第1篇 交接班安全制度
为了更好的维护和保养公司设备,加强工人设备维护的意识,避免安全责任事故和设备责任事故的发生,执行以下交接班制度。
一、认真准确填写“设备交接班记录”和“设备使用日记”并签字。
二、交班人员下班前必须认真清扫,擦拭设备,向接班人员介绍润滑、安全装置、转动系统、操作机构等各部位的情况。运行中有无可疑情况,维修、调整、检修情况。清点工具、仪表和检测仪器,认真进行交接,并填写记录。
三、接班人员必须提前10-15分钟到达现场,了解设备情况,认真接班并检查记录填写情况,如果确认设备情况正常,记录填写无误,即可签字接班;否则应立即提出,必要时可拒绝接班,并及时报告本班班长处理。设备接班后发生的问题,由接班者负责。
四、交班班长应将本班内设备使用与故障情况,记录在班长“值班记录”内,向接班班长交待清楚并签字。较大问题、故障或危险隐患应及时向车间主任或设备技术员报告。
五、设备技术员、安全主管、技术室主任应定期与不定期地抽查设备交接班制度的执行情况。
六、“设备交接班记录薄”、“设备运行记录薄”、“设备安全状态记录薄”用完后,由车间统一管理,其中主要记录应于月底记入设备管理档案。
第2篇 某煤矿安检队跟面安全员交接班管理制度
根据矿领导总体部署以及矿井当前安全形势的要求，为不断提高我矿井下生产期间的安全管理，强化跟面安全员现场检查能力，进一步规范安全员工作行为，使其能在本岗位充分的发挥安全监管作用。现结合我矿实际安全运行现状，特制定跟面安全员交接班管理制度
一、跟面安全员必须按时参加调度、队组班前会，并将会内安排事项及时准确传达给所在队组，最后由安检队长具体安排入井安全注意事项，安排工作后要及时入井，不能以任何理由在井口停留，出现一次无故不入井经济处罚50元，并在考核标准内予以扣分。
二、跟面安全员在入井后要严格执行工作面电话交接班制度，若出现一次未在指定地点交接班，对上一班安全员经济处罚300元，接班安全员因不在指定地点而给交班人员进行签字给予经济处罚100元处罚。
三、队内所有人员必须在指定地点交接班，要做到口对口、手拉手交接，必须交接清当班存在问题及下一班注意事项，并履行交接班签字制度，发现交接班不清一次处接班者和交班者各100元，二次加重处罚。
四、当掘进（开拓）工作面有人作业时，安全员必须在工作面进行交接，工作面无人作业时，电话汇报安全指挥中心本班安全生产运行情况后应顺工作面到顺槽口检查巷道支护情况，可在顺槽口进行交接，否则一次处罚300元，二次处罚500元，并予以停工。
五、当回采工作面有人作业时，安全员必须在工作面进行交接，工作面无人作业时，电话汇报安全指挥中心本班安全生产运行情况后应顺工作面到顺槽口检查巷道支护情况，可在顺槽口进行交接，否则一次处罚300元，二次处罚500元，并予以停工。
六、接班安全员在接班后首先对各环节存在的问题进行全面排查，并以电话形式汇报安全指挥中心安全调度员本班安全生产情况，对遇特殊地段需要特殊监督的情况下，要立即汇报生产调度室及安全指挥中心，以便作出具体安排，此期间若未经汇报而发生人身伤害事故的将按照事前责任追究制度予以严肃处理。
七、以上规定跟面安全员必须严格执行，只有在工作面没有作业人员的情况下方可到指定地点进行交接，在离开工作面前必须电话汇报指挥中心信息科值班员，否则按脱岗处理。另附各工作面具体交接地点及电话号码表。
第3篇 安全瓦检员交接班制度
为加强现场安全管理，对井下实施不间断的隐患排查，及时发现处理隐患，保证矿井安全生产，特制定安全瓦检员交接班制度。
1、安全瓦检员必须在工作现场交接班，严格执行本制度。
2、采、掘工作面安全瓦检员必须在采、掘工作面电话处交接班。
3、巡回检查的安全瓦检员必须在规定地点交接班（规定地由值班班前会通知）。
4、如当班发现重大隐患未处理或未处理实时，必须在工作地点交接班。
5、交班时必须交清本班情况及下班需要注意的问题。
6、安全瓦检现场交接完后必须现场电话汇报监测调度，监测调度接到汇报必须认真记录，并返回电话核对。
7、安全瓦检员不准代别人交接班，也不准让别人代自己交接班，否则每发现一次罚款50～100元。
8、未现场交接班的安全瓦检员罚款50～100元，一周内出现两次以上无现场交接班的人员给予开除处理。因未现场交接班造成的后果由未交接班人员负责。
9、如果在规定的时间内，上班瓦检员不到，下班的瓦检员不准走，上班瓦检员每少接一分钟班，罚上班瓦检员工资给下班的瓦检员，超过10分钟后，应及时向领导汇报情况（该面无瓦检或特殊情况除外）。
10、瓦检交班时间为：7:30～8:00、15:30～16:00、23:30～24:00。
第4篇 安全生产交接班管理制度
1、目的
为做好本厂班组交接班的管理工作,保证班组间各项工作的全面交接,确保本厂安全生产正常开展,特制定本管理制度。
2、范围
该制度适用于本厂各部门班组之间的交接班管理体系。
3、职责
3.1、各生产部门要严格执行按时上下班的作息制度,严禁迟到早退。
3.2、各岗位作业人员严格执行岗位职责和安全技术操作规程和管理制度,做好交接班记录。
3.3、各部门派班管理人员负责派班,并做好派班记录。严禁喝酒员工上班。
3.4、厂部负责日常检查管理工作。
4、内容概要
⑴、“十交”: 即当班者应向接班者详细交待本班情况:①本班生产情况及潜在的危险、有害因素情况;②工艺指标的执行情况和存在问题;③事故原因和处理情况及处理结果;④设备运转和维护保养情况;⑤仪器、仪表、工具的保管和使用情况;⑥记录表的填写保护情况;⑦室内外及设备卫生情况;⑧跑、冒、漏及机械用油情况;
⑨安全生产情况;⑩领导的指示。
⑵、“六不交”: ①工艺指标不符合条件不交;②事故原因查不清不交;(1、2项经领导批准除外);③设备保养不好不交;④工具不全不交;⑤记录表填写不齐全不整洁不交;⑥设备及文明卫生不清洁不交。
⑶、“五不接”:①交班项目交待不清不接;②存在危险、有害因素且防范措施落实不到位不接;③事故原因不清,处理不完不接;④设备运转异常不接(3、4项领导安排处理中除外);⑤工具不全、设备、现场情况不清楚不接。
5、工作控制
5.1 交班管理
⑴、交班者应在下班前1小时,将所属的设备设施、管线阀门、仪表等进行全面检查,发现问题及时解决,不得拖延给下一班。交班者在交班前必须对自身生产现场存在的所有潜在危险、有害因素(包括可能导致极轻微伤害和未遂事故)进行主动预知,明确防范措施和注意事项,并在交班记录本上详细记录。
⑵、交班前三十分钟,由交班者擦试好本岗位的机械、电器仪表。整理好记录,清扫工作现场、检查工具、仪器、防护用品、消防器材等,做好岗位交班前的准备工作。
⑶、交班前,当班者应向接班者详细交待本班情况,做到“十交”。
⑷、交班前,当班者应做好检查,严格做到六不交。
5.2接班管理
⑴、接班人员必须按上班规定作息时间到岗位,认真听取上班值班长对生产情况、设备运转状况及现场存在的危险、有害因素情况的介绍和本班值班长对生产工作的布置。
⑵、接班值班人员与班组长必须结合上班交班情况分别开展危险、有害因素预知活动,让全员清楚防范措施。
⑶、接班者必须对工作认真负责,听取交班者介绍本岗位情况并进行全面检查。
⑷、检查要点:十交、六不交是否做到,设备运行阀门开关,仪表使用、油、水、电是否正常,各控制点温度、压力、液位、流量等是否符合工艺条件。
⑸、要做到五不接。
5.3 交接班管理
⑴、交接班必须在现场进行,交接班时必须按照岗位职责和安全技术操作规程规定的内容和巡回检查制度所规定的检查路线,进行检查交接。
⑵、交接班必须把当班生产流程、设备运行和检修情况,向接班人详细交待清楚并填写记录。在接班人认为情况属实后,双方签字,交班人方可离开现场。
⑶、交接班时如双方之一发生争执,应及时报告当班领导或值班长进行协商解决。在此期间由交班者正常操作直到问题解决,交接班期间发生事故由交班者负责,接班后发生事故由接班者负责。
6 相关记录
《岗位作业交接班记录表》
《派班作业人员记录表》
第5篇 某物业安全管理员交接班制度
物业安全管理员交接班制度
(一)接班安管员按规定着装后,提前十五分钟列队上岗接班,交接班安管员必须相互敬礼进行交接班。
(二)接班安管员到达后,应由交班安管员在《安全管理值班记录表》上记录交班内容和交、接班时间并签名。
(三)交接班时,交班安管员必须将需要接班安管员继续观察或处理的问题,装备器材和其他物品的状况,以及电梯、监控、道闸等重要设备(施)的运行情况向接班安管员移交清楚,且做好记录备查。
(四)交班安管员须在接班安管员对各岗位巡查、验收并在《安全管理值班记录表》签字确认后才能下班。
(五)接班安管员验收时发现(包括交班安管员当班时发生而未发现)的问题,由交班安管员承担责任;交接过程中发生的问题,由交班人员负责处理并承担责任,接班人员协助处理;交接完毕,接班人签字认可后发生的问题,由接班安管员承担责任。
(六)道口岗安管员交接班时应在《安全管理值班记录表》上认真填写各栏目。监控室岗安管员交接班时应在《监控室值班记录》上认真填写各栏目。
(七)接班安管员未到岗或虽已到岗,但未办毕交接手续并签名确认时,交班安管员不得下班。否则,其间发生的问题,由交班安管员负责。
第6篇 安全管理部员工交接班制度
安全管理部员工交接班制度
1.0目的
规范员工的交接班工作。
2.0适用范围
zz山庄管家服务中心安全管理部全体员工。
3.0职责
3.1服务中心经理、安管主管、负责对交接班工作进行监督、检查。
3.2安管班长负责带领本班队员进行交接班工作。
3.3安管队员进行本岗位交接班工作。
4.0交接班制度
4.1接班安管员按规定着装后,提前十五分钟上岗接班。
4.2接班安管员到达后,应由交班安管员在《值班记录表》上记录交班内容和交、接班开始时间并签名。
4.3交接班时,交班安管员必须将需要接班安管员继续观察或处理的问题,装备器材和其他物品的数质量,以及电梯、监控、道闸等重要设备(施)的运行情况向接班安管员移交清楚,且做好记录备查。
4.4交班安管员须在接班安管员对管区进行巡查、验收并签字确认后才能下班。正常情况下,接班安管员的验收过程应在规定的交接班时间十五分钟内完成。
4.5所有事项交接完毕,由接班安管员在登记簿上准确记录上班(亦即交班安管员完成交班任务的)具体时间并签名确认。这一时间既是交班安管员工作结束时间,也是接班安管员的工作起始时间。
4.6接班安管员验收时发现(包括交班安管员当班时发生而未发现)的问题,由交班安管员承担责任;交接过程中发生的问题,由交接班双方共同承担责任;交接完毕,接班人签字认可后发生的问题,由接班安管员承担责任。
4.7接班安管员未到岗或虽已到岗,但未办毕交接手续并签名确认时,交班安管员不得下班。否则,其间发生的问题,由交班安管员负责。
5.0支持性文件
无
6.0质量记录
6.1qp-10-29-f001 安管员值班记录表
第7篇 班组安全生产交接班制度
为加强公司各生产单位交接班管理工作，严肃交接班工作内容，确保公司安全生产工作正常进行，特制定本制度。
（一）、交班规定
1、班组长提前30分钟组织本班人员汇总本班工作，准备好交接内容。
2、交班人员应对岗位设备运行情况进行一次全面检查，并将检查结果如实记入《交接班记录本》中。
3、接班人员换完工服到岗位后，进行逐点逐项交接，做到件件事情有交待，将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录本中。
4、交班主要内容：
（1）交接前应清洁设备和操作场地，工具、消防器材完好、清洁、摆放到位，室内卫生整洁。
（2）领导的指令或上级来检查的情况，当班的重点工作进展情况。
（3）交班人应向接班人详细介绍本班设备运行情况及主要参数、发现的问题及需要提醒下班注意安全生产的重点事宜及有关通知。
（4）本班生产过程中发生的大小事故及安全隐患。安全保护设施是否有异常情况。
（5）交接班时发生事故，须待事故处理完、设备恢复正常后才能分岗位交接。
（6）发现接班人员酒后上班或有病时，应报告领导另行指派合格人员接班。
（7）接班人未按时到班时，交班人应向领导报告，不得擅自离开岗位。
（8）交班人必须实事求是交清班中全部情况，不得遗漏、隐瞒。
（9）本班内有条件解决的问题不得遗留交班。
（二）、接班规定
1、接班人交接班时应做到：
（1）接班人应按时作息，保持充沛精力，按规定时间到达工作地点。
（2）接班人员穿戴好防护用品后提前20分钟参加班前会。当天因故不能按时接班时，应事先向直接领导请假、汇报。
（3）接班时由接班班组长组织本岗的检查工作。接班人提前按巡检路线和内容检查设备。
（4）与交班人对口交接，细心听取交班人介绍设备运行情况，并认真阅读运行记录。由双方当班班组长在交接班记录上签认。
（5）交接班时若遇上事故发生，应主动了解事故情况并积极协助处理。
（6）检查清点交班人员的移交工具、消防器材数量和是否完好，检查现场和岗位环境卫生情况，并在交接班记录中记好。
（7）接班之前6小时严禁喝酒。
2、交接班过程坚持：重要部位一点一点的交接，重要数据一个一个交接，重要工作一件一件交接。
3、交接班应坚持做到：资料数据记录不全、不准交接，特殊工种岗位不交给无证上岗者及劳保用品穿戴不全者，接班人酒后上班或精神状态不良不交接，正在处理事故或故障时不交接。
4、交接班时要严肃认真，对交接班人发现的问题要及时进行整改，在交接班前发现的问题由交班方负责，接班者验收合格后交班方才可离去。
5、接班条件不符合要求时，如确因设备问题，难以在短时间内处理好，经接班人同意，双方确认后，交班人方可离岗。
6、交班完毕后，对发现的大小问题，一律归接班人员负责，交班人不负任何责任。
（三）、交接班其它规定
1、严禁脱岗交接班。
2、交接班中双方发生争议，由双方班组长协商解决或报车间领导裁决。
3、交接班中遇有操作未完成或突发情况，应暂停交班，处理完毕或告一段落再正式交接。
4、班组应规范交接班内容，并保存交接班记录。
第8篇 机械安全操作交接班制度
1 机械交接班制度是保证机械正常运行的基本制度，必须严格执行。
2 机械使用二班或三班作业的，必须进行交接班。交接班由上一班操作工与下一班操作工共同进行，双方应进行全面检查，按规定要求逐项交接，做到交接清楚明确，并认真填写交接班记录。
3 交接班记录由值班操作工在交班时填写，要做到填写详细，字迹清楚，不得马虎了事。
4 接班操作工要认真查阅交接班记录，确认属实后方能签字接班。
5 交接班记录必须由双方签字后，交班操作工方准离岗。
6 交接过程中交方要主动介绍情况，接方要主动了解情况。接班人未按记录查验，发生问题由接班人负责。
7 交接工作中如果有解决不了的问题，双方应及时向分管领导汇报，取得解决。
8 交接班的主要内容如下：
8.1. 交清本班任务，技术要求及安全注意事项；
8.2 交清机械设备的实际运转情况，燃油、润滑油、冷却液的消耗和准备情况；
8.3 交清机械的保养、使用、运转情况、及存在的问题。
9 交班的操作工负责搞好机械的清洁卫生。
10 综合管理部会同有关人员进行跟踪管理，定期或不定期抽查交接班记录和交接班制度执行情况。
第9篇 车间交接班安全管理制度
一:接班
1:接班人员应向交班人员了解设备情况、运行情况、操作变动、经验教训。
2:查阅交接班记录、运行日志。
3:接班检查:按本岗位要求进行全面检查,如有疑问应向交班人员询问清楚,对设备异动,操作异常后的变动应重点检查。
4:检查本岗位现场是否整齐有效
5:检查工具、资料、记录本、桌椅、门窗、灯具、消防设施是否齐全完好。
二:交班
1:检查本岗位的例行工作,计划工作的完成情况。查阅岗位运行日志、运行记录。
2:检查本岗位卫生清理情况。
3:检查工具、资料、记录本、桌椅、门窗、灯具、消防设施是否齐全完好。
4:检查交接班记录、运行日志、运行记录、异常记录应准确无误,并向值班长做汇报。
三:向值班长应做如下汇报
1:本班接到的通知命令。
2:本班发现的异常及处理情况。
3:人员纪律情况,好人好事。
4:交班前的运行情况,下一班应做的主要工作。
第10篇 x小区安全维护部交接班制度
小区安全维护部交接班制度
为了加强安全管理,提高物业管理的质量,必须加强交接班制度。
一、按部门规定时间做好上岗前准备,按交接程序进行。
二、交班的安全维护人员要把需要在值班中继续注意或待处理的问题以及警械器具等装备器材,记事本向接班安全维护人员交代,移交清楚。
三、接班安全维护人员接收时发现问题,应由交班安全维护人员承担责任。验收完毕,交班安全维护人员离开岗位后所发生的问题由当班安全维护人员承担责任。
四、双方检查警械器具等装备器材是否正常,如果损坏及时上报,然后进行岗位遗留问题的交接处理和登记簿移交。
五、所有交接事项交代清楚后,交班安全维护人员在离开岗位前在交班前登记本上记录下班时间并签名。
六、接班人员未到,交班人员应及时与对方取得联系,但不得下岗,如出现问题,由交班人员负责。
七、交班人员应负责做好值班室周边的卫生工作。
第11篇 某小区安全员交接班制度
小区安全员交接班制度
1.提前30分钟到指定地点集合,穿着整齐,佩带白手套、黑色皮鞋、工作牌戴在左胸前,贝雷帽、帽徽是距左眼上方(帽边)上额10公分,帽顶右下压。(呈左高右低、衣服扣子、领带、必须整齐)对讲机挂在腰间右侧、接受领班的礼仪检查、岗前训练、岗位分配和熟悉自己的岗位职责。
2.齐步走到接班地点,距当班人员3-5米处,立正(姿势)站好,待对方转体后(与你自己面对时),相互敬礼,交、接班者各向左(右)跨一步,双方相互交换岗位,向后转各向左、右跨一步对齐敬礼,交接人必须交代清楚本班的遗留事件需下一班跟进的、清点物品、检查安全交接记录本并签名确认无误后方可离开。
3.接班人员要详细了解上一班执勤情况和当班应注意的事宜。
4.交班人员应将当班发生的情况及处理情况和注意事宜向接班人员讲清楚、。
5.当班人员发现的问题要及时处理,不能移交下一班处理的事情要继续在岗处理完毕。(或移交当班领班继续完成)
6.接班人员要注意检查岗位范围内的物品、设施和器械装备发现异常情况要立即报告。
7.交班人员应负责值班场地的卫生。交班人在下班前必须填好值班记录,应做到三清:本班情况清,交接的问题清,物品、器械/重大、特殊事情必须处理完成后,方可交班。
8.遗留事件交接时要做好记录并签名。
第12篇 机械工交接班安全制度
一、交接班应在工作现场进行。
二、交接人员要认真填写机械运转记录，未经交班,不得离开岗位。
三、接班人员要提前十分钟到达施工现场，做好接班准备。
四、接班人员要认真做到“五交、三查”。即：交生产任务、施工条件及质量要求；交机械转动及保养情况；随机工具及油料、配件消耗情况；交事故隐患及事故处理情况；交安全措施及注意事项。查机械运转及保养情况；查机械运行记录是否准备完善；查随机工具是否齐全；发现问题查原因,协商处理，重大问题应向有关部门报告。
五、交班人员不得隐瞒事故，由于交待不清发生问题，由交班人员负责。
六、由于检查不周，敷衍了事而发生的问题由接班人员负责。
七、机械发生故障应由当班人员处理完毕，若处理时间过长，在取得有关领导同意并向接班人员交待清楚开始接替后方可下班。
八、交接班双方要认真填写交接班记录，共同签字。
