第1篇 安全工资制度
1 目的
安全与工资挂钩，促使安全生产的顺利实施与持续改进。
2 范围
适用于本企业所有员工。
3 职责
3.1生产车间主任负责安全事故的统计。
3.2安全办公室负责安全事故的认定。
3.3财务负责安全工资的发放。
4 内容
4.1实行“四三三”制工资分配标准，即安全工资占40%，效益工资占30%，基本工资占30%，并对违反安全规章制度和操作规程的予以严管重罚。
4.2安全工资扣减时间以一个月为计算标准。
4.3当月发生安全事故的直接责任人扣罚全月安全工资，班组长扣减安全工资的50%。
4.4发生的安全事故因安全管理人员有直接责任的扣减当月安全管理人员工资的20%。
4.5因公司设备及管理不到位等原因而造成的安全事故，当班操作人的安全工资不扣减。
第2篇 安全生产文明施工资金保障制度
根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管路条例》的要求,减少生产安全事故的发生,降低企业财产的损失,保障从业人员的人身安全和身体健康,企业必须投入一定的资金,确保安全目标的实现,安全工作能够顺利展开。
(一)安全生产资金来源
根据《建设工程安全生产管路条例》要求,建设单位在编制工程概算时,确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。
施工企业对安全工作的资金的投入不少于企业营业额的3%,并满足安全生产的要求。
(二)安全生产资金投入方向
1、意外伤害保险
根据国家《安全生产法》第四十三条,《建设工程安全生产管路条例》第三十八条规定,施工单位应当为施工现场从事危险作业的人员案例意外伤害保险,意外伤害保险费由施工单位支付。根据市建委规定每平方米1.5元收取保险费(建筑面积),意外伤害保险期限自建设工程开工之日起至竣工验收合格止。
2、劳动防护用品机具(资金)投入
《安全生产法》第三十九条,《建设工程安全生产管路条例》第二十二条、三十二条、三十四条规定,施工单位应当向作业人员提供安全防护用具。包括安全、安全带、安全网、手套、皮鞋、防护镜和安全防护服装等。
根据本单位的实际情况及工程特点及时足量的向作业人员发放安全防护服装及工具,切实做到保护人身安全及身体健康的要求。
3、安全教育培训资金投入
根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管路条例》第二十五条、三十六条、三十七条规定对特种作业人员经国家有关规定经过专门的安全作业培训管理人员、作业人员的安全法规、常识、安全技能的培训,使其能达到安全生产的要求。参加培训取得特种作业证,并掌握相应的安全知识。必须保证资金投入保证培训教育面达到100%,没人都参加培训。
4、机械安拆检查、维修的投入
根据法律、法规规定,大型、特种机械设备的安装、拆除必须由具有相应资质的单位进行安拆维修作业(避免在安拆、维修过程中发生事故),达到安全使用的要求。
由市质量技术监督特种设备检验所对机械设备进行检测(收取相应的检测费用)。
在施工中为保障安全需要,对临边洞口进行防护,对附近的高压电线、工程脚手架,深基坑采取必要的防护措施。
根据安全技术措施方案,投入资金物资,使措施顺利落实。
6、施工现场文明施工投入
加强施工现场文明施工,创造从业人员良好的生活环境,保持施工现场整洁,树立公司文明形象,创建良好工作环境(降低粉尘、噪音污染)使从业人员身心健康。
7、安全人员办公投入
为保证公司正常的安全工作的展开,必要安全规范、标准、采购,监理安全档案。
8、应急救援预案投入
1)救援物资、机械、设备投入
2)应急救援人员教育培训投入
3)应急救援演练投入
4)应急救援金储备
(三)安全资金必须专项专用,其使用程序为:
单位安全资金账户——安全科审批——生产副经理审批——经理审批——专项资金使用
第3篇 安全生产、文明施工资金保证制度
根据《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》的有关要求，为了更好的保证企业安全生产，使安全生产资金落实到位、专款专用，特制定本制度。
1. 投入安全生产条件所必需的资金，财务负责人对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。
2. 各相关部门务必在建设工程开工前落实安全生产资金所有款项，购买足够的符合国家规定的劳动防护用品和防护设施，安全生产资金不得挪作他用。
3. 生产部门对建设工程安全生产的投入充足，不得挤占安全生产费用。
4. 财务部负责将职工工伤保险基金存入社会保障基金财政专户，公司不得将工伤保险基金用于投资运营、发放奖金，或者挪作他用。
5. 财务部按时缴纳工伤保险费。
6. 各生产部门不得因职工对本部门安全生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险作业而降低其工资、福利、奖金等待遇。
7. 实行奖惩机制，对在长期的安全生产中创建先进经验或在防止事故中作出特殊贡献的人员给于奖励，对造成事故的责任者或劳务队组进行经济处罚。
8. 每个建设工程项目根据工程规模，预留工程总价款的1.2％用作劳动保护用品的购置经费、安全教育经费、安全技术措施经费及突发安全事故的急救、处理、善后等工作。
9. 质安部门应配合财务部门检查各生产部门用于安全生产保证资金的使用情况。
第4篇 工资总额与安全质量标准化等级挂钩制度
煤矿安全质量标准化工作是搞好安全生产的重要基础，是建立安全生产长效机制的根本途径。为进一步改善安全标准化工作，不断提高矿井安全质量标准化等级，保证职工的收入稳定增长， 现特制定工资总额与安全质量标准化等级挂钩制度。
一、安全质量标准化等级分为两级：一级质量标准化矿井和二级质量标准化矿井。
二、努力达到二级质量标准化矿井，力争达到一级质量标准化矿井。
三、安全质量标准化矿井必须与工资总额挂钩。
四、每月从工资总额中提取出20%用于质量标准化的奖惩。达到一级质量标准化矿井奖工资总额的30%，达不到一级质量标准化矿井罚工资总额的20%。达到二级质量标准化矿井奖工资总额的20%，达不到二级质量标准化矿井，罚工资总额的30%.
五、安全质量标准化的的考核工作由调度室考核。调度室必须派专人负责次项工作。
六、对每次的考核结果必须及时记录，公布，并根据具体情况对达标科室和有突出贡献的人员进行奖励，对没有达标的科室及不积极主动的人员进行处罚。
七、每月由分管质量标准化的分管矿长主持，组织相关科室对矿井的各个小项进行打分并记录存档，作为评先的条件之一。
第5篇 安全生产、文明施工资金保障制度
一、安全生产资金保障制度
安全生产资金投入保障制度为了进一步加强安全生产管理，确保对安全技术措施费使用的及时、到位，根据国家安全生产法并依据本公司《财务管理制度》和《资金运用制度》的规定，结合本公司实际，特制订安全生产资金保障制度如下：
（一）、公司设立安全生产专项资金专户，安
工作全生产措施费专用于保障工程项目安全生产，实行专款专用，不得挪作他用；
（二）、安全生产措施费按计划列入项目成本，安全生产施措施费的使用必须立项，原则上由公司具体掌握。工程项目开工初期，项目部必须按照轻、重、缓、急和实用的原则制定出安全生产措施、方案，以及措施费的支出计划，报所属安全生产机构审核，送负责人审批后，由财务部门安排资金支付，所列费用方可计入安全生产措施费。各种安全技术设备，由各安全生产部门安排专业人员购买、验收、管理，用于改善施工作业环境和机械设备的安全状况等。安全生产措施费用根据劳动部、全国总工会发布《安全技术措施计划的项目总名称表》、《建筑施工安全检查标准》（jgj）制订，其包括的范围如下：
安全资料的编印、安全施工标志的购置及宣传栏的设置（包括报刊、宣传书籍、标语的购置）费用；
安全培训及教育费用；
职工劳动卫生安全防护的费用；
施工安全用电的费用，包括：标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护措施等；
起重设备及其他的安全防护设施（含警示标志）费用；
施工机具防护棚及其围栏的安全保护设施费用；
水上、水下作业的救生设备、器材及临边防护、警示设施费用；
抢险应急措施；
交通疏导、警示设施费用；
消防设施与消防器材的配置及保健急救措施费用；
安全网、安全帽、安全带等防护用品的购置费用；
按国家、施工所在省、市规定的其它安全生产措施所涉及的费用。
二、文明施工资金保障制度
安全文明施工措施费，对于中标工程，中标合同中有相关单列约定的，项目部应严格按照相关约定执行，中标合同中安全生产措施费未进行约定的工程项目,安全生产措施费用按照当地地方政府参考费率标准采用差额定率累进计费方式计取；或者按照安全生产管理机构对施工现场安全生产管理的实际需要按计划计取。
（一）、公司对施工经营项目需具备安全生产条件所必须的资金投入，由施工经营项目的决策机构或主要负责人确保资金的及时到位，正确使用，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。
（二）、公司安全生产专项资金的支出由公司安全管理部按计划报批，项目安全生产专项资金的支出由该项目安全生产科按计划报批。
（三）、对不按规定使用措施费或安全措施落实不到位的项目部，公司依照有关规章制度给予处分处罚。发生伤亡事故，危害职工身体健康的，应首先追究有关人员的责任。
（四）、公司对于安全生产工作成绩优异的项目部、班组、个人给予适当奖励，奖励资金不使用公司安全生产专项资金。
第6篇 安全结构工资考核细则制度
为牢固树立“本质安全,珍爱生命”的理念,全面落实安全生产责任,突出安全就是效益,进一步深化、细化、量化安全责任考核,实现公司安全生产目标,促进企业安全发展,特制定安全质量结构工资考核细则。
一、考核范围及比例
1、考核范围
公司所有单位。
2、安全质量工资比例
⑴与安全挂钩:各单位核定工资总额的30%与安全挂钩,即为安全工资。
⑵与质量标准化挂钩:各单位工资总额的30%与质量标准化挂钩,即为质量标准化工资。
二、考核原则
1、坚持公平、公正、公开、合法的原则。
2、坚持激励与约束相统一,责任、风险、利益相对称的原则。
3、严格执行“安全一票”否决制。
三、考核办法
㈠安全考核
1、伤亡事故指标考核
①月度内发生工亡事故,全公司安全工资下浮 50%,发生工亡事故单位无安全工资。
②月度内每出现一名重伤事故,全公司安全工资下浮25%,事故单位安全工资下浮下浮50%。
③月度内出现一名轻伤事故,全公司安全工资下浮10%,事故单位安全工资下浮 20%。
④月度内出现一名轻微伤,事故单位安全工资下浮10%。
2、安全管理考核
对公司下属生产矿井实行安全管理考核。考核办法实行百分制考核。
①月度内发生工亡事故,事故单位考核得分为零,无安全结构工资。
②考核得分低于 60(含)分,单位安全结构工资下浮 50%。
③考核得分低于 80(含)分,单位安全结构工资下浮 20%。
④考核得分在 80 至 85 分,单位安全结构工资下浮 5%。
⑤考核得分在 85(不含)至 95(含)分,单位安全结构工资按100%结算。
⑥考核得分在 95(不含)分以上,每提高1分,单位安全结构工资上浮1%。
考核内容
工作要求或标准
标准分
考核办法
安全管理
技术措施编制、贯彻情况
3
无措施施工扣3分、措施传达签字每缺1人扣1 分、补充措施不及时或措施缺乏针对性扣2分, 不贯彻落实措施扣4分。
安全活动开展情况
3
人员到会率达不到90%的以上,每低1%扣0.25分,安全活动缺一次不得分,无记录扣1分。
班前10分钟、“手指口述”、 必知必会
4
由安监部、政工部提供考核结果。
“三违” 治理
区队干部按规定完成“三违” 指标
4
1人次完不成扣2分,每1人次不按规定时间完成扣1分。
“三违”人员能按时参加追查 和学习
4
有一次“三违”嫌疑人员不及时参加追查或“三违”人员每人次不按要求履行相关规定的扣1分。
本区队不出现“三违”现象
9
每出现1人次一般“三违”扣0.5分;严重“三违”1人次扣3分。
隐患整改
无主要隐患
6
有一条主要隐患扣2分。
无重大隐患
5
出现一条重大隐患的不得分。
隐患整改及时
4
每出现1条隐患未按规定时间及要求整改的扣2 分。
非伤亡事 故
不发生三级及以上非伤亡事故
8
每发生一次三级扣4分;每发生一次二级扣6分; 发生一次一级不得分。
及时汇报
5
未及时汇报,每超30分钟扣2分,隐瞒事故扣5 分。
安全效果
不发生轻伤及以上人身事故
40
1、发生重伤事故每人次扣40分;2、发生轻伤 事故每人次扣20分;3、发生轻微伤事故每人次 扣2分。不汇报,经査实后,每人次扣10分。
及时汇报
5
不及时汇报超过30分钟扣3分,隐瞒扣5分。
合计
100
㈡质量标准化考核
对公司下属生产矿井实行安全管理考核。考核办法实行百分制考核。
1、月度内综合得分在 90 分及以上享受 100%;得分 90(不含)~88 分享受 90%;得分 88(不含)~85 享受 75%;得分 85(不含)~80 分享受 50%;得分 80 分以下不享受结构工资中质量工资部分。
2、月度质量标准化检查考核范围
对矿井质量标准化检查考核包括:采煤、掘进、机电、运输、通防、地测防治水、安全管理七个专业,分别按百分制考核打分。其中采煤、掘进、机电、运输权重系数各为0.1,通防权重系数为0.3,地测防治水权重系数为0.1,安全管理权重系数为0.2。
3、考核评分标准采用国家2022版《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法(试行)》。
四、相关规定
1、考核实行月考核,月兑现。
2、每月分别由安监部、生产技术部牵头组织有关部门对所属各二级单位进行安全、质量标准化考核,依据考核打分标准进行打分,考核结果由分管安全、生产副总经理审批后,提交公司考核会研究。劳动工资部按考核会意见进行奖励兑现。
第7篇 文明安全施工资料管理制度—机械安全资料
1、施工现场机械安全管理办法;
2、机械租赁合同;
要求:要有双方的签字、盖章、日期等
3、安全管理协议书;
要求:要有双方的签字、盖章、日期等
4、拆装合同书;
5、设备出租单位、起重设备安拆单位等的资质证书资料复印件、北京市建委的设备统一编号
6、机械设备平面布置图;
要求:要于施工现场相符合
7、总包单位与机械出租单位共同对塔机组、外用电梯机组、电动吊蓝操作者和安装人员的联合安全技术交底;
8、大型设备安拆施工方案;
要求:要有编制人、审批人、审批表、审批部门意见和签字盖章
9、群塔作业安全方案;
要求:要有编制人、审批人、审批表、审批部门意见和签字盖章
10、塔吊安装、顶升、拆除、验收记录(八张表);
11、外用电梯安装验收记录(六张表);
12、电动吊蓝的验收表;
13、中小型设备进场验收表或记录;
14、现场设备台账;
15、各类设备安全技术操作规程和岗位责任制;
16、安全操作技术交底;
要求:交底人、被交底人签字,交底日期等
17、机械操作人员及起重吊装人员持证上岗记录及复印件;
18、自检及月检记录和设备运转履历书;
要求:时间、组织人、参加检查人员、查出的问题、问题的整改要求、整改负责人及期限、整改后复查记录
19、职工应知应会考核情况和样卷。
要求:参加受培训人员名册(姓名、性别、单位工种成绩)、试卷用红笔批改、扣分依据和所分数。
第8篇 工资总额安全质量标准化等级挂钩制度
煤矿安全质量标准化工作是搞好安全生产的重要基础,是建立安全生产长效机制的根本途径。为进一步改善安全标准化工作,不断提高矿井安全质量标准化等级,保证职工的收入稳定增长, 现特制定工资总额与安全质量标准化等级挂钩制度。
一、安全质量标准化等级分为两级:一级质量标准化矿井和二级质量标准化矿井。
二、努力达到二级质量标准化矿井,力争达到一级质量标准化矿井。
三、安全质量标准化矿井必须与工资总额挂钩。
四、每月从工资总额中提取出20%用于质量标准化的奖惩。达到一级质量标准化矿井奖工资总额的30%,达不到一级质量标准化矿井罚工资总额的20%。达到二级质量标准化矿井奖工资总额的20%,达不到二级质量标准化矿井,罚工资总额的30%.
五、安全质量标准化的的考核工作由调度室考核。调度室必须派专人负责次项工作。
六、对每次的考核结果必须及时记录,公布,并根据具体情况对达标科室和有突出贡献的人员进行奖励,对没有达标的科室及不积极主动的人员进行处罚。
七、每月由分管质量标准化的分管矿长主持,组织相关科室对矿井的各个小项进行打分并记录存档,作为评先的条件之一。
第9篇 安全绩效评定管理制度安全技能账户工资及奖惩制度
为了强化我矿的安全管理，充分发挥经济杠杆的约束与激励作用，进一步提高职素质，落实安全责任，深化安全管理，严格安全绩效考核，将干部职工的切身利益与安全质量的好坏紧密结合起来，进上步调动各科室、车间、队组和全体员工搞好安全生产的积极性，根据上级文件要求，特制定本制度如下：
1、 分配原则
1、坚持按劳分配多劳多得的原则
2、坚持向生产一线苦、脏、累、险及高技术岗位倾向的原则。
3、坚持公平、公开、公正的分配原则
4、坚持提高劳动生产率，安全生产，完成月度生产计划，成本控制与收入挂钩考核的原则
二、分配范围
1、井下职工：
定额工的结算依据能源公司文件要求执行，结算单价根据施工组当月生产任务计划完成情况及工效情况予以确定，绝提如下：
1） 、未完成当月生产任务计划且工效低于90%时执行最低保障，工效高于90%时，按原工资结算。
2） 、当月完成生产任务计划且工效达到规定比例时，执行以下结算单价：
3） 、计件人员除个人年功工资各种补贴金，加班工资直接计入个人名下均执行4:3:3结构工资制，具体如下:
安全指标：40% 质量标指标：30% 成产任务：30 %
a、当月发生轻伤事故1人次，按计件工资总额10%扣除累计处罚：发生重伤事故1人次按计件工资总额20%扣除累计处罚。发生死亡事故1人次，按机构部分的40%全部扣除累计处罚。
b、当月施工质量标准化达到90分以上（不含90分）的结构工资的30%发放工资，低于90分的队组结构工资的30%全部扣除。
c、当月完成生产任务，结构工资30%全额发放，未完成的按30%全部扣除。
二、 职能科室人员
（1） 职能科室人员继续执行岗薪工资制；
（2） 职能科室人员工资标准按公司规定执行；
3、津补贴
津补贴、年功工资均按照有关文件规定的标准，直接计入员工个人名下。
4、 职工年休假工资
凡按上级有关文件可享受休假的职工，各队组要认真摸底，合理安排，放假期间可优先安排和集中休假，凡是规定值班不放假的员工在原工资基础上每日加班补助费60元，值班表人员与签到表相符，节假日放假人员工资可参照国家节假日相关规定执行。
5、其它工资
1、因客观条件不能正常组织生产的放假人员，按公司文件执行。
2、经批准学习、培训的员工，按原工资考核，但未取得资格证者费用自负。
3、医保保险、养老保养金个人缴纳部分按标准按月扣除。
6、其它
凡职工所有当月实得工资、奖金、兑现的安全账户，必须100%打在个人银行卡上，任何人不得转借，如有违规按规定给予办事员相应处罚。
第10篇 安全绩效工资制度范本
第一条根据国家安全生产监督管理总局文件精神,为进一步强化安全管理的过程控制,切实把安全生产与员工的切身利益联系起来,调动全体员工做好安全工作的积极性,减少安全事故发生,特制定本办法。
第二条为保证各单位安全绩效工资考核兑现合理有效运行,公司成立安全绩效考核领导小组,负责公司范围内安全绩效工资考核、检查、指导和评比工作。
第三条公司考核领导小组按月对单位安全绩效工资执行情况进行检查评比。日常检查考核由安全部牵头,各相关业务部门配合抓好落实。
第四条员工总工资由固定工资、安全绩效工资、补贴三部分组成。
根据各职能科室和项目部人员的分工不同,公司额外将本人工资固定工资和补贴总额的10%-20%作为其安全绩效工资,项目部由项目经理负责考核,并交由公司安全分管领导审批,公司由安全管理部门审核并经分管安全领导审批后实施。
第五条考核发表标准
绩效考核工资分为:月度安全考核工资和年度安全考核工资,月度考评绩效为个人当月工资的10%,年度绩效考核占10%。
月度考核:考核实行百分制进行,按照《公司绩效工资考核评分办法》进行考核,考核得分95分以上,发放绩效工资120%;考核得分80-95分发放本人绩效工资的90%,考核得分70-80分发放本人绩效工资的70%,考核得分55-70分发放本人绩效工资的60%,低于55分的按考核实际得分乘以绩效工资为所发放的实际绩效工资
年度考核工资:月度考核评分总和*年度绩效工资总和/12。
第六条各单位依据安全管理部门提供的安全考核结果进行安全绩效工资兑现,核算出的兑现结果由分管安全的领导审签后发放。
第七条公司成立安全绩效考核领导小组,根据公司实际情况制定出安全绩效工资的考核兑现办法。
第八条安全管理部门按月提供以下主要安全绩效考核结果,并负责其执行情况的监督检查。
(一) 人身事故、机电运输事故、“一通三防”事故、顶板事故、其它事故。
(二) 本安管理体系或综合管理体系执行情况。
(三)“三违”次数及安全隐患的整改落实情况。
(四) 作业规程的学习、贯彻、执行情况。
(五) 各项制度执行情况。
(六) 安全培训、安全文化建设。
第九条财务部要依据安全绩效考核办法及安全管理部门提供的考核结果,计算员工当月的安全绩效工资。扣罚的安全绩效工资必须落实到项目部、班组和个人,严禁平均分配。
第十条考核人员应熟练掌握安全绩效考核制度,严把考核关,每月考核结束后,要将各种考核材料、报表、评比结果存档备查,做到公平、公正、公开。
第十一条本办法修定权、解释权归公司综合办和安全部。
相关文章阅读
第11篇 安全绩效工资制度
第一条 根据国家安全生产监督管理总局文件精神要求,为进一步强化安全管理的过程控制,切实把安全生产与员工的切身利益联系起来,调动全体员工做好安全工作的积极性,公司特制定本制度。
第二条 为保证各单位人员安全绩效工资考核兑现合理有效运行,公司成立安全绩效考核领导小组,负责公司范围内安全绩效工资考核、检查、指导和评比工作。组 长:***成 员:*** ***安全绩效考核领导小组下设办公室,办公室设在安全管理办公室。
第三条 考核领导小组按季度对单位人员安全绩效工资执行情况进行检查评比。日常检查考核由安全管理办公室牵头,各相关业务部门配合抓好落实。
第四条 根据公司工作任务的不同,分别把普通员工和管理人员个人月度工资总额的30%和40%作为其安全绩效工资由安全管理办公室进行考核。
第五条 考核实行百分制。
(一)月度考核:按照《安全绩效工资考核评分办法》进行考核,考核得分90分不奖不罚,考核得分低于90分,每少1分扣除全员当月安全绩效工资的1%。
(二)季度考核: 季度平均分值低于90分,扣除安全奖的3%。
(三)年度考核:年度平均值低于90分扣除集体安全奖的12%。
第六条 各单位依据安全管理办公室提供的安全考核结果进行安全绩效工资兑现,核算出的兑现结果由经理审签后发放。
第七条 成立安全绩效考核领导小组,根据公司实际情况制定出安全绩效工资的考核兑现办法。
第八条 安全管理办公室按月提供以下主要安全绩效考核结果,并负责其执行情况的监督检查。
(一) 人身事故、机电运行事故、其它事故。
(二) 本安管理体系或综合管理体系执行情况。
(三)“三违”次数及安全隐患的整改落实情况。
(四) 作业规程的学习、贯彻、执行情况。
(五) 各项制度执行情况。
(六) 安全培训情况。
第九条 考核人员应熟练掌握安全绩效考核制度,严把考核关,每月考核结束后,要将各种考核材料、报表、评比结果存档备查,同时要将考核结果张榜公布,做到公平、公正、公开。第十条 本办法修定权、解释权归安全管理办公室。
第12篇 煤矿开拓队安全质量结构工资考核制度
煤矿开拓队安全质量结构工资考核制度
为改变安全管理的面貌,全面贯彻落实河南煤化集团安全生产'双基'建设制度,建立矿井安全生产的长效机制,将矿井安全管理的理念落实到基层区队、班组和个人,使安全结构工资考核明细化、分配合理化、管理实用化。特制订安全质量结构工资及安全积分二级考核制度。
一、组织领导
组长:z
副组长:z
成员:z
二、安全质量工资提取及考核的标准
1、每月提取区队工资总额的30%作为安全质量结构工资。
2、按照安全质量结构工资考核细则,将每个班组存在的安全隐患条数、工程质量罚款、查处'三违'条数、文明卫生等问题落实到每个班组和责任人,对职工和班组进行量化考核,形成班组、职工每班的安全积分。
3、安全积分即为安全质量结构工资的考核基础。
4、考核依据专项检查和安全办公、矿井安全管理人员下井安全检查记录、公司及矿井小分队下井安全检查、其它相应检查、矿业务科室的事故追查、区队现场验收考核管理记录等。
三、安全积分的形成及考核
1、安全质量结构工资的考核以区队安全积分考核为标准。
2、每班由班组长、跟班队长结合现场管理的情况进行考核。
3、每班考核表注明安全积分,及扣分原因,第二天班前会必须公示。
4、月底根据职工安全积分的累积积分进行安全质量结构工资的考核及兑现。
5、安全积分的考核按照区队制定的评分细则进行考核(见附表1:职工安全质量结构工资评分细则、附表2:班组安全质量结构工资评分细则)。
6、安全积分作为职工个人及班组评先的参考依据。
四、对班组及个人的考核
1、班组进行考核,考核标准分为区队内部考核和外部考核,内部考核每日在区队考核验收表上登记,外部考核以各级领导检查的罚款扣分为主,落实到班组,考核班组的累计得分。
2、根据安全质量结构工资暨安全积分考核细则,逐日对职工进行考核,个人考核累加形成班组内部累计得分,扣减外部考核得分为班组累计得分。
3、班组累计得分除以班组总工数,得出班组安全效率系数。
4、根据效率系数进行班组评比,第一名班组安全质量结构工资上浮10%,第二名班组不奖不罚,第三名班组安全质量结构工资下浮10%。
5、跟班组安全质量结构
