第1篇 班前安全生产活动制度
1 项目经理部实施班前安全生产制度,常规时间为每周组织一次,各班组每天组织一次。班前活动内容应以常规安全生产教育内容与针对性内容相结合。班前活动必须坚持不懈,工人不得无故缺席,
2 班前安全生产活动的主要内容应包括:
2.1 学习各级主管部门安全生产文件。
2.2 安全生产责任制和各项安全规章制度的学习。
2.3 结合公司和其他部门的安全检查提出的问题,总结前期安全工作情况,提出近期安全工作计划及要求,根据各班组的实际情况,定出有效的安全生产保证措施。
2.4 当天工作内容及注意事项,并提出防范措施。
2.5 进行事故案例分析教育几安全技术知识教育,通报安全奖惩情况,推广交流安全生产管理先进经验。
3 每次安全生产活动均要作记录,内容包括:活动时间、活动内容、主持人、参加人数,记录内容要真实清楚,并定期收集归档。
第2篇 班前30分钟讲安全制度
班前会是落实安全生产任务的重要环节，上级所有政策、制度、工作都要通过班前会贯彻落实。为进一步规范班前会，提高班前会质量，特制定《班前30分安全技术学习制度》。
1、每天的班前30分钟讲安全学习由当日队值班负责组织，并按培训计划内容进行讲解。
2、班前会30分钟讲安全应由技术员制定详细的学习计划，由队长和支书审阅后实行。技术员制定学习计划应以一月为一个阶段，每天一个圆班讲一个课题，并配备学习记录。
3、学习内容应包括《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》、《日常安全技术措施》、井下安全知识以及事故案例等，内容要通俗易懂，使职工容易接受，便于掌握。
4、讲课人由每日队值班人员担任，讲课人应在每次班前会前，根据学习计划认真学习讲课内容，以保证学习质量，并做好学习记录。
5、为保证职工的学习质量，要在每次学习后进行抽查提问，以保证职工能够掌握。
6、为配合班前会30分钟讲安全教育制度有效实施，促进和巩固职工掌握安全知识，在队会议室每周出一期安全板报，将重点内容以板报的形式写出，便于职工记录和掌握。
7、凡不参加班前会安全教育的，严禁上岗作业。
8、以上制度将严格按照“双基”考核办法进行考核。
第3篇 施工企业班组班前安全活动制度
为强化职工的安全意识,使职工有效地开展工作,特制定本制度。
(1)上岗前安全交底,班组长应针对当班的主要工作内容,结合作业环境、气候条件,以及操作过程中各个环节的衔接与特殊工种的配合,进行安全技术交底,使每一个职工在作业过程中安全防范有底。
(2)上岗前安全松果,每天上岗班组长检查每个职工的劳动防护情况,并进行个人自查,而后进行互查,做到带有不安全因素不上岗,各类安全技术措施落实再上岗。
(3)做好上班记录,对上班交底的内容,作业过程中进行的松果情况进行记录,心便总结经验、教训,同时为安全经济奖罚帮好原始记录。
(4)做好本班组每半个月来开展安全生产的总结,指出不足,保持成绩,批评落后,表扬先进,同时对下半个月的安全生产进行估测,以便做得更好,使'三上岗一讲评'工作落到实处,落实到每个职工的作业岗位上,为杜绝安全事故的发生打下坚实的基础。
第4篇 商综楼宇工程班前安全活动制度
商综楼工程班前安全活动制度
1.施工现场每天正式作业前由班组长组织,本班组职工参加,利用10~20分钟进行安全活动,使职工和作业面人员处于安全状态。
2.班前活动的内容:结合当天生工作内容,进行安全教育、安全交底和班前安全检查。
3.分项工程安全交底:在一分项工程开始前,均应利用班前活动,进行现场交底;
4.班前安全教育:每天工作开始前,由班组长针对作业内容、现场安全状态、人员思想状况等进行安全教育,提高作业人员安全意识和提出防范措施;
5.班前安全检查;利用安全活动的短暂时间,发动全体职工,检查作业环境,及时发现和消除隐患。
6.班前活动做为一项安全管理有力措施,必须坚持天天进行,并由项目经理每月进行讲评。专职安全员,负责执行情况的检查和监督,并及时向项目经理汇报执行情况。
7.班前活动每天由班组做出记录。执行情况每月由安全员公布于安全标牌上。
第5篇 工地班前安全活动制度5
工地班前安全活动制度(五)
为使企业的安全生产指标在工地上得到落实,保障工人的安全生产,特制定以下工地班前安全活动制度:
1、班组长必须做好班前安全活动并做好记录。
2、要求班组工人认真遵守安全操作规程,和工地有关的安全生产制度,牢固树立“安全第一”的观念。
3、根据工人身体素质、技术素质进行搭配,合理安排工作,并做好安全技术交底工作。
4、开发班前、班后及时总结安全生产情况,表扬好人好事,及时指出存在的不足以图共同提高。
5、对进场的工作必须坚持培训为上岗的原则,在未熟悉本工种的安全规程时,必须指定专人管好新工人的人身安全。
6、经常组织职工学习安全规定和制度,每年组织一次安全技术应知会考考试。
第6篇 安全班前会制度
1．每班在安排生产工作前必须对本班工作范围内，可能出现和遇到的不安全隐患进行讲解。
2．安全工作必须做到有措施，有落实，有检查，有人负责。
3．班前安排的安全工作，处理完成情况必须及时汇报分管领导，班后必须认真填写交接班记录。
4．安排和交接内容：
（1）完成任务的安全措施，谁去监督，谁去验收。
（2）安全隐患排查情况，怎么排查，谁去排查，谁去监督验收。
（3）可能出现的不安全隐患。
（4）其他需要注意和处理的不安全隐患。
第7篇 班前会安全管理制度
1、值班人员按时召开班前会,班前会要讲清上班生产情况、安排生产任务,在安全方面要具体布置,并要填写班前会记录。否则扣20元。
2、重大生产任务、重点工程及安全生产状况发生变化时,各值班领导、班组长亲自参加。
3、会场内不准喧哗,交头接耳或戏耍打闹,严禁抽烟。对于会场喧哗者罚款10元/次,会议期间戏耍打闹罚款30元/次,会场上睡觉者10元/次。
4、未参加班前会不安排上班,迟到者10元/次。
5、凡因班前会上不注意听而造成工作现场工作失误者,每次处以50-100元罚款。
第8篇 施工企业班组班前安全活动制度范例
施工企业班组班前安全活动制度范本
为强化职工的安全意识,使职工有效地开展工作,特制定本制度。
(1)上岗前安全交底,班组长应针对当班的主要工作内容,结合作业环境、气候条件,以及操作过程中各个环节的衔接与特殊工种的配合,进行安全技术交底,使每一个职工在作业过程中安全防范有底。
(2)上岗前安全松果,每天上岗班组长检查每个职工的劳动防护情况,并进行个人自查,而后进行互查,做到带有不安全因素不上岗,各类安全技术措施落实再上岗。
(3)做好上班记录,对上班交底的内容,作业过程中进行的松果情况进行记录,心便总结经验、教训,同时为安全经济奖罚帮好原始记录。
(4)做好本班组每半个月来开展安全生产的总结,指出不足,保持成绩,批评落后,表扬先进,同时对下半个月的安全生产进行估测,以便做得更好,使'三上岗一讲评'工作落到实处,落实到每个职工的作业岗位上,为杜绝安全事故的发生打下坚实的基础。
第9篇 工人班组班前安全活动制度
第一条为使工人班组安全活动更有实效,真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的,保障班组安全活动制度化,特制定本制度。
第二条各项目经理部必须开展以班组、施工作业队为单位的安全活动,每班组上班前均要组织安全活动,每次不少于二十分钟,活动时间不得挪作它用。
第三条活动内容
1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识,总结上个班次的安全生产情况,提出进一步搞好安全生产的对策和要求。
2、结合上级下发的事故通报,组织分析、讨论事故原因和预防措施,举一反三,吸取教训。
3、根据事故预案和操作规程的要求,进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练,定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。
4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。
5、进行安全座谈,就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。
第四条班前安全活动要做到有领导、有内容、有记录(即班组安全活动记录),基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字,并写出评语。安全管理部门要定期检查。
第五条施工作业队的领导必须参加班组安全活动,项目经理部各职能部门领导也要定期参加基层班组的安全活动,具体规定为:
1、项目部领导每季度参加一次。
2、科室领导每月参加一次。
3、作业队领导每次必须参加。
4、原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全活动。
5、项目部领导参加活动时间由项目部安全办安排。
6、认真执行《参加班组安全活动回执单》制度。
第六条要充分发挥班组兼职安全员的作用,落实班组安全员的安全职责,提高活动效果。
第七条安全管理部门要做好日常检查和考核,并将其纳入经济责任制考核当中。
第10篇 班组班前安全教育、活动制度
为了认真贯彻实施《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规，防止工程项目重（特）大事故的发生，切实保障人民群众的生命和财产安全，从而提高本公司的经济效益和社会效益，制订本制度。
一、班前安全教育。
1.班组长应根据班组承担的生产和工作任务，科学地安排好班组班前生产日常管理工作。
2.班前班组全体成员要提前15分钟到达岗位，在班组长的组织下，进行交接班，召开班前安全会议，清点人数，由班组长安排工作任务，针对工程施工情况、作业环境、作业项目，交待安全施工要点。
3.班组长和班组兼职安全员负责督促检查安全防护装置。
4.全体组员要在穿戴好劳动保护用品后，上岗交接班，熟悉上一班生产管理情况，检查设备和工况完好情况，按作业计划做好生产的一切准备工作。
5.班组必须经常性地在班前开展安全活动，形成制度化，并做好班前安全活动记录。
6.班组不得寻找借口，取消班前安全活动；班组组员决不能无原因不参加班前安全活动。
7.项目经理及其他项目管理人员应分头定期不定期地检查或参加班组班前安全活动会议，以监督其执行或提高安全活动会议的质量。
8.项目安全员应不定期地抽查班组班前安全活动记录，看是否有漏记，对记录质量状况进行检查。
二、班组安全活动内容。
1.讲解现场一般安全知识；
2.当前作业环境应掌握的安全技术操作规程；
3.落实岗位安全生产责任制；
4.设立、明确安全监督岗位，并强调其重要作用；
5.季节性施工作业环境、作业位置安全；
6.检查设备安全装置；
7.检查工机具状况；
8.个人防护用品的穿戴；
9.危险作业的安全技术的检查与落实；
10.作业人员身体状况，情绪的检查；
11.禁止乱动、损坏安全标志，乱拆安全设施；
12.不违章作业，拒绝违章指挥；
13.材料、物资整顿；
14.工具、设备整顿；
15.活完场清工作的落实。
三、本制度从发布之日起实施。
第11篇 工程项目班前安全活动制度6
工程项目班前安全活动制度6
1、每日上班后,做到班前安全教育。针对当日承担的任务、作业部位、周围环境、使用的工具、保护用品的佩戴及操作规程进行教育。
2、对作业区域内及工作现场进行安全自检,发生隐患要及时处理,不得违章作业。
3、对本工种使用的设备、机具、工具(包括脚手架)必须进行作业前的安全运转和使用检查,发现问题及时处理或报告,隐患不排除,不能上岗作业。
4、班组长对班前安全检查岁有全责,认真执行安全活动制度,严禁违章指挥。
5、新工人进场必须经过三级安全教育。班组长和班组安全员对新工人进行班组安全教育,学习本工种和安全操作规程,进行事故案例剖析,劳动纪律和岗位讲评等,经考核合格,方可上岗。
6、建立班组长'讲评'安全活动制度。每天上班前班组要做好上岗检查,对工人进行当天施工要求和作业环境的安全交底,确认安全防护和所佩戴的防护用品齐全有效才能上岗操作。
7、落实专人:逐日认真地做好上岗记录。上岗交底(作业环境:工作内容;人员分工;安全注意事项),上岗检查及岗位周围作业环境安全情况;工具、机械设备保险装置安全情况;安全技术措施落实情况;材料堆放安全情况及其它应采取措施),问题(隐患)处理意见及处理结果,出席人数,工程项目及部位等有关内容均应按规定记录。
8、班组必须开展每周安全讲评活动。对一周安全生产情况和经验教训;不安全因素改进措施;表扬与批评、奖励与罚款的意见;举一反三落实情况进行讲评,并进行安全学习。
9、班组安全上岗记录和每周安全活动记录,每月上交安全员、归档保存。
10、对查出的问题(隐患),班组应落实措施,及时整改。对于无法解决的应及时向专(兼) 职安全员和项目经理汇报,防患未然,不得冒险作业。
11、班组要根据具体情况,开展'三不伤害'活动职工应该自觉地遵守安全生产规章制度,不进行违章作业,并且要随时制止他人违章作业。积极参加安全生产的各项活动,主动提出改进安全工作的意见,爱护和正确使用机器设备、工具及个人防护用品。提高自身安全防护意识,提高班组整体安全水平。
12、特种作业班组人员必须持有效操作证上岗,班组长要定期开展业务学习,学习业务和安全知识,新的操作方法,交流经验,互帮互助,共同提高。
13、在改用新的生产方法,添设新的技术设备,制造新的产品或调换工人工作的时候,班组要对工人进行新操作方法和新工作岗位的安全教育。
14、班级应设不脱产安全员。小组安全员首先应当在安全生产方面以身作则,起模范带头作用,并协助班组长做好下列工作,经常对本组工人进行安全生产教育;督促他们遵守安全操作规程和各种安全生产制度;正确地使用个人防护用品;检查和维护本组的安全设备、设施;发现生产中不安全情况的时候,及时报告;参加事故的分析和研究、协助领导上实现防止事故的措施。
15、班组长对接受的安全技术交底,要认真及时交待给全体作业人员,使全体人员对安全要求有明确的认识。
16、班组长必须积极参加项目部开展的各项安全活动,并可结合班组自身情况,开展多种形式的安全活动,提高班组的安全生产水平。做好班组内的各项安全活动记录。
第12篇 施工项目班前安全活动制度
1、班组是建筑施工企业最基层组织，加强班组安全建设是搞好安全生产、文明施工的关键。通过开展班前安全活动，增强职工安全生产、文明施工意识，明确责任，提高自我保护能力，从而达到'个人无违章，岗位无隐患，班组无事故'的目的。
2、班组长在班前进行安全教育，教育工人严格遵守安全生产规章制度、安全技术操作规程，正确使用劳动防护用品、安全防护设施工具，服从工作分配、坚守岗位，不随便开动他人使用的施工机具、电气设备，增强安全生产自我防护能力，做到不违章、不冒险作业。
3、班组长利用上班前进行一段时间上岗交底：（1）清点班组人数；（2）讲评近期安全生产情况；（3）分配作业任务；（4）说明当天的作业环境、气候和安全操作要点，明确使用机械设备、工器具的使用方法及意外事故的应急措施；（5）检查并纠正班组成员穿戴个人防护用品；（6）征求班组成员意见、建议。
4、班组长在班前班后进行（1）上岗检查：检查上岗人员的劳动防护情况，每个岗位周围作业环境是否安全无隐患、机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术措施的落实情况等。（2）下岗检查：落手清工作即工清、料清、场清。
5、班组长听从项目安全员的指导，接受安全检查，协助项目落实整改方案，把事故隐患消灭在萌牙之中。
6、坚持每月开展班组讲评活动，并将班组讲评活动的内容，认真详细地记录在'班前安全活动'记录中。
7、认真落实项目施工员的安全技术交底，对无安全措施的，工人有权拒绝操作，同时立即报告或越级报告有关部门。
