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x管理所xx年工作总结十篇

发布时间:2024-10-18 查看人数:69

x管理所xx年工作总结

第一篇 x管理所xx年工作总结 8500字

xx年,xx管理所在集团公司、xx公司的正确领导下,认真贯彻落实集团公司、xx公司年度工作会议和各级领导的指示精神,不畏困难,调动一切积极因素从抓管理着手,在进一步增强职工责任感和紧迫感的同时,紧紧围绕收费中心任务和年度工作目标,不断加强征费、路政、养护三大管理工作,并不断加强站区安全生产和精神文明建设。一年来,经过全所干部员工的共同努力,不仅圆满地完成了全年度通行费征收任务,而且超额完成年度计划任务。现将xx管理所xx年工作汇报如下:

一、以收费工作为中心,超额完成通行费征收任务。

截止12月31日,xx管理所共征收通行费4125.9万元,完成全年计划任务3100万元的133.1%,日均征收11.304万元。10月19日,提前73天完成完成西汉公司下达的2050万的年度征费任务。

二、明确目标、强化责任,各项工作抓重点抓到位。

根据xx公司给管理所的即定工作目标,管理所年初即确定了三个加强,即“加强软、硬件管理,加强过程管理,加强动态管理”,从而持续改进各项工作。在认真总结去年工作的基础上,结合实际,各项工作坚持抓重点早到位,力争主动,全力以赴打好收费等主要工作的开局,为年度各项任务的全面完成奠定一个坚实的基础。为此,管理所及时通过xx年工作会议、站股班组长会议等形式进行动员和教育,要求职工认清形势,进一步提高认识,并着力分析了我所xx年所面临的收费增长机遇和困难,树立广大员工完成收费等各项工作任务的信心。为将工作落实到实处,我所将年度通行费指标、安全目标分解细化落实到各收费班组,将有关管理目标等落实到部门,并以目标责任书的形式,明确班组、部门的责任。由于工作目标明确、思路清晰、落实到位,在全体员工的共同努力下,汉中管理所全年各项工作均取得了较好地成绩。

1、按照省交通厅、集团公司和xx公司的安排部署,准时启动计重收费工作。按照省交通厅和集团公司安排部署,xx管理所在8月初全面开始计重收费施工改造,9月26日施工改造工作全部结束,10月5日,通过省计量检测部门的检测并获得合格证书。9月中旬根据交通厅安排部署派征费股和各收费站站长参加了省交通厅组织的计重收费业务培训,各培训人员回来后及时对征费员、监控员、票证员集中进行相关计重收费业务知识培训,认真学习计重收费的法律法规、收费方案、费率标准及计算办法等,并联系软公文写作件系统及动态衡器安装单位的工程师进行了系统日常维护保养和操作技能专项培训,现场就涉及特情处理等方面的问题进行了热烈的讨论和座谈,取得了明显的效果,为计重收费工作奠定了良好的基础。在预警试运行期间全面按照西汉公司的安排部署落实工作,在各收费站进站口发卡的同时向司机发放计重收费宣传单,出口为超重的车辆打印记重收费提示单。在试运行期间坚持系统运转信息的日报工作,进行汇总并提出合理化建议上报集团征费管理部,为计重收费的正式启动提供了第一手信息资料。

在收费广场设立专门的计重收费政策咨询台,派专人就有关计重收费的相关问题进行解答,同时记录司乘人员针对计重收费提出的意见和建议,并及时的将意见和建议反馈回公司。收费广场悬挂计重收费横幅,深入沿线各运输企业和相关单位进行计重收费政策的宣传并发放传单,回答群众提出的有关计重收费问题,记录意见和建议。整个试运行期间共向辖区沿线各运输企业和相关单位及司乘人员发放宣传单2万余份,接待群众咨询5000余次。经过前期扎实的准备工作,10月15日10时,管理所各收费站全面启动计重收费工作,目前计重收费工作进展顺利,系统运转正常。截止12月31日,xx管理所计重收费1155.5万元,计重比车型增收273.4万元,增收比例为31%。

2、全面开展治理车辆超限超载工作。按照省政府《关于进一步强化车辆超限超载治理工作的通告》精神和集团公司、xx公司的工作安排,xx管理所于11月1日正式启动治超工作,治超工作开始前管理所就为各收费站悬挂治理超限超载宣传标语横幅,在xx立交,跨线桥等处制作大幅治超广告宣传牌20个,并在xx立交处电子情报板上连续滚动播放宣传治超口号、标语;同时,通过各收费站窗口向过往司乘发放“致司机朋友的一封信”、“致全省高速公路通行车辆司机的公开信”、“治理超限超载运输”小册子等宣传单,共计1000余张,有力地营造治超氛围。

通过在公路沿线及各村镇张贴标语和治超公告及走访沿线各大厂矿企业和运输公司宣传计重收费、超限超载治理的政策、法律法规、工作部署等内容,认真讲解治超政策和安全运输的利弊,劝导其支持治超工作,以取得社会各界特别是广大运输单位和驾驶员对强化治超工作的理解、支持和配合,最大限度做好超限超载治理的源头宣传教育工作,形成良好的社会舆论环境,赢得更多的理解和支持,从而确保治超期间的各项工作顺利进行。截止目前共张贴标语1000多张,同时我们还开展宣传咨询,现场提供服务,各收费站分别在收费站广场设立计重收费咨询点、治超政策咨询点,配备专职人员现场讲解治超工作的各项规定,热情回答司机师傅们的提问,截止目前共提供各项政策咨询服务500多人次。

截止12月31日, xx管理所共检测车辆25889辆,其中超限车辆2220辆,经过工作人员的政策宣讲和耐心劝导,所有超限车辆全部劝返,劝返率为100%,超限率从11月1日的18%下降到12月31日的8.61%。目前,xx管理所各检测站治超工作进展顺利,设施设备运转情况良好,检测站工作人员熟悉治超工作的一系列文件精神和要求,对司乘人员及社会各界的咨询做到及时准确答复,有专人负责信息保送,坚持做到每天一报,有事报事,无事报平安,做到交接班有记录,每辆车有登记。

三、坚持以人为本,创新服务理念,在“细”字上下功夫。

1、全面提高运营服务水平。管理所以科学发展观为指导,以方便使用者为宗旨,着力推进运营管理规范化、科学化、信息化水平。大力加强各收费站文明礼貌服务标准化建设,文明服务,诚信待人,推行服务承诺制,寓管理于服务之中,建设和谐高速,使高速公路真正成为传播时代文明,展示xx高速形象,创建和谐社会的窗口。全所共收到表扬信30封,司乘送来锦旗20面,好人好事100余件。

2、抓好公路养护和保畅工作。进一步加大养护力度,切实加强预防性、周期性和及时性养护,积极开 展路容路貌专项整治,路面清扫工作常抓不懈,对路面坑槽等病害的有效预防和快速处置、防护设施等做到及时维修。截至12月31日,共支出养护维修费用854319元,其中路面养护费用累计支出244220元,用于所管辖路段的路面保洁63.94公里,修补坑槽28.3平方米,防滑处理3.7千米。路基养护费用累计支出98689元,主要用于整修边坡1360立方米,清理排水系统1687立方米,修补砌体50.3立方米,清理边坡杂物1367米。桥涵、隧道累计支出费用105702元,主要用于桥梁伸缩缝维修清洁2270延米,桥涵、隧道、通道维修52处,防抛网修补20平方米,通道清理3246立方米。交通工程设施及收费设施养护费用累计支出65593元,补缺标志牌33个,补缺标志牌1个,维修铁丝网、隔离栅1934延米,隔离墩的维修143块,摆放58块,修补防眩网162米,收费棚、亭、岛隔离墩、防撞板、维修32平方米。公路绿化累计支出64700元,主要用于边坡草皮修剪和除草。其它共计支出费用46580元,主要用于交通流量调查,内业资料整理,购买防汛物资,涵洞清理。养护工程费用累计支出228835元。

3、抓好路政管理工作。一是加强业务学习,不断提高路政中队人员的执法水平。为了提高管理所路政中队人员业务素质,进一步夯实全体人员的业务基础,开创路政管理工作的新局面,用实际行动尽快建立一支政治强、作风硬、业务精、纪律严、服务好的路政执法队伍。根据西汉公司路政大队的有关指示要求,在如何搞好业务学习上提出了明确要求,帮助大家牢固树立“三种意识”即:“思想上要有危机意识、工作上要有预见意识、学习上要有主动意识”。在学习的方式方法上采取了集中学习为主和分散自学为辅的学习方式。每周抽出2-3个晚上进行集中学习,自学时间由个人安排。同时,为了使学习达到良好效果,管理所还采取“走出去、请进来”的办法,让路政人员到兄弟路政单位进行参观学习交流,并积极邀请驻地交警部门、路政部门的有关人员给大家集中授课。二加大查处力度,不断提高损坏路产侵占路权案件的结案率、赔偿率和处理工作。截至12月31日,xx管理所共发生74起路产损坏案件,已结案71起,结案率为95.94%,路产损失为281435元,赔偿损失242485元,赔偿率为86.16%。继续贯彻“以宣传工作为突破口,加强各种侵权行为的预防性工作”的工作方针,做到早动手、早预防,打好主动仗。组织人员到沿线宣传有关侵权规定,并进行广泛的宣传教育,并按照“及时发现、确实弄清、正确解决”的工作思路,力争把各种侵权案件解决在萌芽状态。今年以来我们着重对所辖路段的违法建筑和擅自设立广告牌柱方面案件进行重点治理处理,并结合高速公路周边的环境和中队的实际还进行了为期一个月的“治理违章广告,净化公路环境”的专项整治活动,在这期间共拆除各类违广告牌4块,杜绝准备修建的各类违章建筑8起。同时加强侵权案件的处理。重点加强了汉中东、xx两条引线的路政管理,为了做好引道的路政管理工作,中队首先对xx引线的各种加水等非公路标志进行了一一登记和拍照,建档备份,为下步与xxx政府、xx高交大队集中治理做好准备。三是加强施工监管,不断提高对施工现场的管理能力。从三月开始,针对公路施工的高峰期,高速公路路面上部分尾留工程的施工已全面展开,为了加大施工监管的力度,早在二月底中队就如何搞好施工监管工作,多次召开例会进行了专题研究,并结合各施工单位的实际,制定出较为详细的路面施工监管方案,为下一步更好的进行施工监管打好良好的基础。一是搞好宣传工作。由于施工社会影响较大,为最大限度减少不良影响,在维护现场交通秩序的同时,我们在各收费站设置宣传点发放传单,悬挂横幅,出动流动宣传车,大力宣传施工路段通行注意事项,减少司乘人员的怨气,取得他们的理解与支持。二是加强重点路段的施工监管。为了搞好对几处高边坡施工的监管工作,中队人员每天经过此路段时,严格按照“一停二看三问四纠”程序进行,对其在施工过程中存在的问题及时整改,由于监管措施得力,此施工路段安全度过了汉中地区的多雨季节,保证了此路段的车辆通行安全。

四、以顾客满意为中心,强化服务意识,树立“四个形象”。

作为一个特殊的服务性行业,满足客户的合理要求是我们应尽的责任。文明行业创建工作只有得到社会的广泛认可,才算真正达到目的。为此,管理所广泛向社会宣传我们的创建工作,为过往司机客户发放了《服务承诺》千余份,做到“百分之百的收费员向百分之百的客户使用文明用语”,诚恳地希望过往司乘人员对xx高速公路汉中管理所文明行业创建活动给予大力支持,并提出宝贵的意见和建议。同时,公布了服务监督电话。

为保证服务承诺的切实落实,我所从难点、热点工作入手,做了很多工作。例如:

1、在黄金周抽调人员备岗加班,在收费站增开备用车道,尽最大努力最大限度地保障车辆安全畅通。我们的服务感动了司机,求得了过往司机的理解。冬天,看到收费员冻僵的双手,夏天,看到收费员满头大汗,许多司机都为收费员的付出所感动。在黄金周期间不但没有投诉,还受到有关媒体和领导的表扬。春运、黄金周期间,西汉公司领导专门来我所,特意慰问收费员,对我们的工作表示满意。

2、强化文明用语,体现人文关怀。收费员的文明用语的使用情况纳入到了收费所《劳动纪律考核办法》及《收费员考核细则》,征费稽查股加大了检查考核力度,对收费员跟踪稽查,并经常进行暗查,对文明用语不规范的员工,给予引导教育乃至处罚,确保文明用语使用率达到100%。在此基础上,我们根据顾客提出的建议,将原来入口的“您好,请走好”改为“您好,欢迎行走西汉高速”;遇重大节日,我们会说“您好,祝您节日好”;雨雪天气,我们会提醒司机“请您注意交通安全”,受到了过往司机的好评。在不同场合接触社会各界人士,都对我们的文明用语印象深刻,也受到上级领导的好评。

3、指路服务是我们管理所传统的延伸服务项目之一。xx地区旅游景点多,过往司机经常向收费员问路。根据群众的需求,管理所印制了《行车指南》1000余份。该项服务措施的提出,方便了游客出行,受到了广大司乘人员的一致好评。

4、在道路养护和环境美化方面,管理所要求路产养护重新施画了部分路段的道路标线,对收费站安全岛和灯杆进行了彻底粉刷,补植绿化隔离带,增设警 示牌,美化路容路貌。管理所组织人员在各站进站处增设了“减速标志牌”、减速带,以增加车辆的刹车阻力和提醒疲劳驾驶的货车司机,提高了道路安全系数。一系列道路养护和环境美化的施工作业,为过往车辆提供了安全、畅通、优美的行车环境。

5、我们在管理中结合收费站工作特点开展不说服务忌语活动,坚决克服服务态度生、冷、硬,教育征费员要高度负责,做到微笑服务,使用时令性文明用语,按章收费、应征不漏、应免不收,特别是在近期开展计重收费过程中,很多司机对计重收费政策理解不透,无理取闹,我们收费员做到耐心讲解、骂不还口、打不还手。为了提高文明优质服务水平,我们积极组织征费员学习收费政策和收费标准,准确辨认车型、快速收费,保证车辆快速通过收费站,不压车。在清理广场滞留车辆和非工作人员时,我们坚持文明执勤、政策先行、和颜悦色。处理违章坚持以说服教育为主,文明纠违做到不乱收费、乱罚款。

五、弘扬企业精神,创建新型企业文化,加快文明单位的创建活动。

xx管理所已充分发挥典型示范的引导作用,深入开展文明单位、文明路、文明收费站、青年文明号等行业文明创建活动。加强企业民主管理,营造内部和谐氛围。关心职工生活,主动了解职工需求,帮助解决职工工作、生活中的实际困难和问题,努力为职工办实事、办好事,不断提高职工福利和生活水平。

1、创建工作与加强规范管理相结合,加强各项基础工作。

管理所开展创建文明行业活动以来,按照各项运营管理标准的具体要求,加强了各项工作的规范化,使各项工作有章可循、有据可依。年初,管理所就《陕西省高速公路联网收费管理办法》、《陕西省收费公路管理规范》、《陕西省公路收费工作服务标准》等相关内容进行了深入地学习和严格的考试,并将这一工作纳入到各收费班组的日常学习教育工作和业务考核项目之内,作为一项常抓不懈工作抓实抓好。同时,在各收费班组之间开展了相互交流学习工作。经过交流学习和统一,对整个队伍的规范化管理起到了明显的作用。

2、创建工作与员工队伍建设相结合,全面提高员工素质。

文明行业的创建活动就是要通过“亮化”员工个人形象来达到“亮化”高速公路整体形象的目标,通过内强素质达到外树形象的目的。围绕提高员工队伍整体素质,我们开展了各种形式的教育培训活动,目的是尽快提高整个员工队伍的思想道德素质、业务技术素质和文明服务水平。在岗的收费员每周都要进行各项业务学习和技能训练;为了进一步提高服务水平和业务技能,结合管理所实际工作,我所坚持监控岗位员工每月到收费岗位轮岗学习一次,极大地提高了监控工作效率。在一对一的基础上,又采取了骨干小组专项帮教,对考核不合格、单项业务较差的员工缺什么补什么。这样以老带新、好的帮差的,有检查、有总结表彰,使大批的“新员工”上岗,能够平稳过渡,也得益于这种岗中培训的方式。

3、关心职工生活,搞好后勤保障。一年来,所里先后为职工宿舍安装了40台空调、安装闭路电视、购买45台电视机等不仅提高了所里的硬件设施也使员工的业余生活更加丰富,同时我们还定期对所机关院落进行美化,为职工创造了优美的生活和工作环境,使职工全心全意的投入到工作中;职工食堂干净、整洁、卫生,饭菜可口,保证职工吃得满意、吃的放心。

4、开展多种形式的企业文化活动。

根据管理所生活枯燥单调的问题,我们开展了一系列的活动。春节前,站员工自编自演文艺节目,一批反映员工工作、生活实际,弘扬爱岗敬业精神的小品、相声,被创作出来,一批文艺骨干脱颖而出。

我所开展社会主义荣辱观学习教育活动、岗位技能大比武和“文明服务月”、“知荣辱 做奉献”演讲比赛等活动。通过坚持不懈地开展班前军训,规范化交接班培养员工严明的纪律、过硬的作风和良好的形象;5月份通过开展以点钞点卡、特情处理、队列训练、笔试测试等为主要内容的岗位技能大比武活动,进一步规范了收费行为,提升服务水平,全面提高了收费队伍的政治思想素质和综合业务技能。7月开展“知荣辱 做奉献”演讲比赛,引导员工树立正确的社会主义荣辱观。9月在西汉公司和所领导的大力支持下,xx管理所工会成立,员工们有了自己的组织和娘家人。9月底管理所组织的庆建所一周年歌咏比赛和系列活动的举行,增强了管理所员工的凝聚力和向心力。同时,管理所积极号召员工学习“八荣八耻”,树立社会主义荣辱观,并写学习心得体会,全所平均学习时间达到了42学时,每位员工撰写笔记达到了三千字以上;组织员工学习陈刚毅先进事迹,并通过三月份开展的“文明服务月”活动,进一步强化优质文明服务的意识,全面提高全所员工队伍素质,促进管理所各项工作的快速发展,促进了文明收费,优质服务的自觉性和长久性。建立了图书室,共购买各类图书525册,每周二、四定期开放,为员工提供一个学习的好园地,丰富了员工的业余文化生活。

同时,我们还不定期的举行职工篮球、乒乓球、羽毛球、象棋等比赛,“迎新春文艺晚会”、“庆三八”“五四青年”节等活动丰富职工业余文化生活,配备了文体活动器材等,使员工充分感受到领导的关心和温暖,使员工更加热爱工作,增加了队伍的凝聚力和团队精神。

5、学先进、树标兵,发挥典型的带头作用。

根据管理所的会议精神和工作要求,结合工作实际,深入开展了评选先进活动。通过开展此项活动,在广大员工中开创学先进班长纪xx、xx、xx学先进收费员xx、xx,全所形成了讲奉献、争一流、比贡献的新局面,为高标准、高质量地完成全年的各项工作任务,为实现创建目标打下良好的基础。

六、加强员工培训,提高业务技能,在“精”字上下功夫。

管理所成立后,分别以各种形式,分期分批对员工进行了多次培训,每位员工对上级的政策、管理制度、收费标准及各个岗位的职责等都有所了解,基本能适应征费工作的一般需要,但与兄弟单位相比、与上级领导的要求相比、与形势的发展要求相比,还有很大差距。主要问题是有关知识学得不深、不扎实、一知半解。xx年,管理所针对此问题重点加大培训力度,一是要求员工树立终身学习的观念。坚持学习马克思主义基本原理和党的路线方针政策,打好思想理论基础;坚持学习交通专业知识,尤其是现代经济、行政管理知识,打好业务知识基础。二是要求员工 提高工作实践能力。深入到第一线,向群众学习,向实践学习。放下架子,挽起袖子,着眼基层,调查研究,在发现和解决实际问题中学习提高,不断增强务实作风和实践能力。把学习作为思想和行动与时俱进的重要途径,把实践作为价值和理想实现的大舞台,以学习提升素质,在实践中创出佳绩。做到学习不走过场、业务精益求精、办事雷厉风行、工作真抓实干、服务热情周到,营造自觉学习、自觉实践、自觉献身西汉高速大发展的良好风气。三是把理论学习与实践结合起来。实践是检验真理的唯一标准。所以把课堂上学到的知识在实践中进行检验,在实践中寻找差距,然后在反复进行学习,只有在学习中实践,在实践中不断总结提高。只有这样才能把知识学得精,业务练得熟,才能始终立于不败之地。

埋头苦干,用积极的心态发挥敬业爱岗、优质服务精神。加强内部管理是做好收费主业的有效手段之一。管理所在全所范围内掀起以提升收费质量为主题的热潮,从强化岗位管理入手,通过明确各岗位人员的工作职责和流程、加强收费现场管理、加大考核力度等方法来促进各项工作更加规范,为收费业绩提升提供保障。同时,收费员也加强了对车辆计重信息的分析判断。收费员不再简单地按照显示屏提示收取通行费,为纠正轮胎识别器的轴数误判,收费员对车道内每一辆通过的载重货车进行目测二次核对准载,大大提高了服务质量和工作效率,使司机心服口服又做到了应征不漏。正是通过种种由内而外的举措,使全所职工时刻保持了良好的心理素质并具有较高的业务水平。

七、存在的问题。

员工队伍有待于从严、从细管理,各项管理工作还需要进一步地细化。员工文明服务意识还需再进一步加强,个别收费人员着装不整齐、文明用语的使用有不规范的现象,个别员工缺乏自制,给工作带来负面影响;教育员工上缺乏预见性,对工作要求与实际有一定差距,员工素养与追求参差不齐,表现在日常工作和认识上不够统一,对工作中的相关信息掌握不够,在具体工作落实中存在不足。

六、明年工作打算。

明年的工作中,我们将继续按照集团公司和xx公司的要求开展各项工作,力争做到以下几个方面:

1、继续加大通行费征收工作的力度,确保全年收费任务顺利完成。

2、积极响应集团公司和xx公司改制工作,促进改制工作顺利有序的进行。

3、继续实行各项工作目标责任制,加强员工在岗紧迫感,促使员工爱岗敬业,立足奉献,珍惜工作岗位,注重文明服务形象,加大对员工工作纪律的约束和处罚,有效遏制各种工作中的违纪现象,努力搞好各项收费管理工作。

4、继续抓好员工队伍建设,提高职工素质,注重员工的职业道德建设,促进各项工作的高效优质开展。

总之,xx年来,xx管理所加强了各项工作管理,按计划进度圆满完成了收费任务,但在员工纪律上、员工法制教育上、理想信念教育上有待进一步加强,我们将进一步严格管理、严格要求,力求把各项工作做得更好。

xx年十二月三十日

第二篇 公园管理所支部书记个人年终工作总结 850字

20xx年,在上级部门的正确领导下,作为公园管理所支部书记,我加强学习,改进工作作风,按照上级部门的工作精神和工作要求,认真努力做好各项本职工作,完成了全部工作任务,取得良好的成绩。现将20xx年个人工作情况总结如下:

一、认真努力学习,提高业务工作水平

20xx年,我认真学习党的xx大和xx届xx全会精神,认真学习上级部门的工作精神,切实提高自己的业务工作水平,能够全面做好各项工作,切实把公园管理好。我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,力争工作的完美与高效。

二、刻苦勤奋工作,完成全部工作任务

1、做好党务工作,提高支部凝聚力和战斗力。我组织管理所全体党员认真学习党的xx大和xx届xx全会精神,提高党员的思想认识,增强支部凝聚力和战斗力,使每个党员牢记宗旨意识,做到党员标准不能降低,先锋模范作用不能忘记,党的形象不能损害,在生产工作岗位上做遵纪守法的标兵、学习的模范、工作的先锋,带领全体职工认真做好公园管理工作,树立公园的良好形象。

2、加强卫生管理,美化公园环境。我加强公园卫生管理,安排职工认真努力做好卫生工作;加强对卫生工作的检查监督,发现存在问题,采取有效措施加以整改,切实保持公园整洁,美化了公园环境,使广大群众和游客游览公园时感到心旷神怡,无比舒适。

3、加强护林防火,确保公园安全。我制定护林计划,按照计划要求认真开展护林、病虫害防治等工作,确保公园林木不发生病虫害、良好生长,使公园一片葱绿,景色宜人。我认真做好林木防火工作,在醒目位置树立禁火标志,在气候干燥、容易发生林木火灾的季节,组织职工开展巡逻,严防林木火灾。由于自己加强护林防火,全年来没有发生病虫害和火灾,确保了公园安全。

4、努力做好休闲会所指挥部现场管理工作。我增强工作责任心,按照休闲会所指挥部的工作要求,尽心尽职、认真努力做好休闲会所指挥部现场管理工作,确保现场秩序有序、稳定安全,获得指挥部领导的充分肯定和一致赞誉。

第三篇 上半年土地管理所工作总结 2250字

上半年土地管理所工作总结

上半年工作总结**年,在市局和镇党委、政府的正确领导下,在相关科室和直属二级单位的大力支持下,在全所干部职工的共同努力下,我所按照市局的工作部署,坚持以科学发展观为指导,以开展作风建设年,提高部门执行力活动为契机,为构建和谐社会,认真履行工作职责,切实履行服务的执法理念,不断提高国土资源管理水平,按时完成了市局下达的各项工作任务,收取各项规费25万余元,提前超额完成了全年的经济收入任务。

一、上半年工作成效

(一)、狠抓存量建设用地转让及变更利用管理,组织申报了高河刀剪厂等8宗土地的用地手续,开展土地利用验收登记35宗,确保了土地利用的现势性。

(二)、加强农民建房用地管理,组织申报并报市局批准37户个人建房用地,面积4440平方米,征收农民建房耕地开垦费4.6万元。

(三)、加强集体建设用地流转管理,组织申报了湖洲金正炉料厂、襄樊坤诚铝塑厂等几个项目的用地资料,服务了地方经济发展。

(四)、加大闲置土地清理力度,推进土地节约集约利用,主动介入,积极引导,盘活了原湖北油管厂破产后闲置近10年的四宗土地,面积589.26㎡,为该厂职工养老问题的解决扫清了障碍。

(五)、加强矿政管理,督促境内三家采矿权人完成了采矿权的年检和矿区界址埋设工作,收取采矿权价款、矿山治理备用金等7.2万元。同时,建立了地质灾害预防方案和汛情、险情值班制度,落实地质灾害分级管理责任制。

(六)、超额完成市局下达的经济收入任务,上半年完成经济收入25万元。

(七)、加强国土资源动态巡查,及时发现和制止违法用地行为16起,立案2起,有力地打击了违法用地行为,保护了耕地,维护了正常的用地秩序。

二、工作措施

(一)积极争取镇政府支持。20xx年4月2日组织召开了全镇国土资源工作会议,安排布置了20xx年国土资源管理工作,会上,镇党委副书记、副镇长作了重要讲话,对开展20xx年国土资源管理工作提出了具体要求。

(二)强化基本农田保护措施,完善保护制度。严格落实基本农田保护制度,执行土地利用总体规划和基本农田保护规划,配合镇政府完成了33个行政村的基本农田保护及国土资源管理目标责任状的签订工作,进一步落实了保护责任。

(三)落实“四个严禁”和“两个必须”,规范个人建房用地管理。年初开展工作以来,各巡查组一是落实“四个严禁”,即严禁村组、集体经济组织和农民非法出售集体土地,严禁单位和个人非法购置农村集体土地建房,严禁借用农民名义申请使用集体土地建房,严禁国家工作人员利用职务或工作之便参与非法交易土地和违法违规建房活动。二是做到“两个必须”,即申请建房者必须具备国家有关法律法规确定的条件,必须符合城镇规划要求,严禁以罚代管,以罚代批。

(四)做好国土资源管理宣传。在平时工作中,通过与用地户的接触进行直接面对面的宣传,将最新的国土资源法律法规和国家关于国土资源管理值得重大决定及时传达到群众中。同时在“地球日”开展专题宣传工作,通过各种新闻媒体,出动宣传车、下发宣传资料、制作宣传展牌、接受群众咨询等手段,大力宣传国土资源法律法规,并积极开展“阳光投诉”、“大街接访”活动,共刷写标语10条、悬挂横幅8条,发放宣传资料100份,达到了预期的效果。上半年,在市局发表报道。

(五)、进一步规范了国土资源动态巡查制度。按照“主次分明”的原则,将镇规划区、省、县级公路两侧设为一级巡查区,每天巡查一次;矿山企业、主要乡村公路两侧及基本农田保护区设为二级巡查区,每周巡查一次;村庄周围及一般农田保护区设为三级巡查区,每十天巡查一次,并做好巡查日志。对发现有正在实施违法用地行为的位置要重点监控,及时掌握用地动态,采取相关处置措施,及时制止,有效地预防和避免了土地违法行为的发生,减低了土地违法案件的发案率。

(六)、积极开展作风建设年提高部门执行力活动。按照大冶市局党委“两项活动”精神,建立并严格执行了“一记三报二检”的工作管理制度,切实提高行政执行力。“一记”即该所将全体工作人员优化组合为三个执法监察巡查小组,分别负责对全镇的国土资源开发利用情况进行动态巡查,并认真做好巡查日记;“三报”即每周有工作周报、每月有工作月报、每月有收费月报;“二检”即每月对各组工作情况进行一次定期检查,主要负责人每月对各组工作情况进行随机检查,检查情况在所内进行通报。通过活动的开展,全所干部职工的思想和业务素质都有明显提高,在四川汶川大地震发生后,全所干部职工大力发扬“一方有难、八方支援”的精神,向汶川地震灾区捐款3600元。

三、存在问题

我所在上半年的工作中取得了一定的成绩,但也存在许多不足之处。

(一)保护耕地与发展经济矛盾突出。我镇土地后备资源缺乏,建设用地指标紧缺,补充耕地后备资金少。

(二)农村个人建房用地管理力度不够。由于我所农村管理员较少,农村集体土地管理面积广,随着农村经济社会发展,农村自然人口不断增长,农民建房不能得到及时审批,造成违法占地建房,破坏了正常的用地秩序。另一方面,村民因宅基地问题发生土地权属纠纷,纠纷调处工作难度大,成为农村社会不稳定因素之一。

四、下半年工作打算

(一)进一步搞好重点工程建设项目征地保障工作,满足镇区经济发展对建设用地需求。

(二)大力推进节约集约利用土地,提高土地利用率,处理好保护土地与保障经济发展的矛盾问题。

(三)做好我镇土地利用总体规划修编的前期准备工作。

(四)加大国土资源动态巡查力度,严厉查处土地违法案件,为促进国土资源管理工作提供执法保障。

(五)进一步落实好国有土地有偿使用制度,实现经营性用地招拍挂零的突破。

(六)继续开展作风建设年提高部门执行力活动。

第四篇 市路灯管理所2023上半年工作总结 1500字

2023上半年,在市委、市政府及主管局的正确领导下,我所紧紧围绕路灯维护及管理的中心工作,始终践行方便群众的服务理念,不断追求更高的工作效率、更优的服务质量及更快捷的运行机制,较好地完成了各项工作任务。现将我所半年的工作情况总结如下:

一是着力推广绿色照明光源。为加快推进城市绿色照明改造工作,在对老旧路灯进行改造时,逐步引进低碳环保、高效节能、安全舒适的新型光源led路灯。特别是对背街小巷路灯的改造和建设,全部使用新型led光源替代老旧的传统路灯,提高了城市照明节能效率,减少了维护成本。

二是着力加大城市照明基础设施建设及改造工作。2023上半年累计投入建设资金200万元,完成了又一巷(市三医院入口)、潇湘西路、西区路等背街小巷亮化改造工程,安装路灯780余盏,更换改造老旧路灯80余盏,改造电缆2500米。

三是着力推进城市美化设施建设。春节前投资105万元对育才路、翠竹路和市总工会所处山体实施了“二路一山”亮化建设,并“用旧布新”,将示范街建设中拆除的亮化美化设施,进行整理、翻新,统一安装到河西主要街道,节约资源,美化市容。其次是协助主管局打造了湘永路、逸云路两条亮化美化示范街。

四是着力加强照明设施维护管理。2023上半年共受理路灯故障电话126次,累计完成抢、维修206班次,维修路灯2216盏次,更换各类光源电器1009套,维修电缆95处,更换电缆2839米。其次是通过考核办公室对城区路灯情况进行定期和不定期的巡查考核,将亮灯率与维修人员工资挂钩,对考核出来的问题进行跟踪整改,始终保持了城市亮灯率及设施完好率98%以上,为城市建设、经济建设和方便群众工作生活做出了积极的贡献。

五是着力完善路灯智能监控系统。xxxx年成功引进我省最为先进的路灯智能化监控系统,实现了对路灯的精细化、智能化数字监控,达到了自动校时、科学启灯、故障检测、防盗报警、视频监控等科学高效管理手段的综合利用。2024年2023上半年我所投资30万元开展了提质扩容工作,增加了无线监控终端30个,大大提高了故障发现和处理速度,并节约了电费,减少了盗损。

六是着力深入创卫及安全生产工作。我所高度重视创卫及安全生产工作并摆上了重要议事日程。召开了专门的会议,成立了创卫及安全生产领导小组,制定了工作方案,制定和悬挂了宣传栏,建立健全了各项机制,加强了健康教育及安全生产知识的学习,2024年2023上半年的全局创卫大检查中,我所取得了第一名的成绩。其次通过严格落实各项制度、签订责任状及配备安全员等措施,将安全隐患及时消除在萌芽状态,确保安全生产零事故。

七是着力加强队伍建设管理。大力开展“学习型”党支部及“争先创优”活动,组织职工学习各项政治理论,引导全所员工树立正确的世界观、人生观、价值观,培养爱岗敬业的精神。2023上半年来,我所积极发展和壮大党员队伍,通过召开支部党员大会确定了6名入党积极分子参加了市直机关第三十八期培训班的学习,为党组织输送了新鲜的血液。其次圆满完成了湖南省城市照明协会年会筹备和会务工作。得到了各级领导、省内兄弟单位及广大厂商的一致好评。通过开展此次会议,加强了沟通学习,为加快推进城市绿色照明,促进城市照明事业更好更快发展打下了坚实的基础。

存在的困难

1、维护管理经费严重不足。

2、专业技术人员短缺。

3、城市照明基础设施薄弱亟待提高。

4、工程款拖欠严重。

5、管理体制不完善,管理难以到位。

2023下半年工作思路

1、进一步做好背街小巷亮化及老旧路灯设施改造工作,消除亮化死角。

2、进一步做好节电、节能工作及推进绿色照明节能改造。

3、进一步加强内部管理,强化员工素质教育,引进专业技术人才。

6、进一步引进路灯管理新技术、新理念,不断完善路灯智能化监控系统,做好体质扩容改造工作。

4、进一步做好城市照明设施维护管理工作。

第五篇 水库管理所社会治安综合治理工作总结 2150字

2024年,板滩水库管理所在水务局的正确领导下,认真贯彻全国社会治安综合治理工作会议精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以人为本,牢固树立科学发展观。以维护社会和本单位的稳定为根本,按照“ 巩固、完善、规范、提高” 的要求,不断加强对综合治理工作的领导,全面落实综治各项措施,做了大量扎实有效的工作,推动社会治安综合治理各项工作深入开展,确保了政治、治安和干部职工的思想稳定。现将综合治理工作的具体开展情况总结如下:

一、领导重视,健全机制,确保综合治理工作顺利开展。

在综治工作中我们以领导责任制为龙头、以目标管理为核心、以争先进位为动力、以一票否决为保证,始终把社会治安综合治理摆在中心工作的首要位置来抓,明确规定了社会治安综合治理工作实行目标管理,实行量化考核,将综合治理与管理工作同部署、同检查、同考核,确保了综合治理工作的“四落实”(时间、内容、人员、效果)。并将综治工作与管理工作有机结合,详尽分解,进一步细化到每个环节,真正实现了抓中心工作不忘综合治理,综合治理工作服务中心工作,形成了整体上全面推进的发展态势。根据实际,我们建立和充实了“安全生产”和综合治理工作领导小组,正确处理好安全与工作、安全与效益、安全与发展的关系,积极开展创建综合治理先进单位活动。综合治理目标管理从领导拓展到各股室,自上而下层层签订责任书,在单位上下形成一把手负总责,分管领导具体负责,干部职工在分工范围内相应负责的责任体系,责任书签订率达到了100%。日常管理做到每月一检查、每季一例会研究和部署综合治理安全工作,并针对存在问题采取有效措施防范整改,同时加大了综合治理检查力度,严格检查,奖惩兑现,切实做到了“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”,有效地促进了综治工作的开展,有力地维护了本单位的稳定。

二、宣传教育,强化培训,确保队伍素质全面提高。

在综治工作中我们始终以“三个代表”重要思想为指导,开展经常性和针对性的法制教育,有计划地组织干部职工学习上级的有关文件精神和《安全生产法》、《劳动法》等与综治安全工作相关的法律法规,突出学习的针对性和实效性,不断提高各类岗位人员的法制观念和管理素质。加强对综治工作的深刻理解,提高全体干部职工的参与意识,形成了自觉遵纪守法,自觉维护单位工作和生活秩序的良好氛围。引导全体干部职工树立正确的宗教信仰观,不参与非法宗教活动,坚决严厉打击黄、赌、毒等各类丑恶现象和违法犯罪活动,扎实推进普法工作,全面推动综治工作的进程。为了能牢固竖立“安全生产无小事”的观念,不断强化安全管理的效率和效力,单位定期组织各工作岗位上的人员学习安全生产的有关知识、操作规范、安全手册,加大干部职工综合素质的`培训和考核,把提高干部职工的素质作为提高管理水平的治本工程来抓。我们请有关方面的专业人员对高危设备进行了现场维护、检测、安装、调试的培训,使职工熟练掌握了设备运行维护、维修、安全、消防等知识和各种防范手段,建设了一支观念鲜明、工作高效、服务到位的高素质的职工队伍,为社会治安综合治理工作做好服务保障。

三、落实责任,防患未然,确保综治效果明显增加。

在综治工作中,我们始终抓住“打造平安单位”这个载体,把住各个环节,坚持多管齐下,切实实行社会治安综合治理。制度建设是工作的前提,制度落实是工作的保证,单位领导经常指导督促各股室做好综治工作,大小会议上必讲安全成为惯例,启发大家警钟长鸣。加强并落实好单位值班和景区巡查工作,进一步强化安全保卫措施,确保将不安全因素消除在萌芽状态。各股室人员平时根据各自的岗位,严格落实安全岗位目标责任制,从防火、防盗等方面严格制度,一丝不苟,加强对财务室、微机室、文件资料的安全保卫管理,认真做好内部防火、防盗、防破坏、防事故四防工作,全面落实人防、物防、技防、保密等措施,并及时开展高密度、多层次、全方位、经常性的综治安全检查,切实消除“三违”现象,有效遏制各类案件和事故的发生,切实把综合治理工作做到了最基层,做到了每一个人身上。以“积极预防、及时发现、快速反应、确保恢复”为原则,我们制定了各项应急处理预案,积极实行岗位练兵,提高了防范应急处理能力,促进综合治理工作的规范化、制度化。全面落实各股室和各岗位安全责任制,强化日常检查和防范,确保单位消防设施和水上救援设备物资随时保持完好状态,预防火灾和溺水事故的发生。正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,为社会治安综合治理奠定基础。通过精心组织、周密安排、落实责任、加强协调、完善制度、抓好落实,确保单位的综治安全工作和创建“平安单位”活动不断引向深入,极大地提升了综治工作的效果。

四、与时俱进,开拓创新,确保综合治理工作跃上新台阶。

社会治安综合治理工作,在上级部门的关心指导下,通过全体干部职工的共同努力,取得了一定成绩。同时我们也清醒地认识到所面临的新形势、新任务、新要求,我们将不断地去探索、分析、研究新形势下的新情况、新问题,采取及时有效的措施解决好存在的隐患和问题。坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,通过学习不断提高政治素质和服务水平,创新工作方法,突破工作上的瓶颈,与时俱进,开拓创新,真抓实干,完善制度,加强教育,强化管理,使单位的综合治理工作跃上一个新台阶,为创建“平安金塔”做出新的贡献 。

第六篇 市港航管理所工作总结 550字

一、二oo六年全市港航海事工作回顾:

(一)、认真做好水运宣传,积极组织运输生产。

年初,由于主要出港货物盐因海盐的`复苏和盐化工业产品的滞销而减少、东山头船闸海底修复使枯水季节水位低,通航能力差等因素的影响,生产情况不容乐观,但所领导班子在困难面前没有气馁,坚持“走出去,请进来”的原则,积极协调“船、货、水”的关系,全面客观地制定和部署了2024年的工作思路和工作举措,确保运输生产的良好运行。

一是积极组织货源。以原有的工业基础作为货源基地的龙头,继续向周边幅射。深入各厂矿企业进行水运宣传、市场调查,了解生产情况和运输计划。5月23日召开了22家厂矿企业、60余人与会代表的水运业务座谈会,广泛听取意见和建议,突出重点,解决难点。从企业成本、服务质量上和企业交流,加大与新老货主的合作强度,争取最大潜力地挖掘货源。特别是对双环集团和中盐长江制盐厂两家大的厂矿,通过多次上门协商争取,取得突破性进展。

二是积极组织运力。今年针对船舶回港少、新沟船闸对大型船舶严重制约的情况,特别是第四季度矛盾尤其突出,为使各厂家按期顺利交货,我所服务部工作人员在联系本港船舶回港参加运输生产的同时,多次前往新沟、武汉等地,并把调配运力的地区向长江下游。全年共联系7万余吨外港船舶进港,缓解了运力不足、货物压港的问题。

第七篇 物资管理所××年上半年工作总结 1300字

标题:物资管理所××年上半年工作总结

今年上半年,物管所的各项工作得到了局领导和有关部门的大力支持,同时,通过全所职工积极配合,使各班组的工作得以顺利进行,现就我所—月份工作情况汇报

一、主业物资供应完成情况

设备招标及合同订货金额

长田变万元

养牛坡通讯设备、进线材料万元(不含钢材)

环东变室行吊万元

二、其他合同订货情况

⒋××年城网沙冲变、筑东、北门桥刀闸更换万元

清镇、罗甸、长顺、小河县调阻波器、滤波器、录音设备万元

××年更改都司、北门桥、沙冲蓄电池万元

××年贵阳变测控屏、五防万元

湾新塘、南、孟、小导线、电缆、避雷器万元

××年基建项目沙冲开关柜、蓄电池万元

××年西出口环网柜、分节箱万元

××年电网筑东、凉水井刀闸万元

县城电网变压器、导线等万元

三、出、入库

流动帐入库万元出库万元

科目标签帐万元出库万元

其中出库:县城电网万元

及以上县电万元

更改万元

电网万元

基建万元

城网万元

四、交货情况

春节、“五一”备品备件、养牛坡主变、南、孟、小、湾新长材料新世纪、大剧院设备、筑东、凉水井刀闸、清镇、小河、调度自动化的阻波器等,北门桥直流系统、防汛物资、长田变部分设备、太慈、观水所用屏。

五、预、决算

收到城区分局、修试所、送电所、六变区、小河分局预算

大修份元

更改份元

县城电网份元

其他:防雷等、形象识别份元

送电、城区大修份元 专项资金份元

六、其他主要工作

⒈做好县电工程个分县局物资核对工作

⒉制定废旧物资管理办法

⒊办理新塘主变过桥费

⒋核对年度库存备品备件

⒌清理废旧物资台帐

⒍完善县电出库凭证

⒎××年遗留大修、更改工作项目物资采购

⒏完成省电网公司农网等项目审计工作

七、物资公司基本经营完成情况

至月已实现产值万元,尚未结帐万元,按全年万元任务计算,已实现时间过半、产值过半,但对于尚未结帐的万元仍要抓紧时间,以便体现公司经济指标,有利于完成上级的经济活动分析。

八、安全工作

我所的安全工作一直都以“安全第一、预防为主”的方针,除此我所还开展了形式多样的宣传和培训等方式来加深和牢固职工的安全意识。

⒈防火、防盗

作为库区,防火、防盗工作是我所的重点,我所针对库区的实际情况,聘请专业人员对职工进行了消防知识的培训,并着重讲解火灾的起因,起火时的灭救、灭火器的使用等专业知识。定期对龙洞堡库区的红外线防盗器进行检查,确保库区物资的安全。

⒉防汛

在汛期到来之前,我所成立了防汛小组,设专人专项管理保管物资,要求防汛物资存放地点保持通畅,要能及时发放,通讯工具小时开机。并对龙洞堡库区的排洪沟进行清理。

⒊驾驶

我所针对驾驶员进行了安全知识的考试,要求驾驶员掌握《道路交通安全法》,对于车辆的机械故障和驾驶员疲劳驾驶都要禁止行车,确保行车安全。

九、党建工作

今年我局开展保持共产党员先进性教育活动以来,我支部按照局的部署和安排,结合本部门实际,成立了“保先”小组,制定了各个阶段的工作计划和实施细则,通过学习、分析评议、整改提高三个阶段近半年的时间,我支部党员从思想上受到了一次深刻教育,党的信念和宗旨在党员心中再次牢固树立。

上半年工作中存在的问题及解决办法

⒈有部分工程项目的资金未落实,有已完工并投入运行的西出口电缆万;沙冲变改造万(现正在施工);长田变主设备万(正在施

第八篇 路政管理所副所长兼工会主席个人总结述职 5200字

各位领导、同志们:

大家好!

时光转瞬即逝,紧张、充实的2024年已经过去。在这一年里,我和同志们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊,同时在实践中磨练了工作能力,使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高,当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!

作为xx管理所主抓收费、路政工作的副所长兼xx管理所工会主席,我深感责任重大。一年来,我始终以“三个代表”重要思想为指导方针,努力提高自身的政治觉悟;以严抓通行费征收为重点,超额完成收费任务;以加强路政管理为保障,全面提高路政队伍整体素质;以加强行风建设和工人阶级代表为契机,树立窗口形象。下面我就以上几点,向各位领导和同志做一简单汇报:

一、注重政治、业务知识的学习,以学习提高素质。

认真学习,深刻领会____的指示精神,努力提高思想政治素质,为使自己的思想尽快适应新形势、新工作的需要,我注意从提高自身素质做起,深刻领会“十六大”会议精神,并把“八荣八耻”的重要思想贯穿到现实工作中去,树立顾全大局,团结协作意识,促进了班子的凝聚力。

二、严管理,挖内潜,超额完成收费任务。 2024年,我所的收费任务是205xxxx元,任务十分艰巨,为能顺利完成公司下达的收费任务,在年初就制定了详细的工作计划,有准备的开展工作,逐步完善岗位责任制,挖内潜,堵漏洞,实现了收费任务的超额完成。

1是摸清类型,把握动态。从源头抓起,准确掌握车辆基础数据,抓住与交警等有关部门联动的有利契机,对本路段经常通行的车辆详细记录车辆牌号、出厂参数等相关信息,进行认真核实登记,健全了征费基础数据,为领导决策和征费稽查工作的开展提供了可靠依据。

2是“大吨小标”,及时更正。从三月份开始按照国家七部委下发的计量手册及省厅下发的车型代码标准核实车辆吨位,加大稽查力度,发现一台,制止一台,登记一台,让“大吨小标”车辆无处可逃。截至10月31日“大吨小标”车辆共增收138019xxxx元,同时为我所通行费增收带来可喜成绩。

3是“计重收费”,堵漏增收。根据省厅统一部署开始实施的计重收费,为确保计重收费工作稳定运行,顺利完成对超过公路承载能力的载货汽车实行计重收费的收费模式转变,前期我们做了大量的准备工作,首先及时成立了计重收费宣传工公文写作作小组,有组织有安排的进行宣传,由我亲自带队到周边厂矿和大型企业、汽车站等地进行实地政策讲解和发放宣传单,随后制作横幅和悬挂气球,在收费车道发放传单,同时安排各收费站设立了“计重收费政策咨询台”,经过一系列的前期宣传工作,确保了我所计重收费的顺利实施,自10月15日开始实施以来,收费秩序比较稳定,有效的控制了实施计重收费后的收费局面。同时我们全面系统的掌握超载超限车辆,使其能够按章交费,增收了通行费,控制了违章运输,实现了双赢。自10月15日对全省高速公路实施计重收费截至11月20日,全所共征收通行费55xxxx元,平均日征收1xxxx元,拆分后实际收入330.xxxx元,平均日拆分8.xxxx元,比原来日平均增收4.xxxx元,增收比例为45.6xxxx。促进了我所通行费征收任务提早完成,大大提高了我所的通行费征收。

4是严把征费关。始终坚持“应征不漏、应免不征”的收费政策,严格按照国家、省政府、交通厅的有关文件规定控制免费车辆,加大稽查力度,对免征车、u型、无卡等特情业务处理严格把关;杜绝随意操作、无单操作等问题,从根本上控制人情车、人情费的发生。

5是稽查思路清晰,重点突出。我们根据企业发展、员工思想动态等及时调整工作思路,改变了那种“稽查只是上路当夜猫子”的片面认识和“轻规范,重查处”的工作思路。按月组织稽查人员学习征费政策、条文、规定,定期进行考核。并根据各收费站出现的不同情况,有针对的进行稽查,明确上路稽查时运用的各种政策、条文、规定和注意事项,文明稽查,方法灵活。把重点放在规范行业收费上,正确处理公正通报与规范化建设的关系,努力做到“在稽查中规范,在规范中稽查”新的稽查模式,收到了良好的效果。

6是加大监控管理,充分发挥监控作用。严格把关,详细记录。对异常收费情况的图象资料妥善保存、严格审核。对于临时牌照的军车,必须查验其证件,水果车辆严格审核其检疫证件。对于各种特情车辆,包括u型、无卡、欠费、车队、紧急等严格按照规章制度进行操作,指挥不当的按照《监控员考核办法》进行处理,大大提高了监控员的积极性和责任心。

7是进一步健全票证管理。制定了《票证管理规定》,定期检查监督所站票证人员票卡的领取、存放、收发、销毁及清盘工作。建立健全领发手续,做到领无差错、收无遗漏、管无丢失。科学合理的对征费形式进行预测分析和编制票证的需求计划。

8是重视员工培训,提高工作效率。一季度组织征费骨干外出培训学习,前往先进单位全国“五一”劳动奖章的渭南管理所和省厅重点单位机场管理所学习先进管理经验和工作方法;二季度,邀请集团、xx公司、xx理工大学等部门,专家、教授和先进人员讲课。并在5月下旬积极筹备,开展了“xx管理所征费技能岗位比武活动”。三季度,通过实地考察、科学调研总结以往学习经验,率先在我所组织开展了收费、监控人员“轮岗”学习,轮岗结束后,得到了员工们的认可和预期前所未有的效果。经过我所的顺利轮岗,相邻同行单位纷纷前来学习并效仿,为我所的规范化建设和运营管理创出了新局面。四季度,联系软、硬件开发商组织人员学习计重收费新系统操作。目前所有征费岗位员工均能熟练上岗,人人懂政策,人人精业务,为管理所储备了大批人才。

9是加大对收费人员文明服务质量的监督检查,全年共回访司乘12xxxx次,发送宣传单400xxxx份、发放“致司乘人员的一封信”100xxxx份,受到司乘人员认可,同时我们也得到司乘提出的宝贵意见,对我们下一步的工作收到一笔宝贵财富。

通过以上举措,我所提前74天完成了公司下达的收费任务,截止到12月31日,通行费征收达 万元,超额完成 %。

三、加强路政人员管理,维护路权,保护路产。

1是保护路产,维护路权。不断提高损坏路产侵占路权案件的结案率、赔偿率和处理工作。今年共发生6xxxx路产损坏案件,已结63案起,结案率为9xxxx,路产损失为25427xxxx,赔偿损失20639xxxx,赔偿率为8xxxx。 月份按照公司路政大队部署开展“治理违章广告,净化公路环境”的专项整治活动。截至目前,共拆除各类违广告牌4块,杜绝准备修建的各类违章建筑xxxx。

2是抓政治和业务理论学习,不断提高综合管理水平。今年月份成立“业务学习领导小组”,并亲自担任组长,按照“分管领导亲自抓、中队领导具体抓”的原则,认真做好业务学习的督促、检查、落实工作。同时采取“走出去、请进来”的办法,让中队同志到兄弟路政单位参观学习交流,邀请驻地交警部门、路政部门的有关人员集中授课。通过这些工作,既提高了整个中队的管理水平和服务水平,也为管理所的各项工作的开展打下了坚实的基础。

3是规范内业,加强内部管理。做到案件卷宗整理规范,各种报表上报及时,各种信息反馈迅速,

各项台帐记录完整,档案保存健全,切实做好路产、路政案件的档案收集。 月份安排中队对辖区内的交通标志、桥梁、涵洞、中央分隔带、隧道等路产进行统一规范的登记,进一步完善了路产档案的规范化管理。内部管理方面,坚持接警二十分钟赶到事故现场的服务承诺。同时结合路政工作实际,以规范管理,求实创新为方向,不断总结摸索,加强制度建设,工作创新,根据员工的工作绩效,完善激励,约束机制,加强内部管理考核,切实做到奖勤罚劣,通过这些制度的落实,使得大家的工作热情空前高涨,工作效率明显提高。

4是加强施工监管,不断提高对施工现场的管理能力。从三月开始,针对公路施工的高峰期,高速公路路面上部分尾留工程的施工已全面展开,为了加大施工监管的力度,早在二月底我就如何搞好施工监管工作,专门多次召开例会进行了专题研究,并结合各施工单位的施工实际,制定出较为详细的路面施工监管方案,为下一步更好的进行施工监管打好良好的基础。一是搞好宣传工作。由于施工社会影响较大,为最大限度减少不良影响,在维护现场交通秩序的同时,我们在各收费站设置宣传点发放传单,悬挂横幅,出动流动宣传车,大力宣传施工路段通行注意事项,减少司乘人员的怨气,取得他们的理解与支持。二是加强重点路段的施工监管。为了搞好对几处高边坡施工的监管工作,中队人员每天经过此路段时,严格按照“一停二看三问四纠”程序进行,对其在施工过程中存在的问题及时整改,同时对施工存在的施工难点,积极与第五项目组联系,共同确定施工方案共同攻关,由于监管措施得力,此施工路段安全度过了汉中地区的多雨季节,保证了此路段的车辆通行安全。

5是认真做好车辆超限超载车辆的治理工作。今年是全国治理超限的起步年,我认真贯彻上级有关治理超限运输的政策方针及要求,认真组织,精心实施,首先我把加强超限运输管理知识和有关法律法规学习作为提高队员执法水平的一项重要内容,认真抓好落实,其次加大治超的宣传力度,按照大队的部署,十月份制定了宣传计划,有步骤,有组织的进行宣传,在管辖四个收费站进出口张贴宣传海报,标语,利用售票,发卡窗口发放宣传资料2600份,通过宣传,为我所治超营造了良好的工作环境,从11月1日以来,全体中队队员,搏风沙,斗酷暑,战严寒,坚持文明执法,热情服务,坚持24小时值班查车,通过努力,超限工作取得良好效果。

四、关心职工生活,抓好民主管理

作为xx管理所工会主席,牢记“以人为本”的重要原则,认真贯彻落实全总十四大会议精神,组织带领广大干部职工努力开展了民主管理、民主参与,依照《工会法》进行了一系列对改革有利、对企业发展有利、对群众利益有利的工作。

1是积极组建,民主管理。按照工会法《工会法》的规定,征得上级工会的同意,终于在今年9月份正式组建成立了汉中管理所工会分会,并召开了xx管理所工会成立暨会员代表大会,同时建立了职代会制度,在会议召开之前首先将提案表下发到各个工会小组,使代表们和会员们有充分的时间和机会进行讨论,把对运营建设和各项工作有力度的提案提交到会员代表大会上,这一方法收到良好的效果,成立大会上收到提案20条,管理方面10 条,职工生活福利方面10条,提案的收集为领导的决策提供了有利的数据和思路。会议严格按照有关规定的要求进行,整个会议开的很成功,广大职工代表参政议政的自觉性都比较强,通过这次会议,使我所的民主管理工作又有了新的进展和提高。

2是重视维护职工合法权益工作,并把它作为工会的基本职能。如职工关注的社保基金等问题,我积极同领导和同志们进行沟通,9月份为路政人员和后勤职工办理了意外伤害保险,解除了职工的后顾之忧。

2是注重关心职工生活,帮助职工解决实际困难。凡职工家庭有红白喜事,工会同所领导都去慰问、看望,甚至亲手操办,并为其主持婚礼,全年看望病人xxxx,参与丧事、婚事的操办xxxx次,在春节、五一、七一、十一等节日工会同所领导带着慰问品到一线进行了慰问,体现了单位领导的关心和工会组织的温暖。

3是开展丰富多彩的文体活动,陶冶职工情操,举办了迎新春联欢会,庆 “五四”、“七一”、“十一”等文体活动。在今年集团公司、xx公司举办的大型活动中,我所工会选送的节目演出,得到了集团公司、xx公司工会领导的一致好评,为我所工会赢得了荣誉。

一年来,虽然自己在工作取得了一定成绩,但也存在着缺点和不足。在07年的工作中,打算

1是进一步强化学习意识,在提高素质能力上下功夫。把学习作为武装和提高自己的首要任务,牢固树立与时俱进的学习理念,养成勤于学习、勤于思考的良好习惯。把参加集体组织的学习与个人自学结合起来,根据形势发展和工作需要,搞好个人自学,不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本领。

2是进一步强化职责意识,在争创一流业绩上下功夫。进一步树立正确的人生观和价值观,增强事业心和责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,埋头苦干,奋发进取,追求卓越,充分发挥工会主席的先锋模范作用,努力创造一流的工作业绩。

3是进一步强化服务意识,在转变工作作风上下功夫。牢固树立宗旨意识,努力做到由只注意做好当前工作向善于从实际出发搞好超前服务转变;由被动完成领导交办的任务向主动服务、创造性开展工作转变;由只注意搞好对内服务向把对上服务和对下服务、对内服务和对外服务统一起来转变,努力为一线人员提供优质高效的服务。

4是坚持以收费工作为中心,力争全年实现征费指标的新突破。今年,我们要在收费工作上进一步强化管理、加大力度,确保完成总目标力争超额完成任务。

5是根据工作实际情况积极探索治超工作新思路、新做法,提高道路交通安全和通行能力。以公司治超工作部署为工作重点,积极研究科学可行的治理措施。

6是坚持以依法行政维护路产路权安全为原则,突出文明执法、从严执法的新力度。

回顾这一年来,如果说我工作取得了一些成绩的话,那便是管理所党支部正确领导及全所职工共同努力的结果,我也深知我个人工作还存在这样或那样的不足,但我有决心在今后的工作中把征费、路政管理工作做得更好,努力为全所员工的生产生活提供一个优良的秩序和环境,为公司的发展做出新的更大的贡献!

第九篇 公路管理所年终工作总结 3600字

一、自查自纠基本情况

我所是负责全市地方公路建管养工作的地方职能部门。全所共有在编在职人员50人,所内设5个职能股室。主要职责包括:贯彻执行国家有关交通公路工作的法律法规、方针、政策,负责全市地方公路的养护、路政管理、公路行业信息管理、地方公路修建、渡口管理等工作。如:通村屯道路的规划和测设、地方公路的资料收集和上报、地方公路工程的建设组织和质量监督、管养公路的路政管理、白沙车渡的渡运管理等工作。在各项工作的开展中对行政效能情况进行了自查自纠如下:

(一)、政令畅通情况

我所历来认真贯彻执行国家的各项政策、法律、法规和规章制度,贯彻执行上级的重大决策、政令。做到有令则行,有禁则止,政令畅通。

(二)、依法行政情况

我所主要负责全市地方公路的养护、路政管理、公路行业信息管理、地方公路修建、白沙渡口管理等工作。在工作开展中从没有出现徇情枉法、收受贿赂和公路“三乱”情况。

(三)、内部管理情况

我所根据工作实际,制订了《领导岗位职责》、《所内工作人员岗位职责》、《车辆、司机管理制度》、《廉政建设制度》等各项规章制度,健全和完善奖惩机制、激励机制及监督制约机制。

(四)、政务公开情况

我所将有关公路方面的法律、法规及有关政策以发放资料、张贴等方式进行宣传,公开办事程序,方便地方群众了解公路养护、路政等管理工作要求。

(五)、单位作风情况

我所工作人员和路政执法人员能做到依法行政、文明执法、热情服务,没有出现乱设卡、乱罚款、乱收费等公路“三乱”现象和门难进、话难听、脸难看、事难办等“四难”现象。

(六)、服务态度和服务质量

我所历来要求工作人员文明礼貌、热情周到,对前来咨询群众,回答要耐心,态度要和蔼,使用文明礼貌用语,做到“来有迎声、问有答声、走有送声”。

(七)、廉洁从政情况

我所工作人员在工作中能做到依法行政、按章办事,没有发现有吃、拿、卡、要和收受群众贿赂等以权谋私的现象。

(八)、执行《行政许可法》情况

按照法律、法规规定,我所没有行政许可项目,但我单位严格按照工作职能和程序履行了工作职责。

二、提高工作效能的措施

为切实解决所内工作人员中存在的作风飘浮、工作不实、办事推诿、效率低下等问题,增强服务意识和提高行政效能,结合我所实际情况,提出以下措施:

(一)、加强培训,提高工作人员的业务水平。工作人员对相关法律法规、政策的熟悉以及对公路工程技术的掌握程度,直接影响到工作效率和服务质量。只有加强业务培训,才能更有效提高工作效率和服务质量。

(二)、提高服务意识。只有全面提高工作人员的服务意识,才能把全心全意为人民、为地方群众的交通服务当作自觉的行动,才能真正地提高工作效率和服务质量。

一、遵纪守法,遵守公司的规章制度。

一年来,本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的有关指示精神,按照总经理及分管副总经理的部署,完成好本职工作。同时认真学习业务线条的有关文件,提高自身的业务知识和工作能力。二、以人为本,充分调动员工的积极性和主动性。

在过去的一年里,本人严格按照《高速公路营运管理试行规范》的要求,根据公司的统一部署,加强对本部人员、隧道管理所及监控中心员工的管理。按照现有人员配置,完善岗位设置,有力保证了机电管理工作程序化、制度化、规范化。

1、为完善会议、学习制度,积极创建学习型企业,切实提高部门人员的整体素质,本人结合机电管理部的实际,通过组织部门人员定期召开会议,以集中学习的形式提高部门人员的业务水平和理论知识。在此基础上,要求业务线条的隧道管理所、监控中心贯彻执行部门会议、学习制度。一年来,收到了较为良好的效果,促进了工作的发展,营造了良好的工作氛围。

2、加强部门员工的思想工作,提高员工对公司的认同感、集体感,倡导部门员工爱岗敬业的热情。

3、努力构建xx高速公路的机电业务框架,明确部门各岗位的工作职责,并组织编写了一系列部门规章制度,严格督促部门员工按章办事。同时建立了公司供电业务管理机制、网络安全检查机制、系统备份管理机制、设备设施定期巡检保养机制。一年来,公司设备设施安全运作,无数据丢失。

三、完善、优化了公司机电软硬件系统,保障全线设备、设施稳定运行。

xx年,是xx高速全面营运的开局之年。年初,公司的收费、通信、监控系统还不是很稳定,各项软硬设施也还不是很完善。一年来,本人在公司总经理的正确领导下,在分管领导的指导下,优化、完善了公司的机电软硬件系统,保障全线设备设施稳定运行。

1、根据合同的要求,督促跟进建设方对公司机电工程的收尾和完善工作,督促承包商对一些存在缺陷的工程进行改造、完善。

2、全面深入对公司设备设施的普查工作,建立了公司设备设施基本档案。针对原有在用的一些设备设施技术资料不完善的情况。本人组织部门人员做好公司机电系统的相关资料的管理工作。根据行业惯例和合同要求,要求承包商追加相关技术资料。督促承包商完善有关工程的技术图纸。通过近一年的努力,建立了xx高速公路基本的设备设施档案,为今后长期搞好机电系统的运行管理和维护打下了坚实的基矗

3、根据管理的需要,今年7月—10月,本人组织对汤坑隧道监控工程、隧道群备用高压线路工程、备用电源系统工程的完善。同时,组织对公司管理中心环境监控工程、xx收费站防雷系统工程及其它一些收费站车道系统工程的改造工作。

4、按照公司的部署,今年4月—6月,本人组织部门人员完成了公司oa系统的建设,协助路产管理部完成了路政信息管理系统的建设。

5、一年来,本人要求部门员工强化服务意识,及时解决公司机电设备设施日常出现的问题。为保障全线设备设施的稳定运行,机电管理部除定期对全线的机电设备设施进行巡检外,还积极与相关业务部联系沟通,建立机电设施故障快速反应机制。及时对损坏的设备设施进行修复、更换、调试。

四、配合联网收费设备设施的优化工作。

今年11月,伴随粤东片区高速公路联网收费的实现,本人组织部门员工对联网收费系统进行优化、整合工作。确保联网收费各项设备设施正常运作,有力保证了联网收费数据准确。

五、基本完成公司质量、环境与职业健康安全管理体系的宣贯工作。一年来,结合公司全面导入质量、环境与职业健康安全管理体系的契机。本人要求部门员工积极参质量、环境与职业健康安全管理体系的宣贯工作,要求部门员工积极学习,切实做好本职工作,将质量、环境与职业健康安全管理体系纳入到全年工作中,纳入到日常工作中。确保了质量、环境与职业健康安全管理体系的有效实施运行.

六、指导、督促隧道管理所完成各项管理工作。

1、针对一段时间以来隧道内灭火器频繁被盗的情况,本人责成隧道管理所完成对隧道灭火器喷涂公司标志工作,同时要求隧道管理人员加强对隧道设备设施的检查工作。下半年以来,基本杜绝了隧道灭火器被盗情况的发生。

2、责成隧道管理所完成了隧道口路灯照明系统时控开关的安装,消除了隧道口白日开灯的不必要浪费。

3、督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墙的砌建,消除了雨天水淹隧道机电设备的隐患。

4、督促隧管理所对隧道照明灯具进行编号,使隧道灯具的运行和维护管理序目清晰。

5、督促隧管理所完善了机电仓库的管理,避免了机电物品备件的流失。

6、按照公司的统一部署,本人督促隧管理所建立了义务消防队,要求义务消防队实行全天候24小时值班制度,提高隧道突发事件的快速反应能力。一年来,义务消防队对2起发生在隧道区域的突发事件进行快速排除,遏制了恶性事故的发生,确保了隧道行车安全。

此外,一年来,本人还督促隧道管理所对监控室再监控设施、隧道管理所环境监控系统的建立和管理。

七、指导、督促公司监控中心完成各项管理工作。

1、督促、指导监控中心完成了硬盘录像带、管理工作工作站和工作台结构等监控设施的完善管理工作。

2、督促、指导监控中心实施了监控员应知应会知识的培训和考核,提高了监控中心的管理水平和服务质量。

3、督促、指导监控中心建立、整合了监控记录表单,并对其进行必要的数学分析,提高了公司数据的准确率和可利用率,为下一步公司营运管理质量的全面提升奠定了坚实的基矗

4、督促、指导监控中心完成全线监控业务的整合工作,为公司实现中心统一监控的目标迈出了坚实的步伐。

一年来,尽管公司机电管理部的各项工作取得了较为显著的提高,但本人也发现自身还存在一些不足。主要表现在:

一、与公司各收费站的沟通还有待加强,对存在问题的排除处理速度还有待提高。

二、由于部分进口设备备件的采购较难,影响机电设施维护工作的效率。在下一步工作中,需要考虑寻找其它厂家的产品进行替代。

三、由于一段时间以来,部门人员对原承包商抱有一定的依赖性,导致维护效率无法掌握。下一步,要调动部门人员主动学习相关的维护技术、技能。使部门人员掌握一些基本的技术要领,确保公司机电设备维护操之在我。

在今后的工作中,本人将根据自身的不足和欠缺,加强业务知识和理论知识的学习,提高自己工作能力,提升管理水平,争取把下一步的工作做得更好。

第十篇 管理所xxxx年工作总结 2750字

工作总结范文

今年以来,在市委、市政府及主管局的正确领导下,我所以“六城同创”及“群众路线教育实践活动”为契机,紧紧围绕路灯维护及管理中心工作,不断追求更高的工作效率、更优的服务质量及更快捷的运行机制,较好地完成了各项工作任务。现将年xxxx年上半年工作总结

1、着力抓好路灯设施维护管理工作。1—6月份受理路灯故障电话117次,累计完成抢、维修238班次,维修路灯3711盏次,更换各类光源电器1014件套,维修电缆195处,更换电缆12000余米,确保城市亮灯率及设施完好率98%以上,为城市建设、经济建设和方便群众工作生活做出了积极的贡献。一是确保路灯抢修投诉热线电话畅通,全天候受理路灯故障投诉,实行限时抢修,及时反馈。二是对老旧路灯进行清查,对达到使用年限,存在安全隐患的照明设施进行改造;三是对城区路灯情况进行巡查考核,对考核出来的问题进行跟踪限时整改,确保及时发现问题,迅速处理问题。

2、着力抓好路灯设施改造工作。为确保城区亮化无死角,通过积极向市政府请示汇报,积极与相关单位进行衔接,较好的完成了路灯设施改造工作,xxxx年上半年累计投入建设资金约 390万元。一是根据市政府工作安排,大力开展人行道板改造,按照15年不得开挖路面的要求,路灯电缆改造与人行道板改造同步进行,截止6月,我所投资270余万元完成了翠竹路、进贤路、梅湾延伸路、百业街等路段的路灯电缆改造工作,部分未完成的xxxx年下半年继续同步改造;二是投资70余万元完成了富园二区、忠烈村、伍家院、珊瑚巷等背街小巷亮化改造工程,累计安装路灯354盏,更换及改造路灯50余盏;三是投资20余万元完成了高塘村、福善村、陈家组等城中村亮化改造工程;四是投资25万元完成了零陵路与凤凰路交叉口高杆灯改造工程。通过开展以上工作,基本消除城区亮化死角,为方便百姓夜间出行做出了积极的贡献,根据年初,xxxx年下半年将开展背街小巷及城中村二期亮化改造工作。

3、着力抓好城市美化设施建设及维护管理工作。一是投资15万元对春节前悬挂的亮化美化设施进行拆除保管,待重大节日来临时使用;二是对湘永路、逸云路进行了一次大检修,确保楼宇亮化设施正常运行;三是按照市政府工作安排,启动了城市亮化“一街一景”工作,为高起点、高标准做好规划设计,目前进行了湘江东路、育才路设计方案的征集工作,计划年内完成湘江东路、育才路的亮化改造工作。

4、着力抓好队伍建设管理工作。一是大力开展“群众路线教育实践活动”,进行了动员,开展了各项学习,深化和教育了党员干部对教育实践活动重大意义的认识,毫不动摇地贯彻落实中央、省、市委关于教育实践活动的部署要求。把学习贯彻“焦裕禄精神”和“三严三实”焕发出来的政治精神动力转化为做好当前工作的强大动力;二是积极深入职工、群众收集听取意见和建议,并召开会议进行梳理,登记造册限时整改;三是认认真真组织撰写了个人对照检查材料,敢于揭短亮丑查找不足,对改进今后工作指明了方向;四是对照群众路线教育实践活动的要求,积极召开党支部会议,对当前的开展了“废、改、立”工作,对不符合要求的进行废除,对不完善的进行完善,对当前没有的进行建章立制,使我所的工作有条不紊开展;五是严格规范上下班纪律,制定了工作去向牌,对群众公开,接收群众监督。

5、着力抓好创卫及安全生产工作。我所高度重视创卫及安全生产工作,将之摆上重要议事日程。一是召开了专题会议,成立了创卫及安全生产领导小组,制定了工作方案,完善了各项制度,加强了健康教育及安全生产知识的学习;二是开展了两次自查自纠活动,并对自查出的问题进行跟踪整改;三是通过各项管理制度、签订责任状及配备安全员等措施,将安全隐患及时消除在萌芽状态,确保了安全生产零事故。

二、xxxx年下半年工作计划

1、抓住冷水滩城区人行道板提质改造的机遇,做好城市老旧照明设施提质改造工作。

2、开展好湘江东路、育才路照明设施改造及景观亮化建设工作,争取年内完成。

3、继续开展城中村及背街小巷亮化改造,消除亮化死角。

4、进一步理顺管理体制,完善路灯移交必备条件及程序,争取市政府加大对路灯移交工作的督办力度,实现照明设施统一归口管理。

5、协助主管局编制并出台《##市中心城区(冷水滩)城市照明专项规划》,明确城市的照明分区及合理布局,使城市照明步入良性发展轨道。

6、继续深入开展群众路线教育实践活动,确保各项工作落到实处。

7、抓好安全生产及创卫各项工作。

8、及时完成上级交办的其他任务。

工作总结范文

根据省、市、县安全工作会议精神,我乡安监站积极开展安全生产管理工作,截止目前,我乡未发现重大事故隐患,未发生一起安全生产事故。各行业、各领域包括非煤矿山、道路交通、水利防汛、森林防火、学校、食品卫生等安全状况呈现良好态势。

主要工作措施:

1、成立安全生产领导机构。乡政府成立以分管安全副乡长为组长的安全生产监督机构,各村、各企业、各单位成立一把手为组长的领导机构并确定安全信息员,随时掌握安全生产动态,发现安全隐患,及时上报和处理,保证安全生产信息畅通。

2、强化责任,实行“一票否决”。年初就层层签定了安全工作目标责任书,将每季度开一次安全例会,乡村两级主要领导亲自抓,分管领导具体抓,监管人员直接抓,安全工作目标作为评先奖优晋级考核依据,实行“一票否决”制。

3、定期不定期安全检查,突出“严”、“细”、“实”。在安全检查过程中,严格按照安全生产有关规定执行,对照标准找差距,从细微处考虑,从程序环节上把关,真正解决问题,实招实办不隐瞒、不庇护,不留情,把隐患消灭在萌芽状态。

4、制定安全生产事故应急预案。乡村两级都制定了重大安全事故、森林防火、水利防汛、食品卫生、地震等应急预案,明确了应急队伍,准备了必要的应急物资。确保一旦有事故发生,能按照有关规定及时组织抢险救灾,把事故损失降到最小。

存在的主要问题:

前半年中,我乡安全生产工作取得了一定成绩,安全生产形势较为平稳,但是还存在着许多薄弱环节。

1、个别私营主只顾眼前利益,不顾长远利益,忽视安全投入。

2、劳动生产人员安全意识差,未经安全培训,不同程度地存在违章操作。

3、乡村副食品商店进货渠道不规范,店铺中有过期食品还需要进一步加大管理力度。这些问题已经引起我们的重视,将在今后的工作中采取有效的措施预防事故发生,并切实加以解决。

下半年工作计划:

针对上半年工作中存在的薄弱环节,我乡下半年安全生产的工作重点:

一是加大安全工作的宣传力度,增强安全防患意识;

二是进一步落实安全生产工作责任制,加强安全管理人员的培训和管理工作;

三是加强重点企业、重点村、重点单位的安全应急预案和防患措施的督查;

四是继续深入做好综合安全检查和专项整治工作。

今后我乡安监站工作要一如既往认真贯彻落实好党委政府的工作部署,扎实开展党的群众路线教育实践活动,进一步转变工作作风,筑牢安全底线,服务经济发展,为我乡的安全提供坚强保障。

x管理所xx年工作总结十篇

xx年,xx管理所在集团公司、xx公司的正确领导下,认真贯彻落实集团公司、xx公司年度工作会议和各级领导的指示精神,不畏困难,调动一切积极因素从抓管理着手,在进一步增强职工责任感和紧迫感的同时,紧紧围绕收费中心任务和年度工作目标,不断加强征费、路政、养护三大管理工作,并不断加强站区安全生产和精神文明建设。一年来,经过全所干部员工的共同努力,不仅圆满地完成了全年度通行费征收任务,而且超额完成年度计划任务。现将xx管理所xx年工作汇报如下:一、以收费工作为中心,超额完成通行费征收任务。截止12月31日,xx管
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