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后勤工作先进事迹心得体会(5篇范文)

发布时间:2024-06-18 15:45:02 查看人数:47

内容目录(每篇详细参数)

内容标题 字数 段落 默读 朗读 慢速
后勤工作先进事迹心得体会 965字 8段 4分钟 6分钟 8分钟 162人
后勤工作先进事迹心得体会 1189字 9段 4分钟 7分钟 10分钟 245人
后勤工作先进事迹心得体会 532字 7段 2分钟 3分钟 5分钟 137人
后勤工作先进事迹心得体会 892字 7段 3分钟 5分钟 7分钟 240人
后勤工作先进事迹心得体会 1384字 13段 5分钟 8分钟 11分钟 278人

后勤工作先进事迹心得体会 篇1

阅读小贴士:本篇共计965个字,有8个段落,预计默读时长4分钟,朗读时长6分钟,慢速需要8分钟,有162位用户喜欢。

行政后勤板块的管理好像最让老板头疼,是花钱多但难见直接效益的部分,还是组织团队最容易生是非的部分,但它同时又是企业文化直接得以体现的部分,是企业形象得以对外展示的窗口。其实这个板块也没有固定的管理模式,经营层要清楚企业行政后勤管理的职责,进而明确设岗,事务要清晰,但岗位不宜太多,员工要尽可能的兼职,多胜任职责,体现精简高效的特征。行政领导下达的工作任务能否及时完成,以及办公管理费用的可控节省是考核行政后勤是否高效的两大指标。利用微机网络,建设网络信息共享平台和Internet业务工作模式,是当代企业行政实现精简高效管理所必需的,企业后勤的适当社会化也是可以运用的。

一、全局控制,心中有数。

我把办公室所有的工作进行了归类,设计出一张《办公室工作一览表》,放在办公台台面的玻璃下,随时都可以预览。办公室工作项目归类大体分为:党务、人事、教育培训、文秘、综合、后勤,各科室之间对外联络等几大类,每一类又划分为具体的工作要点。处办后勤工作要点是:档案管理、保密管理、文件收发传阅管理、书刊分发管理、期刊征订发行管理、计算机网络通讯管理、办文签发审核管理、打字印刷管理、印鉴管理处领导做好各科室协调工作以及对外联络工作。组织安排处行政会议的召开,做好会务工作和记录、纪要,负责管理处内务管理工作。

二、责任落实,目标明确。

由于编制所限,我们办公室的人员不多,但是人员配备却体现精干的特点,每个人都是一个能干事的。我对自己的要求,是以一个排头兵的身份去组织好、执行好每项具体事务。我们对办公室的工作进行了分工落实到具体的每一个人身上。除了制定一些日常工作规范、工作目标进行控制外,我更多地是把自己融合到每个人的工作中,直接进行必要的“交代”,提醒一些办事的时限和要求,使每个人都能在规定的范围内,自由地掌握、安排好自己的工作。

三、记好工作日记,工作不缺不漏。

我平时自己准备有笔记本(工作日记、会议记录、办事指南和经验总结),这本工作日记,我经常带在身边,按照顺水号,随时登记各种会议通知、领导办事事项、日常工作安排等。每天上班,我都拿出工作日记进行检查,安排好本日工作议程,确保了工作不缺不漏,有序进行。

同时,我还在工作日记的首页上,写上自己的对工作要求,不时提醒自己,加强个人修养和品质。如:沉着稳重、谦虚谨慎、严谨细致、理性务实、果断明快、言多必失等。

后勤工作先进事迹心得体会 篇2

阅读小贴士:本篇共计1189个字,有9个段落,预计默读时长4分钟,朗读时长7分钟,慢速需要10分钟,有245位用户喜欢。

后勤服务是一项非常繁琐、又比较辛苦的工作,是一个单位的门面和窗口,也是一个单位事业发展必不可少的一项工作。随着经济的快速发展,机关后勤职能进一步扩展,对机关后勤保障的要求越来越高。没有有效的后勤工作做保障,其他工作就不可能顺利开展,甚至无法完成。因为后勤服务涉及到各单位之间的工作的协调、内部各业务科室和每位职工生活等方方面面,后勤服务的好与坏,将直接影响到职工的工作情绪、单位的形象与和谐,进而影响工作效率。但是,后勤服务又不像其他业务工作那样有规有矩,易于遵循,它是一项伸缩性、随机性较大,没有固定模式的工作。

一、增强协调意识

协调,是办公室协助领导进行管理的基本职能,也是一项十分重要而且难度很大的工作。在现行的机构设置中,一项工作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题,往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的一条重要因素。因此,做好协调工作具有重大意义。办公室的工作,不仅需要强烈的事业心和责任心,而且需要具备很强的协调素质。办公室的协调素质需要很多,但概括地说,要努力做到眼勤、耳勤、脑勤、手勤,通过广泛的看、听、思、写来认真地分析、研究、协调问题,要眼观六路,耳听八方,多思善谋,精于写作。只有这样,才能结合自己的工作特点和性质,切实搞好调查研究,高质量高水平地为领导出谋划策,作好协调工作。

二、端正服务态度

首先,工作人员要充分认识到后勤服务工作是单位整体工作中不可缺少的一部分,是整个事业发展的保障。其次,必须消除后勤服务工作低人一等的想法,要认识到工作只有分工不同,而没有贵贱之分,否则就会影响到工作质量。坚持一切为了群众,一切依靠群众的根本观点,牢固树立群众利益无小事的思想,从被动性服务向主动性服务转变,增强群众意识和大局意识。

三、服务要周全

在工作中必须把握一个细字,要把全体工作人员的衣、食、住、行挂在心上,要经常过问每个工作人员的疾苦,努力为他们解除后顾之忧,使每个同志都能感受到组织上的关怀,激发他们更加自觉地做好工作的热情。只有工作考虑得周全,细上加细,才能使后勤工作得到职工群众的认可。勤于思考、善于总结经验,是后勤服务工作做细的基础。只有经常总结以前的经验,才能找出工作中的不足,吸取教训,重新制定新的工作目标。后勤服务工作要克服多一事不如少一事的消极工作态度,不要怕事情干多了,问题就多,就会让群众不理解,而使自己受委屈。相应的工作制度是后勤服务工作做细的保障。在工作实践中,我们认识到,要使后勤工作做细,除了工作人员要有较强的事业心和责任心外,还必须有相应的制度或措施作保障。

四、廉洁要自律

后勤工作常与钱物打交道,为此必须加强廉政建设,在思想上和行动上牢筑拒腐防变的堤坝。把自我价值观与机关后勤工作价值观紧密结合起来,真正树立起淡泊名利、爱岗敬业的价值观和精神追求,抛弃个人私利,树立全心全意为人民服务的思想。

后勤工作先进事迹心得体会 篇3

阅读小贴士:本篇共计532个字,有7个段落,预计默读时长2分钟,朗读时长3分钟,慢速需要5分钟,有137位用户喜欢。

回顾一年来的后勤工作,我们主要有以下三点体会。

一是必须坚持科学管理,才能实现机关后勤事业科学发展。

管理是机关后勤工作的前提和基础,是巩固后勤服务效果的重要手段。要适应行政管理体制的快速变革,就必须把强化管理作为机关后勤可持续发展的根本动力,要一以贯之,常抓不懈。只有提高管理水平,才能应对机关后勤集中统一管理的新形势、新任务,才能保障党政机关高效运转,才能实现机关后勤事业可持续发展

二是必须坚持以人为本,才能实现机关后勤事业科学发展。

只有牢固树立为机关、为群众、为领导的“三服务”宗旨把机关干部的需求作为后勤工作的出发点和落脚点,主动谋划,积极争取,为广大机关干部提供优质的后勤服务。要时刻牢记党的宗旨,通过亲情服务、微笑服务、个性化服务,真心实意地为机关干部多办事、办实事、办好事,才能赢得市委、市政府和广大机关干部的信任和支持,才能成为人民群众的贴心人。

三是必须坚持自强不息,才能实现机关后勤事业科学发展。

机关后勤工作纷繁复杂、苦脏累险、默默无闻,必须要有不图名、不图利的奉献思想,举轻若重,脚踏实地,埋头苦干,保质保量完成所担负的各项工作任务。坚持有为才有位的工作思路,发扬不怕苦、不怕累、不怕委屈的锲而不舍精神,团结拼搏,迎难而进,才能彰显机关后勤的坚强保障。

后勤工作先进事迹心得体会 篇4

阅读小贴士:本篇共计892个字,有7个段落,预计默读时长3分钟,朗读时长5分钟,慢速需要7分钟,有240位用户喜欢。

机关后勤工作是政府工作的一部分,机关事务管理部门必须围绕党和政府的工作中心,着眼于政府行政管理的客观需要和党政机关职能运转的实际需要,为党政机关高效有序运转提供有力的保障,同时也要满足人民群众的物质文化生活需求,通过学习,我充分认识到了机关后勤改革工作的重要意义,结合桂林市机关事务管理局行政科工作实际,我认为应从如下几方面来展开:

一、明确工作目标,提高服务保障能力

服务保障是后勤工作的根本目标,只有坚持这一目标,机关后勤工作才能找到立身之本,价值所在,坚持社会化方向,拓宽发展之道。召开会议是机关工作的重要形式,搞好会议服务是保证会议质量提高会议效果的基本条件。第一在会议服务方面,一是要根据会议要求(会标、桌卡、茶水)等做好会前安排准备、会议过程中的会议保障服务。第二,做好绿化保洁服务管理。搞好机关办公大楼内外公共场所和设施的卫生,使办公场所整洁,环境美化。今年我局在绿化方面,引进了专业技术人员,与专业人士签订了绿化合同,既节省了绿化成本,又提高了会议保障及绿化方面的专业化水平。新形势下深化机关后勤体制改革,就是要坚持为党和国家中心工作服务,改革机制,创新方式,提升专业化水平,增强服务保障能力。

二、规范工作职能

明确机关事务管理部门职能定位,构建权责一致、分工合理的工作职能体系,是推进机关后勤体制改革的基矗各级机关事务管理部门要进一步强化对机关后勤服务社会化改革的指导、监督、宏观管理。规范工作职能,统一制度标准。为适应形势发展,行政科重新制订了会议室使用管理制度、办公用品采购管理制度等。

三、管办分离,理顺职能关系,建立后勤服务费用结算制度。

机关事务管理部门要强化后勤服务的集中管理,完善政府购买服务的投入方式、健全服务经营单位正常、规范的成本补偿机制。对于有—服务或收回成本收费的,应由局综合服务处进行财务结算。现在召开会议,会议举办单位发会议通知单,不是过去那种一个电话就解决了,比较正规,能按正常工作程序开展工作,如果每个单位都能发会议通知单,那么会议通知单就可以作为财务结算的原始凭据。除会标、桌卡之外,还有电费,茶水费及人工费等都可以作为会议成本的财务结算依据。

后勤工作先进事迹心得体会 篇5

阅读小贴士:本篇共计1384个字,有13个段落,预计默读时长5分钟,朗读时长8分钟,慢速需要11分钟,有278位用户喜欢。

正如孙晔总经理所说,后勤的工作不是中心,但影响中心。后勤的工作不是大局,但牵动大局。后勤的工作不是小事,但又必须从小事做起。孙晔总经理幽默风趣,深入浅出的讲座,让我深受鼓舞,使我对今后后勤工作的管理有了更大的信心。

一、进一步转变观念,加快后勤管理改革步伐。

长期以来,在很多学校管理工作中普遍存在着重教学训练,轻后勤服务管理的思想。造成后勤管理人员素质不高,管理设施严重老化,影响了后勤管理工作质量。为此,学校各级管理人员必须转变观念,从学校发展和生存的战略高度来认识学校后勤管理的重要性,切实加强对后勤管理改革的组织和领导,改革的目的在于,做好工作,理顺关系,调动积极性,增加管理力度,全方位地推进后勤管理工作的改革。

二、加大对后勤管理人员的教育培训力度,提高后勤人员的素质。

我们后勤人员必须具有见物见人,管理育人的素质和能力,自觉地担负起教育学生的责任。后勤职工是一个不站讲台的老师,应以自身的行动来影响和教育学生,后勤人员既是服务者又是教育者,这就要求我们也必须具有较强的师德意识和师德水平,自尊自重,脚踏实地,给学生一种努力进取、奋发向上的榜样力量。要消除工作中推诿扯皮,争权夺利,自私自利对学生产生的负面影响。

三、加强对学生的后勤管理意识教育所谓教育,就是指有计划地感化新一代,以便培育出一定类型的人。

学校后勤管理工作的重点就在于教书育人,服务育人,管理育人。后勤管理工作的过程,同时也是一个教育的过程,要尽力感化新一代。学校的各项工作都必须树立教育观点,且后勤工作树立教育观点尤为重要。因为,后勤工作很容易被人认为仅仅是跟钱、物打交道的工作,见物不见人。学校的全部管理活动,构成一个完整的教育过程,后勤管理也不例外。因此,学校后勤管理工作者要有见物见人,管理育人的素质和能力,自觉地担负起教育学生的责任,充分利用和学生接触的机会进行爱校、爱劳动、爱护共公财物、艰苦奋斗等方面的教育。

四、树立后勤工作的服务意识现代学校管理,都将为家长服务、为学生服务,作为学校管理的宗旨。

作为学校后勤部门更应该以提供优质服务为目的,后勤服务的职能主要表现在三个方面:一是为学校的建设和持续发展创造必要的物质条件;二是做好后勤保障工作,确保教学训练工作的正常运转;三是努力掌握服务技能,为师生员工的生活提供优质服务。后勤职工只有牢固树立全心全意为人民服务的思想,才能真正实现优质服务,努力为学校的持续发展营造一个良好的环境。

五、建立后勤服务的长效机制后勤管理工作是学校内部的经济管理工作之一,因而建立长效机制尤为重要。

树立长效机制,首先是后勤管理自身的需要。后勤管钱、管物,政策性较强,必须慎之又慎。其次是学校管理过程的需要,目前学校经费不足的矛盾越来越为突出,如何在现有的财力、物力条件下,科学理财、管物,充分发挥财和物的作用,提高效益是摆在我们后勤管理工作者面前的首要任务。因此要树立长效机制,使人、财、物以最佳的方式结合,做到物尽其才、财尽其力、物尽其用。

六、树立后勤管理的.群众意识后勤管理的群众意识就是要求后勤管理工作必须面向全体师生。

后勤工作状况好坏,直接与每个师生员工有着密切的联系。坚持群众观点,一是要关心师生,二是要与师生互相沟通。工作中想师生之所想,急师生之所急,帮师生之所需。发动大家出主意,想办法,群策群力,发挥全体职工的工作积极性,树立后勤管理的群众意识。

后勤工作先进事迹心得体会(5篇范文)

行政后勤板块的管理好像最让老板头疼,是花钱多但难见直接效益的部分,还是组织团队最容易生是非的部分,但它同时又是企业文化直接得以体现的部分,是企业形象得以对外展示的窗口。其实这个板块也没有固定的管理模式,经营层要清楚企业行政后勤管理的职责,进而明确设岗,事务要清晰,但岗位不宜太多,员工要尽可能的兼职,多胜任职责,体现精简高效的特征。行政领导下达的工作任务能否及时完成,以及办公…
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