第1篇 工区安全分析会议制度
一：会议时间：每旬最后两日内（有其他安全情况可临时召开）
二：参加人员：工长、班长、全体职工、劳务工及巡道工。
三：会议议程：
1：上旬安全生产总结，下旬安全生产安排。
2：工区上旬关键人、关键设备落实整改，安排下旬关键人及关键设备。
3：两个关键的整改措施及帮教人，有上旬整改帮教的落实情况，本旬整改措施及帮教人。
4：对天窗作业情况进行汇总分析。
四：考核制度
1：当日因调休、学习、病假等未到的人员应在收假时补学。
2：会议时间由工长通知，除特殊情况外不可缺席。
3：迟到5分钟内罚款20元， 5分钟以上视情况列“安质效”问题。
4：对无故不参加会议人员直接列“安质效”b类问题一件。
第2篇 工区项目经理安全生产责任制度
1、在项目经理领导下，认真执行国家有关安全生产的法律、法规和本公司、项目部制定的安全生产制度，对本工区安全生产工作总负责。
2、组织编制本工区安全技术措施，报项目经理部总工批准后实施，并进行安全技术交底。
3、对施工现场的起重设施和机械设备等安全防护装置组织验收，合格后方能使用。
4、经常组织工人学习安全操作规程，对新工人、换岗工人应及时落实工区一级的三级安全教育内容。
5、组织和领导班组长开展安全生产活动，落实劳动保护措施，并经常进行督促、检查，发现问题及时整改。
6、发生工伤事故时要按规定及时上报，保护好现场，积极组织抢救，把事故的损失减至最低。
7、检查督促工区安全员及时记录安全生产工作台帐。
8、接受公司、项目经理部组织的安全生产检查，对检查中发现的事故隐患，负责进行整改。
9、定期向项目经理汇报本工区安全生产情况。
第3篇 煤矿综掘工区安全包保制度
一、班组包保制度
为贯彻落实集团公司及矿有关文件及会议精神,不断夯实区队安全基础,强化管理,细化各项安全生产规章制度,进一步加强班组安全生产管理,区队实行管理人员包保班组制度,具体包保分工如下:
1、队长何雨生、书记聂斌是区队安全管理、教育的第一责任人,负责区队安全生产及其他全面事宜,每月对班组及班组包保人员进行考核,评选出优秀班组及班组包保人员并进行奖励。
2、副队长王金海包保魏光龙班组,负责本班的安全生产。
3、副队长杨翠远包保辛洪刚班组,负责本班的安全生产。
5、副队长王爱杰包保徐三友班组,负责本班的安全生产。
5、副队长李文武包保李伟班组,负责本班的安全生产。
4、技术主管刘中包保王景海班组,负责本班的安全生产。
6、技术员张永良包保周忠厚班组,负责本班的安全生产。
7、技术员龚亚光包保郑明班组,负责本班的安全生产。
8、技术员姜军包保刘传宝班组,负责本班的安全生产。
10、技术员刘伟包保信永先班组,负责本班的安全生产。
11、技术员张全明包保陈金强班组,负责本班的安全生产。
二、奖励制度
为更好的落实班组包保制度,提高班组及包保人员的积极性,每月由队长、书记根据各班组当月的安全、质量及生产情况予以总体考核,评选出当月优秀班组及班组包保人员。采用月考核季兑现的办法进行考核及奖励。
综掘二队
2022-9-20
第4篇 掘开工区安全管理制度
为认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,最大限度的消除和控制掘开过程中存在的各类危险危害因素,进一步落实工区安全生产隐患排查、治理的主体责任,积极实施煤矿安全生产隐患排查、治理工作,保障员工生命安全和矿井安全,提高我工区安全风险管理能力,根据我公司及集团公司等相关法律法规及文件规定,结合我矿实际,特制订本制度。
一、事故隐患排查
隐患排查实行上下结合、左右协调、主动加互动等形式,在事故预防上坚持做到“一个中心,两个贯穿,四个结合”(即以消灭人身伤亡事故为中心;把安全意识贯穿于员工头脑,贯穿于生产环节的全过程;做到专管与群防结合,员工之间自检与互检结合,管理人员定检与巡检结合,督促与整改结合),建立横向到边、纵向到底的隐患排查体系,充分发挥全员参与隐患排查的积极性,做到生产无事故,作业无“三违”,设备无缺陷,环境无隐患,制度无缺陷,教育无遗漏,使全员、全过程以及每道工序、每个环节的安全都能得到有效保障。
1、员工在每次作业前,必须开展隐患排查,做好自查自检,坚决做到“三不生产”(即不安全不生产,隐患不排除不生产,不制定安全防范措施不生产)
2、员工在作业过程中应做到“一想、二查、三严”,即想当天生产、工作中有哪些不安全问题,如何处置;查工作场所的机械设备、工具材料是否符合安全要求,有无隐患,查本身操作是否会影响周围人员的安全,如何防范;严格遵守安全要求,严格执行操作规程,严格遵守劳动纪律。
3、各级安全管理人员、现场值班人员以及班组长要认真进行现场巡回检查,观察安全生产动向。要通过对现场设备动态情况、制度执行情况、员工情绪变化情况、文明生产情况、环境因素等进行检查,从中发现不安全因素,并及时采取措施控制事故隐患。
4、2人或多人以上的作业班组,应实行联保互保制度,积极开展自查自检和互查互检活动,以有效排查和预防事故隐患。在作业过程中,必须严格执行“三检制”(即员工自检、上下工序或相邻工序互检、班组长或安全员巡检),做到“四不伤害”(即不伤害自己,不伤害他人,不被他人所伤害,并监督别人不伤害别人)。
5、隐患排查实行各作业区域分段包保负责制,班组长、现场值班人员、安全员应对所辖区段内的安全工作负责。并对本区域(段)设备危险源点分布情况定时、定期按检查路线和要求进行重点检查,以掌握危险源点的控制情况和变化情况,使每一源点每时每刻都在日常的监控之下。
6、加强班组基层建设,强化班组现场管理,积极推行和实施班组内部的安全“三查”(即查安全思想、查安全措施、查安全工器具)活动,消除一般隐患,防止事故发生。
⑴查安全思想
主要内容:是否存在影响安全的侥幸心理,是否有习惯性违章的苗头,是否有严重影响精力集中的思想因素,身体健康状况是否良好,是否有疲劳、饥饿、饮酒等有关情况。
主要作法:自查:在接受作业任务后,由作业人员在进班会上汇报自查的主要情况。互查:在汇报自检情况以后,由参加班会的员工特别是同一作业任务中工作的员工或联保互保对子通过简明扼要的询问、讲评等对自查情况补充完善;再由作业负责人对自查情况进行核对;最后由班组长、安全员确认并决定是否同意其参加作业。使参加作业的人员在作业前就具有安全意识强、精力充沛的良好状况。
⑵查安全措施
主要内容:清楚明白自己担负的作业任务以及和自己作业任务有关的其他作业内容。完成该项作业应采取的安全措施、事故预想、反事故措施等有关内容。
主要作法:自查:由作业人员检查自己担负的工作以及与自己作业有关的其他人员的作业内容;在作业前应该采取的安全措施是否考虑周全、已经落实;重大作业项目,是否作了事故预想并制定了反事故措施。互查:在自查的基础上,由班组长组织参加作业的人员互查互帮;按操作规程、安全技术措施逐一核对,包括在作业现场一一落实,经确认无误后方可作业。
⑶查安全工器具
主要内容:按作业内容应该配备的安全工器具是否一一准备妥当,有无遗漏;安全工器具是否经过预试、检验合格,是否良好;规格型号是否符合作业要求;作业人员是否能够正确使用安全工器具。
主要作法:自查:由作业人员分别对所需的安全工器具进行清点、核对、检查和确认。互查:由班组长或班组长指定人员再次检查确认,以确保作业中正确使用安全工器具。
7、队组队干出井后必须在交接班记录上进行登记;工区职能人员必须在写实本上登记。
8、隐患整改
⑴安全主任坚持开好矿每周1次的安全例会,对当天、当周查出的隐患及时安排处理。
⑵凡限期整改的安全隐患,必须经安全主任签署“安全隐患整改通知单”,明确整改负责人,整改期限及安全质量要求和整改复查负责人,“通知单”一式三份,一份交整改负责人,一份交整改复查负责人,一份留底备查。由整改复查负责人对整改情况作信息反馈报安全主任。
⑶凡未按期限整改安全隐患的,对责任者一项一次罚款100-500元,若造成严重后果,追究相应责任。
⑷班(组)长负责当班施工地点的安全隐患排查工作,若矿查出不应出现的安全隐患,将给责任者一次30-100元的罚款。
二、主要灾害预防
1、“—通三防”
⑴瓦斯灾害预防。①坚持以风定产,严禁超通风能力生产;②进回风巷道,做到随时修护,保证进回风断面;③通风系统合理、可靠、经济、设施完整齐全;④紧紧围绕《阳煤60条》开展工作;⑤强化井下各巷道工程质量,减少片邦冒顶,消除局部瓦斯积聚;⑥强化盲巷管理,按规程规定及时处理,不留隐患。
⑵火灾预防。①严禁烟火入井,一经发现开除出矿,严禁穿化纤衣服下井;②井口附近20米,严禁烟火、取暖、进行电焊工作;③加强机电完好管理,消除失爆;④严格按煤矿安全规程放炮,查出违章放炮给予重处;⑤一旦发现井下出现火灾,如火势不大,对人的安全威胁不大,要立即将火扑灭,然后向矿汇报,如火势威胁大,应立即将全部人员沿逆风方向撤出,并立即向矿上汇报
⑶煤尘预防。①井下所有进回风,都要安设洒水喷雾装置;②严格做到放炮后,装煤前都应洒水降尘;③井下所有巷道,每月派专人对巷道邦的煤尘进行清扫,防止煤尘堆积。
⑷顶板事故预防。
①消除井下裸体巷道,如个别地段围岩完整可以不支护,必须有专门报告报公司有关部门批准;②采掘工作面和其他所有巷道的支护参数,支护质量都必须按设计支护,防止支护质量不合格而片帮冒顶伤人;③采掘工作中如遇煤岩破碎,要按安全技术措施要求专设临时支护;④严禁任何人在空顶下作业;⑤强化巷道维修,尽最大努力降低巷道失修率;⑥工作前,工作中严格敲邦找顶制度;⑦严格支护材料的材质规定,严禁使用不合格的支护材料。
2、机电事故预防
⑴不合格的设备、器材严禁入井;⑵杜绝失爆、各种安全保护装置齐全,可靠、灵敏;⑶停送电必须是专人,禁止随意停送电;⑷安装、搬移、检修设备,严禁带电作业;⑸机电完好率达到质量要求。
3、提升运输事故预防:
⑴提升设备质量,提升能力达到要求,严禁设备带病提升负荷提升;⑵每班工作前要认真检查设备,工作中设备运输情况都要清楚掌握,并作好运行记录;⑶加强日常维修、注油、超期服务设备进行大修;⑷斜坡一坡三档、声光信号,应齐全、完好、灵敏、可靠;⑸斜坡和上下车场的轨道质量应满足运输要求;⑹人力运输必须严格煤矿操作规程执行,严禁违章推车。
4、水害事故预防:
⑴准确掌握周边小窑水,采空区积水和本矿井涌水情况;⑵井下水池容积应满足涌水量要求,必须保证定时清掏;⑶水泵排水能应大于涌水量,现场必须要备水泵作备用;⑷保证水沟畅通,不积水。
三、安全教育与培训制度
1、安全教育:工区每月不少于两次,由安全主任负责主持有关人员参加(分班次上、下午不脱产参加)。教育内容:主要传达国家及上级有关部门对安全工作的指示及要求,结合本矿实际,指出我矿安全工作中的经验、教训,学习国家煤矿安全法律、法规和本矿安全管理制度。
2、安全培训:工区每月不少于一次,由技术主任负责主持有关人员参加,培训内容:“煤矿三大规程”和各工种技术操作,安全规程,矿井灾害知识及预防、处理、措施等。
3、工区每季度至少进行一次安全教育,培训后的考试或测验,全矿职工参加,对优胜者给予100-300元的奖励,成绩、不合格者给予100-300元的罚款。
4、安全教育,培训纪律规定:每少组织一次对负责人及主持人罚款100元,其它无故不参加一次罚款20元,全月累计2次及以不参加者,将停工教育并加倍处罚。
第5篇 某工区安全分析会议制度
一:会议时间:每旬最后两日内(有其他安全情况可临时召开)
二:参加人员:工长、班长、全体职工、劳务工及巡道工。
三:会议议程:
1:上旬安全生产总结,下旬安全生产安排。
2:工区上旬关键人、关键设备落实整改,安排下旬关键人及关键设备。
3:两个关键的整改措施及帮教人,有上旬整改帮教的落实情况,本旬整改措施及帮教人。
4:对天窗作业情况进行汇总分析。
四:考核制度
1:当日因调休、学习、病假等未到的人员应在收假时补学。
2:会议时间由工长通知,除特殊情况外不可缺席。
3:迟到5分钟内罚款20元, 5分钟以上视情况列“安质效”问题。
4:对无故不参加会议人员直接列“安质效”b类问题一件。
第6篇 工区安全管理制度
一、 作业人身安全
1、 不准不设好防护就开始作业。
2、 不准不了望就穿越线路。
3、 不准飞上飞下，扒车代步。
4、 不准跨骑翻越动态中的车辆。
5、 不准不戴安全带、安全帽、不设安全网、不穿防护服作业。
6、 不准未搭好脚手架，未放稳梯凳就开始作业。
7、 不准携带笨重工具和材料登高作业。
8、 不准钻车或在车辆下乘凉、坐卧、休息。
9、 班前、班中严禁饮酒，严禁在钢轨上、枕木头、道心坐卧。
10、工作期间必须按规定着装，正确佩戴使用劳动保护用品。
11、当班作业时，严禁穿高、中跟鞋，冬季作业人员应穿防滑鞋。
12、在列车接近作业地点前，本线及邻线作业人员必须下道避车。
二、电器使用安全
1、严禁用金属代替保险丝。
2、严禁非专业人员处理电器故障。
3、移动各类电器时必须先切断电源。
4、严禁带负荷拔电器插销。
5、严禁在电器设备上搭放其他物品。
6、手持手动电器设备必须加装漏电保护器。
三、道路交通安全
1、严禁无驾驶证驾驶机动车辆。
2、严禁驾驶员酒后驾驶机动车辆。
3、严禁非专职司机驾驶公车。
4、严禁骑摩托车上下班。
第7篇 煤矿综掘工区安全隐患排查治理制度
根据上级有关双基建设一系列指示精神,结合本队现场实际情况,为有效的预防安全事故,减少灾害的发生,特制定安全隐患排查治理制度。
1、每一周的礼拜天下午为汇总时间,届时由区队管理人员对施工现场进行分析,提出现场存在的隐患,找出问题,礼拜一隐患排查会汇报。
2、对提出的安全隐患,本着及时发现,及时处理的原则,决不能马虎大意。本单位解决不了的及时汇报上一级管理部门,协同解决。
3、对发现的隐患,发现一次处理不及时的,罚责任人30元;
4、为有效处理隐患,本着谁安排、谁检查的原则,做到心中有数,提高工作效率。
5、对矿上有关部门及安监员检查出的隐患,值班人员必须及时做好记录,定出切实可行的处理方法,防止隐患扩大,造成事故,否则出现一次扣20元;
6、对本队职工提出的安全生产合理化建议,要积极采纳,及时处理,减少事故。
7、发现的隐患问题已安排专人处理而未处理的,必须分析原因,并罚责任人50元,造成事故的,从严处理;
8、对施工现场配备一名兼职隐患排查人,由当班班长兼任,对现场的隐患汇报区队值班,及时处理解决;
9、本制度自规定之日起执行。
综掘一队
2004.3.12
第8篇 施工区交通安全管理制度
1 目的
为了加强****有限公司2×49.5mw新建工程施工现场交通安全管理,确保工程建设顺利进行,杜绝车辆违章行驶,特制定本标准。
2 适用范围
本标准适用于****有限公司2×49.5mw新建工程施工作业过程的环境运行控制的管理。
3 引用标准及相关子系统
3.1 引用标准
3.1.1《中华人民共和国安全生产法》;
3.1.2《电力建设安全工作规程》(火力发电厂) dl 5009.1-2002;
3.1.3《中国****集团公司工程安全、健康与环境管理办法》。
3.2 相关子系统
3.2.1安健环管理;
3.2.2档案管理;
3.2.3评估及改进管理;
4专用术语定义(略)
5职责
5.1 标准监督实施及完善负责人
****有限公司基建副总经理是本标准负责人,负责本标准的全面管理,监督检查****有限公司2×49.5mw新建工程参建单位执行本标准的有效性,批准修订本标准的意见。
5.2 标准监督实施及完善执行人
****有限公司安生部主管领导是本标准监督实施及完善执行人,负责检查本标准在本部门的执行情况,对执行标准中存在的问题应积极及时予以解决或处理,负责收集和提出完善本标准的建议,经本标准负责人同意和授权修订本标准。
6执行标准
6.1 安全管理
6.1.1为强化交通安全管理,****风电公司安委会负责领导本工程的交通安全工作。
6.1.2安全委员会办公室负责对施工现场的交通事故进行调查、调解、处理等工作。对工地交通安全工作实施宏观管理和检查、监督指导等日常工作且由各单位分管交通的领导或部门负责。
6.1.3各拥有车辆单位的主要行政领导必须亲自抓交通安全工作,安排好车辆的维护保养,组织好驾驶员按时参加安全学习和技术培训。
6.1.4加强行车前的检查教育,派车时,部门领导或车管负责人应向驾驶员交待在行车中的安全注意事项,并检查车况和驾驶员的精神状况。确认车况良好、车容整洁、装置安全可靠,随车工具齐全,方可出车。
6.1.5发生交通事故的部门都必须严格考核,要及时通报,要及时分析,要严格按照“四不放过”的原则,事故原因清晰、责任明确、责任者受到了教育,防范措施得力。
6.2 驾驶员的管理
6.2.1客车、起重车、铲车、货车、叉车等机动车辆驾驶员,必须经公安车管机关或劳动局考核合格,持有驾驶证并经年审合格才能上岗。
6.2.2驾驶员必须严格遵守交通法规和施工现场有关安全管理制度。严禁无证开车、酒后开车、违章超载、违章超速。
6.2.3吊车、铲车、货车、装载车等施工车辆在现场或行驶途中都应做到文明行车、文明驾驶、静化环境。
6.2.4严禁私带学驾人员或将车交给无证人员驾驶。违者,造成交通事故其经济损失和责任由车方单位或车主负责承担。
6.2.5驾驶员要按时参加安全学习,加强安全责任感,树立安全责任心。注意劳逸结合,不开疲劳车。
6.3 车辆管理
6.3.1机动车辆必须经过公安机关交警部门、劳动局检验合格、牌证齐全。并经****风电公司发放车辆通行证,才能进入施工现场或上路行驶。
6.3.2拥有机动车辆的单位,必须建立车辆保管、使用、检验、维护保养制度,建立车辆台帐。对车辆行驶公里、施工日期、检修时间、事故损坏、大件更换等进行登记。
6.3.3必须该修必修,修必修好的原则,不准带病车辆上路行驶。检修车辆要严格执行技术标准,坚持质量验收。
6.3.4严格执行车辆报废制度,严禁将报废车辆在施工现场使用。购置新车,严格把好质量关。
6.4 施工现场交通安全管理
6.4.1施工车辆必须服从指挥、听从调度,在指定地点作业,在指定路段行驶,未经许可不得将车辆驶入施工区域。
6.4.2施工车辆不得乱停乱放,尽量避免妨碍施工现场通行。
6.4.3超重、超长、超宽、超高运输车辆进入施工现场时应瞻前顾后、兼顾左右、谨慎行驶,最好有指挥车在前开道。
6.4.4未经****风电公司领导批准,施工现场的交通道路不得隔断或挖断。
6.4.5起重车起吊、挖土车作业时周围应设安全距离并有防护围栏和警告标志。
6.4.6施工车辆应注意文明整洁。
6.4.7违章作业或违章行驶造成交通事故或经济损失由车辆所属单位负责。
6.4.8工程施工,要求各施工单位尽量使用自己的车辆运送土石方、建筑垃圾等。在确有困难情况下需雇请社会车辆时,应严格查看车方的牌照、执照、行驶证、年审年检、车辆保险等各种证件及相关手续,确认齐全合格后方可雇用。
6.4.9外来车辆一律不得入施工现场,必须停放在门外停车场内停车。
6.4.10门卫执勤人员对临时车辆做好登记。施工现场往外运输货物资和设备的车辆需有筹建处安保部签发的出门证。
6.4.11施工车辆通过门卫时减速行驶,限时速5公里。
6.4.12各单位非施工车辆必须停在自已的办公区内,不得乱停、乱放、不得进入施工区域。
6.4.13车辆在通过铁路道口时,必须遵守“一停、二看、三通过”的规定通过平交通口。否则,一切后果自负。
7 检查、评价与反馈
标准执行人应经常检查本部门本标准的执行情况的规范性,每半年填写一次评价表(附录1),报标准负责人进行评价。
标准负责人根据反馈情况对各部门本标准的执行情况进行评价,并决定是否升级。标准执行人须确保所有文件持有人提供最新的修订版本。
