第1篇 生产安全事故重大事件管理制度
一、事故分类与管理
⒈事故按性质分类可分为生产事故、设备事故、质量事故、交通事故以及火灾事故、爆炸事故、环保事故、伤亡事故。
⑴生产事故,指生产操作过程中,因违反工艺流程、岗位操作法、误操作或控制不当等造成原料、半成品或成品损失的事故。
⑵设备事故,指生产装置、动力机械、电气及仪表装置、输送设备、管道、建筑物、构筑物,由于各种原因造成损坏、损失或流产的事故。
⑶质量事故,指生产过程中因违反国家和企业规定的有关生产质量管理规范,出现原料、中间体、成品使用差错以及混淆、混药、异物混入或变质等问题,使该物料不符合既定的质量标准,造成物料损失或整批退货的事故。
⑷交通事故,指在企业生产活动区域内,因违反交通运输规则或由于其他原因,造成车辆损坏、人员伤亡或财产损失的事故。
⑸火灾事故,指发生着火,造成财产损失或人员伤亡的事故。
⑹爆炸事故,指由于某种原因发生化学性或物理性爆炸,造成财产损失或人员伤亡的事故。
⑺环保事故,指发生生产或“三废”处理不当造成环境污染,使周围职工、居民和行人受到危害或影响周围农业生产的事故。
⑻伤亡事故,指企业员工(包括在厂内施工作业的外来人员)在生产劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒的事故。
⒉生产事故、爆炸事故和伤亡事故由生产部门负责管理;产品质量事故由质量检验部门负责管理;基建工程质量事故由基建部门负责管理;交通事故由安全生产或交通管理部门负责管理;设备事故由设备动力部门负责管理;火灾事故由防火管理部门负责管理;环保事故由环保部门负责管理。各职能部门应按分类管理的要求,进行调查、统计和存档。
⒊安全生产管理部门负责企业各类事故的综合统计,各职能部门应按时将事故情况报送安全生产管理部门。
二、生产安全事故的抢险与救护
⒈公司、车间、班组及危险岗位必须制订应急救援预案,并加强演练,对可能发生的生产安全事故进行防范。一旦发生生产安全事故,应当根据预案的要求进行抢救,妥善处理,切忌盲目涉险,以防事故的蔓延扩大。
⒉发生重大生产安全事故时,企业领导要直接指挥,各相关部门应协助做好现场抢救、疏散、警戒工作。在抢救时,应注意保护现场,及时抢救伤员和防止事故扩大。需要移动现场物件时,必须做好标志。
⒊对有害物质大量外泄的事故或火灾事故现场,必须设置警戒线,请就人员应佩戴好防护器具,对中毒、烧伤、烫伤等人员应及时进行抢救处理。
三、生产安全事故报告程序
⒈事故最先发现者,除立即处理外,应以最快捷的方法向领导报告,而后逐级上报。对各类重大事故,公司要立即将事故概况(事故发生单位的名称、时间、地点、原因、伤亡及经济损失情况等)在半小时内向当地安全生产监督管理部门和其他有关部门报告。若事态仍在继续,要随时报告动态。
⒉发生生产安全事故后,要按规定填写事故报告,报送当地安全生产监督管理部门和其他有关部门,企业各部门和员工要积极配合当地安全生产监督管理部门和其他有关部门的调查,提供完整的资料和真实的情况,不得隐瞒和虚构。
⒊伤亡人员确定。凡因工负伤者,从发生事故受伤起,若1个月以后,由轻伤转为重伤,或由重伤转为死亡,则不再按重伤、死亡事故补报。
四、安全生产责任划分
⒈公司安全生产管理实行厂长( 车间主任、班组长等)负责制同分管领导分工负责相结合的责任制。正职分配的工作,副职不执行或拖拉未办导致事故的,由副职负主要责任。副职向正职反映、建议得不到重视和支持或不研究不解决造成后果的,由正职负主要责任。
⒉公司规章制度不健全、不科学的,由总工程师和分管厂长负责。管理部门已指定或已建议指定规章制度,领导不颁发或不组织实施的,由领导负责。
⒊设计有缺陷或不符合设计规范的,由设计者和审批者负责。在施工和生产过程中发现设计有缺陷,可以采取措施弥补而不采取的,由施工或生产部门领导负主要责任。已制订措施,却不执行,而酿成事故的,由违反者负责。
⒋凡转让、应用、推广的科技成果,必须经过技术鉴定,其科技成果中未提出防尘、防毒、防火、防爆及“三废”处理措施以及安全操作规程的,要追究科研设计单位和企业项目引进部门及企业负责人的责任。
⒌制造、施工部门未严格按设计制造、施工,未经设计或修改设计未经批准而施工者,要对由此发生的事故负责。
⒍持安全作业证者违章发生事故,负直接责任。无安全作业证者,擅自作业发生事故,负直接责任,被委派作业发生事故,由委派者负主要责任。
⒎学徒工在学习期间,必须在师傅带领下进行工作。不接受师傅指导擅自操作造成事故,负直接责任。在师傅指导下操作发生事故,由师傅负主要责任。
⒏因管理不善、纪律涣散、“三违”现象严重而发生重大事故的,要追究主要领导和分管领导的责任。
⒐未制定应急救援预案或未组织员工进行应急救援预案演练以及未组织安全生产知识培训教育而发生重大事故的,要追究主要领导和分管领导的责任。
五、安全生产事故的调查和处理
⒈公司发生生产安全事故按“四不放过”(事故原因未查清不放过、责任人员未经处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)的原则进行调查处理。
⒉对一般事故或未遂事故,应在发生后由车间和有关部门领导组织调查并召开事故分析会。
⒊对重大事故,各部门、车间(科室)、班组要积极组织有关人员配合市安全生产监督管理部门对事故进行调查和处理。调查结束后,要及时予以通报和分析,吸取经验教训。
⒋由于不服从管理、违反规章制度或强令工人违章冒险作业,而发生重大事故构成重大责任事故罪和玩忽职守罪的人,由司法部门依法追究刑事责任。
⒌对事故责任者的处分,可根据事故大小,损失多少,情节轻重以及影响程度等情况,令其赔偿相应的经济损失或给予行政警告、记过、记大过、降职、降薪、撤职、留厂察看、开除出厂,情节严重的,要移交司法机关处理。
⒍对各类事故隐瞒不报、虚报或有意拖延报告者,要追究责任,从严处理,直至追究刑事责任。
⒎对防范或抢救事故有功的个人,给予表彰、奖励。
⒏企业对安全生产管理工作贡献突出、成绩显著的部门和个人,将给予表彰和奖励。
第2篇 烟花爆竹经营企业安全生产检查制度
一、综合性安全检查：由公司经理及相关人员每月组织一次，主要查各经营环节、规章制度、劳动纪律、安全操作规程和执行情况，查卫生、消防器材、安全设施等。
二、专业性安全检查：公司经理及相关人员每月对本范围内的消防设施、器材、安全设施、仓库进行一次检查。
三、季节性安全检查：公司经理组织相关人员，每个季节进行一次到两次安全检查，雨季查防漏、防雷、防潮、防霉变，夏季查防高温，冬季查防寒、防火等。
四、日常安全检查：由安全主管人员和各岗位负责人员，每天至少进行4次安全检查，做到勤查、勤看、勤说，发现问题及时解决，不留任何隐患。对违反规定者，视情节轻重予以处罚。
第3篇 安全生产费用提取管理制度
第一条 为了建立我矿安全生产设施长效投入机制,加强煤炭生产安全费用的提取和使用的管理,特制定本制度。
第二条 本制度所称的安全费用,是指按原煤实际产量从成本中提取,专门用于矿上安全生产设施投入的资金。
第三条 我矿安全费用提取标准为15元/吨。
第四条 安全费用提取标准不得随意改动。
第五条 安全费用必须是专户贮存、专款专用。
第六条 安全费用的具体使用范围是:
1、矿井主要通风设施的更新改造支出;
2、完善和改造矿井瓦斯监测系统与抽放系统;
3、完善和改造矿井综合防治煤与瓦斯突出支出;
4、完善和改造矿井防灭火支出;
5、完善和改造矿井防治水支出;
6、完善和改造矿井机电设备的安全防护设施支出;
7、完善和改造矿井供配电系统的安全防护设备设施支出;
8、完善和改造矿井运输系统的安全防护设备设施支出;
9、完善和改造矿井综合防尘系统支出;
10、隐患排查自查自改治理、举报、奖惩经费列支。
11、其他与煤矿安全生产直接相关的支出。
第七条 提取的安全费用在缴纳所得税前列支。
第八条 年度终了,煤矿将安全费用的提取和使用情况报上级单位备案,接受监督。
***煤矿
**年
第4篇 安全生产调度例会制度
为了更好贯彻执行国家安全生产方针及时传达上及安全工作意见和贯彻执行上级安全指令，有组织地参加安全生产调度例会，特制定本制度。
1、安全生产调度会议为矿长定期召开，由矿办负责组织通知，调度做好传达工作。
2、安全生产会议，由生产科负责考勤。下列人员必须参加会议：矿领导、安监站领导、生产科全部领导及调度员、通风科全部领导、机电科领导、采掘工区的领导（除一人下井值班），财劳及矿办领导，外包队长管理负责人员。
3、各单位的人员因事不能参加安全调度会议的，必须事先向矿长或安监站站长请假，并经批准后，方才有效，否则，按无故不参加会议处罚。
4、各单位的正职领导收听安全生产调度会议后，必须及时把有关精神传达到员工中去。
5、凡是规定要求参加安全调度会议的人员不经批准擅自不参加的，每次罚款20元，外包队长罚款50元。
第5篇 冬季安全生产制度-范本
冬季安全生产制度
冬季是生产、生活等环境最艰苦,困难最多的季节,也是各类事故的易发、多发季节,为了实现冬季安全生产,我们要开展以“七防”为中心的冬季安全生产教育,认真落实冬季安全生产各级措施,以确保冬季生产平稳过度。
1、加强易燃易爆区域的安全防火监控和管理,加强生产,生活用液化石油气的使用和管理,必须做到人走火灭。
2、严防电气火灾发生,动力线及照明线路必须符合标准要求,严禁使用电炉子,电热壶取暖,禁止使用自制电褥子。
3、对水、气管线要按要求保温。防止冻裂,对管道解冻处理,必须制定严密的组织和技术措施,用热水或蒸汽分段解冻,禁止用或烤。
4、驾驶员在冰雪路面上行驶一定要控制好车速,不准高速行车,不准急打方向,不准使用紧急刹车。
5、使用液化石油气在密封条件较好的封闭场所必须采取通风换气措施。
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第6篇 安全生产专项方案审查制度
一、编制依据
根据《公路水运工程安全生产监督管理办法》
第二十三条 施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对下列危险性较大的工程应当编制专项施工方案,并附安全验算结果,经施工单位技术负责人、监理工程师审查同意签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督:
1 不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖;
2 滑坡和高边坡处理;
3 桩基础、挡墙基础、深水基础及围堰工程;
4 桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工等;
5 隧道工程中的不良地质隧道、高瓦斯隧道、水底海底隧道等;
6 水上工程中的打桩船作业、施工船作业、外海孤岛作业、边通航边施工作业等;
7 水下工程中的水下焊接、混凝土浇注、爆破工程等;
8 爆破工程;
9 大型临时工程中的大型支架、模板、便桥的架设与拆除;桥梁、码头的加固与拆除;
10 其他危险性较大的工程。
二、安全生产条件审查内容:
1 施工单位是否持有安全生产许可证;
2 工程项目安全生产责任体系建立情况。是否按规定组建了项目安全生产管理机构,并按规定配置了专职安全生产管理人员,项目负责人、专安全生产管理人员是否已取得安全生产考核合格证书;
3 施工现场安全生产管理制度建立情况。包括安全生产责任制和目标考核奖惩制度、安全生产资金保障制度、安全教育培训制度、特种作业持证上岗制度、消防安全管理制度、环境卫生管理制度、安全生产检查制度、安全技术交底制度、伤亡事故报告制度;
4 参建各方、总包和分包的安全责任是否明确,是否按规定签订了安全生产协议书;
5 是否按规定编制了施工组织设计,各项专项施工方案是否有计划;
6 现场文明施工、安全技术措施费是否有使用计划;
7 拟进入施工现场的机械设备、设施计划情况;
8 施工现场围档、大门、道路、临时设施等是否符合规定要求;
9 是否针对性地制定了安全生产事故应急救援预案。
第7篇 化验室安全生产管理制度
1、班长是化验室安全第一责任人,必须在专业专工的领导下,把安全生产当作全班的头等大事来抓。
2、对化验员要经常进行安全思想教育,结合班组每日开展的水汽、煤、油和脱硫分析化验工作,认真开展安全活动,要经常组织职工学习安全通报和安全简报,不断提高职工安全意识和自我保护能力。
3、每项工作开工前,班长要交代清楚有关安全注意事项,并经常检查,落实安全措施的执行情况,发现不安全因素要及时纠正。
4、要经常督促职工认真执行公司和专业对安全的各项要求以及安规中的各项规定。
5、认真贯彻和落实 “四不放过”的原则,坚决杜绝事故障碍不安全事件得重复发生。
6、班组按照规定要求,认真开展每周一次安全活动,每月召开一次安全例会。
7、班长应及时加强同专业的联系,及时将厂里的安全生产要求、精神及时传达到班组每位职工。
第8篇 安全生产文明施工措施费使用制度
一、总则
1、 为加强工程安全生产、文明施工管理,保障施工从业人员的作业条件和生活环境,确保建筑工程安全防护、文明施工措施费用落实到位,防止施工安全事故发生。
2、 本实施细则适用于本项目轻轨工程(包括线路管道迁改、设备安装、现场安全文明施工、劳保用品等)。
3、 本实施安全防护、文明施工措施费用,是指按照国家现行的建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准和有关规定,购置和更新施工安全防护用具及设施、改善安全生产条件和作业环境所需要的费用。建设单位对本工程安全防护、文明施工措施有其他要求的,所发生费用一并计入安全防护、文明施工措施费。
4、 本工程安全防护、文明施工措施费用是由环境保护费、文明施工费、临时设施费及规费中的安全施工费组成。
二、 管理机构及职责
1、 班组项目经理负责本工程安全防护、文明施工措施落实情况和相关费用支付使用情况的监督管理工作。班组项目部安质部负责本工程安全防护、文明施工措施落实情况的监督检查;合约部负责本工程安全防护、文明施工措施费用支付使用情况的监督管理。
2、 各班组长负责本班组内的工程安全防护、文明施工措施落实情况和相关费用支付使用情况的监督管理工作。
三、 费用支付使用的监督与管理
1、 本项目应当确保安全防护、文明施工措施费专款专用,在财务管理中单独列出安全防护、文明施工措施项目费用清单备查。项目安质部和专职安全生产管理人员负责对本工程安全防护、文明施工措施的组织实施进行现场监督检查,并有权向建筑施工安全监督机构反映情况。
2、 建筑施工安全监督机构应当按照现行标准规范对本施工现场安全防护、文明施工措施落实情况进行监督检查;建设单位负责对本项目支付及施工承包单位使用安全防护、文明施工措施费用情况进行监督,并定期组织联合检查。
3、工程项目部不得将安全费用挪做他用,出现挪用安全防护、文明施工措施费用的,由建设单位和安全监督机构依据《建设工程安全生产管理条例》第六十三条规定,责令限期整改,处挪用费用20%以上50%以下的罚款;造成损失的,依法承担赔偿责任。
第9篇 企业安全生产评价考核制度奖惩制度
1、出现工亡、重伤及重大设备,火灾、爆炸事故,责任单位除承担直接费用外,罚款5000~10000元,相关责任人取消当年一切评先资格,依照《安全生产法》追究第一责任人行政责任。
2、出现轻伤1人/次,责任单位除承担直接费用外罚款2000元,隐瞒不报者罚款4000元,责任单位出现2人/次及以上轻伤事故。取消相关责任人当年一切评先资格。
3、公司月度或专项安全检查、考核合格的不奖不罚,考核优良的奖项目部2000~4000元,不合格的罚项目部目标成本的1‰,获省级“安全文明工地”称号的奖项目部15000元,获市级“安全文明工地”称号的奖项目部5000元,上级部门检查不合格的罚款5000元,取消相关责任人的评先资格。
4、安全防护设施未经验收合格后就强行使用,每一项罚款2000元,并追究相关责任人责任。为确保专项一次性验收合格率,每次未通过则罚款1000元。
5、下达的安全隐患要及时整改,整改率不得低于承包指标,每减1%罚责任单位500元。
6、合理用工,严禁不经培训无证上岗,每发现1人/次罚责任单位500元,并责令办理相关手续
7、严禁使用不符合安全生产要求的安全防护设施材料,杜绝假冒伪劣产品,每发现一次罚款1000~2000元。安全防护材料中的漏电保护器由安全设备科统一采供。安全帽、安全带、安全网必须符合现行的质量标准,钢丝绳、电缆、钢管、扣件等产品应证件齐全,如发现项目部自购劣质产品等价罚款。
8、坚持正确使用“三宝”,杜绝“三违”现象的发生,每发现一人/次,罚责任单位100元。
第10篇 安全生产奖励与惩罚制度
1 目的
为加强公司安全生产监督管理，落实公司各项规章制度；对职工奖惩处分有章可循，有据可查；保障员工的安全健康，保护公司财产安全，确保公司安全发展，依据《北京市工业制造业安全生产标准化二级评审通用标准》等相关规定，特制订本制度。
2 适用范围
本制度适用于北京三元种业饲料分公司所有从业人员。
3 责任部门
3.1 公司综合部负责本制度的制订、考核和过程统计汇总。
3.2 公司安全生产委员会负责本制度执行过程的监督管理。
3.2 公司各部门负责本制度的执行与过程管理。
4 安全管理要点
4.1 奖励种类及条件
4.1.1 精神奖励: 公告表扬、颁发证书/奖状。
4.1.2 物质奖励：发放一次性奖金；晋升工资或晋级及其它形式的奖励。
4.1.3 认真履行公司规定的安全生产职责，贯彻落实本公司安全生产规章制度，在安全生产工作中做出显著成绩，年终评为安全生产先进单位和先进个人，给予表彰和奖励，并发给一次性奖金。有下列先进之一的个人，分别给予通报表扬和200元至1000元的奖励。
4.1.3.1 对在安全管理提出合理化建议，取得显著成绩者，除年终可评安全生产先进个人给予奖励外，同时经公司评定给予晋升工资或晋级奖励600元。
4.1.3.2 对积极改善劳动条件，及时排除事故隐患，主动整改，有效的防止重大事故的发生或使公司财产免受重大损失者，给予表彰和一次性奖励1000元。
4.1.3.2 对部门各个安全生产负责单位，认真履行安全生产职责，年内实现安全目标，全年无事故，安全管理成绩显著者，给予表彰和一次性奖励200元。
4.1.3.4 对敢于抵制违章指挥、制止违章作业，发现事故苗头，及时采取措施，防止工伤事故发生或使企业财产免受损失者，给予表彰和一次性奖励600元。
4.1.3.5 对敬业爱岗，工作勤恳，任劳任怨，模范遵守公司规章制度者, 给予表彰和一次性奖励200元。
4.1.3.6 被上级安全部门评为安全先进个人的, 给予表彰和一次性奖励600元。
4.1.3.7 在安全工作其它方面做出显著贡献的, 给予表彰和一次性奖励600元。
4.1.4 上述奖励由各部门提出,经公司安全生产委员会审核，报公司总经理批准执行。
4.2 处罚种类及条件
4.2.1 行政处罚
4.2.1.1 一级处罚：书面批评、警告、严重警告，由公司综合部执行并备案。
4.2.1.2 二级处罚：记过、撤职、降级，由公司各部门提出，报公司总经理批准执行。
4.2.1.3 三级处罚：辞退和开除，由公司综合部提出，报公司总经理批准执行。
4.2.2 经济处罚
4.2.2.1 降薪，由各部门提出，报公司总经理批准，财务部执行。
4.2.2.2 对未切实履行本公司安全生产责任制规定职责部门和有关责任人员。 酌情给予一级处罚,经一级处罚未改正的给予二级处罚,情节严重的给予三级处罚。
4.2.2.3 对违章指挥的直接责任者, 酌情给予一级处罚；12个月内三次以上（含本数）违章指挥者, 给予二级处罚；导致发生伤亡事故的给予三级处罚，直至提请有关部门追究刑事责任。
4.2.2.4 对违反劳动纪律、公司安全生产管理制度和安全操作规程的人员，给予一级处罚；6个月内三次以上（含本数）违章者, 给予二级处罚；导致发生伤亡事故的给予三级处罚，直至提请有关部门追究刑事责任。
4.2.3 发生因工伤亡事故的处罚
4.2.3.1 发生轻伤事故，要对事故责任部门负责人和直接责任者,给予一级处罚；12个月内发生三次以上（含本数）的，给予二级处罚。
4.2.3.2 发生重伤事故，要对事故责任部门负责人和直接责任者,给予二级处罚。
4.2.3.2 发生死亡事故，要对事故责任部门负责人和直接责任者,给予三级处罚。
4.2.3.4 对于重大未遂事故，要对事故责任部门负责人和直接责任者,酌情给予二级或三级处罚。
4.2.4 对事故隐患的处罚
对存在不安全隐患的部门或直接责任人员，有下列情况之一者，酌情给予处罚：
4.2.4.1 各种生产设备、仪器、仪表和生产场地的防护装置、保险装置、指示信号装置要齐全、有效、可靠，对不符合要求的责任部门或责任人员酌情给予一级处罚。
4.2.4.2 对各种安全装置(如压力表、安全阀)未按规定进行定期校验的，对有关的责任部门或责任人员酌情给予一级或二级处罚。
4.2.4.3 经公司专职安全员检查确定为事故隐患，在接到“事故隐患通知单”后，对在限期内能消除而不消除的，要对责任部门负责人和直接责任者,给予二级处罚。
4.2.4.4 除上述情况外，对其它违反安全生产规定的，可参照上述规定酌情处罚。
4.2.5 加重处罚：
凡有下列情况之一的应加重处罚：
4.2.5.1 场长以上干部违章指挥，造成因工死亡、重伤、轻伤、急性中毒及重大未遂事故的，要加重处罚。
4.2.5.2 发生事故隐瞒不报、虚报或故意拖延时间不报的，要加重处罚。
4.2.6 减免处罚
有下列情况之一的，可酌情减、免处罚：
4.2.6.1 因不可抗拒的自然灾害或意外事故而造成的伤亡事故，可酌情减、免处罚。
4.2.6.2 发生工伤事故属于本单位以外其它原因，可酌情减、免处罚。
4.2.7 其他处罚
4.2.7.1 凡阻止、干扰、刁难公司专职安全员、场区兼职安全员进行正常工作或无理取闹、拒绝安全检查人员检查的，要对当事人和所在部门酌情给予处罚。
4.2.7.2 发生事故时，在执行经济处罚的同时，对事故的责任者和有关负责人，根据情节轻重、后果严重程度给予行政处分，对构成犯罪的由司法机关追究刑事责任。
4.2.7.3 情节严重的移交处理司法部门。司法部门按照有关法规给予经济处罚的不做重复处罚。
4.2 实施与检查
4.2.1 公司年终评选先进集体、先进个人，实行安全生产一票否决制，凡本年度受到行政处分或经济处罚的部门和个人，一律不得评为先进集体或个人。
4.2.2 对在安全生产工作中做出显著成绩的部门和个人，年终评为安全生产先进单位和先进个人，由各部门提出，安全生产委员会审核、企业主要负责人批准给予表彰和奖励。
4.2.3 经济处罚由各部门通过检查按月提出，报安全生产委员会批准，财务部门执行。
4.2.4 本规定中的罚款由财务部门按安全生产委员会发出的“安全生产违规、违纪通知单”从被罚部门或个人安全生产考核奖金中扣除，不得摊入生产成本。
4.2.5 对所罚款项，财务部门应列入安全生产考核奖励基金中，由安全生产委员会掌握专款专用。
4.2.6 公司安全生产委员会负责本制度的日常监督检查。
4.2.7 公司综合部必须按规定建立安全生产奖惩记录台帐，并归档。
5 本制度由综合部负责解释，自下发之日起执行。
第11篇 某钢铁厂安全生产责任制度
一、厂长安全生产职责
1、对本单位的安全生产工作负全面责任。
2、加强职工的安全教育,每周主持一次全厂的安全活动。
3、建立健全本单位安全生产责任制。
4、组织制订本单位安全生产规章制度和操作规程。
5、保证本单位安全生产投入的有效实施。
6、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。
7、组织制定并实施本单位的安全生产事故应急救援预案。
8、对险擎事故要按“四不放过”原则查明原因,接受教训,采取改进措施。对事故责任者提出处理意见,并如是报告生产安全事故。
二、生产副厂长安全生产职责
1、协助厂长抓好全面的安全工作,对生产安全负具体领导责任。
2、组织领导安全生产检查,落实整改措施。
3、及时研究解决生产中的不安全问题。对重大风险进行危害因素辨识,并制定安全防范措施。
4、组织调查、分析、处理伤亡事故和重大险擎事故。按“四不放过”原则查明原因,拟定改进措施,组织落实。
5、检查各科室领导安全工作情况和生产、安全科的工作。
6、制订并实施本单位生产事故应急救援预案。
7、按时编制年度安全技术措施计划,并负责组织兑现。
8、采用先进的监控措施,制订切实可行的制度,确保重大危险源安全可靠运行。
三、设备副厂长安全生产职责
1、对全厂设备、建筑物的正常使用负领导责任,对因设备、建筑物原因造成的事故负责。
2、督促供应部门按照要求和计划按时、按质、按量供应生产及安全措施工程所需的材料,并妥善保管。
3、协助厂长制订并实施本单位生产中设备突发故障应急救援预案及检修过程中可能发生的事故的应急救援预案。
4、加强设备日常维护,推行点检定修制,开展设备状态监测,对设备状况进行动态管理,保证设备正常运转和安全生产。
5、组织制订设备大、中修计划,在检修施工过程中对重大风险进行危害因素辨识,并制定安全防范措施,对检修安全工作负具体领导责任。
6、负责分管部门的安全工作。
四、安全科长安全生产职责
1、安全科长应以国家相关法规和“安全第一、超前预防、贯穿全程、关键落实”的安全理念为工作指导,树立“安全第一、防止并举、关爱生命、和谐发展”的安全理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,带领安全科的成员做好炼钢厂的安全工作。
2、增强“安全工作没有越位、安全工作责任至上”和“安全无小事”的意识,执行“管生产必须管安全”的原则,建立横向到边、纵向到底、立体交叉的安全监管网络。
3、组织制订炼钢厂各项安全生产制度,并负责监督制度的落实情况。
4、负责监督检查检修工作的安全措施,当检修工作和安全发生矛盾时,必须坚持排除安全隐患后再开始检修工作的原则。
5、认真执行事故报告制度,发生事故后,不得隐瞒,如实逐级上报。事故不论大小,都要进行统计、分析和编制事故调查报告书,制订防范措施,并负责督促落实。
五、安全副科长安全生产职责
1、安全副科长应以国家相关法律法规和“安全第一、超前预防、贯穿全程、关键落实”的安全理念为工作指导,树立“安全第一、防止并举、关爱生命、和谐发展”的安全理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,在厂长和安环全科长的带领下做好炼钢厂的安全生产工作。
2、组织建立横向到边纵向到底、立体交叉的安全监管网络。增强“安全工作无有越位、安全工作责任至上”和“安全无小事”的意识,完成“杜绝重大人身伤亡事故,安全死亡、重伤事故为零,避免轻伤事故,一般性工伤事故千人伤害率低于公司规定目标。
3、完善全员、全方位、全过程的目标管理责任体系,严格执行“自防、互防、群防”安全制度,对重大危险源要认真辨识,严格落实《应急救援预案》,做到超前预防、重点监控。重大危险源的事故处理和检修当中,安全副科长必须在现场监控。
4、要负责落实检修安全措施,当检修工作和安全发生矛盾时,必须坚持排除安全隐患后再开始检修工作的原则。遇到紧急情况,有权下令停止作业,并应立即上报领导处理。
5、负责建立健全炼钢厂安全生产管理的各种台帐和存档工作,加强安全工作的科学分析和超前预防,变事后管理为过程管理,变管结果为管因素。
6、认真执行事故报告制度,发生事故后,不得隐瞒,如实逐级上报,事故不论大小,都要进行统计、分析和编制事故调查报告书,组织制订防范措施,并负责督促落实。
7、主动接受专业安全培训教育,提高自身素质,要根据炼钢厂的自身特点,以“三大规程“为培训重点,组织开展安全生产教育,推动劳动保护的宣传、经验交流和安全技术培训工作,做到有考核有记录。
8、安全副科长应经常进行现场检查,每周至少组织一次“三无”自查,及时发现事故隐患,督促完成整改任务,对暂时无法排解的重大事故隐患,有权下达“隐患整改通知单”,有责任制订出可靠的防范措施和整改计划,并报相关部门。
六、专职安全员安全生产职责
1、在厂长、安全科长的领导下,认真贯彻执行有关安全生产的规章制度,并接受上级安全部门的业务指导。
2、负责组织新员工(含实习、代培、调转人员等)的安全教育和考试,定期对员工进行安全生产宣传教育,做好每年的普测、考核、登记和上报工作。
3、定期开展职业安全、卫生自查和专业检查,对查出的问题进行登记、上报并督促按期解决。
4、建立员工互相监督、检查,提醒对方安全生产的相互联保的工作机制,确保实现安全生产。
5、修订本厂安全管理制度、岗位安全操作规程、安全确认制和制订临时性危险作业的安全措施等。
6、经常检查员工对安全生产规章制度的执行情况,劳保用品、防护用品、安全检测器具、防暑保健用品的使用情况,制止违章作业和违章指挥,对于危及工人生命安全的重大隐患,有权停止生产,并立即报告领导。
8、参加伤亡事故的调查、分析、处理,提出防范措施,负责伤亡事故和违规违制的统计上报。
七、车间主任安全生产职责
1、对所领导车间的安全生产工作负全面责任。
2、班前会布置生产任务时对安全措施要具体布置,每周主持一次全车间的安全活动和进行一次安全生产检查和评比。
3、针对车间生产情况提出相应的安全防范措施,对检查和发现的隐患,及时安排力量解决。对本车间不能解决的要及时上报,安排解决。
4、经常对职工进行安全思想教育,严格贯彻三级安全教育,注意职工的思想动态,提高安全意识,制止违章作业。
5、定期对职工进行安全考核,不合格者不准上岗独立工作,特种作业人员要持有操作证,方可单独作业。
6、组织制订和执行施工安全技术措施方案,与生产同时进行的检修工程的安全措施及进行生产试验的临时安全措施,并亲临现场指挥,保证安全生产。
7、发生伤亡事故时,要紧急抢救,保护现场,立即上报并查明原因,接收教训,采取改进措施,对安全生产有贡献者和事故责任者提出奖励和处分意见。
8、严格执行个体防护用品的发放标准。
八、车间副主任安全生产职责
1、协助车间主任管理车间安全生产工作,领导兼职安全员开展安全工作。
2、负责贯彻执行各工种的安全技术操作规程。
3、负责对工人进行安全生产教育和安排特种作业人员的培训,定期开展班组安全活动。
4、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。
5、负责经常性巡视检查,对危险因素大的生产设备和岗位,查处问题要及时整改,对车间无力解决的重大隐患,在向上级报告的同时,负责采取临时安全措施。
九、班组长安全生产职责
1、班组长是班组安全第一负责人,必须认真贯彻“安全第一,预防为主“的方针及上级有关安全生产政策法规,带领班组工人严格执行安全规程、作业标准和劳动纪律,对本组工人的安全和健康负责。
2、指导班组工人正确使用所分管的机器设备,保持安全防护装置齐全、完好、可靠,消除作业环境中的危险因素。
3、对班组工人进行安全教育和标准化作业方法训练。
4、开好班前布置会(布置任务时对安全措施要具体布置)、班后总结会(总结当班安全生产情况)、安全活动会(要有内容、有效果、有记载)。
5、组织好交班检查(查规章制度和安全措施执行情况)、定期检查(按有关规定查隐患、查不安全行为、查班组安全管理)。
6、不违章指挥,且有权拒绝不符合安全生产的指令和意见。
7、建立员工互相监督、检查,提醒对方安全生产的相互联保的工作机制,确保实现安全生产。
8、发生轻伤以上的事故以及重大险擎事故,应立即报告有关领导和安全部门,组织抢救伤员、并保护现场,参加事故的分析和研究。
十、员工安全生产职责
1、接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。
2、开好班前班后会,掌握单位安全生产现状,做好事故事先防范工作。
3、工作前做好确认,工作中坚持“三不伤害”理念,不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。
4、认真执行岗位责任制和安全技术操作规程。
5、有权拒绝违章指挥、制止他人违章作业。发现危急征兆,主动采取措施,当人力无法抗拒时,可先撤离现场,并向负责人报告。
6、积极参加安全生产活动,提出合理化建议,揭露批评安全生产工作中的缺点和问题,遇有打击报复可越级上告。
7、遵章守纪,不迟到、不早退,班前班中不饮酒,不串岗、睡岗,穿戴好劳动保护用品。
8、做好设备的点巡检工作,发现问题及时处理,爱护并正确使用生产设备、防护设施及防护用品。
9、发生事故时,应积极抢救,保护现场,并如实向有关责任人报告。
第12篇 安全生产宣传教育培训、防灾防损制度
为全面提高广大企业职工、群众的安全素质及安全管理能力，增强依法自我安全保护意识，促进全街安全生产状况稳定，根据《安全生产法》和有关法律法规的规定，结合我街实际，制定本制度：
一、充分认识安全宣传教育培训的重要性和紧迫性，加强安全培训工作，是贯彻“安全第一、预防为主”方针，建立安全生产长效机制的重要举措，是增强企业职工和广大人民群众的安全意识，提高安全素质，保障安全生产的重要途径。因此，要把安全宣传教育培训作为一项重要的基础工作和紧迫的战略任务，加强领导，采取有力措施，切实抓出成效。
二、确立坚持以人为本，依法培训；属地管理，企业负责；突出重点，全员培训；落实责任，依法监督的基本原则。
三、安全宣传、教育培训工作由办事处安委会负责统一组织部署，各社区、部门相互协调配合，利用各种宣传方式，大力宣传国家安全法律、法规、政策和企业的安全生产规章制度及安全管理知识。
四、每年的重大节假日要开展安全生产宣传教育工作，各社区要在主要位置利用悬挂宣传横幅、张贴标语、派发宣传单张等方法大张旗鼓开展宣传教育工作，营造安全生产氛围，起到警示教育作用。
五、每年组织“安全生产月”、“消防宣传日”和安全讲座等活动，在驻地单位、群众中大力宣传安全生产方针、政策、法律法规；宣传安全生产工作的先进典型和经验，开展事故案例讲解，提高广大群众的安全生产观念和认识。
六、定期开展各类特种作业人员安全生产技术知识培训、社区安监人员工作培训、企业法人代表培训等，通过开展培训，提高政府监管责任和企业主体责任的落实。
七、逐步引道企业健全建立安全教育培训档案建设，规范企业安全管理行为。在企业内部推行定期安全知识教育工作和安全例会制度，落实管理人员和生产员工的安全教育。使企业内部时时刻刻警钟长鸣，安全意识提高。
八、每年联系消防部门对重大危险源企业、重点消防单位、开展消防灭火培训演练，教育企业员工懂得防火、灭火知识，熟练安全操作技能。
九、对企业单位没有建立和健全安全教育制度（包括生产岗位安全教育、管理人员安全教育、特种作业人员安全教育）和安全教育档案的，必须强制责成整改，落实教育工作。
十、把防灾防损作为安全管理的重要内容，当做履行社会职责、为全体员工负责的高度责任感来抓，加强领导，落实责任。
