第1篇 清洁卫生制度
1、锅炉房不准存放与锅炉操作无关的物品，锅炉用油、煤、备品备件、操作工具应放在指定地点，摆放整齐。
2、锅炉房地坪、墙壁、门、窗要经常保持清洁卫生。
3、煤场、渣场要分开设置，定期清扫。
4、每班下班前，对工作场地、设备、仪表、阀门等打扫干净。
5、每周对锅炉房及所管区域进行一次大扫除，保持环境清洁优美。
6、主管领导要经常组织有关人员，对锅炉房的清洁卫生进行检查评比，奖勤罚懒，做到文明生产，保持设备和工作场地的整洁。
第2篇 大厦卫生清洁标准步骤制度
一、卫生清洁工作标准
走廊及入口区域
1]地面清洁,无污迹,无水痕,无纸屑。
2]柱面无灰尘,防火门亦无灰尘。
3]扶手梯、栏杆上无灰尘。
4]场内椅子、花盆上无尘、无污。
5]玻璃清洁无污迹,无水珠,无手印。
6]垃圾箱经常保持清洁,无过多的垃圾,对垃圾筒进行定期消毒。
7]指示牌上无灰尘。
8]咨询台上无灰尘。
卫生间
1]卫生洁具做到清洁,无水迹,无异味。
2]镜子明净,光亮,无灰尘,无污尘,无手印,无水迹。
3]电镀设备保持光亮,无浮尘,无水迹,无锈斑。
4]墙角四处保持干净,无蛛网、地面无脚印、无杂物。
5]卫生洁具齐全,无玻损。
6]保持卫生间空气清新,无异味。
7]保证有足够厕纸、香精球及洗手液。
8]杂物桶经常保持清洁,垃圾不得过半。
9]卫生间木隔板无尘、无水迹。
10]下水道口无集水。
楼道清洁
1]楼道墙纸干净,无污迹,踢脚板无尘土。
2]楼道两侧及电梯间上方的四个空调风口无尘土。
3]楼道地台做到无杂物,无尘土。
4)电梯厅地面无污迹,水迹、无纸屑、尘土、毛发,清洁,光亮。
二、清洁步骤
卫生工作的内容范围、工作程序,使其各项卫生清洁工作井然有序地进行,根据实际情况制定本制度。
1.工作内容
1]地面层
2]各楼层的入口以及公共走道
3]各层公共走道内的扶手栏杆
4]各入口处的扶手电梯的扶手及不锈钢表面
5]总台
6]公告牌、导示牌、导购牌、休息椅
7]中庭光缆电梯的不锈钢门、电梯间地面、外部玻璃遮罩
8]卫生间
9]安全出口楼梯及扶手
10]植物、花卉、盆缸
11]所有墙面、墙柱
12]天花、吊顶
2.时间安排
3.清洁工作步骤:
地面层清洁
1)上午换好工作服装,到管理部签到。
2)由保安将各辖区楼门打开。
3)清洁员到各楼层准备清洁工具。如遇雨天,应在商场六个 入口处铺上防水踏垫。
4)地面层清洁员负责将东门至西门之间的公共走道,以及大门入口的垃圾清扫干净,保证地面无纸屑。
5)用拖把反复拖抹磁砖地面,确保地面光亮整洁无脚印。
6)清洁总台卫生先用湿布后用干布将台面擦拭干净。
7)擦拭总台前面的导购牌、导示牌、休息椅等,确保台面和椅面无尘、光亮,不锈钢架柱光亮、无手印。
8)负责将地面层五部扶手电梯清洁干净,包括清洁扶手、不绣钢表面做到扶手干净、无灰尘,不绣钢表面光亮、无手印。
9)清洁地面层三个入口处的玻璃门窗,确保入口处玻璃窗清洁光亮、无水迹、无手印、无污渍。
10)光缆电梯外的玻璃遮罩的清洁,做到玻璃光洁,无水迹、无污渍。
11)清扫地面层至一层的七个安全走道及楼梯,先打扫一遍再用湿拖把将地面拖干净。
入口处地面清洁
1)每天将地面清扫干净,确保地面无纸屑。
2)用铲刀将地面不易清除的脏物铲干净。
3)每周一次,用洗地机将入口处的地面清洗干净。
玻璃门窗清洁
1)用湿布将入口处玻璃门擦拭一遍,稍高的玻璃门用a字铝合金梯辅助。
2)遇有不易用抹布清洁的脏物,可用玻璃刮刀辅助清洁。
3)用玻璃刮将玻璃上的水滴刮试干净,使之光亮、无灰尘、无手印。
4)用地托将地下的滴水抹干。
扶手电梯清洁
1)用湿保洁布擦拭扶手电梯之扶手,使之干净、无尘。
2)用细扫帚将扶手梯的踏步清扫干净。
3)擦拭扶手电梯的铝合金面、边板及镜面,使之光亮、无灰尘、无手印。
4)清洁玻璃,使之光亮、无手印。
货运电梯清洁
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bsp;1打扫电梯之地板,使之无纸屑等杂物。
2)分别用干、湿拖布拖抹地面,保证无脚印。
3)清洁电梯之不绣钢门及内部墙壁,使之光亮、无浮尘、无手 印。
4)清洁天棚,使之无尘、无蜘蛛网。
扶手栏杆的清洁
1)清洁扶手栏杆上的不绣钢扶手,使之光亮、无浮尘、无手印。
2)用鸡毛掸掸去栏杆上的灰尘,每日用湿布擦拭一遍栏杆。
观光电梯清洁
a]清洁各楼层观光电梯的不绣钢门,使之光亮、无浮尘、无手印。
b]将观光电梯地板清扫干净,并用拖把拖抹。
c]清洁观光电梯玻璃,使之无污点。
办公室清洁
1)将办公室窗打开,保证空气流通。
2)打扫办公室及会议室地面卫生,保证地面清洁,无纸屑。
3)用吸尘器将地毯清吸干净。
4)关闭办公室所有玻璃窗。
5)整理办公室桌面材料,使之整齐,并将办公椅推到桌下。将办公室内的办公桌面及立柜先用湿布,后用干布擦拭干净。
7)用拖把将办公室内两玻璃门之间的走廊拖抹干净。
8)用抹布擦拭玻璃窗、房门做到无污尘、无手印、无水迹。
卫生间清洁
1)卫生间清洁用洁厕剂清洗大小便池。
2)用清水洗尽,并喷上除臭剂,做到无异味。
3)按顺序擦拭面盆,水龙头、台面、镜面、烘手机,做到器具保持的明净、光亮,镜面台面无水迹,水龙头无斑迹,烘手机无灰尘。
4)清洁墙面,可用鸡毛掸抹掉墙上灰尘。
5)补齐卷筒纸。
6)清倒垃圾,换上新的垃圾袋。
7)喷洒适量的空气清新剂,保持空气清新。
8)地面用清水冲湿后用地板刷,刷干净,再用拖把抹干,做到无脚印。
9)检查是否有遗漏处,不要遗忘工具。
垃圾处理
1)收集所有业/租户垃圾到垃圾车。
2)将垃圾运送到垃圾房。
3)收集整理垃圾房。
4)地库清洁。
5)地库每周清扫2次。
6)地库垃圾的清扫要做到地面无纸屑等其他可见的脏物。
4.保洁工作步骤
保洁的目的即是确保以上清洁项目随时达到清洁标准。
卫生间的保洁
1)用清水清洗小便池、坑位、喷上除臭剂。
2)检查并补充卫生纸。
3)检查烘手机是否完好。
4)用清洁布擦台面、镜子、水龙头等,保持清洁光亮。
5)用拖把清洁地面,保证无水迹、无脚印。
6)用空气清新剂喷射,保持卫生间空气清新。
7)公共走道的卫生保洁。
8)如遇见地板有垃圾纸屑等杂物,应及时清扫,确保地面无杂物。
9)不时地用大堂尘拖拖抹地面,确保地面清洁、光亮、无脚印。
10)发现不洁之处立即清扫。
清洁周期性工作
1]清扫停车场地面(每周两次)。
2]用地面擦洗机清洁地面(每周一次)。
3]消毒垃圾箱(每周一次)。
4]擦拭、清洗花槽(每周一次)。
5]擦拭、清洗、擦亮天花照明灯件(包括拆装)(半年一次)。
6]清洗天花部件(半年一次)。
7]擦拭、清洁消防闸(半年一次)。
8]清理、打蜡、磨光消防栓之门(每周一次)。
9]清理消防栓内垃圾(每周一次)。
10]电梯门槽坑的清洗(半年一次)。
11]拂去墙身表面的天花的灰尘(每月一次)。
12]擦拭、清洗照明灯盒(外部)(每月一次)。
13]擦拭清洗磨光厕内门及柜面(包括壁脚线)(每月一次)。
14]彻底清洗磨光厕内门及柜面(包括壁脚线)(每月一次)。
不定期清洁工作
1]根据业/租户要求清洗客户内场地。
2]每年春季(5月)秋季(9月)对场外墙外玻璃进行清洗,使之保持干净、整洁。
特殊清洁工作
1]雨天的清洁工作
a]遇到雨天,应在广场六个主要入口放上防水地毯。
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bsp;b]在入口处准备好防水雨套,提供给顾客使用。
c]随时随地地将各层、各区的水滴拖抹干净,防止顾客摔倒。
d]按照清洁步骤的内容,将其他地点清洁干净。
2]呕吐的清洁工作
a]如有发生顾客的呕吐现象,发生在哪一层哪一区,该区的清洁员工应迅速赶到呕吐地点。
b]将地上的呕吐物清洁干净。
第3篇 压力容器房清洁卫生制度
1． 压力容器房不准存放与压力容器操作无关的物品，压力容器用电、备品备件、操作工具应放在指定的地方，摆放整齐。
2． 压力容器室地平，墙壁、门窗要经常保持清洁卫生。
3． 每班下班前，对工作场地、设备、仪表、阀门等打扫干净。
4． 每周对压力容器房及所管区域进行一次大扫除，保持环境清洁优美。
5． 主管领导要经常组织有关人员，对压力容器房的清洁卫生进行检查评比，奖勤罚懒，做到清洁卫生，文明生产。
第4篇 锅炉房清洁卫生制度3
锅炉房清洁卫生制度(三)
为了搞好锅炉房的文明生产,改善锅炉房工作人员的工作环境,必须建立锅炉所辖区域内的清洁卫生制度,锅炉房的全体人员应遵照执行。
一.锅炉房所辖区域内的清洁卫生、文明生产应有明确的划分,责任到人,以利监督检查。如锅炉本体、辅助设备应有专人负责保持其清洁及运行良好。
二.锅炉房地面、设备、仪表等必须班班清扫,做到地面长期处于无积水、无杂物、表盘清洁明亮。
三.门窗玻璃齐全、整洁,电器控制盘无灰尘,所有管道、阀门无积灰、无油污、无泄露,做到班班清扫、擦拭。
四.采取定期检查评比的办法,把奖金与文明生产挂钩,以督促锅炉房全体人员搞好设备及环境卫生工作。
第5篇 客房清洁卫生逐级检查制度
前言:检查客房又称查房,客房的逐级检查制度主要是指对客房的清洁卫生质量检查,实行领班、主管及部门经理三级责任制,也包括服务员的自查和上级的抽查。实行严格的逐级检查制度,是确保清洁质量的有效方法。
1、 服务员自查要求服务员每整理完一间客房,要对客房的清洁卫生状况、物品的摆放和设备家具是否需要维修等进行检查。通过服务员自查不仅可以提高客房的合格率,还可以加强服务员的责任心和检查意识,同时,减轻领班查房的工作量。不过,服务员自查的重点是客房设施设备是否好用、正常客用品是否按规定的标准、数量摆放自查的方式是边擦拭灰尘边检查。此外,在清扫完房间,准备关门前,还应对整个房间进行一次回顾式检查。
2、 领班普查领班检查是服务员自查后的第一关,常常也是最后一道关。因为领班负责客房的报告,总台据此就可以将该客房向客人出租,客房部必须加强领班的监督职能,让其从事专职的客房某楼面的检查和协调工作。
(1) 领班查房的作用领班查房不仅可以拾遗补漏,控制客房卫生质量,确保每间客房都属于可供出租的合格产品,还可以起到现场监督作用和对服务员(特别是新员工)的在职培训作用。领班查房时,对服务员清扫客房的漏项、错误和卫生不达标情况,应出返工单,令其返工。
(2) 领班查房的数量领班查房数量因酒店建筑结构(每层楼客房数的多少)、客房检查项目的多少以及酒店规定的领班职责的多少的不同而有所不同。一般而言,日班领班应负责约80个房间左右的工作区域的房间检查工作(负责带5—7个服务员)。日班领班原则上应对其所负责的全部房间进行普查,但对优秀员工所负责清扫的房间可以只进行抽查,甚至“免检”,以示鞭策、鼓励和信任。
第6篇 医院病房清洁卫生制度办法
医院病房清洁卫生制度
1、病房要经常保持清洁整齐,要求四壁无尘、窗明几净、地面无痰迹、污物、墙壁不乱钉钉子,不乱拉线,不乱贴纸条。
2、保持病房空气流通,大、小便器随时洗刷,痰盂,废物桶和垃圾及时处理,厕所定时洗扫,无臭气,保持清洁卫生。
3、病房内工作安排要科学化,先铺床、再拖地、后治疗。
4、不准随地吐痰,乱丢果皮,纸屑,严禁在医疗用房内抽烟。
5、保持病员个人清洁卫生。一般病人每周个人卫生清洁一次,并换被服衣服一次,为危重病人擦身、修剪指趾甲。
6.有健全的卫生清扫制度,发动科室全体人员共同搞好室内外卫生。
第7篇 卫生清洁制度范本
卫生清洁制度
一、组织学生美化,绿化校园,清洁场室,疏通沟渠,消灭蚊蝇孽生地。
二、督促、检查学生每天早上、中午清扫或拖地一次,日常做好保洁,每月定期组织大搞清洁卫生。
三、每天放学后要组织本班学生将垃圾桶倾倒干净。
四、教师办公室要每天清扫,保持室内环境整洁。
五、不乱堆放杂物,缓用物品要经常清洁和入柜存放。
六、值周教师要经常检查学校环境,发现不洁及时督促负责公区卫生的班级清扫。
第8篇 清洁卫生巡检管理制度
(一)管理处主任巡检制度
为完成物业公司下达的目标管理责任制,加强部门内部各项管理工作,指导和协调内部人员工作要求和工作关系,管理处主任对各项工作有必要进行检查和监督,使小区楼宇管理工作更加富有成效。
1.管理处主任对物业公司经理进行负责,具体负责分管住宅楼区域公共设施,清洁、卫生、杀虫灭鼠、绿化美化、日常维修等管理工作。
2.管理处主任每月必须对上述管理工作范畴全面检查一次,并进行认真记录,每月对各项管理工作的实施情况进行评价,并填写相应表格。
3.管理处主任负责制定每月管理工作实施计划,并对工作计划逐项进行检查、指导和落实,抓住管理工作中的薄弱环节,统筹安排,合理布置。
4.管理处主任应对住宅楼公共设施管辖范围、卫生区域责任范围、消杀范围及重点部位、绿化责任区域做到心中有数,::在每次全面检查过程中要针对存在的问题找出原因和解决办法,及时督促楼管员或责任人前去处理,并将处理结果记录下来,事后检查完成情况。
5.管理处主任应对各项管理工作高标准、严要求,除每个月定期检查以外,还要采取不定期的抽查,突出重点,兼顾全面。在抽查过程中可走访部分业户,虚心听取业户意见和建议,增强与业户之间的良好关系,努力改进工作要求和提高质量标准,取得业户的理解、支持、配合与信赖。
6.管理处主任负责制定各项管理工作的整改措施,对检查出来问题较为严重的,应发出书面的纠正和预防措施,要求楼管员或责任人限期整改,使存在的问题得到根本解决。
7.管理处主任每月对各项管理工作完成情况做出评价,评价结果与楼管员、清洁工、绿化工、维修工的奖金或工资直接挂钩,奖勤罚懒,奖优罚劣。
(二)楼管员卫生检查监督制
为了强化楼管工作,提高管理人员工作水平,提倡优质服务及严谨管理作风,创造文明、整洁、美观、舒适的生活环境,特制定本标准。
1.楼管人员应具备良好的思想素质和严肃认真的工作态度,热爱楼宇管理工作,热心为业户服务,团结全体员工齐心协力地完成各项工作任务。
2.::楼管员应对管辖房间的业户情况以及对楼层公共区域设施的使用情况了如指掌,对环境清洁卫生、绿化区域常青负全面责任。
3.楼管员应不定期走访业户,虚心听取业户意见和建议,做好业户走访记录,增强与业户之间的良好关系,取得用户的理解、支持、配合与信赖。
4.楼管员每天例行巡视检查制度,对管辖楼宇的各个楼层、公共区域的清洁卫生,以及设施的状态情况做到心中有数,发现问题及时报告监控总值班,并督促及时解决。
5.妥善保管业户登记表、装修报告及各类档案资料,建立健全业户档案。
6.为保持辖区的清洁卫生始终处于良好状态,楼管员每天应全面检查两次,填写检查登记表。将检查结果填入考核表格内,每月总结一次,报管理处主任评定,考核结果与月份工资挂钩,做到'奖勤罚懒,奖优罚劣'。
7.每月发放卫生工具及清洁材料,工具及材料的领用应本着满足工作实际需要,努力降低消耗,节约成本,从严控制的原则。
8.组织员工参观学习先进单位在清洁、卫生、绿化等方面的做法和经验,取长补短,不断改进日常工作中的不足和缺陷,提高管理水平和清洁标准。
第9篇 某酒店客房卫生清洁制度
酒店客房卫生清洁制度
第一条准备
1.房间单项计划卫生,按照计划循环时间进行。
2.房间周期大清洁以一季度为一个工作周期进行。
3.根据计划安排的清洁内容准备好清洁用具和清洁剂。
4.注意安全,防止事故发生。
第二条地板打蜡
1.备齐打蜡的工具和用品。放在取用方便之处。将家具集中在指定地点。
2.砂擦:顺缝擦、依次擦、分档擦、均匀擦。
3.除尘:四壁除尘、地板除尘。
4.上蜡:看气候上蜡、分部位上蜡、顺拼缝上蜡。
5.打光:用工具打磨光亮。
第三条家具采蜡
1.除尘:擦净家具上的浮尘和污迹。
2.上蜡:将上光蜡抹在家具表面。
3.打光:用干净的细软布反复揩擦使之光亮。
第四条擦窗
1.将窗框架的浮灰刷去,用湿布擦净。
2.擦玻璃:水擦、粉擦、潮干布擦、油擦。
第五条吸尘
1.床的软垫。
2.厚窗帘。
3.软座椅、沙发靠垫。
4.床和家具下面的地毯。
5.客房四周墙壁。
第六条擦拭顶灯
1.准备好梯子、螺丝刀、抹布(一干一湿)。
2.切断电源,然后摘灯。
3.先用潮布擦,再用干布擦净。
4.用干布擦灯泡,严禁用湿布、湿手擦。
5.擦拭完毕,将灯具按原样装好。
6.开灯检查,如发现灯泡(管)不亮,要立即登记,并通知工程部修理。
第七条擦拭铜器
1.用湿布擦去钢制门(窗)把手和房间号牌等灰尘、污渍。
2.再用少许铜油揩擦,使其发光。
第八条清洁电话
1.拧开电话筒盖清理,注意不要拧松内部零件。
2.用清洁剂、酒精、棉球擦抹、消毒。
3.清洁至无污渍、无异味。
第九条刷洗墙纸
1.用百洁刷带上抹布均匀地刷掉墙纸表面的灰尘和污渍。
2.特殊的污渍可用万能洗洁净特殊处理。
第十条洗空调网、出风口
1.将连同排风口的小滤网一同拆下,用湿布擦净出口的边缘。
2.注意从滤网的反面冲水,以免把灰尘冲进纤维内。
3.一定待水干后再放回房间。
4.清洁至无尘、无霉点。
第10篇 食品接触面清洁卫生管理制度
1 控制目标
在加工过程中,所有食品接触面必须使用有效清洁剂和消毒剂进行清洗消毒,符合相关卫生指标后方可与产品接触。
注:与食品接触的表面是指:
——加工设备、案台和工器具;
——加工人员的工作服、帽、手套;
——车间空气。
2 职责
2.1 生产车间负责食品接触面的清洗消毒;
2.2 技术部负责食品接触面卫生条件满足状况的监视检查;
2.3 责任部门负责制定和实施纠正及纠正措施。
3.设备、案台、工器具等食品接触面的清洁控制
3.1 卫生条件
a) 设备、案台、工器具等食品接触面由耐腐蚀、耐热、不生锈,表面光滑易清洗的无毒的食品级的不锈钢或食品级的pvc材料制成;
b) 设备、案台、工器具制作精细,无粗糙焊缝、凹陷、破裂等缺陷;
c) 设备、案台的安装与墙面保持适当距离;
d) 设备、案台、工器具处于完好状态;
e) 所使用的消毒剂符合消毒要求;
f) 设备、案台和工器具等食品接触面不得有消毒剂残留;
g) 设备、案台和工器具等食品接触面的病原微生物残存符合卫生指标的规定;
h) 洁净区与非洁净区的工器具分开使用。
3.2 卫生预防措施
a) 确保设备、案台和工器具等食品接触面采用符合卫生条件的材料制作,并满足制作、安装、维护和便于卫生处理的要求。
b) 使用符合要求的消毒剂进行清洗消毒,清洗消毒过程遵循由清洁区至非清洁区、由上至下、由内向外的原则,并避免因飞溅再次造成污染。
c) 案台的清洗消毒:
——每班生产后对案台进行清洗消毒;
——用刷子、扫帚清扫案台表面的残留物和污物;
——用洁净的水冲洗案台表面,除去清扫后遗留的微小颗粒;
——用清洁剂清洗案台表面;
——用洁净的水冲洗案台表面,冲去清洁剂和污物;
——应用允许使用的消毒剂对案台表面进行喷洒消毒,杀死和清除案台表面存在的病原微生物;
——使用清水洗净的毛巾对案台进行擦拭2-3遍,清除消毒剂残留。
d) 工器具及周转容器的清洗消毒:
——每班生产后对所使用的工器具及周转容器进行清洗消毒;
——设有隔离的工器具及周转容器洗涤消毒间,不同清洁区的工器具及周转容器分开进行清洗消毒;
——先用泡有清洁剂的湿毛巾擦洗掉(或用刷子刷洗掉)表面污物;
——用干净的湿毛巾擦洗掉清洁剂;
——用泡有消毒剂的湿毛巾擦洗消毒(或在消毒池里浸泡消毒),消毒剂维持10分钟以上;
——用干净的湿毛巾擦洗掉消毒剂(或在清水池洗掉消毒剂);
——工器具用清水冲洗干净,用干净的干毛巾擦干水。
e) 清洁区工器具清洗消毒后直接送回清洁区,非清洁区工器具清洗消毒后直接送回非清洁区,两者不得混用。
f) 收集废弃物的容器在厂区的隔离区进行清洗和消毒,以防造成污染。
h) 抹布、毛巾每天应当进行清洗、消毒。
――抹布的清洗消毒过程是:
――用加洗涤剂的水洗净。
――反复的刷洗。
――热风晾干。
――保洁存放。
3.3 监视
a)每次使用新的设备、案台、工器具时,检查其食品接触面的材料、制作、安装符合相应卫生条件的状况。
b)每月检查一次设备、案台、工器具表面的完好状况。
c)每周检查一次洁净区与非洁净区的工器具隔离使用状况。
d)在消毒剂使用前检查其符合规定要求的状况。
e)每班生产前用视觉检查食品接触面的清洁及残留物状况。
f)在生产过程中由技术部检查人员对车间卫生进行巡回检查。
3.4 纠正和纠正措施
a) 当监视发现食品接触面的材料、制作、安装不符合卫生条件时,采取更换材料、重新制作或安装等纠正和纠正措施,直至满足卫生条件。
b) 当设备、案台、工器具表面出现生锈等现象时,采取除锈等适当的纠正和纠正措施,直至达到完好状态。
c) 当发现洁净区与非洁净区的工器具混用时,立即予以纠正,并查找原因采取纠正措施,杜绝混用。
d) 当检查发现消毒剂不符合消毒要求时,立即予以纠正,直至符合要求。
e) 当生产前和清洗消毒后对设备、案台、工器具表面清洗消毒结果及消毒剂残留浓度的检查不合格时,由技术部监督车间重新进行清洗消毒直至合格为止,并查找原因采取相应纠正措施,避免不合格再次发生。
f) 当对设备、案台和工器具等食品接触面的病原微生物进行的抽样检验不合格时,查找消毒剂消毒能力、清洗消毒过程等方面的原因,采取相应纠正措施,直至检验合格。
g) 必要时,技术部负责对生产车间员工进行清洗消毒知识和技能的培训。
4 工作服、帽、鞋、手套和车间空气的清洁控制
4.1 卫生条件
a) 工作服、帽、鞋、手套符合有关的卫生要求。
b) 车间空气符合各自区域的空气清洁度要求。
4.2 卫生预防措施
a) 工作帽和手套为人员防护用品,符合安全卫生要求。
b) 使用紫外线照射法进行车间空气消毒,消毒时间不少于30分钟,在温度低于20℃,高于40℃,湿度大于60%时,要延长消毒时间。紫外线照射消毒也适用于更衣室、厕所。
4.3 监视
由技术部对工作服、帽、手套和车间空气的卫生状况进行每周1次的抽样检测。
4.4 纠正和纠正措施
当检测发现不符合卫生条件的情况时,相关责任部门负责实施相应纠正,并制定和实施纠正措施,如调整消毒剂浓度、延长空气消毒时间等。
5记录
《日常生产抽检记录》
《生产设备、工器具清洗及消毒记录》
第11篇 绿景物业工程部设备设施清洁卫生制度
物业工程部设备设施清洁卫生制度
一.各主管负责制订卫生包干责任人的区域,部门经理监督执行。
二.各班组需做好设备和环境的清洁卫生工作,保持机房及设备的整洁。
三.工作完成后需立即作现场清扫工作。
四.卫生包干地区地面不准有积水、杂物,不准随地乱丢杂物、烟头、乱倒茶水。
五.机房和控制室的工具、用具、茶杯、材料等要整齐摆放,不准乱放。
六.工作鞋、衣服等要放在各人规定位置上,否则做无主物品处理。
七.每班随时都应进行设备卫生清洁工作,及时擦去油污积垢,用作清洁机械的柴油、废油等及时倒放在规定地方,注意不要将杂物、砂石倒进排水沟和积水坑。
八.员工工作制服要穿着整齐,佩戴名牌,仪容整洁。
第12篇 住宅小区清洁卫生监管制度
为了把甲、乙双方的合约责任落到实处,使分承包方严格按照合同约定,履行合约中的对甲方承诺的清洁卫生工作的全部内容,特制定以下监管巡查制度。
一、巡查内容
1.小区庭园路面、架空层、泳池四周;
2. 绿化带的公共清洁卫生;
3．各处果皮箱内的垃圾清运及冲洗;
4. 各类标识牌、阅报栏、桌椅、沙滩椅、路灯、草坪灯的清洁;
5. 地下车库排水、消防通道、人防门、采光井、培训室、活动室等清洁卫生;
6. 各单元楼道扶手、消防栓、电梯厢、消防门、玻璃窗的清洁;
7. 南大门、东大门、外围栏杆等四周的清洁;
8. 楼房的天面、阳台、天花、墙面、灯照。
二、 检查制度
1、 日检:每天与分承包方现场主管对上述清洁区域内的庭园路面、楼道、车库、外围栏杆等各类设施、设备进行检查1-2次,发现问题及时纠正,并根据检查结果填写一式两份《分承包方保洁工作检查记录表》由双方在日检表上共同签名确认后,各留一份存档,作出相应的整改措施,检查分轻微不合格、严重不合格;
2、 月检:由管理处经理组织保洁主管、监控人员每月共同对清洁服务质量进行一次全面检查和考证,要求分包方现场主管与区域经理或以上级别的负责人共同参加。具体检查时间和方法,不提前知会分承包方,根据检查结果填写一式两份《分承包方保洁工作检查记录表》,双方签名确认后,并抄送公司品质管理部。评估报告作为是否扣减分包方当月清洁服务费的重要依据;
3、 季检:由福田管理中心会同温馨家园管理处,每季度组织1次对分包方该季度总体工作情况的全面评价。包括查阅该季度清洁检查记录、小区客户意见调查以抽查等内容和形式(具体时间、过程及内容均不提前向分包方知会),并于下季度10日前根据检查结果出具《清洁服务分承包方工作评估报告》,对该季度清洁工作情况进行评估和总结。
