不能熟记核心医疗制度，在实际工作中，门诊日志、处方书写、病例书写、技术操作不够规范。
3、个别医务人员未严格执行交接班制度，有时出现无交接班记录。
4、防保工作中儿童接种的表、薄、卡、册不健全。
5 “三基三严”的培训时间不足，力度不够强。
二、整改措施
1、针对无证上岗存在的问题。我院在未安排新的专业上岗人员前，暂且采取有执业证书的医务人员来带好无证人员上岗，保证医疗安全。
2、针对个别医务人员不能熟记核心医疗制度存在的问题。我们在近期组织医务人员集中学习，认真执行岗位职责制度、13项医疗核心制度、诊疗标准及护理操作规范等，以确保医疗护理安全。
3、针对个别医务人员不执行交接班制度存在的问题。查出后停发值班费，对其进行警告并按照院规进行严厉处罚。
4、针对防保工作存在的问题。单位在严重缺员的情况;方案'范文,库.为您.搜集-整理/下，克服困难、加大力度，增加人员，同时进一步完善防保软件，建立健全合格的表簿卡册。
5、针对“三基三严”的培训时间不足，力度不强的问题。首先要加强领导、提高认识、制定计划、狠抓“三基三严”培训，认真组织学习专业知识，提高业务水平，注重人才培养。
三、成立组织
为确保卫生院医疗安全管理工作，成立领导小组：
组 长：
副组长：成员：办公室下设医务科。主任：
电话：
第8篇 安全质量自查报告
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为了强化幼儿园的安全工作，增强师安全意识，确保幼儿人身、饮食安全，保证幼儿快乐健康成长，根据教育局安全工作规定的指示精神，我园针对自身情况进行详细周密的自查。现将自查情况汇总如下：
一、教职工充分重视，提高思想意识。
成立以园长为首的幼儿园安全工作领导小组，针对各项具体安全工作开展排查活动。要求教师提高责任意识，增强安全常识，切实认识到幼儿安全工作的重要性，保证把孩子教育好，管理好，保护好，让家长放心地将幼儿交到我们的手中。
二、消防安全工作管理。
根据上级消防安全指示精神，幼儿园集体对活动室、午休室、食堂等重点防火场所进行排查，对电源、电线进行改装处理，对教室内的插座进行“不用即封”处理，将墙面外漏的插座用胶带封住，消除一切不安全的隐患。检查消防器材的使用情况。并对幼儿及教师进行应急预案知识教育，确保紧急情况下幼儿和教职工能够有秩序地安全撤离、疏散。
三、晨检、午睡值班工作情况管理。
做好幼儿入园、带药、不安全隐患记录工作，防止漏失。对于不熟悉的幼儿接送者要谨慎对待，不能有一点失误。违反规定交接幼儿接送的要严肃处理，严格控制接送人员常规管理。对于未到园的幼儿，教师要及时做好家园联系工作，并针对具体情况进行汇报，有异常情况应马上请示上级领导，以防各种大的传染病或其他特殊情况的蔓延。幼儿午睡值班教师应尽职尽责，根据季节变化和幼儿具体情况做好保育工作，让每个幼儿健康安全地午休。
四、食品卫生管理情况。
幼儿园对食堂卫生情况进行了一次深入地检查，彻底清除卫生死角，对于各种不卫生的隐患和习惯及时进行处理更新。厨房工作人员认真学习和严格执行食品卫生法等文件的规定，加强对食品采购、供货、加工等关口的管理，确保所购食品和原料卫生安全，符合国家食品卫生要求。存放食品和原料的场所有专人管理，非直接工作人员不得接近;严格生熟分放和加工处理制度，严格执行饭菜当日制作，当日食用制度，以防隔夜饭菜对幼儿身体健康造成危害。对幼儿园进行灭鼠除蟑，清除各种寄生虫，防止各类传染病的发生。灭蝇药专人专点妥善保管，单独存放，严格执行用药、清理和管理制度。
五、幼儿学习活动玩具和运动器械情况管理。
结合本次自查活动，幼儿园对园舍、室内设施玩具，寝室用品，进行了一次彻底地检查。对教具和玩具进行消毒和检查，将不合格的玩具进行销毁。室内桌椅和寝室床具也整体进行了一次维修，彻底检查了班级的物品摆放，消除了隐患。
六、幼儿安全常识教育情况。
幼儿教师结合课堂教学对幼儿进行安全知识的渗透，让幼儿具备简单的防火、防电、防水、防病、防骗常识，并利用接送幼儿的时候与家长进行沟通，让家长配合幼儿园的教育工作。结合本次自查整改工作，我园在管理制度、校园设施、安全意识和安全措施等方面都进行了进一步的改进和完善。教师的安全意识也进一步加强，对各项安全工作和应急处理办法有了更深入地了解，幼儿将会在一个安全的、活泼的环境内健康、快乐地成长。
附：自检情况：
1、幼儿园房屋、楼梯、走廊、玩教具等经检查符合安全要求。
2、无安全隐患的门窗、围墙和厕所。
3、幼儿在进出门时，有专人负责看护。
4、我园消火栓不符合安全标准。
5、幼儿园周边无违章及倒塌的危险建筑。
6、我园保健医有从业证书。
7、幼儿食品的采购均有凭证，严格把好采购关。储存、加工及留样均按照标准严格执行。
8、食堂工作人员均持证上岗并定期体检。食堂工作人员能严格执行定期消毒制度。食堂的建筑、设备与环境均符合标准。
9、对突发流行病和传染病制定有针对性地防范和措施。
10、定期组织教职员工学习，提高个人素质，无发生体罚及变相体罚幼儿的行为。
11、幼儿园消防器材定期检查，把消防知识贯穿到教育教学当中，为幼儿讲解安全自救常识，增强幼儿的自我保护意识。
12、幼儿园安全工作会议健全，定期开会，使每位员工把安全工作当成头等大事。幼儿园各个岗位都有明确的安全要求。把安全工作落实到每个人头上，做到防范于未然。
13、制定幼儿食品卫生安全管理制度并严格按照制度执行。
14、事故及时报告制度、突发事件的应急预案均建立。
15、制定事故责任追究制度，一旦发生各类事故，依据制度执行，以确保每位幼儿及家长的利益。
16、制定幼儿接送制度，对不认识的人接孩子，老师不放行并与家长联系保证每位幼儿的人身安全。
17、办园条件符合有关规定，并持有教育部门颁发的办园许可证。
18、现有的教职员工均持证上岗，无精神病史，是家长把幼儿送到园内放心
19、新学期开学前(2月27日)我园对饮水机进行了全面清洗。
20、对于电源低于1.5米的做了处理。
第9篇 安全质量自查报告
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校园内教室、宿舍、实验室及食堂是我校重要组成部分，也是学生活动频繁的场所，所以我校都设有专人负责。
教室及宿舍由各班主任负责，每月用一节周会课对学生进行安全教育。教室、宿舍的电灯开关，电扇、暖气等都负责到人。班主任并将每月的排查结果及时上报校长室，发现问题及时解决。
实验室由实验教师负责，主要有教学演示实验和学生分组实验操作的安全，对易燃、易爆、放射、剧毒等危险物品的储藏、搬运与使用中的安全，加强教学实验的安全教育，安全管理和危险品的保管。实验室建立了安全操作规程和实验室安全管理制度，建立了安全防范措施，设置了防火、防毒、防触电、防腐蚀等必备设施，对易燃、易爆、放射、剧毒等危险品按照公安、消防、卫生等部门的规定单独存放，严格管理，实验教师每月将排查结果向校长汇报。
关于学校食堂卫生，我校改进了食堂环境，成立了以校长为组长的卫生领导小组，经常对从业人员进行执业卫生教育，建立了有关规章制度：
一、学校两证齐全（健康证、卫生许可证），食堂人员每年进行一次体检，凡患有传染病者，不得在食堂工作。
二、食堂工作人员穿戴整洁的工作服，并保持个人卫生。
三、保持食堂内外环境卫生。
四、学校加强食堂内防尘、防蝇、防鼠等设施建设，食堂四壁及灶台保持清洁卫生。
五、餐用工具做到“一洗”“二刷”“三冲”“四消毒”。
六、不购进、不加工、不出售腐烂变质、有毒、有害及超过保质期的食物。
七、保持仓库整洁，食品做到分类，有标志，离地离墙保管。
八、食堂有专用售货工具，严禁用手拿食品直接出售。
九、制定严格措施，做好落实预防传染病工作。
凡违反上述规定的工作人员，视情节轻重，分别进行处理。
我校按教育局文件要求进行自查，未发现存在重大安全隐患。
xx中学
20xx年2月30日
第10篇 安全质量自查报告
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中心小学安全自查自纠报告为了认真贯彻落实全县校园安全工作会议精神，我校组织全校师生进行了一次拉网式安全大排查，并做了相关的记录。现将自查情况汇报如下：
一、建立安全工作管理体系
成立了由殷校长任组长，李校长为副组长，其他班子成员为组员的校园安全工作领导小组，做到了分工明确，责任明晰。重视安全宣传工作，召开安全工作会议，对全体教师集中进行安全政策、法规的宣传和典型安全案例的分析，引导教师熟悉安全法规，重视安全教育，提高安全意识。
二、建立健全安全工作制度
1、建立安全工作领导责任制和责任追究制。
将安全工作列入年度考核中，制订考核制度和责任追究制度对造成重大安全事故的，严肃追究有关领导及直接责任人的责任。
2、签订责任书，加强安全责任意识。
学校与各班主任、任课教师层层签订安全责任书，明确各自的职责，将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容，实行一票否决制度，切实增强了安全责任意识；学校特聘任一名专职校警，白天不允许乱人进入，课间接孩子必须由学生父母当面请假，老师确认许可，方能出校门，保证学生人身安全。
3、不断完善学校安全工作规章制度。
不断完善充实各项安全规章制度，建立定期检查和日常防范相结合的安全管理制度。实行学生在校期间全天候值班制度，明确值班职责；制订学校各项安全规章制度；建立了事故及时报告制度、突发事件应急预案和安全预警机制；对涉及学校安全的各项工作，都做到了有章可循。
4、建立全方位安全工作教育网络。
我校把定期家访作为一个长效机制，建立了“学校—社会—家庭”三结合教育网络；实行了校领导、班主任、值日教师、学生干部组成的管理网络；实施校门口每天放学校长、值班领导、值班教师的监督、护送管理模式。同时，定期与辖区派出所联合对学校周边地区的治安环境进行综合治理，彻底清除社会不安全因素对学生的影响，为师生提供健康的学习环境。
三、加强教育，努力增强安全意识
1、认真组织安全教育周活动。
学校安全教育周以校园安全为主题，组织师生学习安全教育工作文件；对校内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识等方面展开深入全面的大检查，消除隐患；以国旗下讲话、安全主题班会等形式广泛开展安全专题教育活动。
2、开展丰富多彩的安全教育活动。
利用班会、少队活动、活动课、学科渗透等途径，采取板报宣传、张贴标语、举行主题班会、安全征文等形式开展丰富多彩的安全教育活动，使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育，做到了防患于未然；还通过《致家长的一封信》增强家长的安全教育意识。
3、努力抓好学生的安全管理
开展心理健康教育，正确引导学生的情绪，杜绝校园暴力的发生；坚持执行学生考勤制度，要求班主任每天对学生进行严格考勤，对缺勤学生及时跟踪回访与家长取得联系问清缺勤原由，有效杜绝了无故缺课现象的发生。
四、近期整改情况
高度重视各类安全设施的配备和维护，添置了灭火器，做到定期检查、定期更换；本学期学校重新对供电线路，进行了改造；各类线路、灯具、电源做到了定期检查维护，无私拉乱扯现象；门卫室有门卫和校警全天候值班，采取来访登记，坚决不放乱人入校园。
五、存在的问题
1、校门两边的道路比较狭窄拥堵，过往车辆很容易挂、撞伤学生。
2、学校周边的道路两边乱停放的车辆较多，没有斑马线，没有安全警示牌。
3、学校周边有少数精神病患者，时常在校园附近转悠，存在一定安全隐患。
通过这次拉网式的安全大排查，我校对排查中发现的问题，做到排查清楚整改有效。在排查中严格执行上级的有关要求和精神，发动全体师生，依靠社会各界的力量，扎实工作，确保了我校师生安全，校园安全，确保了人人身财产安全万无一失。在今后的工作中我们将继续把学校安全工作抓紧抓细抓实，让学生舒心，让家长放心，让社会安心。
