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安全检查整改管理工作制度(十二篇)

发布时间:2024-01-30 16:08:21 查看人数:70

安全检查整改管理工作制度

第1篇 安全检查整改管理工作制度

一、治安和安全工作原则上每月进行一次会商和检查,由学校分管综治工作领导牵头,综治领导小组成员参与或门卫参与。

二、检查校园及周边环境的安全保卫、门卫、守楼护院队人员履行工作职责情况及防火、防盗、防抢、防安全事故、防治安灾害的设施(设备)的落实等情况。

三、加强检查监督,对检查中发现问题要立即落实整改措施,限期整改和督促整改。

治安形势分析排查工作制度

一、治安形势分析排查工作,由学校党委、行政主要领导组织,分管领导牵头,学校内保人员参与。

二、治安形势分析排查会议每月举行一次。

三、会议内 容:主要是对社会治安形势进行分析、评估、排查出突出的治安问题和治安相对混乱的地方。

四、制定对突出治安问题和治安相对混乱地方的整顿治理方案,完善治安管理规章制度。

五、对会议内容和作出的决定做好记载,并将突出的治安问题和治安混乱的地方上报乡综治办。

第2篇 安全生产检查及事故隐患排查、整改制度

一、安全生产检查的内容:

1、 查思想:查全体干部员工对安全生产工作的认识是否

正确,责任心是否强,对忽视安全生产工作的思想和行为是否敢于批评、抵制及处理。

2、 查制度:查各种安全生产规章制度是否建立、健全,落

实和执行是否到位。

3、 查纪律:查岗位劳动纪律情况,是否脱岗、溜岗、是否

出工不出力,查是否有违规作业现象

4、 查隐患:查是否按安全操作规程操作。

5、 查各类安全硬件情况,*射线检查仪和生产场所安全设

施是否正常齐全;电路、电器是否符合安全要求;房屋建筑有无不安全隐患,水电采暖管线是否正常使用。

6、 查原始资料包括生产记录、会议记录、培训学习记录、

检查记录是否完备。

二、安全生产检查的形式

安全领导小组每月25号进行全站性安全综合大检查,期间不

定期抽查、暗查,检查结果作为各岗位年度评选先进依据。

三、安全事故隐患的整改

1、对在日常安全检查、节假日安全大检查中发现的事故隐患,安全领导小组下发《整改通知单》。

2、《整改通知单》包括事故隐患情况、发生地点、整改期限、整改责任人及整改验收情况等。

3、安全领导小组根据整改期限,及时组织有关人员进行验收,对验收不合格的除责令有关人员继续整改外,应对有关责任人加以处罚。

4、对在工作中,发现事故隐患,并及时向有关人员反映的员工,视具体情况,给予精神或物质奖励。

第3篇 综合安全检查制度

为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,确保安全生产顺利进行,落实安全责任制,实现安全管理目标,按国家的安全生产相关规定,结合本公司的实际情况制定本制度。

1、公司要组织经常性的安全大检查,特别是节假日(国家法定假日)前后、雨季及特殊情况时加强检查力度。

2、各车间每月进行一次定期安全检查,每周五进行一次安全周检查。

3、各车间每天上班预先检查职工是否正确使用个人防护用品,是否违章上岗。发现有违章上岗现象必须坚决制止。

4、各车间每天班前、班间、班后须对各作业岗位进行检查,对发现的违章作业及时制止,重大问题及时上报。

5、对检查出的隐患必须有记录,重大隐患须有报告、整改方案,做到“三定”即定人、定时、定措施进行整改,要明确整改责任人,整改督办人,必须有整改回复书,验收记录签字;对一时不能整改的隐患必须进行监控,并提出有效的防范措施,报上级处理,情况危急的及时撤除现场人员。

6、各车间必须认真,、致做好各项安全检查记录。各类安全检查资料必须分类装订成册存档备案。

7、事故隐患及整改情况需建立台帐。

第4篇 安全检查测试工具管理制度

1.目的:为了加强公司安全测试工具管理,理顺管理关系,保证安全测试工

具的精度,准确性和有效性满足规定要求,确保企业安全生产。

2.适用范围:适用于公司安全测试工具和所属工程使用的安全工具的管理。

3 职责

3.1 公司安全管理部是安全测试工具管理的主管部门,负责公司安全测试工具和所属工程使用的安全工具的管理。

3.2公司项目部负责现场安全测试工具的日常维护、保养、校正和定期检测。

4 程序

4.1 安全测试工具的管理

4.1.1 根据统一领导分级管理的原则,在公司安全管理部主管下,项目部负责公司范围内安全测试工具管理和维修保养及考评工作.考评与安全检查考评同步进行。

4.1.2 新增

4.1.2.1凡要购置固定安全测试工具的应由公司安全管理部门编制计划,填写申请表,并根据采购金额报相关领导(部门)批准后,由公司实施采购。

4.1.2.2公司安全管理部门应对采购的安全测试工具进行验收,检查安全测试工具的出厂合格证与检定报告,以及工具的完好情况。

4.1.2.3凡新添置的安全测试工具统一编号,录入安全测试工具台帐,负责归集资料建档。

4.1.3向外租赁安全检测工具,须签订租赁合同并明确安全要求,进场前必须通过安全管理部门的验证.验证内容包括:工具的完好情况,出厂合格证及有效的检定报告.如测试工具经过验证不符合要求,则该测试工具不得使用于工程中。

4.2 安全测试工具的检定,主要采用三级管理办法进行管理,具体分级如下:

a级管理:国家规定的属于强制检定的测试工具,该类测试工具检定期一般为一年。

b级管理:凡用于测试测量以及生产过程中有具体量值要求的测试工具,该类测试工具检定期一般为一年。

c级管理:

用于生产的凡属检测设备自身性能易变化,使用要求不高,仅作指示等简单用途的,该类测试工具只需确认有cmc标志和出厂合格证、检验证后可以使用。

4.3 安全测试工具的检定校准

安全测试工具在投入使用前、使用部门(项目部)必须对其进行检定和校准,并加贴相应标识。

4.4 安全测试工具的标识

对于安全测试工具应进行标识,且每台只允许贴一种标识,具体规定如下:

4.4.1所有已检定合格且经过校准的装置均应有合格标识,标识内容包括:编号,检定日期,检校人员,并应与检定证书相符。

4.4.2对长期不使用或已损坏且无法修复的测试工具,使用部门(项目部)应向公司安全管理部进行申报,经核准后进行封存或报废,并标识于测试工具的明显部位.当封存的测试工具需重新启用时,必须由法定检验机构检定合格并经公司安全管理部核准后方可正式投入使用。

4.4.3对发生故障、超差、超期的测试工具应有禁用标识,不得使用。4.5 安全测试工具的使用

4.5.1公司安全管理部门应建立安全测试工具台账.项目部建立现场安全测试工具明细台账,便于管理。

4.5.2 项目部做好定人定工具上岗工作.经过标识的a类与b类测试工具在投入使用时,应由专职人员进行操作.所谓专职即了解测试工具的基本工作原理,操作程序,注意事项等、熟练掌握所用测试工具的使用性能。

4.6 安全测试工具保养维护

4.6.1 安全测试工具每月须做现场安全测试工具日常检查保养记录。4.6.2 贵重、精密等安全测试工具由专人负责保管。

4.6.3 所有测试工具的存放地点应保持干燥,定期做好防锈,润滑等工作。

4.7 封印的保护安全测试工具(不允许调整的部位、由生产厂家或校准单位采取的防范措施称为封印).任何人不得破坏,如发现封印破坏应立即停止使用,作出标识并送检定或校准部门重新检定或校准。

4.8 不合格安全测试工具的处理

当测试工具经过检定,确认为不合格时,应立即停止使用,送专业单位修理,并报上一级部门备案。

不合格指:已经损坏,显示不正常、功能出现可疑,已超过检定有效期,封印被损坏等。

5 过程的监视和测量

5.1公司安全管理部门每月检查所属项目部安全测试工具管理工作及现场安全测试工具状况等,检查内容应汇总成安全测试工具检查情况总结。

5.2 安全测试工具的检定与检查备案按国家、省、市有关部门要求执行。

潍坊市汇江建筑安装工程有限公司

第5篇 班前安全检查制度

为了保障工人操作中的人身安全特制定工地班前安全检查制度:

一、上班前班组应对工人进行当日安全交底提醒注意事项。

二、检查工人的情绪是否稳定,有无生病现象,是否有连续作业。

三、检查工人劳保用品的佩带,不准穿拖鞋硬底高跟鞋进入工地施工。

四、严禁工人酒后上岗作业,高空作业应佩带好安全带。

五、操作前安全检查设备是否完好,操作的环境是否安全可靠。

六、对特殊工种作业人员必须检查是否持证上岗,不得盲目操作。

第6篇 年丰商场保安队夜间清场安全检查制度

商场保安队夜间清场安全检查制度

一、保安人员清场时应着装规范、佩戴证章,听从指挥及清场要求。

二、清场过程中严格认真、不留死角,对营业厅内柜台、小库、试衣间、卫生问、办公区等部位都要认真检查:对锁门情况、灯箱照明灯等电源关闭情况要逐一捡查,做好检查记录。

三、清场过程中严格要求,不得随意进入柜台、展区或精品区动用商品,更不得偷拿商品。

四、清场时不得大声喧哗、嬉戏打闹、聊天,应时刻提高警惕,发现异常情况及时汇报。

五、清场过程中发现可疑人员要认真盘问,并将其带至办公室汇报领导,不得擅自处理。

六、清场时遇有商场内装修施工等情况应严格检查审批手续,检查施工人员的入场证件及证件有效期限,做到一人一证、人证相符,无证人员一律清理出场;同时对施工现场的安全用火、用电情况细心检查,发现隐患立即制止。

七、清场过程中,在保证责仟区域无异常情况后方可继续清场检查,如有问题立即汇报。

八、清场过程中对各部门夜间值班人员严格检查,做好检查记录,对无证人员要清场出场。

九、清场过程中,保安人员不得单独进行清场工作,必须有班长带领。

第7篇 某某企业安全生产检查制度

第一条 安全检查是施工现场安全工作的一项重要内容,是保护施工现场人员人身安全,保护国家和集体财产不受损失,杜绝各类伤亡事故发生的一项施工措施,项目部、班组无论工程大小,都要建立定期或不定期的安全检查制度并将安全隐患予以整改、检查情况予以通报。

第二条 项目部在日常检查时随时检查施工现场安全状况外,每月至少一次由项目经理组织专、兼职安全员对所属施工现场进行全面安全生产、文明施工检查,对查出的隐患立即进行整改,并作为教育的内容。

第三条 生产班组的班组长、专职或兼职安全员班前应对施工现场、作业场所、机具设备进行检查,生产过程中巡回检查,发现问题立即解决。

第四条 项目部、各班组在节假日、台风雨季前做好季节性检查工作,由项目经理或总工程师、生产副经理带队,各相关职能部门参加的安全生产、文明施工检查,重点检查高空、脚手架、龙门架、拌和楼、机械设备、电气设备、施工用电、工棚防火防台风、预防中毒的安全状况等。

第五条 项目部在组织安全生产、文明施工时,必须对班组的工程分(承)包队伍的安全生产、文明施工同时进行检查。

第六条 对检查中发现的事故隐患必须按照“定人员、定时间、定措施”的原则进行整改,实行登记制度在隐患没有排除前必须采取可靠的防护措施。

第七条 项目部每季的检查情况,分项整理总结后报分公司安全办备一份存档。

第8篇 安全检查大队各项管理制度

一、出勤制度

1、实行三八制作业,小月出勤24天、大月出勤25天计算。

2、考勤时间:

8点班:06:204点班:14:20 0点班:22:20

3、出勤日少于规定者,不享受矿超制度工日补助。

4、出勤时间不符合规定,提前出井、推迟入井(地面迟到早退者),扣除当班工;不请假无故缺勤者,处罚30元。

5、班前、安全会议及各类安全培训迟到早退者,扣除2分/次;不到者,扣除5分/次。

二、管理制度

(一)安全员责任区域划分

1、定点安全员

主要负责各采掘开工作面、探放水施工点、机分厂现场作业、工程队组施工现场的安全监督。

开掘队组(防治水队组)安全员:巷口(包括巷口前后10米范围)至工作面迎头

回采队组安全员:工作面及正副两巷(包括巷口前后10米范围)

机分厂安全员:厂区责任区域内及厂内吊、装、运设备的安全管理。

2、动态安全员

主要是分区域、分系统进行安全监督检查,重点是责任区域内供电、运输、排水、通风设施、瓦斯监测监控等作业的安全监督;检查运输系统、安全设施、通风设施是否齐全可靠;各排水点、配电点和其他工作岗位操作人员的“手指口述、岗位描述”执行情况及持证情况。

东区a岗:主斜井(井口至行人巷风门)、井底行人巷、556皮带巷、二部、三部强力皮带机头配电点、东区皮带巷、556皮带巷、东区总回风巷以及各横贯

东区b岗:副斜井(停车期间检查)、井底车场、火药库、中央水仓、中央变电所、2米绞车房、556轨道暗斜井、185泵房、井底水泵房、井底变电所、行人巷、水源井、东区皮带巷末端配电点、556轨道运输大巷、2#风井井底变电所、2#风井底、东区轨道巷

西区a岗:西区一部皮带斜巷、西区皮带巷及所有皮带机头硐室、2#配电室、2#配电室回风联巷、皮带末端联巷及所有横贯,皮带巷各排水点

西区b岗:总回风巷(包括中央泵房、中央配电室、2米绞车房回风巷)西区轨道巷、无极绳绞车硐室、七横贯泵房及变电所、11#集中轨道巷及11#煤集中轨道巷各排水点、117压风机房、14横贯配电室、下部水仓、106配电室

3、安全员岗位根据原采、掘、开、辅助岗位,进行相应安排,确保安全员发挥应有业务能力。不定时在本系统岗位范围内进行轮调,保证安全监督公平、公正。

(二)安全检查员职责

1、负责所辖区域班组的安全检查,发现隐患立即责令队组整改。

2、负责所辖区域和班组到期隐患的跟踪检查工作,到期隐患没有处理的,一律停产处理。

3、严格制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为,对查处的“三违”行为,一律登记在案,并报检查大队。

4、加强安全监督,发现异常情况时,立即停止作业,并向安全检查大队及相关业务科室汇报,并组织职工安全撤离。

5、对责任范围内班组(区域)进行安全质量班评估工作。

6、为当班发生事故的分析、追究,提供详实、准确的信息。

7、负责完成临时性工作的监督检查。

8、严格履行和监督“手指口述、岗位描述”工作的开展。

(三)安全检查员日常考核

1、一旦查出睡岗者,扣除当班工,并处罚100元。

2、安全员实行向安全大队“接班、班中、班后安全三汇报制度”,少一次安全汇报,扣除3分/次;各种台账、记录、信息表不按规定填写者,扣除2分/次。

3、工作面有重大隐患不及时发现、汇报并协助处理的,因此造成重大事故的否决基础工资50%和个人安全技能工资,并按事故分析追究其责任。如遇特殊情况(如停风、停电、瓦斯超限、漏顶等),必须及时汇报并协助处理,否则扣除10分/次。

4、不按规定参加队、矿安全培训或其它活动的扣扣除5分/次。

5、不遵守矿规矿纪出现井上下打架、酗酒滋事等行为的,首先扣除当班工资,并根据情节情况分析追究;情节严重的交矿研究处理。

6、当班发生死亡事故的,扣除当月个人一切安全工资,并调离安全检查大队。

7、当班发生重伤事故的,否决当班安全员当月安全技能工资的100%及基础工资50%。

8、当班发生轻伤事故的,否决当班安全员当月安全技能工资100%。

9、本矿领导查出一条严重隐患且当班安全员未查出者责任人当班工资减半;本矿领导查出一起严重“三违”且当班安全员未查出者责任人当班工资减半;本矿领导挂黄牌工作面的安全员否决其当班工资且否决当月安全技能工资的10%;本矿领导挂红牌工作面的安全员否决其当班工资且否决当月安全技能工资的20%;上级领导查出以上问题对责任人双倍处罚。

10、凡发现吃、拿、卡、要及利用职权刁难队组的责任人一经核实立即调离安全大队。

11、查出的隐患处罚必须按规定执行;一旦发现处罚不实或不符合规定者,扣除当班工资。

12、进入会议室后严禁抽烟,发现抽烟者一次扣2分。

三、工资分配制度

安全员工资由基础工资、个人技能账户两部分构成;按矿规定执行,具体标准如下:

1、基础工资

(1)安全员工资水平基数暂执行直接和辅助队组安全副队长三季度测算的平均工资6315元。

(2)各安全员岗位单班出勤计分标准:每班查出隐患不得低于3条,达到规定者安全员15分/班、定点安全员回采队组11分/班、开掘队组(包括防治水、安装队)10分/班、井上7分/班、系统安全员8分/班(西区各岗位安全员出勤得分在标准上上调1分);抓严重三违一次加5分,挂黄牌一次加10分,挂红牌一次加20分。

2、个人安全技能账户

个人安全技能账户按矿井生产队组井下一般职工(1500元)标准执行,按矿个人安全技能账户考核办法进行考核。

3、工资总额随人员调动增减(不含三职队干工资)。

第9篇 安全教育培训工作检查制度

为了提高安全教育培训工作,真正起到培训目的,定期进行检查,特制定本制度:

1.培训科负责对从业人员安全教育培训工作每半年进行一次检查,采取有效措施进行考核和评估。

2.培训科管理人员要深入现场,结合培训内容,对现场实际问题进行问答,考查职工对知识的理解和运用情况。

3.对培训学习进行理论知识测评,针对培训内容和我矿实际,由培训科分类编写试题,对从业人员进行考核,通过考试成绩,评估反馈培训工作的质量和从业人员的学习情况。

4.检查从业人员学习期间出勤情况。如果理论和实践测评结果不及格又缺勤,则对其进行相应的处罚,并连带所属科队的负责人。

5.培训科要检查测评的详细记录,按照记录结合出勤情况,分析、评估教师和从业人员的教学、学习情况。根据实际督促加强业务学习或对其进行处罚。

第10篇 防火安全三级检查制度

一、 目的

通过对防火安全进行“三级”检查,进一步加强防火安全管理,杜绝火灾的隐患。

二、 适用范围

适用于兰亭颖园管理处所有员工

三、 职责

(一)一级检查由班组组织实施

1、每个员工每天对本岗位、本地段进行一次火情安全的检查,排除本身能够排除的一般不安全因素,上报本身不能解决的火情隐患及不安全因素。

2、发现问题应及时处理,及时报告,否则发生事故则由本岗位当班人员负责。

3、每天应将班组各人检查的结果向领班汇报。

4、接班时应提前15分钟进入岗位,并向上一班了解安全情况,对检查内容进行验收并签名,发现一般的问题由接班班长负责处理,较大问题以书面报本处领导处理,不得忽视或拖延。

(二)二级检查由管理处领导实施

1、管理处领导每周组织班组长对本管辖地段、设备物资(特别是易燃易爆物品)进行一次检查。

2、检查班组一级对防火安全工作的执行落实情况。

3、组织处理本管理处的火险隐患及整改,向员工进行安全教育,

及时表扬批评。

4、每月向公司安全主任汇报一次本管理处消防安全情况

(三)三级检查由公司领导实施

1、每月管理处对各部门进行重点检查或抽查,

公司安全领导小组每年不少于一次全面检查。

2、检查各部门贯彻防火安全制度的执行情况,重点检查要害部位防火安全管理及执行情况。好的表扬或奖励,差的批评或处罚。

(四)检查的基本内容

1、存放地点,货物及物资分类存放是否符合安全规定,库房内灯泡规定60w以下,灯距、堆距、堆放高度、通风、室温是否符合防火安全要求以及值班情况等。

2、电器设备运行是否正常,有无超负荷运行,电线、电缆的绝缘有无老化、受潮、漏电、短路等情况。电动机有无空转现象,防雷设备是否完好,有无拉电线情况。

3、危险场所动火是否按规定办理手续,焊工操作时是否达到“七不”、“四要”、“一清”要求。

4、消防器材及有害物品的场所是否有防毒的安全措施。

5、消防器材及消防系统的完好情况。各部门对消防器材有无管好、用好和到期换药,保证完整使用。

6、门卫对出入人员是否进行严格检查,对携带易爆危险物品的人员是否把关等。

四、定义(无)

五、相关文件

第11篇 燃气公司安全检查制度范本

一、 安全检查是建立良好的安全环境和生产秩序,做好安全工作的重要手段之一,要坚持领导与群众相结合、普查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则,做到制度化、经常化。

二、 开展安全检查,必须有明确的目的、要求和具体计划,建立各级领导负责、有关人员参加的安全检查组织。

三、 安全检查的内容是查思想、查纪律(包括劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、工作纪律)、查制度、查违章、查事故隐患。

四、 安全检查采取日常、定期、专业、不定期四种检查方式,专业检查时,以各主管部门为主,组织有关单位参加。

五、 日常检查按如下方式进行:

1、 各级领导和安全管理人员应在业务范围内,经常深入现场,进行安全检查,发现不安全问题,及时督促解决。

2、 生产岗位的班组长和工人应严格履行交接班检查和巡回检查。

六、 定期检查包括季节性检查和节日前检查。

1、 季节性检查。

1) 春季安全大检查以防雷、防静电、防冻、防漏为重点。

2) 夏季安全大检查以防暑降温为重点。

3) 秋季安全大检查以防火、防冻、防漏保温为重点。

4) 冬季安全大检查以防火、防爆、防冻、防凝为重点。

2、 节日检查。

节日前对安全、保卫、消防、生产设备、备用设备等进行检查。

七、 企业每年对压力容器、电气设备、安全装备、监测仪器、消防设施管道系统分别进行专业检查。

八、 企业应在装置开、停工前、新装置竣工试运转时进行不定期安全检查 。

九、 对于入户安全检查要要个按照规定,对用户设施有无人为损坏、有无私自改动、锈蚀,胶管有无老化,有无燃气泄漏,燃气计量仪表是否正常等进行检查。发现隐患要及时告知用户并维修整改。

十、 各种形式安全检查都应认真填写检查记录。

十一、 各级检查组织,对查出的隐患要逐项研究,制定整改方案,对暂时不能整改的项目,除采取有效防范措施,应分别纳入技改或检修计划,限期整改。

第12篇 化工企业安全生产检查整改管理制度

1、目的:建立安全检查内容、形式和整改程序,及时发现问题,有效进行改进

2、范围:公司全体员工

3、责任者:公司各车间、部门

4、程序:

4.1安全检查内容

4.1.1 查思想:对安全生产的认识,责任心;忽视安全的思想有否克服,出了事故是否从思想上认真吸取教训。

4.1.2 查领导:是否正确处理安全与生产的关系;坚持安全和生产“五同时”,对职工的安全教育执行情况,出了问题能否严肃处理,落实整改措施。

4.1.3 查制度:查公司制定的各项制度执行情况,有无违章指挥、违章作业现象,有无制定车间部门安全管理制度以及执行情况。

4.1.4 查生产工艺和职工操作:各种原料是否按规定投入,各单元操作是否按规定操作,操作原始记录是否如实记录。

4.1.5 查设备:机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好,工、器具堆放是否整齐,职工劳保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否畅通。

4.2安全检查形式

4.2.1 公司级安全检查,由公司安全生产领导小组,各职能部门参加,检查出的不安全隐患由安全部负责汇总,分别提交有关部门、车间整改,对整改情况进行跟踪。

4.2.2 部级安全检查,由部安全主管组织有关人员进行检查,每月至少一次,对发现问题立即安排整改,并把检查情况和整改落实情况报安全部。

4.2.3 车间级安全自查,由车间主任、部门领导负责组织有关人员进行检查,每月至少二次,检查情况报部安全主管。

4.2.4 班组级安全检查,由班组长负责进行,每周一次,检查情况报车间、部门领导。

4.2.5 安全文明生产考核检查,由安全文明生产检查考核小组负责进行,每月至少二次,检查情况及时通知有关部门、车间进行整改,并对整改情况进行跟踪,并按有关规定进行考核。

4.2.6 各专业性检查,由各职能部门领导负责组织有关人员进行检查,检查出的不安全隐患报公司安全生产领导小组。

4.2.7 季节性检查,应针对不同季节有针对的进行检查,又分管的职能部门领导负责组织检查,检查情况报公司安全生产领导小组。

4.2.8 经常性检查:各级领导干部和职能人员都必须结合自己的业务,深入生产现场进行检查,发现问题即时指出。每个班组都必须严格进行安全交换班检查,不马虎、不走过场,当面讲清、交换班记录完整。

4.2.9 临时性检查:紧急情况下的抢修、大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产,都应进行临时性的安全检查,该项检查由主管职能部门、车间、班组分别负责进行。

4.3检查后的整改

4.3.1 要狠抓安全检查隐患的整改。对检查发现的不安全隐患,由制造部和有关职能部门制订整改方案、方法,做到“四定”即:定项目、定时间、定责任人、定实施监督复核人。

4.3.2 在隐患整改中做到“三不推”,即班组能整改的不推车间、部门,车间、部门能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。

4.3.3 在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任务的,对责任人采取经济处罚,并在安全生产考核时加倍扣分。由此造成事故的由责任人承担一切后果,直至追究法律责任。

安全检查整改管理工作制度(十二篇)

一、治安和安全工作原则上每月进行一次会商和检查,由学校分管综治工作领导牵头,综治领导小组成员参与或门卫参与。二、检查校园及周边环境的安全保卫、门卫、守楼护院队人员
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