第1篇 领导干部安全生产值班制度
第一条、值班制度
(一)、下属煤矿企业实行各级领导干部安全生产值班制度。
第二条、值班人员范围
(一)、下属煤矿企业:班子成员、总经理助理和副总工程师。
(二)、矿井及以上单位机关部门负责人和安全生产管理人员参加本单位领导干部值班。
第三条、值班时间
(一)、下属煤矿企业领导干部在所属市区境内的安排值班,在市区境外出差的不安排值班。
(二)、 领导干部实行轮流值班,值班时间为24小时,原则上从当日8:00到次日8:00。
(三)、下属煤矿企业在法定假日放假期间,矿井在法定假日放假和双休日期间应安排矿领导值班。
(四)、法定假日放假期间,下属煤矿企业领导干部值班时间原则上按24小时,也可以按8小时或12小时。
第四条、值班职责
(一)、掌握安全生产情况。
(二)、监督检查安全生产工作。
(三)、协调解决安全生产重大问题。
(四)、按程序处置安全生产紧急事项。
(五)、检查劳动纪律及各单位值班工作情况。
(六)、向上级和政府有关部门报告有关情况。
(七)、传达上级和政府有关部门指令。
(八)、落实上级和政府有关部门布置的工作。
第五条、值班要求
(一)、各单位要高度重视领导干部值班工作,认真安排布置,落实值班人员职责。
(二)、值班人员不得离开本单位行政区域,原则上应在调度室(值班室)值班,并坚守值班岗位,履行值班责任,尽职尽责完成值班任务。
(三)、值班人员原则上不得缺席,特殊情况必须向调度说明,并向主要值班领导请假。
(四)、值班人员必须保持24小时手机开机,且不得拒绝接听调度电话。
(五)、值班人员在值班期间禁止喝酒。
(六)、值班人员应执行交接班制度,及时交接未完事项。
(七)、各级安全生产调度必须逐级上报本单位当日值班人员名单,并掌握所属各单位当日值班情况。
(八)、领导干部安全生产值班由本单位调度室负责统一协调和掌握,必须提前24小时通知值班人员。
入井检查和带班作业制度
为认真贯彻执行国务院办公厅《关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班的指导意见》(国办发[2005]53)和《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院第446号令),进一步落实安全生产责任,及时排查、控制、消除安全隐患,预防生产安全事故,结合(集团)公司实际,制定本制度。
第一条 本制度适用于各矿井和直管矿井的公司。
第二条 直管矿井的公司班子成员、副总工程师及有关部门负责人应当开展入井检查。矿井班子成员、副总工程师、生产安全部门负责人应当开展入井检查和实行带班作业。
第三条 直管矿井的公司相关人员每月入井检查次数及主要职责:
一、入井检查次数规定
(一)、正职领导每月不少于6次;
(二)、分管生产、安全、技术、机电等方面的副职领导每月不少于8次;
(三)、副总工程师每月不少于9次;
(四)、安全、生产业务处室正职负责人每月不少于10次,副职负责人每月不少于12次;
(五)、其他部门负责人每月入井检查和带班作业班次由下属煤矿的公司确定。
二、主要职责
(一)、监督检查矿级领导干部下井带班作业执行情况;
(二)、检查矿井各项安全管理制度的落实情况及各级领导履行安全生产责任制情况;
(三)、检查矿井“一通三防”、顶板、机电运输、防治水等防范重特大事故措施的落实情况;
(四)、检查矿井安全质量标准化建设、重大隐患整治等工作的开展情况;
(五)、检查作业环境、机械设备、安全设施的安全状况及“三同时”执行情况。
第四条 矿井负责人和生产、安全、经营管理人员每月入井检查和带班作业班次的规定及主要职责:
一、入井检查次数的规定
(一)、矿井正职和总工程师每月不少于10班次;
(二)、矿井分管安全生产副职每月不少于15班次;
(三)、矿井其它领导每月不少于8班次;
(四)、矿井副总工程师、部门负责人等,每月入井检查次数由直管矿井的上级公司确定。
二、入井带班作业的次数规定
(一)、矿长带班次数不少于6次。
(二)、副矿长、总工程师、副总工程师和部门负责人带班作业次数由直管矿井的上级公司根据矿领导的人数、工作量、业务分工等因素进行确定入井带班作业次数。
各矿井根据领导带班次数的规定,确定入井带班的班次。保证每班至少有一名副总工程师及以上的矿领导入井带班作业。
三、主要职责
(一)、监督检查当班安检员、瓦检员、班组长、(区)队长等安全管理人员跟班上岗和特殊工种持证上岗情况、以及履行安全生产责任制情况;
(二)、检查、督促落实各项安全技术措施,特别是“一通三防”、顶板、机电运输、放炮环节、防治水等防范重特大事故的安全技术措施;
(三)、检查重大隐患整治进展情况,督促当班落实整改安全隐患,发现“三违”行为,及时予以制止;
(四)、对现场出现的问题及时分析研究,并通过制定措施、完善制度、落实“人、财、物”等予以解决;
(五)、负责检查和处理与安全生产有关的其它问题。
第五条 检查考核
(一)各下属煤矿企业、直管矿井的公司要进一步结合本单位的实际,建立和完善矿井负责人和生产经营管理人员下井带班制度和考核办法。明确下井带班的作业种类、下井带班人员范围、每月下井带班的次数、在井下工作时间、下井带班的任务和职责权限,以及考核奖惩办法等。
(二)各级领导干部每次下井要有明确的目的和任务,及时发现和解决问题。
(三)纳入下井带班作业范畴的管理人员每月下井次数和入井带班次数不少于(集团)公司规定的标准。
(四)下属煤矿企业、直管矿井的公司领导下井查出的问题要作专门的交待、指定、落实部门和人员整改以及确立整改完成时间。
(五)下属煤矿企业、直管矿井的公司要对领导干部入井检查和带班作业的情况采取不同形式予以公布、通报。
第六条 本制度从发文之日起执行。
第七条 本制度修改解释权属(集团)公司。
第2篇 z医院领导干部深入科室制度
人民医院领导干部深入科室制度
1.领导要经常深入科室,调查研究,直接掌握情况,抓好典型,总结推广先进经验。
2.深入科室,重点抓好医疗、护理、教学、科研、后勤保障以及服务质量,病人生活等工作。听取病员和医务人员的意见,表扬好人好事,改进工作。
3.院领导查房每周一次,带领有关干部深入科室检查工作,发现问题及时解决。
4.院领导要参加部分业务实践,如查房、重大手术、疑难病例的会诊,危重病员的抢救及其他有关业务活动。
第3篇 镇领导干部公开接待群众来访日制度
为进一步密切党和政府与人民群众的联系，关注民生、化解矛盾、切实维护群众合法权益，形成领导干部公开接待群众来访工作长效机制，根据中央、省、市、区的文件和《 镇人民政府关于加强和规范信访工作的意见》（ 〔2022〕1号）精神，结合我镇实际，决定调整镇领导干部接访日制度。
一、工作原则及目标任务
领导干部接待群众来访，坚持公开透明、规范有序、方便群众、解决问题的原则。通过建立和完善镇领导干部公开接待群众来访日制度，进一步畅通群众利益诉求表达渠道，切实转变领导干部思想作风和工作作风，着力解决群众反映强烈的热点难点问题，真正把本地区、本部门群众反映的信访突出问题和各种矛盾隐患解决在当地、解决在基层、化解在萌芽状态，促进社会和谐稳定。
第4篇 !!市**局党员领导干部联系点制度
!!市**局党员领导干部联系点制度
第一条为强化基层组织建设，提升机关党建工作水平，充分发挥党员领导干部先锋模范作用，实行党员干部联系点制度。
第二条党员领导干部联系点具体安排如下：
第一支部：***
第二支部：***
第三条党员领导干部要以领导干部和普通党员的双重身份在联系点支部参加理论学习，参加“三会一课”等各类组织生活，每年不少于6次。
第四条党员领导干部要积极与联系点支部的党员开展谈心活动，交流思想、沟通情感、化解误会、促进和谐。对在谈心中发现的问题，要积极开展调研研究，及时、妥善加以解决，每年与支部全体党员开展谈心活动不少于1次。
第五条党员领导干部要服从支部书记的安排，以身作则，争当表率，带头履行党员义务，自觉接受群众监督，充分发挥先锋模范作用，为联系点支部的党员树立榜样。
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第5篇 领导干部值班、跟班制度
一、值班、跟班人员必须执行矿上对值班、跟班人员的有关规定制度。
二、值班人员24小时不准离矿，因生产和工作原因确实需向矿调度室请假，经批准后方可离开岗位，脱岗者按细则执行处罚。
三、值班人员值班期间对全队安全生产负全面责任，平衡全队生产工作，并负责组织追查分析值班期间的各类事故，并落实事故责任者的处罚和矿、队的各类罚款。
四、跟班人员必须按矿规定跟班，跟班人员对当班的安全生产负全面责任，安排工作必须按规程和措施要求安排，落实各类检修项目，发现问题及时处理，确保安全生产。
五、值班人员必须按规定认真检修项目，认真签收各类报表，及时处理各类事故，对没有检修和没完成检修任务者，要提出处理意见，对各工种岗位人员每班都要根据情况安排查岗，落实脱岗人员的处理。
六、值班、跟班人员均为当值和当班期间的第一责任人，不准许只顾本职责分工范围工作，对其他范围不重视，生产上出现事故要积极组织抢修，缩短事故时间，确实保证安全生产。
七、根据公司、矿有关要求，及时检查和查岗，发现隐患及时处理，不是公司、矿级隐患及时排查。
八、及时完成矿交办的各项任务，配合完成矿上的各类生产和安全活动。
第6篇 工商局领导干部谈话制度
工商行政管理局领导干部谈话制度
一、建立领导干部谈话制度的意义
建立领导干部谈话制度是发扬我党干部管理工作的优良传统,加强领导班子思想作风建设和领导干部思想政治工作,始终保持党和党员领导干部先进性的一项重要措施。通过谈话,可以广泛联系群众,密切党群、干群和上下级之间以及领导班子成员之间的关系;可以了解情况,交流感情,沟通思想,交换意见,增强团结,促使干部健康成长;可以帮助各级领导班子和领导干部理清工作思路,更好地完成各项工作任务,保证党的方针政策的贯彻落实。
二、谈话的时机
领导干部谈话要把经常性和针对性结合起来,根据需要,及时进行谈话,以免矛盾积累和扩大,把问题解决在萌芽状态。遇到下列情况,应及时进行谈话。
(一)半年工作检查、年终工作总结时;
(二)领导干部调动、职务升降、退(离)休时;
(三)召开各级党员领导干部民主生活会时;
(四)领导干部受到批评、处分时;
(五)发现领导干部在遵守党纪、政纪、廉政建设和思想作风等方面有问题或群众有所反映时;
(六)对干部考核、考察或民主评议领导班子后,向干部通报情况、转达意见时;
(七)领导班子出现问题或工作失误时;
(八)调查了解情况时。
三、谈话的内容
(一)帮助干部提高理论政策水平,增强干部贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。上级党组织和政府的重大方针政策出台后,针对一些干部理解不透、领会不深、思想赶不上形势发展的问题,及时找干部谈话,帮助干部全面、准确地理解党的路线、方针、政策,努力搞好工作。特别是在重大决策面前犹豫徘徊甚至出现失误时,要迅速通过谈话解决干部思想上存在的摇摆不定或无所适从的茫然情绪,帮助干部分清形势,使其更好地把握方向,坚定信念。
(二)教育干部正确对待名利,自觉服从组织需要。干部在工作中取得成绩,受到表扬、奖励或提拔时,要及时找干部谈话,未雨绸缪,帮助干部及时克服沾沾自喜、骄傲自满的思想苗头;在调整充实领导班子、干部岗位交流时,通过谈话,教育干部自觉服从组织需要,遵守组织纪律,不相互攀比职级待遇,不讲条件,不向组织伸手要职要权;在干部的个人利益与党的利益发生矛盾时,要教育干部正确处理个人利益的关系,引导干部自觉服从党的利益。
(三)协调下级领导班子及成员的关系,增强班子团结。发现领导班子成员出现磨擦时,通过谈话弄清缘由,分清是非,指出危害,提出要求,帮助协调好班子成员之间的关系,维护班子的团结,使每一个干部在工作中自觉坚持民主集中制原则,形成互谅互让、取长补短、合作共事的良好风气。
(四)交流思想,调查研究。通过谈话了解干部的思想动态、工作意向以及实际工作中遇到的困难,为有针对性教育、使用干部提供依据;还可以使谈话对象开阔视野,拓宽思路,掌握正确解决问题的办法;同时通过这种平等的思想交流,能够使上下级之间增进了解,增强友谊,消除隔阂,使下级干部在工作中产生自信心。
四、谈话的形式
(一)主导式谈话。适用于宣布决定、部署工作、批评教育、安慰问候等内容。
(二)商讨式谈话。适用于启发引导、提醒指点、解答疑难等内容。
(三)征询式谈话。适用于调查研究、了解情况、征求意见、交流思想等内容。
五、谈话的原则和纪律
(一)要按照“全面、准确、适度”的原则,实事求是,增强针对性和说服力,力戒空谈和无原则的夸大或缩小,并允许谈话对象申述理由和看法。
(二)要尊重人格,以诚相见,以理服人;
(三)要从团结、鼓励、帮助、教育的愿望出发,充分肯定成绩,严肃提出问题,诚恳地批评错误;
(四)谈话对象要端正态度,积极配合,袒露思想,明辨是非,对问题和缺点不掩饰、不回避、不推脱责任;
(五)谈话要坚持党性原则,禁止利用谈话联络私人感情,建立依附关系。
六、实施谈话的规则
(一)管人与管事相统一;
(二)集体谈话和个别谈话相结合;
(三)归口谈话和委托谈话相结合。
第7篇 领导干部下井制度
第一条 为进一步加强矿井安全生产工作，提高矿各级管理人员的安全生产意识，规范安全管理行为，督促各相关部门的管理人员靠前指挥，深入井下现场抓安全生产工作，提高煤矿安全管理水平，建设本质安全型矿井，根据国家发改委、国家安全监管总局《关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班的指导意见》（国办发〔2005〕53号）、自治区安全生产委员会《关于印发<宁夏回族自治区煤矿企业领导深入井下现场管理安全生产的考核规定>;的通知》（宁安委发〔2005〕13号）及宁煤集团〈〈关于转发〈关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见〉的通知〉〉（宁煤办发〔2006〕91号）精神，特制定本规定。
第二条 矿属各级安全生产管理人员在重点工程管理上必须下井带班，确保每个班次至少有1名矿副总以上领导及区队干部在现场带班作业，与工人同下同上。
第三条 日常生产作业，如：采煤、掘进、通风、维修、井下机电和运输作业，一律由区队管理人员带班进行。
区队级管理人员（指区队长、书记、副队长、技术员等）必须每班有1人下井带班作业。每人每月带班不少于15次，中夜班各不少于10次。
第四条 科、队（区）级领导干部下井带班作业的主要职责：
⑴负责各级安全生产会议、一通三防例会决议和各项安全管理制度的贯彻执行;
⑵负责检查并督促规程、规定、标准、措施的贯彻落实情况;
⑶负责监督检查本区队班组长跟班情况和特殊工种人员持证上岗情况;
⑷负责监督检查本区队安全工作和当班重大安全隐患的整改处理情况，并将整改落实情况及时向下一班交接清楚;
⑸负责本区队当班机电设备完好状况检查，及时消除设备隐患和缺陷;
⑹负责本区队在安全生产方面人、财、物的调配和供应情况;
⑺监督检查当班“三违”现象及处理情况;
⑻负责当班安全生产岗位责任制的落实情况。
第五条 副总工程师以上的矿级管理人员，每月在完成规定下井次数的同时。
第六条 副总工程师以上矿级干部下井带班作业的主要职责为：
⑴负责检查当班安检员、瓦检员、班组长、区队长等其他科队跟班管理人员按时上岗情况和特殊工种作业人员持证上岗情况，以及上述人员履行岗位安全生产责任制情况;
⑵负责检查督促各项安全技术措施的落实，重点是“一通三防”、顶板、防治水等防范重特大事故的安全技术措施的落实;
⑶负责当班重大安全隐患的检查及落实整改，并将整改情况及时向下一班交接清楚;
⑷负责当班严格按矿井生产能力组织生产，及时发现和处理“三违”人员;
⑸负责对带班过程中经常出现的问题及时进行反馈，并通过制定措施、完善制度、落实人、财、物等予以解决;
⑹负责检查和处理与安全生产有关的其它问题。
第七条 下井带班人员协助矿长、区队长对当班安全生产负责。下井带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班井下的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥、严禁超能力组织生产。矿井发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向矿长、区队长报告。
第八条 矿井发生生产安全责任事故，在追究相关人员责任的同时，必须追究当班带班人员相应的责任。
第九条 矿级领导每月必须按照〈〈关于转发〈关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见〉的通知〉〉（宁煤办发〔2006〕91号）要求完成规定的下井次数，即：正职10次/月，分管安全、生产、技术、机电等方面的副职15次/月，其他副职不少于6次/月。
第十条 矿生产管理人员必须执行矿入井管理规定，即副总工程师16次/月，业务部门管理人员正职18次/月，副职、主任工程师、技术员20次/月。区队级管理人员每月下井次数：区队长、书记18次/月，副队长、技术员20次/月；上述人员中夜班入井次数各不少于总次数的三分之一。
第十一条 下井带班人员实行井下交接班制度。上一班的带班人员要在井下向接班的带班人员详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录薄。
第十二条 建立干部下井带班档案。下井带班人员升井后，要将下井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理意见等有关情况进行详细登记，并存档备查。
第十三条 领导干部下井带班作业及进行安全检查的交接班记录和下井带班档案，由人力资源部监督检查、从严考核。副总工程师以上矿级领导干部下井带班作业记录及矿其他管理干部入井带班情况由矿安全管理处具体负责管理与考核，同时设立“管理人员下井跟班天数公开栏”，每月检查通报一次，接受职工群众监督。
第十四条 干部入井带班作业当月没有达到规定次数的，由本矿相关部门通报批评；连续三个月没达到规定入井带班作业次数的，在矿调度会上做出检查并处以罚款；半年之内达不到下井带班作业时间规定的负责人或管理人员，一律免职处理。
第十五条 各级领导下井检查安全工作必须完成规定的入井次数，按季度累计计算每少一次，罚款100元。因公事或其它原因，未完成规定下井次数的，应当有书面说明，报相关部门备查。
第8篇 中学领导干部工作九认真制度
泽洪中学领导干部工作九认真制度
制度是学校的良知，规则是群众的智商。没有制度去规范，学校就不能获得长远的发展。制度的执行主要取决于每个人的工作态度，态度决定学校发展的高度，作为教干，首先要端正自己的态度，认真执行各项制度。
1.领导干部要认真做好教学工作。带头执行教学规范，落实教学六认真。下课时，最好在课堂多留三分钟，解决学生上课没有听懂的问题。
2.领导干部要认真做好听课工作。所有教干每周至少随机听一节课，每周四之前填好表格（以上周五到本周四为一个周期），传到网上。一个学期应听满四十节课。
3.领导干部要认真做好常规督查工作。尤其是要查学生晨读、早读、晚读和晚自习，一些重点的时间段必须要查，例如晚上7：30至8：00这个时间段，刚上晚自习，学生自习秩序容易乱，坐班老师必须在班。要全课程、全天候的检查，检查完要及时填表。另外，晚自习后宿舍的安全检查，只填不在班的人，要做到谁值班，谁负责。
4.领导干部要认真做好教学辅助工作。学生的晨读、早读和晚读最好有明确内容，最后还可以留出一点时间来检测读书效果。校园电子屏投影英语900句，每日一句，能选取跟生活、交流、高考有关的句子。自主编印的校园报刊还可以再丰富，目前只有校报和文学社的《泽洪湖》，学生发展指导中心可以编一本学生成长类的综合刊物，各学科也可以编写适合学生阅读的专业报刊。要抓紧教辅资料的征订，要一切从使用出发，一切从质量出发，而不能从价格出发，只捡便宜的订，征订的材料可以提前放到网上，这样，所有的老师和家长都可以看到。
5.领导干部要认真做好社团组织工作。每周两节课要真正利用起来，需要出去进行竞赛培训的，可以选派年龄在35岁左右的年轻老师。
6.领导干部要认真做好分管工作。要把自己分管的工作做成品牌，做成文化，做成特色，争取在省市有影响。各级领导干部要养成每天上网浏览学校网页、查看信息的习惯，及时处理分管职责范围内的事情。
7.领导干部要认真做好宣传工作。平时多向《泽洪报》、《淮安日报》，以及相关部门上报宣传信息。
8.领导干部要认真做好学科课程建设工作。要制订好学科课程目标，明确学科责任，倒逼大家能负好责任，组织好教研活动，上好课。
9.领导干部要认真执行校纪校规。认真做到“135”：周末有1天在校值班，每周3个晚值班，5天工作日要正常签到签离，迟到早退的都要有登记）。对校长、主任有专门的考核表，教学管理、分管工作、遵守校纪校规等方面，最后都跟校长、主任的奖金挂钩。
第9篇 党政领导干部联系群众制度范例
1、每个有联系能力的党政领导干部至少联系一至二名群众,帮助解决思想、工作和生活方面的实际问题;
2、党支部建立党政干部联系户(群众)名册,按季填写联系户活动记实;
3、党政干部要根据联系对象的不同情况,积极开展联系活动,每个月要把联系情况向支部汇报一次,支部每个季度向党委汇报一次,党委每半年向某委汇报一次;
4、党支部每半年对党政干部联系户(群众)活动情况进行一次全面检查、评比,好的表扬,差的批评,并把完成联系任务的情况作为考核党员的重要条件。
第10篇 领导干部联系点制度范文
领导干部联系点制度
一、参与联系点挂钩的人员
参与联系点挂钩的人员由处、科级党员领导干部组成。
二、联系工作的内容:
1、指导开展保持*党员先进性教育活动。
2、调查研究、督促检查,使联系点成为保持*党员先进性教育活动的示范点。
3、帮助联系点进一步找出工作差距,理清工作思路,解决实际问题。
4、对联系的基层单位生产经营状况、安全管理工作进行交流和分析。
5、了解联系点职工的思想动态、困难职工的生活状况,以及存在的不稳定因素,并予以研究解决。
三、有关要求:
1、处级党员领导干部与车间党支部挂钩,做到参加车间党支部组织的保持*党员先进性教育活动的中心组学习讨论、心得交流会一次,主讲党课一次;参加互评一次;参加党支部组织的保持*党员先进性教育活动知识竞赛一次;参加党支部组织的保持*党员先进性教育活动成果演讲会一次。
2、科级党员领导干部与基层党小组挂钩,做到参加党小组组织的保持*党员先进性教育活动的中心组学习讨论、心得交流会一次,主讲党课一次;参加党小组组织的保持*党员先进性教育活动知识竞赛一次;参加党小组组织的保持*党员先进性教育活动成果展示一次;参加批评与自我批评(互评)。
3、为保证保持*党员先进性教育活动收到实效,凡挂钩的厂处级党员领导干部每阶段深入现场深入基层调查研究,了解情况,掌握活动进度不少于二次,并及时将掌握的情况向党委报告;挂钩的科级党员领导干部对上级党组织做到每周有工作反馈,每阶段有情况报告。
四、挂钩单位:
1、处级党员领导干部至少挂钩一个基层车间级党支部。
2、科级党员领导干部至少挂钩一个本单位基层党小组。
第11篇 新华医院院领导干部深入科室制度
附属医院院领导干部深入科室制度
1、领导要经常深入科室,调查研究,直接掌握情况,树立典型,总结推广先进经验。
2、深入科室,重点抓医疗、护理、教学、科研、后勤保障、服务质量及医疗市场信息反馈等工作。听取病员和医务人员的意见和建议,持续改进工作。
3、院领导查房每周一次,带领有关干部深入科室检查工作,发现问题及时解决。
4、院领导应把主要精力用于医院管理,同时参加部分医疗业务工作,如查房、重大手术、疑难病例会诊、危重病员抢救及其他有关业务活动等。
第12篇 某某大学医院院领导干部深入科室制度
某大学医院院领导干部深入科室制度
1、院领导要经常深入科室、调查研究,掌握各科室工作运行情况,指导科室业务和管理,及时协调或解决问题。
2、深入科室重点抓好政治思想、服务态度、医疗护理质量、教学以及清洁卫生、后勤保障等工作,听取病人或医务人员的意见,表扬好人好事,改进工作。
3、业务院长每周查房一次,院长每月带领有关干部深入病房、科室检查工作一次,发现问题及时解决。
4、院领导要参加部分医疗业务,如查房、重大手术,疑难病历的会诊、危重病人的抢救及其他有关业务活动等。
