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分公司工作总结十篇

发布时间:2024-10-18 查看人数:58

分公司工作总结

第一篇 分公司工作总结 3700字

20xx年××电信分公司在省市公司各级领导的关心支持下,在全体员工的奋力拼搏下,按照省市公司的各项工作部署,以绩效考核过百分为主线,认真承接省、市公司的七个跨越,切实做好“内强素质、外树形象”基础管理工作。在竞争激烈、地方经济不景气的严峻形势下,各项工作稳步推进,取得了较好的成效,现将20xx年主要工作总结如下:

一、经营发展工作

今年,××分公司在面临省公司收入确认方式发生重大变化、致富通发展已趋于饱和、收入增长计划达4.67%的情况下,确定了以收入为核心、以存量保持和欠费追收为支撑、以增量发展和重点转型业务为拉动的总体工作思路。一年来,通过全体员工的共同努力,取得了一定的成绩。

(一)以收入为核心,指导各方面工作的开展20xx年,××分公司始终以收入为主线,多方面开展各项工作,取得了一定的成绩。至10月,主营业务收入完成559.76万元,完成年计划667万元的83.92%,同比增长5.05%;其他业务收入完成7.07万元,完成年计划8万元的88.41%,同比增长-78.83%;总收入完成566.83万元,完成年计划675万元的83.97%,同比增长0.10%,(超进度0.67%。经营收入计划完成率排全市第三名,是主营收入正增长的四家公司之一。

(二)经营工作开展情况1月初召开电信工作会,分解下达收入,发展计划,讨论相关办法(到人、到月)。1、“春分满堂”营销活动取得好成绩。2、“二季度正向拼搏战”圆满完成。3、三、四季度“跨越计划”稳步推进。4、重点转型业务发展稳步推进。5、宽带私接整治持续推进。6、聚类营销虚拟团队,每周至少外出营销一天。7、推广酒店完美联盟,上半年发展10户112部电话,15部宽带,11月前完成商务领航105户发展计划。8、以收入为核心,做好局域网上网用户的整治。执行情况:1、在分公司各部门支撑下我的e家、宽带、小灵通发展居全市前列,局域网上网用户的整治取得了较好的效果,但新业务发展乏力。2、在政企部支持下电子政务进入试运行,平安城市已勘点制定出方案。

(三)品牌推广情况1、“我的e家”专席。2、针对性寄送宣传资料。3、“尊享e8”体验点。4、上门推广“商务领航”。5、电瓶车广告。6、差异化服务开展。7、三项服务、营业服务、关注细节。执行情况:1、“我的e家”-e8发展较好,目前有1458户,占家庭宽带客户1842户的79.15%。2、已启动商务领航两版套餐的推广工作,目前已完成10月套餐签约计划105户。

(四)欠费管理方面1、制定《20xx年欠费追收管理办法》。2、加重绩效考核。3、派单。4、晚上集中催费。5、上门催收。6、提前提取准欠费户电话催。7、人工双停。执行情况:欠费呈逐月下降趋势,至10月隔月欠费率为3.73%。

二、运维方面工作

1、抗雪灾、迎奥运全体动员。

2、城乡adsl扩容完成,尊享e8提速实现。

3、电子政务接入、培训工作开展。

4、新城电信设施规划完成。

5、电信淹没指标复核(比屏山多500万元)。

6、移民局等5个单位光纤上网完成。

7、c网资产清查工作完成。

8、公路建设光缆杆路维护力保畅通。

9、进线室、配线室、油机房等整治。

10、电缆防盗,破获一盗窃团伙。

三、“内强素质、外树形象”基础管理工作

(一)开展情况1、成立整改实施领导小组。2、制定实施方案。3、3月13日召开全体员工大会动员4、分阶段实施、检查、整改、考核、通报。5、上级领导多次现场检查指导帮扶。6、动用2万元保证执行整改到位。7、10月进行企业文化“十诀”细则学习考试。8、11月开展了“我为c网献策”演讲活动。9、每天早上编号点名早会。10、每周四晚7点周会。11、安全生产常抓不懈。12、党建、工会等基础工作齐头并进。

(二)成效1、营业厅、大楼、各办公室现场整洁有序,服务提升、员工主动营销能力增强。2、装移修及时率、障碍历时达标,客户满意率上升了3%。3、水、电、油、办公用品有效控制,同比下降15%。4、员工心态平稳、充满信心,后进人员进步了,各项工作有效推5、收入发展全市靠前列,隔月欠费率创历年新低至3.73%。6、安全生产警钟长鸣,无事故。7、成功参加美食节、灾后重建等活动,地方影响力增强。8、重新被命名为“县级文明单位”。

四、绩效考核工作

1、根据市公司方案,参考兄弟公司拟订方案,并通过员工大会讨论通过。

2、在方案中加强了派单完成量考核,重点在收入、发展、欠费等方面进行分解。

3、制定《20xx年绩效考核方案》、《kpi指标分解》、《岗位说明书》。执行情况:根据工作业绩有效拉开收入档次,做到奖勤惩懒、任务明确,职责明确。

五、员工管理方面

1、理念:和谐企业,快乐工作。

2、岗位微调(2月底),优化。

3、实施“十诀细则”开展“三到家”活动,“四心行动”,××电信“八荣八耻”、“九自问”、“十具备”。

4、丰富活动(座谈会、三八节活动演讲、考试、合理化建议等)。

5、员工食堂工作(中午做饭难问题)。

6、处理工作不力员工不含糊。

7、早上8:15班会点名,每周四晚周会。执行情况:员工心情顺畅,各项工作有序推进。

六、各项工作开展情况

1、成立内控团队。

2、按内控要求执行。

3、打单欠费、发票、资产、库存、财务等基本按要求执行。

4、每月到电信所检查一次。

5、每周回访客户一次。

6、每周业务学习一次。

7、每月经营分析一次。

8、每天早会一次。

9、出租房收入纳入公司其他收入。

七、存在不足

1、部分员工主动营销能力差。

2、转型业务发展不理想。

3、渠道建设太少。

4、营收款未严格按内控要求执行稽核、存入公司账户。

5、营业厅未设保安和监控系统,存在隐患。

6、与上级领导沟通汇报偏少。

八、困难方面

1、地方经济太差,人民群众消费力低。

2、农网改造,停电频繁,c网基站划入油料电费消耗加大。

3、设备老化,维护费用增加。

4、维护成本费用困难。

5、外线人员偏少年龄大,伤病多,维护工作吃力。

20xx年工作计划

一、收入目标

主营收入687万元,增长3%

其他收入4万元,增长-50%

合计收入691万元,增长2.37%

二、20xx年,我公司将在省、市公司的关心支持下,重点在“品牌、政企、风险、转型、执行、资源和文化”7个方面开展工作:

(一)品牌

全力推进“我的e家”和“商务领航”品牌,结合市公司营销方案,以品牌统领家庭市场和政企市场。

1、“我的e家”

a:执行分公司我的e家全业务套餐营销方案。在e6、e8、e9套餐上进一步巩固客户群。

b:针对新入网用户,以营业厅为主渠道进行推广,要求新入网宽带家庭客户选用单宽带资费的比例不得超过20%。

c:针对目前单宽带家庭客户,通过主动营销团队实施上门营销。

2、“商务领航”

以三版套餐推广为主,兼顾标签产品签约。采取提取目标客户、分析客户消费情况后上门营销的方式。要求按时完成市公司下达的签约任务。

3、天冀

配合省分公司,争取多种广告方式和营销手段传播天冀及189互联网手机新概念。

(二)政企

围绕重点转型业务、商务领航、价值提升、客户关系维系开展相关工作

1、重点转型业务

a:电子政务

1月正式运行并做好服务工作。

b:平安城市

联系市公司政企客户部支持,力争2月前签定协议,5月开始建设。

2、价值提升

主要以“商务领航”三版套餐及大客户“包月+封顶”稳定政企客户收入,对单位局域网用户进行整治改造提升宽带收入水平。

1、客户关系维系

针对重点客户和高价值客户进行周期性上门拜访及感情沟通,为客户关系的稳定及业务拓展创造宽松环境。

(三)风险

1、业务方面

业务方面的风险主要在于语音业务特别是致富通的存量保持,要求市场部全体成员要结合市公司相关营销政策做好固话、小灵通、致富通的存量保持工作。

a:话费预存

结合市公司政策,做好相关话费预存工作,要求营业员动员客户多预存话费。

b:售后服务

配合市公司,继续做好致富通、cdma、小灵通终端维修。

c:欠费

要按照《欠费管理办法》有序开展欠费追收工作,到年底隔月欠费要求降到4%。

2、营收资金

按照营收资金管理办法做好相关资金的入帐,对营业款要求当天存入公司大帐;财务要每天管控稽核资金回笼情况。

3、生产安全

各环节要严格按照相关法律法规、生产流程、维护规程进行作业。树立员工安全意识。综合部要制定相关制度并定期检查考核通报。

2、运维

做好网络运行维护管理确保网络安全。

(四)转型

从业务、服务、网络、人力资源方面做好相关工作。

1、业务上要抓住重点、重视品牌推广;使品牌知名度明显提高。准备大力推广家庭、门面电话、安防系统。

2、通过深入实施“三项服务承诺”及品牌差异化服务实现服务水平跨越。在营业外线服务上要达到上级标准。

3、在网络和人力资源方面配合上级公司做好相关工作。特别在c网优化、网络提速、人员优化等方面有明显改善。

(五)执行

1、强化执行力,对相关规章制度、营销政策必须严格执行,对违规行为将在绩效考核中严格考核;

2、定期进行业务培训,提升执行能力。

(六)资源

1、重点是做好网络资源的优化,针对目前电缆资源分布不合理及电缆老化无法满足业务发展需要的情况,由网络不制定调整检修计划尽快实施。

2、配合地方政府和上级公司,做好二期围堰过渡工程建设及新城电信复建规划。

3、配合市公司、县政府做好新城生产楼建设前期工作。

(七)文化

1、继续按“内强素质、外数形象”相关实施要求做好各项目工作。

2、深入学习企业文化和“十决细则”做好文化走廊建设,做好团队建设。

3、做好每周四的集中学习

4、做好地方协作,创造良好的外部环境

5、做好工会、党建、党风廉政建设,为企业经营开展全方位工作。

总之,20xx年在全体员工的共同努力下,基本完成了全年的各项工作,但20xx年的工作任务会更加艰巨,竞争会更加残酷,工作会更加繁重,我们深信,在上级公司各级领导一如继往的关心支持下,××电信全体员工一定能逆水行舟,知难而上,不灰心,不气馁,看到希望和方向,想方设法、脚踏实地,为努力完成20xx年各项工作而努力拼搏。

第二篇 供电分公司党风廉政建设工作总结 1800字

******供电分公司党风廉政建设工作总结

2024年是公司深入开展党风廉政建设,促进公司改革深化,确保公司稳步发展的一年。**分公司在公司党委和纪委的领导下,以“三个代表”重要思想为指针,以深入贯彻党的十六大和十六届四、五中全会精神为主线,紧紧围绕分公司的中心工作,进一步加强党风廉政建设,团结拼搏,务实创新,努力营造了“团结一致向前看,全心全意谋发展”的良好氛围,为全面完成各项工作任务奠定了坚实的基础。

一、以思想作风建设为重点,加强政治理论学习,努力提高分公司全体党员干部的思想素质。

政治立场的坚定来源于理论上的清醒。当前企业的创一流工作正处于关键时期,企业的改革也进入攻坚阶段,然而在系统内,却出现了许多腐败现象,这给企业造成了巨大的消极影响,也与企业的前进与发展格格不入。作为党员干部,要与腐败现象作坚决的斗争,就必须加强思想政治学习。学习是提高自身素质,增强驾驭复杂局面和解决实际问题的能力;是提高思想理论水平的必由之路。分公司党政班子坚持集体学习制度,把每一次学习都落到实处。坚持理论联系实际,学有成效,做到每次学习都要发言讨论,通过讨论,解决实际问题。坚持学习,用马克思主义的立场、观点、方法正确认识和把握周围事物的发展规律,才能在错综复杂的形势面前保持清醒的头脑,增强思想觉悟,自觉抵制不正之风,切实改善思想作风,提高政治理论水平。[网文章-找文章,到网]

二、围绕企业中心工作,采取有效措施,层层分解任务,确保上级部署的反腐__各项任务的全面完成。

党风廉政建设是一项系统的工程,必须在全体党员职工的参与下,才能取得成果。分公司根据领导班子的构成情况,做到具体事情具体分工,并细化工作任务,层层落实责任目标,使党风廉政建设工作有组织、有计划、有措施。为进一步贯彻落实党风廉政建设责任制,严格执行责任追究。为保证党风廉政建设决策和部署的落实,分公司与各班站签订了《党风廉政建设责任书》,并根据有关规定,进行不定期的检查与考核,实施奖励与惩罚。

三、定期分析党风廉政建设状况,制订具体下一步工作计划并组织实施。

为保证党风廉政建设各项工作有计划,按步骤开展,提高工作水平,分公司定期召开党风廉政建设分析会。2024年6月9日,12月7日分公司分别召开了党风廉政建设状况分析会,会议上传达了公司2024年纪检监察工作会议暨反腐__警示教育大会上***书记的讲话及纪委书记***的工作报告,学习了《***电力公司廉洁自律十条禁令》,分析分公司2024年各个阶段的党风廉政建设、行风建设的情况,总结经验,提出不足之处,并加以改正。根据具体情况,制订下一步工作计划并组织实施。

四、坚持民主集中制制度,定期召开民主生活会,健全和完善班子议事制度。

党支部中心组坚持每月一次的学习,特别是对《两个条例》进行了专项学习,并展开专题讨论,在党员干部中开展反腐__警示活动,召开了民主生活会,对《两个条例》的学习进行了考试,成绩均在90分以上,开展了“清理小金库”自查自纠活动、“农网改造工程违规违纪问题专题自查自纠”、“专项治理党政领导干部违反规定接受和赠送‘红包''问题”等活动,积极推进了党风廉政建设。分公司领导班子能团结协作,大事讲原则,小事讲风格,对重大问题做到集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定,坚持在民主基础上的正确集中,保证监督和制约到位。

五、坚持领导干部带头廉洁自律。

分公司党支部坚持把领导干部廉洁自律、勤政廉政建设作为党风廉政建设工作的重点来抓。要求从领导自身做起,在拒腐防变、反腐__中起表率作用。认真贯彻《两个条例》,以警示教育为重点,不断提高党员干部的思想道德和执政能力,做到“四个坚持”,“六个远离”,做廉洁自律的楷模。

六、加大行风常态运行机制建设力度,进一步提高供电优质服务水平,没有发生任何影响企业形象的重大事件。

优质服务及行风建设工作没有结束只有开始,没有最好只有更好,没有短期只有常态。分公司积极与客户沟通,定期走访客户,召开客户和社会义务监督座谈会,继续坚持“优质服务是国家电网的生命线”的经营理念,引入高品质服务,真正做到“让客户满意,让政府放心”。

七、2024年党风廉政建设工作要点:

1、加强支部中心组学习制度,把党风廉政教育纳入学习内容。

2、加强对全体党员职工的学习教育,在党员中开展党风廉政建设知识竞赛。

3、定

期召开党风廉政建设分析会,贯彻落实上级有关会议精神。

4、加强对行政经济工作的监督,确保分公司领导班子不发生任何违法违纪案件。

第三篇 分公司2023年安全生产工作总结 3050字

分公司20xx年安全生产工作总结

20xx年在分公司党政的领导下,部门的指导下,通过大家的共同努力,安全生产工作始终坚持做到安全第一、预防为主、防消结合的方针,很抓基础管理,注重抓安全教育培训学习,学习纪律,不断增添安全学习内容,围绕安全生产,现将分公司20xx年安全生产工作总结如下:

一、安全生产工作指标分析

(一)目标情况

1、20xx年分公司共发生事故455起,其中有责事故96起,无责359起,上报事故5起,含意外事故1起;事故类型,行车事故3起,车门事故2起(含意外1起),事故费用预估543000元。

2、分公司各岗管值人员全年共自检自查各类违章314件,违章人员314人及时进行谈话教育和处理,其中:一般违章9件,轻微违章305件。

3、分公司全年共监控794车次,查询gps违章超速共计:91件,对违章进行了及时教育处理91件。

4、视频违章全年共计335件,其中严重违章3件、一般违章10件,轻微违章16件,陋习违章306件,分公司对视频违章进行了谈话教育处理。

二、存在的问题

20xx年安全事故频繁发生,分公司上半年发生事故4起,其中:

1、发生1起与摩托车行车擦挂事故,伤摩托车驾驶员1人,负次责,事故费用17万元。

2、发生行车撞人事故1起,同责、事故费用预估4万元。

3、1起行车擦挂事故,车损26000元,全责;

4、车门伤人事故2起(含1起意外),事故费用预估30万元。

5、驾驶员的习惯性视频陋习违章较高,重点突出在灯光使用和车门开关。

三、安全工作开展

深化安全三基础管理; 持续抓好安全生产预防工作;以强化安全培训教育为抓手,全面提升安全管理基础; 规范安全生产管理流程;全面提升安全管控能力,实现安全生产工作目标。

1、分公司根据不同季节变化、提前做好针对季节性安全预防教育,防范季节性事故发生,针对防摩托车伤人、阻力车外卖等,明确驾驶员行车中不予摩托车并行,远离摩托车,防止摩托车临近变道是重点,分公司各线路每月结合人车路环境及管理,督足落实各线路隐 患排查,并将排查出的隐患及防范措施打印张贴到每个调度室,让员工了解生产运行中该怎样做到安全行车,有效预防事故发生。

2、分公司结合车载视频监控,分解到岗,办公室人员每天不少于监控1车次,值班员不少于3车次,调度员不少于4车次的回放,通过视频回放,一是对驾驶员的违章和陋习进行监控。

3、分公司加强gps二三级平台的监控,有效规范驾驶员在生产运行中的安全车速,要求调度员认真落实每小时回放并做好记录,安全值班员必须每天督足检查调度员每小时巡查记录是否规范。

4、分公司严格自检自查制度,值班员每月检查100车次,自查违章3件次,办公室(运服安机)自查不低于1件次,对安全检查落实不到位, 分公司严格按量化和绩效考核,自查违章每差1件扣款100元,路捡车次每差1车次扣款2元。

5、分公司严格执行运行中不准超车的安全规定,对运行中超车和调度员值班员挂钩,调度和值班员未监控到被分公司检查到,按违章考核,有效规范了安全运营秩序。

6、分公司针对新兴业态,金龙包车、t480都市观光车、t001、t002及夜间游,制定了分级负责,落实到人到岗,遇节假日分公司安排全体管值人员对网红景点、人员密集的站点指挥疏导乘客,全力保障安全生产。

7、每月开展两次安全教育,加强全员安全思想意识培训教育。

(1) 分公司制定完善了安全学习的考核制度,培训学习中员工有违纪和值班员挂钩考核,采取多样化,增添学习内容,保证学习质量。

(2) 通过视频资料搜集事故和违章典型案例,分析事故发生的主要原因教训及后果,进行事故违章警示教育,让全员收到教育,做到警钟长鸣。

7、分公司坚持召开季度违章、事故人员座谈会,采取互相互动、自我剖析,共同反省驾驶中的不良习惯,转变驾驶员“从要我安全到我要安全”的观念。

8、严把驾驶员的从业资质和安全资质关,凡不符合相关要求的人员一律不得上岗操作;严格执行新进员工的“三级”教育和全员安全教育培训制度。

在新的一年到来之际,严格安全管理,按照公司安全生产管理要求,继续抓好安全基础管理,结合科技新安,落实好gps和4g视频监控回放,分解到岗、到人,二是继续抓好车长的全员安全培训教育,让员工从要我安全自我转变为我要安全的安全思想意识,有效提升全员安全素质。

二分公司

20xx年1月3日

分公司第二季度安全生产活动月总结

20**年第二季度,东北分公司结合本企业实际和特点有针对性制定工作方案,深入开展以“生命至上、安全发展”为主题的安全生产月活动。

按照安全月活动方案,东北分公司召开了安全月活动启动大会,成立了安全月活动领导小组。深入开展安全生产大检查和隐患排查治理工作。重点检查企业用电、防火、防盗等物业安全。为使全部干部职工的安全思想意识得到全面提高,安全管理工作进一步加强,东北分公司与消防部门联合举办消防知识培训讲座,大力加强职工安全思想教育,并组织职工结合自身工作岗位,总结经验,提出自己对安全工作的意见和建议,通过此项活动的开展,有效的保证了分公司全系统的安全生产工作。

20**年第二季度东北分公司及所属企业未发生任何安全生产事故及人员伤亡。

分公司

20**年07月03日

20xx年度单位安全生产工作总结

20xx年, 我院认真贯彻市农委关于安全生产工作的精神和要求,全面落实安全生产责任制,坚持“以人为本、安全发展”的管理理念,强化安全教育,加大安全投入,狠抓安全管理,突出重点环节,提前防范,求真务实,扎实工作,较好的完成了20xx年度安全生产工作。现将本年度的主要工作汇报如下:

一、强化组织领导

定期召开安全生产专项会议,总结交流我院安全生产、消防工作联查情况,部署我院春节、两会期间等特殊时间安全稳定工作。全年共计组织开展2次院属单位消防安全联查工作,院属各单位间交叉互查,对发现的隐患限期整改,行政处对整改结果进行复检查。

二、抓实隐患治理

着重对特种设备、危化品、电动自行车、办公区域用电安全扎实开展各种专项隐患排查工作。强化院属单位各实验室危险化学品安全管控,要求各单位购买专业储存柜,切实减少危化品库存量,压实“五双”管理。开展电动自行车消防安全专项治理工作,杜绝在办公楼内违规停放、充电车现象。

加大日常安全检查的次数与深度,主管亲自带队,全年累计检查120次,发现安全隐患75处,均已整改完成。同时对农科大厦承租单位的内部改造施工情况派专人每天进行巡查,严格按照相关要求督导管理。

三、加大宣传教育

做好消防法律法规的宣传教育工作,将《消防安全责任实施办法》等内容列入院领导中心组学习内容,集中组织院属单位负责人学习了《消防法》相关内容,进一步强化各单位负责人安全意识,进一步压实主体责任。组织全员安全培训2次,开展安全生产培训260人次,开展建筑消防设施检测11次,电气线路检测8次,微信推送安全知识30条,张贴安全生产消防安全宣传画50副,发放安全生产知识宣传册6种合计660册,全院共组织开展安全应急演练合计19次。

四、完善安全设施

加大安全生产设施维修,全年累计投入资金130余万元 。集中维修了污水管道,泵房电缆,消防管道,科研楼屋顶。更换新的消防维保单位、保安队伍,对安保工作提出更高要求。聘请专业电力公司对农科大厦及核心区进行了用电检测,确保电力设施安全。

五、做好值班应急值守

加强值班值守工作,强化信息报送,严格执行应急报告制度,确保信息报告渠道畅通,积极做好极端天气灾害预警预防工作,保障应急物资的储备,进一步完善各单位应急预案,因地制宜的开展好应急预案演练,确保一旦发生紧急情况,第一时间开展应急救助工作,有效遏制各类安全生产事故的发生。

第四篇 电信分公司党群工作部xx年度工作总结 5800字

一、以深入学习贯彻“三个代表”重要思想为主线,努力提高员工队伍政治素质

分公司党委明确提出,当前及今后相当长的时期内,要分层次深入开展“三个代表”重要思想的学习,按照“三个代表”的要求,切实加强党的思想、政治、组织、作风建设,努力探索新时期加强党的建设的好思路、新办法和有效途径。

今年以来,分公司党委中心组着重就贯彻十六届三中全会精神、《____关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》、树立和落实科学发展观等进行了专题学习研讨,并对xx年分公司理论学习、党建工作、思想政治工作、企业文化建设、精神文明建设等进行了研究部署。制定了《保持共产党员先进性长效教育管理机制》,在各支部和党员中开展保持共产党员先进性长效教育活动;组织员工系统学习《当代中国科学发展观学习读本》、《中国电信企业文化纲要》,并结合学习公民“基本道德规范”、中国电信“核心价值观”和常州“市民精神”,开展常州电信“企业本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃精神”大讨论活动。同时,运用宣传展版、《常州电信文化》、常州电信思想政治工作网站、新闻媒体等,加大了分公司各类先进集体和先进个人的宣传力度,突出先进典型的示范带头作用。全年已编发《常州电信文化》8期,《常州电信政工信息》18期。通过学习教育,进一步增强了广大员工的大局意识、发展意识、服务意识、责任意识。

二、紧紧围绕“保持共产党员的先进性”主题,加强基层党组织的思想、组织、作风、制度建设,提高党支部的凝聚力、创造力、战斗力

开展保持共产党员先进性教育活动是新世纪新阶段党的建设的基础工程。为此,我们制定了《保持共产党员先进性长效教育管理机制实施计划》,逐步建立灵活的动态管理机制,长期的学习教育机制,严格的评议监督机制,稳定的吐故纳新机制。主要开展了以下活动:

1、按照分公司开展民主评议党员活动要求,认真组织开展党员民主评议。在个人总结、自我剖析的基础上,一方面召开支部大会进行民主评议,另一方面召开部门员工大会进行民主测评,最后,整理出对每一位党员的评议意见,提请支部大会讨论通过,被评定为不合格党员的要报分公司党委审定。

2、开展“先进党支部”、“优秀共产党员”等一系列评优争先活动。对一贯表现突出,在分公司各项工作中能充分发挥党员先锋模范作用的党员典型,予以表彰;对在民主评议中被评议为优秀的党员,予以表扬。党群工作部已对“先进党支部”、“优秀共产党员”进行了初评,并将通过思政网站、展板等载体,宣传他们的先进事迹,树立学习榜样。

3、开展“党员承诺”活动。在民主评议党员活动结束后,每位党员根据评议意见,结合岗位职责,提出努力方向,提交了一份“党员承诺书”,汇总后形成各支部“承诺书”,向群众公开承诺,以广大群众对党员和党组织是否满意,作为衡量先进性教育成效的重要标准。

4、开展“党员服务示范岗”活动。作为保持共产党员先进性教育活动的进一步深入和延续,“党员服务示范岗”活动紧扣服务这一中国电信科学发展、做大做强的不变主题,以“党员服务示范岗”岗位明星的表率作用,促使全体党员立足本职、结合实践、提升服务水平,将共产党员的先进性发挥到实处,引领广大员工搞好服务,以服务擦亮中国电信的诚信品牌。10月10日,在文化宫电信大厦十二楼会议室举行了“党员服务示范岗”活动授牌仪式,公众客户部钱伟、动力维护中心黄伟东、人力资源部孙玲等7位党员从党群工作部负责人的手中,接过了印有“党员服务示范岗”字样的一叠特殊的“名片”,标志着分公司党委开展创建“党员服务示范岗”活动进入了实质性阶段。

5、按照分类管理的要求,结合党员廉政教育活动的实施意见,根据党员领导干部、党员中层管理人员、一般党员、离退休党员等不同层次党员先进性的具体要求和特点,开展个人党性分析,促进党风廉政建设。

6、根据分公司机构体制的变化,及时做好各级党组织的调整工作,确保党建工作的延续性和稳定性。制定了党(总)支部工作考核办法,认真抓好党支部的日常管理工作和“三会一课”等制度,做好各党支部月度工作计划、小结及组织实施情况的检查监督,并做好量化考核工作。

7、重视做好入党积极分子队伍的培养教育和发展工作。组织举办了入党积极分子培训班,共有44名入党积极分子参加培训并通过了考试,进一步提高了他们对党的认识,端正入党动机,坚定共产主义信念。根据新时期发展党员工作“十六字”方针和分公司党员发展规划,严格要求、保证质量,做好xx年度党员发展工作,发展了16名新党员,改善了党员队伍的年龄、文化层次和分布结构。

8、充分发挥共青团是中国共产党的助手和后备军的作用,加大青年人才队伍建设和青年人力资源开发力度。宣传推广青年建功成才的典型,大力营造关心、尊重、信任青年人才的良好氛围。组织团员青年深入社会开展各项服务活动。完成市级优秀团组织、优秀团员申报工作;积极参加团市委组织的“爱心捐赠”及“青年志愿者”活动。继续推进争创“青年文明号”活动,新申报省级“青年文明号”3个,市级“青年文明号”7个。现已有省级“青年文明号”9个,市级“青年文明号”14个。

9、组织召开了中共常州电信分公司第一次代表大会。11月18-19日,中国共产党江苏省电信有限公司常州分公司第一次代表大会隆重举行。大会回顾了五年来分公司党委所做的工作和取得的成绩,明确了今后党委工作的指导思想和总体思路,号召分公司党员和全体员工要以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,以争创一流的精神状态,求真实务的工作作风,解放思想,与时俱进,凝心聚力,开拓创新,为常州电信再创辉煌而共同奋斗。大会选举产生了新一届党委、纪委委员。

三、紧紧围绕常州电信发展与改革实践,结合本单位、本部门工作实际开展企业思想政治工作研究

按照上级的统一部署,结合电信发展、改革、服务、管理的实际,我们积极组织开展员工思想政治工作及企业文化建设研究活动,努力探索新形势下做好企业思想政治工作的有效途径,为完成xx年分公司各项改革发展目标任务提供强有力的思想保证和精神动力。

组织召开了分公司思想政治工作暨企业文化建设研究会第一届年会。本次会议得到了中国电信集团公司、江苏省电信有限公

司和常州市委、市政府、常州市思想政治工作研究会等领导的高度重视,常州市委常委、宣传部部长、市政研会会长张晓霞,中国本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃电信集团公司直属机关党委办公室主任曹雪琴,江苏省电信有限公司党群工作部副主任、省公司政研会副秘书长石玉等领导同志亲临大会并作了重要讲话。

分公司总经理、政研会副会长郭建冬同志致开幕词,分公司原党委书记俞怀彤同志作了题为《学习和实践“三个代表”,不断加强常州电信思想政治工作和企业文化建设》的工作报告,回顾了公司近年来的改革和发展情况,总结了近年来在加强和改进企业思想政治工作方面所做的工作,指出了思想政治工作所面临的形势和主要任务,部署了当前和今后一段时期分公司开展思想政治工作的具体内容。会议对2获奖优秀论文进行了表彰和交流,宣贯了《中国电信企业文化纲要》,举办了《加强企业文化建设,注重提升队伍素质》专题讲座。与会代表还围绕政研会工作报告,就“如何加强并改善思想政治工作”、“如何搞好企业文化建设”等进行了分组讨论。

积极做好思想政治工作成果应用推荐工作。分公司被市政研会推荐为“江苏省思想政治工作优秀单位”,分公司政研会被省公司推荐为“江苏省思想政治工作优秀政研会”;论文《增强学习力,激发创新力,提升竞争力》荣获市政研会论文评比一等奖,并被推荐参加省政研会优秀论文评比。

四、紧紧围绕“企业精神”大讨论,积极推进企业文化建设

部署了xx年分公司企业文化系列活动。认真组织员工学习贯彻“中国电信企业文化纲要”,结合文明行业创建、学习型企业创建和企业思想政治工作研究活动,通过“企业精神”大讨论,企业文化活动月等活动,加强了企业文化的理论研究和实践,强化员工的竞争意识,鼓励员工立足未来,苦练内功,企业文化建设呈现了良好的开端。

根据xx年分公司企业文化活动的总体安排,3月份起在常州全区电信系统开展常州电信“企业精神”大讨论活动。历经了动员发动、学习座谈、内涵表述、初选方案、公开征集、领导讨论、员工评选等阶段,最终确定“勤学善创、守信敢拼”作为常州电信的企业精神。

组织开展“创故事、找故事、写故事、讲故事”活动,将中国电信核心价值观、常州电信企业精神故事化,案例化。5月10日先由分公司中层干部开始“讲述常州电信人自己的故事”,8月27日举行了“感动员工、感动用户、感动常州”员工故事大赛。

举办“企业文化活动月”系列活动。9月份开展的“企业文化月”以“弘扬企业文化、共享信息文明”为主旨,通过企业文化纲要宣贯、企业形象展示、文学艺术创作、系列读书活动、企业文化知识答题、文艺汇演以及一系列的文化体育活动和“互联星空”等业务的营销活动,集中展示常州电信近年来在企业文化建设方面所取得的成就,大力颂扬常州电信“勤学善创、守信敢拼”的企业精神,全面提升常州电信的新形象。

五、紧紧围绕创建文明行业工作,提升电信企业形象

xx年创建工作的总目标是保持江苏省文明行业、常州市文明行业称号。创建工作的重点是通过企业内部管理,抓好电信服务监管框架和制度体系的贯彻落实工作,对电信服务质量进行多方位监督管理,维护用户合法权益,进一步加强用户投诉服务管理,落实“服务优质、处理高效、闭环管理”的基本要求,妥善处理用户投诉问题,为用户提供满意的服务。

根据市文明办和团市委的统一部署,分公司团委组织开展了“文化助理自愿者进社区”活动。在北环街道、荷花池街道、新区工业园等地开展办理电信业务咨询、现场修理电信业务障碍、业务现场展示等活动,展示现代通信科技对普通人生活的促进。进行科学上网宣传,宣传科学上网、科学利用网络。通过现场展示、事例活动,开展“绿色上网”活动。对社区橱窗进行布置,开展科学知识的普及教育,介绍通信业务常识。

分公司签订了“诚信维权承诺书”,将一如既往地秉承“用户至上,用心服务”的理念,打造诚信品牌,规范经营流程,创新服务手段,提升服务水平,切实维护消费者权益,为实现国民经济信息化、为地方经济的腾飞、为新世纪再创常州电信的辉煌而努力奋斗。xx年1月和3月,先后被评为“常州市诚信单位”和“江苏省诚信单位”。

xx年分公司党群工作的总体思路是:突出一个主题;保持两方面的荣誉;处理好三个方面的关系;明确四个工作目标;着重抓好五项工作。

突出一个主题:xx年是中国电信集团确定的“企业形象展示年”。围绕这一个主题,除了在一季度前继续宣贯企业文化纲要外,全年重点是在企业形象展示方面做文章。主要涉及到企业对外整体形象、员工(包括党团员)的形象以及企业内部的形象化问题。

保持两方面荣誉:一是继续保持省、市文明行业荣誉称号,xx年是保持这一荣誉称号的关键之年。03-xx年度文明行业迎检工作在本年度末将正式推开,将持续至xx年度一季度前完成;二是保持省级思想政治工作先进单位荣誉称号,我单位是这一荣誉仅有的两家连冠者之一。

处理好三个关系:一是处理好工作内容和工作职责的关系,将工作职责进一步“细”化,要注重一个“细”字;二是处理好工作面的扩张与工作内容的深度进入的关系,将工作重点进一步“深”化,如党建工作,党员先进性保持等要注重一个“深”字;三是处理好工作的形式与实际效果的关系,将工作内容、成效,进一步落到“实”处,注重一个“实”字,如企业文化建设既要有新颖活泼的形式又要有潜移默化、润物无声的效果。

明确四大工作目标:一是文明行业创建工作要名列全市前茅;二是企业文化建设要走在省公司前列;三是企业党建工作要达到规范化、标准化、制度化要求,在市级评比中榜上有名;四是企业思想政治工作要为在2-3年内争创国家级思想政治工作先进单位打基础。

着重抓好五个方面的主要工作:

一抓文明行业创建。针对即将开始的迎检工作,除了完成正常的申报表、申报报告、创建总结外,电子台帐工作要在近期建立。另外,明年的文明行业创建工作结合企业文化建设及学习型企业建设,拟提出“提升服务水平,展示企业形象”的创本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃建活动主题。重点是通过抓服务、重诚信,把企业形象进一步展示在广大市民面前,在形式上可以继续开展“感动员工、感动用户、感动常州”的“三感动”

等活动,党团员可以进一步走向社会开展有关助弱结对帮扶活动,使常州电信的形象进一步完善高大。

二抓企业文化建设。围绕企业形象展示这一主题,开展企业形象展示系列活动。除了在9-10月份集中开展“企业形象展示月”活动外,xx年将对企业形象(如新大楼的形象)、部门形象、员工形象这三大块进行分门别类,开展诸如“我为企业形象献一计”等活动,半年一次的“部门业绩各家谈”活动,党群工作部将与其他部门一道进一步发掘事例,进行事迹汇编、制作有关精彩专题片,分为学习、素质、服务、管理、创新等几个专题来展示。在“企业形象展示月”活动中,就员工的形体形象、精神形象、行为形象进行展示。

三抓思想政治工作:一手抓阵地建设,要推广武进总支“党员活动室”的做法,适时召开现场会使每个党员支部与每个党员应建设思想政治工作阵地、配备理论书籍,吸引员工(党员)活动;一手抓制度建设、思想认识的提高。每月一次的理论中心组学习、每月一次的部门政治理论学习、每两月一次的支部书记例会、每半年一次的支部工作检查、每半年一次的支部书记、委员的培训、每年一次的优秀党员表彰;另一手还要抓调查研究,充分发挥思想政治工作研究会的作用,动员员工进行调查研究、撰写论文,并开好年初的政研会。

四抓企业党建工作:除了完善上述制度,企业党建工作继续以“保持共产党员先进性”为主题,开展与之相配套的民主评议党员、优秀党员评选、党员服务示范岗等工作,特别是围绕“企业形象展示年”主题,开展“我为党旗添光彩”等助弱助残助学结对活动,以及在党员中开展“服务企业、奉献社会”等劳动竞赛活动。

另外,根据流程变化,拟对党组织的设置作相关调整,拟建立大总支委为格局的建制,以适应发展要求,同时在党内民主建设方面开展一些有益的尝试,如支委选举竞选等。

五抓内部宣传工作:当前内部宣传媒体主要有:橱窗宣传、思政网站、《常州电信文化》、常州政工信息等,xx年一个院落拟建立一个宣传窗口,党群工作部统筹宣传教育内容,落实相关责任部门,开展卓有成效的宣传教育活动。《常州电信文化》由月刊改为双月刊,进一步丰富宣传教育内容。思政网站分块、分片落实职责,不断更新内容。另外,申增有关设备如dv机,进一步深入到各班组,将先进人物、先进事迹自行制作专题片,利用oa网进行多角度的宣传工作。

另外,适应共青团常州市委和其他部门的工作要求,继续深入开展“青年文明号”、“青年志愿者”等活动,做好人武、统战等工作。

第五篇 电信分公司女工工作半年总结 1900字

一、以加强女工组织建设为重点,积极创建学习型女工组织,全面提高女工素质。

一是增强了女工干部力量,年初我们抓住干部调整和工会换届选举的机会,重新选举产生了女职工工作委员会成员,全部为大专以上学历,分别来自前端、后端和管控等部门,其中**%的女工委员为基层单位一把手或主要领导,极大地充实了女工工作力量;同时我们利用女工业余学校、培训中心、企业网、宣传栏等学习平台,对女工干部进行有关维护女工合法权益等方面的法律法规的学习培训,提高了女工干部的素质和法律意识,切实达到了学以兴德,学以增智,学以致用,使她们在工作中能大胆依法维护女工利益;二是我们“把创学习型班组、做知识型员工”和提升女工素质相结合,引导全体女工树立与创建学习型组织相适应的新理念,即终身学习的观念和工作学习化、学习工作化的观念,使学习成为女职工发展需求的自觉行动;全体女工以做学习型女工为目标,积极拓展弘扬“自尊、自信、自立、自强”精神,主动树立自主意识和发展意识,在本职岗位上,学理论、学文化、学科学、学技能,营造了浓浓的“岗位成才、素质达标”的工作氛围,在公司开展的创“学习型企业”工作中,首批试点的客户服务中心、网络维护中心、增值业务部等*个单位的女工参与率达到***%;营业服务部组织***名营业前台女工于*月底开展了打字、点钞和业务知识等专项内容的技术比武和岗位练功活动。

二、找准女工工作与企业发展的切合点,以生产经营为中心开展建功立业活动。

只有把女工工作与企业的生产紧密联系起来,女职工工作才有根,在企业发展中才能发挥女职工才干,才能体现女职工的价值,女职工工作也才能从根本上融入企业。因此,今年一季度“奋进杯”劳动竞赛伊始,我们根据公司劳动竞赛委员会的要求,结合省总工会第五轮“芙蓉杯”女职工素质达标成果赛的主题,从****年**月**日至****年*月*日,在全体女工中开展了“芙蓉花开漫星城”女职工业务拓展活动;活动由工会主席向云成亲自挂帅,全体女职工历经了“花香长电——每周一花评选”、“花漫星城——亲情诚信服务”、“名花欣赏——心得体会交流”、“百花争艳——‘三八’总结表彰”四大主题活动,形成了“劳动竞赛遍地开花”的喜人局面,充分展示了她们在企业发展的关键时期主动参与、善于竞争的精神风貌;特别是在“花漫星城——亲情诚信服务”活动中,广大女职工主动走上街头、走入社区、走近市民,积极开展电信业务宣传受理,为企业取得了良好的宣传、发展效应;此活动得到了公司党委的高度重视,总经理舒石、副总经理欧阳慧亲赴活动现场,感谢女工为实现全年业务发展开门红做出的贡献。此外,我们还创新“三八”活动内容,组织开展了“三八”短信编、发大赛,组织全体男员工在“三八”节期间,对自己的妻子开展“献爱心显真情”行动,真心感谢她们在家庭与事业上对自己的关心和支持;在双创活动中,基层单位积极制定创建计划,结合本职工作开展创建工作;涉外女工评星级服务员面达到了**%以上。

三、积极维护女职工的合法权益和特殊利益,以为女职工办实事、办好事为宗旨,调动女职工的积极性和创造性。

上半年,我们以调动女职工的积极性和创造性、为企业竭诚奉献为出发点,从关心爱护女职工的身心健康和特殊利益入手,认真抓好女职工的劳动保护工作。结合企业实际,完善了《女职工劳动保护规定实施细则》,通过集体合同解决女职工劳动保护问题的有关规定,进一步强化了女职工劳动保护工作的'权威性。根据女工的特殊情况,向公司申请了减免了女工怀孕期间的业务发展指标并得到有效落实;公司领导十分关注女工的权益保障,划拨**万元多元专项经费,为女工发放了卫生用品,做好了一年一度的妇科普查工作,购买了“两癌”保险等;同时我们还加强了计生国策的宣传,在做好独生子女安康保险工作的同时,及时杜绝了两起计划外超生情况的发生。

四、充分利用典型激励作用,不断激发广大女工的工作热情,推动女工在本职岗位上努力建功立业。

我们十分注意典型的培育工作,在开展女工业务拓展活动时,公司女工部积极与基层女工联络沟通,发现了许多优秀的女工业务发展典型,如增值业务部的梁畅、大客户部的吴沉香、浏阳市分公司的冯细满,在组织她们在“三八”节上进行先进事迹宣讲时,还将她们的先进事迹进行整理、升华,在企业网和《**电信报》上同步推出,在全体女工当中引起了强烈的反响,并成为了“保先”教育的先进典型;与此同时,我们根据女工业务拓展活动“每周一花”上榜情况及“亲情诚信服务”活动组织情况,评选产生了“每周一花”的各项花王和活动优秀组织单位,并在一季度对***名提前半个月完成一季度竞赛任务积分的女职工、***户“五好文明家庭”和**位“芙蓉岗位明星”进行了表彰奖励,在全公司广大女工当中掀起了一股学先进、赶先进的热潮。

第六篇 水电分公司学习实践科学发展观学习调研阶段工作总结 1500字

一、规定动作到位,自选动作扎实

一是认真搞好宣传发动。2024年3月11日,集团公司在北京召开开展深入学习实践科学发展观活动动员大会。分公司在盐锅峡、八盘峡两站设分会场,在陇各单位领导班子成员、各部门负责人、党支部书记,全体党群人员共计54人参加了视频会议。3月13日,###水电公司在##召开开展深入学习实践科学发展观活动动员大会,在陇各单位领导班子成员,各党支部书记以及###分公司全体党员共计79人参加了视频会议。与会员工认真收听了《###水电公司党组关于开展学习实践科学发展观活动实施方案》和党组书记、董事长###同志作的动员讲话。紧接着,当天下午,###分公司党委召集有关人员召开学习实践科学发展观活动前期准备会,会议决定成立分公司学习实践科学发展观活动领导小组和办公室,并进行了责任分工,对开展学习实践活动的前期工作进行了安排。3月16日,分公司召开党委扩大会议,讨论《###分公司党委关于开展深入学习实践科学发展观活动工作方案》。3月18日上午召开了###分公司学习实践科学发展观活动动员大会,全体员工共计77人参加会议,传达学习###公司学习实践活动文件精神,宣读了分公司学习实践活动实施方案,对开展活动进行了具体部署,领导小组组长、党委书记、经理###结合实际对开展学习活动提出了具体要求。

二是营造学习氛围,掀起活动高潮。在###网站开辟科学发展观学习专栏,利用视频新闻、《###明珠》、新闻橱窗等方式进行大力宣传,使大家深刻认识到活动的重要意义。截至2024年4月8日,已编发活动简报7期,向集团公司、###水电报和###公司网站报送30篇活动信息。给52名党员分发了科学发展观学习笔记本、《毛泽东 邓小平 ___论科学发展》和《科学发展观重要论述摘编》,给分公司领导干部配发了《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》,要求学习活动不练虚功,不走过场,不挂空档,不搞形式主义。

三是明确学习要求,领导干部带头参加活动。坚持高标准,严要求,按照“五个一”的要求,精心组织中层以上管理人员的集中学习和党员个人的日常自学,要求每个党员每天的学习笔记不少于400字,到目前为至,已经组织了2次中心组专题理论学习讨论会;邀请甘肃省委党校教授进行专题辅导讲座;每个分公司领导班子成员撰写心得体会;每个支部组织党员进行了两次专题学习讨论。每名党员自学时间都在15小时以上。3月30日至31日,学习活动领导小组副组长带队到9个党支部和部门进行学习调研,对每个党员的学习笔记进行了督促检查。分公司党委书记、经理、副经理和工会主席统筹兼顾,坚持两手抓、两不误、两促进,带头撰写心得体会,带头宣讲、参加研讨,为全体员工作学习辅导。真正使科学发展观学习实践活动进企业、进工作、进岗位。

二、结合分公司实际,认真开展特色教育活动

在学习实践活动初期,分公司对如何使科学发展观指导企业的中心工作这一课题进行了明确定位,特别指出开展学习实践活动的目的是,增强员工的忧患意识、责任意识、发展意识、创新意识和廉洁意识;着力转变不适应、不符合时代发展要求的思想观念;着力解决党员干部党性党风和党纪方面存在的问题;着力改进员工的工作作风;着力提高员工素质,提升企业管理水平;着力加快中电投西北分公司在甘肃的发展,为推动###分公司持续健康协调发展奠定坚实基础。分公司党委明确要求在创新活动载体上下功夫,力求在活动效果上见成效。

一是印发实施方案,下发学习材料。将###分公司学习实践科学发展观活动动员报告、工作方案、活动进度安排表、学习资料编印下发,刊登在###网站上,供大家交流学习。另外,从外地购买了员工职业精神培训手册--《做一个懂得感恩的员工》,配发给分公司领导和每个部门,作为辅助材料,让大家阅读学习,以增强分公司的凝聚力。

第七篇 项目管理分公司工作总结 1350字

回顾13展望14振奋精神 明天更美好

**公司领导好!杨静总经理上午好 各位女土上午好 各位辛勤工作的同事好

我受陕西**项目管理有限公司第六分公司杨静总经理委托 在这里向在座各位领导及同事汇报一下2024年, 陕西**项目管理有限公司第六分公司的工作情况,并展望2024年的蓝图

首先向各位拜个早年,祝各位马年成功、马上有钱、舂节快乐,身体健康,儿孝女贤,合家幸福

艰难的2024年以去不复返了,新的春天即到,让我们迎着马年的喜气东风在杨静总经理的带领下,在新的一年里取得更好的业绩,

2024年陕西**项目管理有限公司第六分公司取得的成绩有.

一、荣获得省级文明工地一个,市级文明工地15个,建设单位送锦旗二面,施工单位送锦旗二面,

二、获陕西**项目管理有限公司奖励及称号五个

1,第六分公司获陕西**项目管理有限公司先进分公司奖奖品笔记本电脑一台

2,杨静总经理获陕西**项目管理有限公司先进分公司先进经营奖奖金一万元

3, 泾阳中学获陕西**项目管理有限公司先进分公司优秀监理部,奖金5000元

4,陆贵林同仁获陕西**项目管理有限公司优秀总监理工程师奖,奖金3000元、奖杯一个

5,杨智慧、来建华二同仁优秀监理工程师奖,奖金1000元、奖杯一个)、

三、获陕西**项目管理有限公司第六分公司如下

1, 第六分公司优秀监理部为景秦茗居监理部,总监党保强 监理人员有柳志冒、張胜利 熊家福、張奇等

2, 第六分公司优秀总监理工程师为宁小宇、党保强二位同仁,

3, 第六分公司优秀员工为毛少军、王有旭、赵韩三位同仁

4, 第六分公司工会积极工作者为邢中生同仁.在这里让我们用热烈的掌声祝贺上述获奖人员,希望他们马年更为第六分司出汗马之力.

四、陕西**项目管理有限公司第六分公司在13年里为员工做的实事有

1,为所有员工购买了意外伤害险、配置了统一服装

2,实行了每年增加100元的工令工资

3,依椐陕西**项目管理有限公司员工工资标标调整了第六分公司员工工资,

4.年底团拜会为第六分公司所有员工发放了春节红包、米一袋、食用油一桶等食品

5, 第六分公司为增强凝聚力组织拓展运动、春游活动、运动会、中秋、春节联欢会等集体活动

第六分公司通过上述5点的努力,也使同仁们工作顺心.收入上一台阶.使同仁的'春节更加欢乐幸存福和谐

五、2024年第六分公司情况

1、2024年第六分公司的监理项目很少.有:西安航天总医院、华阴项目、崇文项目、凤麟苑幼儿圆项目、景渭茗居

2、因三角帳原因,现历年累计欠第六分公司尽400万元,使第六分公司资金周转万分困难, 第六分公司累计货款300多万元

3,监理人员工资市场普遍增高,我第六分公司监理人员也进行了工资普调, 监理人员工资年合计为144多万元,加至总公司管理费及其它费用年共计:尽300万元.

总上述多种困难原困, 我第六分公司监理人员在杨静的带领下,迎难而上,排除坚难,终于走出了困景,迎来了署光,在这里我代表第六分公司监理人员向杨静总经理表示忠心的感谢

六、2024年,的前景直得乐观,

1,我第六分公司将从内部加强管理,完善各部门规章制度,落实绩效责任制,落实总监责任制

2.加强全体人员业务培训,落实岗位责任制,精兵减政,取优逃落,使每一个监理人员,责任与工资挂勾. 责任与效益挂勾.体现多劳多得的原则.

3,能为公司接到监理工程的员工 公司将给予将励

4,第六分公司将每月定日召开总监会,即时转达杨静总经理及总公司总监会精神 陕西**项目管理有限公司六分司总工程师 陆-贵-林

2024年12月24日

第八篇 测绘分公司副经理工作总结 1050字

今年以来,在公司领导的关心和支持下,在相关各部门的密切配合下,我规范管理,强化控制,注重内部联系,团结协作,认真履行职责,按时、按质、按量地完成了测绘工作任务。现将一年来的主要工作情况总结如下:

一、加强政治业务学习,努力提高综合素质

作为测绘分公司的副经理,我深感肩负的责任重大,要履行好职责,必须要有敏锐的政治头脑,因此,为了不辜负领导的重托和大家的信任,我把学习贯穿在工作的全过程,始终把学习放在重要位置,积极参加公司组织安排的各项政治理论学习,尤其是党的“十七大”精神、“构建和谐社会”、“科学发展观”等内容的学习,紧跟国家和地方的大政方针,投资重点,发展方向,不断提高政策理论水平。

二、强化工作作风,树立良好团队形象

在工作中,我强化责任意识,坚持原则,秉公办事。明确职责,以理服人。对于上级交办的事情,有不同意见的,在提请班子成员集体研究表决后执行,正确对待手中的“权力”,对事业、对上、对下、对己负责。切实掌握法律法规,不怕得罪人。讲究程序,以制度服人。凡事按照制度办事,按照规程操作,制定并完善各项规章制度,做到公开透明,充分行使岗位职责,既不错位,也不越位,不搞暗箱操作,坚持清正廉洁,做遵守职业道德的模范。

三、规范内部管理,强化班子凝聚力

今年来,为了更加规范内部管理,我一方面率先垂范,带头遵守公司的规章制度,在公司纪律、制度的贯彻执行力上做到令行禁止,一年来,自身无违规违纪现象。另一方面从管理上、方法上、措施上对上一年度进行了认真的总结,分析出具体的问题和原因,制定了的管理思路,同时加强相互沟通联系,与班子班子成员之间,上下级之间的团结协作,随时注意了解成员的思想心态,一起商量解决办法,寻找对策,鼓励他们大胆工作,认真的开展批评与自我批评,认真听取和吸收各方建议意见,在重大事项决策上比较不同决策方案,反复论证、注意做到决策的可行性、科学性。

四、xxxx年工作思路

1、统筹组织,超前安排。坚信事在人为,把握主动,主动出击,创造条件,强化组织和管理,实现现场的有序衔接,从而顺利完成年度测绘任务。

2、规范管理,夯实基础。通过有效的人员分工和与施工队伍的联合管理,使其各司其职,各尽其责,对项目测绘工作进行严格控制,从而使每项工作都认真落实到位,为公司的产值计划和项目部员工的效益提供有力保证。

3、协调关系,优化环境。与各部门多进行沟通和交流,努力营造良好的工作环境.做到进度要赶,质量要抓,安全文明要保,努力创收经济效益,同时树立企业的良好形象,。

第九篇 分公司经理个人工作总结 450字

又一年即将过去,回顾这短暂而又漫长的一年,我由一个业务员,到分公司经理,首先感谢公司领导对我的信任与厚爱,从中我也感受到了自身压力的增加。

过去的这一年是钢市极其低迷的一年,也是持续时间最长的一年,我公司在这一年中也经历了她最艰难的时刻,作为一名销售人员,一个部门经理而言,从无锡到武汉,一步步走来,让我感受颇深。。市场给了我一次挑战,同样也给了我一次机遇。让我重新审视自己,重新认识这个行业,眼光不能够局限于某个区域。她是一个整体,牵一发而动全身。

即将来临的这一年将会是竞争更加激烈的一年,作为一名公司负责人,要进一步提高把握市场的能力,洞察市场的变化,以不变应万变,领跑在行情的前面。同时进一步扩大分公司在市场的影响力,巩固老客户,发展新客源,让公司的业务网进一步的延伸。

不经历风雨怎么见彩虹,经过过去这一年的这一役,让我变的更加成熟,确良,明年我将以更加饱满的精神状态投入到新一轮的战斗中,为公司的发展贡献自己的一份力。

第十篇 供电分公司安全生产月活动总结 4150字

供电分公司安全生产月活动总结

为认真贯彻国电公司、省公司安全生产电话会议精神,有效防止人身伤亡事故和设备损坏事故的发生,进一步夯实安全基础,确保春检及两网改造工作的顺利进行,我公司从6月1日—6月30日深入细致地开展了一系列从主网到农网、从多经到基建、从用电到物业的全员、全方位的“安全生产月”活动,逐步提高了各级人员遵章守纪的自觉性和敬业爱岗的企业精神,全面消除了在安全工作中存在的死角,营造了良好的安全生产秩序。现将我公司此次“安全生产月”活动总结如下:一、加强组织领导,全面进行部署,广泛动员全体干部职工深入开展“安全生产月”活动1、加强领导,深入贯彻(1)、在接到国家经贸委和全国总工会关于开展“安全生产月”活动的通知后,我公司立即组织基层单位于5月24日召开了安全生产紧急会议,对上级的各项要求进行了及时传达,并决定在6月1日—6月30日开展一次全员参与、全方位整改的“安全生产月”活动,并要求各单位必须深刻领会江____“三个代表”思想的含义,从讲政治的高度出发,充分认识到此次“安全检查月”活动的重要性,坚持安全管理“五同时”和各项防范措施的“四落实”制度,按照公司的统一部署做好本单位的各项安全生产宣传、教育、自查和整改工作。(2)、以同电安字[2002]173号文下发了《关于开展安全生产综合整治活动的通知》,要求各单位结合安全生产综合整治活动开展“安全生产月”活动,成立了以公司曹经理任组长的活动领导组,并建立了主网、农网系统专业检查小组,同时在活动时间、要求、内容和形式上做了具体的安排和部署,提出了以查人员安全、查设备安全、查电网安全、查消防和交通等安全的4大项34小项的检查提纲,内容包括查领导、查思想、查管理、查设备、查纪律、查制度、查隐患、查规程、查安全责任制等。各基层单位在公司的指导下,行动迅速、雷厉风行,均下发了文件,成立了“安全生产月”活动领导组,做到有组织领导、有计划安排、有检查内容、有总结整改,从而为此次“安全生产月”活动开展得更加扎实和细致打下了良好的基础。2、加强教育,全面宣传(1)、各单位安全第一责任者对本单位安全生产综合整治活动的安排、检查、总结和整改等工作亲力亲为,首先,公司各单位在活动的初始阶段,分别组织召开干部会、职工大会、座谈会等,逐级传达会议精神,并将电话录音复制下发到边远变电站、供电所和在外施工工地,学习过程中进行了全员签名签字活动,并写出了学习电话会议后的心得和体会。同时进行“安全生产月”的深入宣传和贯彻工作,做到传达到位,不漏每位职工、不留一个死角,横向到边、纵向到底,在全公司范围内掀起了浓郁的“安全生产月”活动高潮。(2)、充分发挥了党政工团齐抓共管安全生产的优势,利用闭路电视和《大同供电报》开辟安全专栏,及时报道公司各单位开展“安全生产月”活动情况,同时,各单位还利用板报和标语等宣传工具,在各生产场所和办公场所进行宣传,营造“安全生产月”活动气氛,使此次活动深入人心,开展得扎实有力。如部分单位举办了“安全知识竞赛”和“讲安全、管理范文网比贡献”等演讲活动,不仅丰富了职工的安全文化生活,也提高了他们的安全意识和安全自觉性。(3)、公司发放安全宣传张贴画12个种类150套1000余张、安全宣传串旗20套、安全宣传标语20套200张等宣传工具,在公司各生产场所和办公场所进行宣传,并开展了安全生产宣传漫画巡回展览。(4)、6月底,为弘扬企业精神,繁荣安全文化,健全公司安全生产宣传阵地,深入开展好全国第一个“安全生产月”活动,公司在全公司范围内开展了征集安全生产标徽的活动,在各单位工会和党、团支部积极配合下,共征集安全生产标徽56种,公司目前正在组(来自: 管理范文网)织安委会成员对各项作品进行评价,优胜作品将作为公司安全生产象征在日常的安全管理中广泛推广使用。(5)、在《大同供电》报开辟了“安全生产月”活动专版,利用公司闭路电视开展了安全访谈、现场追踪、基层调研、案例宣讲等,用喜闻乐见的形式,对职工进行潜移默化的安全教育,大造“安全生产月”活动气氛。(6)、6月15日,基层单位10余人由公司张总带队,参加了全国统一组织的“安全生产月咨询日”活动,在大同市红旗广场就安全生产和优质服务向市民进行了宣传,共发放宣传传单30000余份。(7)、各单位党支部、团支部、工会等部门组织召开了班站安全民主分析会,及时了解职工安全思想状况,做好职工的安全思想稳定工作,针对性地开

展了安全思想教育,进一步提高了各级人员遵章守纪的安全生产自觉性。二、加强安全管理,深入自查整改,以实际行动扎扎实实进行“安全生产月”活动结合“安全生产月”活动,范文写作为认真贯彻“5、9”安全电话会议精神,公司全面开展了反人身事故、反设备事故、反习惯性违章、反装置性违章的安全生产综合整治和整改活动,制定详细的自查提纲和工作程序,做了如下工作:1、开展了对各级人员、各种岗位的安全素质评议、技术素质评议、工作到位评议、落实自身工作职责的民主评议活动,共计对2000余名同志进行了民主评议活动,按得票率多少,对不合格人员58人进行了安全教育,根据教育和考试情况待岗4人、转岗10人、辞退临时工28人。2、狠抓了职工队伍的休整和安全再培训工作,组织了对运行、检修、试验、基建、多经等人员的两票强化训练,强化了全员的遵章守纪教育和安全技术培训,在公司有线电视台连续播放了16部安全生产录象片,并利用内联网站对职工开展了网上安全生产教育和培训,掀起了各级人员学安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。3、组织职工系统分析了1—4月份以来发生的各种不安全因素,进一步摸清有可能引发人身伤害的规律,制定了针对性较强的防止人身伤亡等事故的组织和技术措施。4、对所辖送变电公司和多经处的汽吊、厂吊、行吊等大型机械和起重设备28台进行了认真检验,对64名特种工进行了安全培训和上岗考核。同时将多经处和各单位兴办的三产作为重点,特别是面向社会服务的饭店、思想汇报专题商店等场所共48处进行了严格检查,对不具备安全要求的17处场所下达了整改通知书。5、进行了劳动安全作业环境的全面检查,要求严格执行公司《关于电缆隧道、沟道、竖井、夹层和可能造成窒息场所安全管理规定及作业程序的通知》,对已配备的38具防毒面具、氧量仪、有毒气体检测仪和正压型空气呼吸器以及156个气瓶、45台电焊机、89台试验检修台(箱)进行了彻底检查,对电气设备外壳不接地、拉线无绝缘球、杆号标示不全等不符合项257处进行了全面整改。6、对153个班组、58个变电站、81个供电所、22个营业所以及147个施工班组的安全帽、安全带、脚扣、绝缘靴、验电器、拉闸杆、地线等安全工器具进行了全面检查,不合格的及时进行处理和更换,公司投资15万元,对各类安全工器具、安全遮拦、验电器和接地线等安全设施不折不扣按国电规范手册要求进行整改。整顿期间,公司还投资23万元对20余个主网站的安全标示牌、设备标示牌进行了更换。7、各县(区)支公司对用户进行了一次全面的安全大检查,共查出用户供电设备的重大缺陷16处、用户自备发电机的返送电隐患18处以及用户供电安全管理方面存在的问题102项,对以上存在问题全部下发了整改通知书并督促进行了处理。8、范文top100在易燃、易爆、有毒等物品的管理方面,公安保卫部对各单位过期失效****2000余枚、导爆索1000米、导火索200米进行了集中销毁,消除了各种治安隐患及不安全因素。此外还协助基层单位建立完善了易燃、易爆、有毒等物品的管理台帐。同时对公司32个重点防火部位进行了安全检查,下发整改意见书25份,整改隐患22处,并补充各种各类消防工器具25件。9、过夏“六防”检查方面,重点检查了变电站、开闭所,调度所、调度室、通信、远动机房及微波站等重点部位的防雨防漏情况;检查了变电站、开闭所各种防内外过电压装置的运行和线路重合闸、保护及备用电源自(互)投装置压板的投退情况;对部分变电站远动装置电源加装电压瞬变抑制器15套;利用红外测温装置对各运行设备进行了定期监测;及时砍伐北郊、阳高等站距离设备较近的树木。共计检查出各类缺陷75项并全部进行了整改。10、消防管理方面,针对大同市“5.19”发生的重大火灾事故,各基层单位纷纷建立了群众性消防组织,并利用板报和看板等多种形式对电力设备的消防知识进行宣传,从而进一步推动了全公司消防工作的深入开展。6月份,公司对全部灭火器进行了定检,并实行定置定位管理。对试验所、送变电、加油站等储油区的防火措施进行复查,整改检修试验基地的消防栓水系统,更换了供电加油站的灭火器、低压回路不合格的电源线和空气开关。无人值班变电站的烟雾自动报警系统进行了检查试验,并更换公司办公大楼的火灾自动报警及消防联动控制器,在公司综合楼、档案楼、设计院、医院、变电工区、保护工区、地下车库安装了智能光电感烟探测器,实现了消防火系统的联动功能。各变电站还开

展了对低压及控制电缆的检查工作,结合春检对部分有中间接头的电缆进行了更换,补充完善了消防砂箱、防火隔墙等变电站现场防火措施。11、交通管理方面,组织各有车单位的分管领导、车队队长及部分驾驶员,讨论制定了公司交通安全反事故措施共11大项、53小项,基本上达到细则贯通,实施有力,做到了三到位:即反措制度到位、整改落实到位,工作实现到位。同时,公司交安委把小事当作大事抓,对今年发生的几起交通不安全事件进行了严肃的处理,达到教育全体司机人员提高安全意识,确保行车安全。12、对于两网改造施工队伍进行了严格整顿,对安全资质、技术资质过期的15支队伍进行了辞退,对20余名安全素质较差的施工队员清理出了施工队伍。13、结合国电公司开展的“求真务实、作风建设年”活动,公司领导分别带队,组成了10个专业小组对基层单位进行了安全生产和思想作风调研工作,对各单位存在的安全生产问题进行了现场指导和解决,共计提出安全生产类问题89条,现场拍板解决53条,遗留问题责令各单位在安全生产综合整治期间解决和整改。14、公司积极开展了无违章活动,加大反习惯性违章力度,整顿期间,公司对近期现场发现的不安全问题进行了严肃处理,共下达安全督察快报4期,对5个违章单位29个有关责任人罚款11000元,使习惯性违章得到有力的打击,从而为保证现场的安全生产良好秩序提供了可靠保障。总之,通过开展“安全生产月”活动,我公司全方位、全过程地落实了国电公司安全生产精神,建立了良好的安全生产秩序,截止6月30日实现了安全生产1545天的长周期记录,创建厂以来最好水平。

分公司工作总结十篇

20xx年××电信分公司在省市公司各级领导的关心支持下,在全体员工的奋力拼搏下,按照省市公司的各项工作部署,以绩效考核过百分为主线,认真承接省、市公司的七个跨越,切实做好“内强素质、外树形象”基础管理工作。在竞争激烈、地方经济不景气的严峻形势下,各项工作稳步推进,取得了较好的成效,现将20xx年主要工作总结如下:一、经营发展工作今年,××分公司在面临省公司收入确认方式发生重大变化、致富通发展已趋于饱和、收入增长计划达4.67%的情况下,确定了以收入为核心、以存量保持和欠费追收为支撑、以增量发展和重点转
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