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2023年城市管理工作总结十篇

发布时间:2024-10-18 查看人数:38

2023年城市管理工作总结

第一篇 2023年城市管理工作总结 7800字

xx年,全市城市管理工作按照市委、市政府提出“大干新三年,再创新辉煌”的战略决策和创建全国文明城市目标,以xx届三中全会为指针,以“大干新三年,再创新辉煌”为主线,以“四个进一步”为重点,认真组织实施“一六”工程,进一步理顺城管体制,完善城管体系;文秘部落 进一步改革城管机构,健全城管机制;进一步配套基础设施,改造背街小巷;进一步严格城管执法,严肃队伍管理,通过扎实有效的工作,促使市民素质进一步提升,街巷变新,城市变靓。年内,市城管局被评为长沙市唯一的全省文明机关。

一、积极推行“重心下移”,城管体制进一步理顺

为努力构建科学规范、运行高效、设施完备,符合社会化、专业化、现代化要求的城市管理新体系,加强城市的经常性管理,提高城管综合执法水平,探索城市管理长效机制的建立,充分调动市、区两级政府抓城管工作的积极性。按照重心下移、责权一致和讲求实效的要求,进一步确立城区政府在城市管理中的主体地位,理顺市、区、街道和社区的管理体制,明确各自在城市管理中的作用和职责,形成以市为核心、区为重点、街道为基础、社区配合的分工科学、责权明确、务实高效、运行有序的管理体制。年内,市委、市政府《关于进一步理顺城市管理体制的决定》正式出台。于xx年1月正式实施。

一是加强领导,科学决策。年初,市里成立了以市委秦卓夫副书记为组长、市委常委谢建辉部长、市人大龚罗生副主任、市政府湘平副市长、市政协副主席李克俭等领导为副组长的城市管理工作领导小组,领导小组下设办公室,由市城管局局长吴念公任办公室主任,市公安、国土、规划、五区政府、卫生、环保、工商等数十个部门的主要负责人参与的城管工作领导机构,各区亦相应成立了班子,为城管工作的有序开展提供了强有力的领导组织保障功能。

为改变过去城管系统市区两级人权、财权、物权、事权相分离的局面,2月份,由市城管局牵头,从市委办、编办、市人事局、财政局、城管局抽调人员组成全市理顺城管体制工作机构,在市城市管理工作领导小组指导下开展体制理顺工作。市委副书记秦卓夫、市政府副市长湘平多次带队到区街和城管系统展开调研,召开座谈会,听取意见;为理顺城管体制提供了决策依据。市委、市政府召开常务会议专题讨论,科学决策,《决定》初稿形成后,多次征求市直各部门及区街、基层干部的意见,人大代表、政协委员及社会各界人士的意见,几易其稿,使《决定》的出台具有前瞻性、科学性、可行性。

二是坚持“两级政府两级管理,两级政府两级投入”原则,充分调动市区两个积极性,坚持“抓大放小”。为充分发挥各区街道办事处、社区居委会在城市管理中的重要作用,加强日常性维护和管理工作,真正形成“两级政府、三级管理、四级网络”的城管工作体系,参照北京、青岛、杭州等先进城市的作法,市级重点抓好城市主干道、市区二环线、五一大道、湘江大道、芙蓉路、韶山路6条主要干道和新世纪体育中心、五一广场、芙蓉广场、滨江风光带4个重要公共场所,将次要干道、背街小巷、居民社区管理职能下放到各区。

三是以进一步理顺财政管理体制为突破口,建立市区两级公共财政投入机制。将城市管理工作的部分事权、财权下放到区、街道和社区,逐步建立起市、区两级公共财政的投入机制。按照理顺体制总体思路,市级管理任务的维护经费由市财政安排,区级管理任务的维护经费由区财政安排;原有专项工程遗留欠款由市财政逐年安排解决,市级财政对城市管理的投入力度不减,主要用于城市基础设施的扩容、提质,垃圾站、公厕的新建改建,道路大、中修,城区绿化提质改造以及解决专项遗留欠款考核奖励等。区级财政增加的资金主要用于各区城市基础设施日常维护和离、退休人员的工资。

四是以环卫、市政、园林三局改革为切入点,进一步健全城管机制。按照市场经济的要求,坚持“政事分开、政企分开、以费养事、走向市场”的原则,深化城管各级机构改革。根据理顺体制总体思路,对属于政府行使的行政审批、监管权,按照公开透明的原则,集中由各级政府的城管行政主管部门行使。环卫、市政、园林绿化的作业维护逐步实现企业化,同时坚持“公开、公平、公正、效益”的原则,根据市场化运作机制,全市所有维护单位都将参与城市维护任务的招投标。

五是以五个原则为基点,重新界定职能职责。为确保城市管理机制持续、协调、有效运转,使城市管理工作法制化、经常化、规范化,在理顺城管体制中,始终坚持“重心下移”“以块为主,条块结合”“责权明晰”“市场运作”“长效管理”的原则,对市、区级、社区(含城区村)城管职能进行了重新划分:

1、市级的主要职责:对全市城市管理工作进行宏观决策,编制中长期城市管理规划目标,制定年度城市管理计划,并将任务落实到各城市管理相关部门和各城区人民政府进行实施;针对城市管理工作中出现的突出问题开展调研,拟定有关城市管理的规章,并提出政策性措施;对涉及跨区、跨部门的重大事项和事关全局的难点、热点问题进行协调;对各区、县(市)及市直各相关部门的城市管理工作实行目标责任管理并建立责任追究制度;建立经常性监督检查机制,对各区及市直各相关部门贯彻落实有关政策、法规和完成目标任务情况实施监督,查究行政不作为和行政乱作为行为;负责对涉及城市重大管理举措事项的资金调配,设立全市城市管理工作专项奖励基金,对各区、县(市)及市直相关部门在城市管理工作方面实行奖惩;必要时对城市管理的重大问题和重点区域组织综合整治和实施管理。

市城市管理局:市人民政府负责城市管理工作的职能部门,市级城市管理工作的主要职能通过市城市管理局具体实施。市城市管理局与市城市管理综合执法支队合署办公,实行两块牌子,一套人马。市城市管理局负责全市城市管理工作的宏观规划、指导协调、检查督促、考核奖惩,负责制定下达各区、县(市)及市直各相关部门年度城市管理工作任务书,并负责对各区、县(市)及市直各相关部门城市管理工作进行目标考核,负责对全市的环卫保洁、市政维护、绿化养护等工作进行计划、监督、协调和指导;负责全市城市管理综合执法工作;参与城区建设项目规划审定、方案论证,负责对环卫、市政、绿化、亮化设施设置验收把关;负责对与城市管理有关的建设工程质量和城市维护作业质量进行监督管理。对区城管部门主要领导的考察任命有建议权,并根据目标考核情况向市委、市政府提出对各区、县(市)的奖惩意见。

2、区级的主要职责:根据全市城市管理工作目标任务,结合各辖区城市管理工作实际,将目标任务分解到区级职能部门和街道(含洪山管理局、湘湖管理局、城区乡、镇,下同),落实责任,监督实施;组织街道搞好城市管理和社区建设、社区服务工作,建立监督检查机制,确保各项城市管理工作落到实处;协调区各职能部门和街道,使城市管理责任全面覆盖;对城市管理中出现的难点、热点问题和重点区域进行集中整治,为街道开展日常管理创造条件,将城郊结合部的城市管理工作纳入日常工作;负责辖区内的环卫保洁、市政维护、绿化养护等日常工作,组织实施市级下达的环卫、市政和绿化设施的综合整治和大、中修工作;负责驻区城市管理综合执法大队的日常指挥调度和执法的监督工作。

区城市管理局:区人民政府负责城市管理工作的职能部门,接受市城市管理局的业务指导,区级城市管理的主要职能通过区城市管理局具体实施。

3、街道的主要职责:根据区级下达的城市管理目标任务,结合所辖行政区域管理实际逐项实施;负责对社区城市管理工作的领导。街道城市管理办公室是街道办事处负责城市管理的工作部门,接受区城市管理局的业务指导,负责辖区内城市管理工作的具体实施;负责对本辖区城市管理综合执法中队的监督工作。

4、社区(含城区村,下同)的主要职责:动员居(村)民和辖区单位参与城市管理,提高居(村)民的文明素质,做好社区管理服务工作,共创文明社区(村)。

二、以背街小巷、站厕建设为重点,“一六”工程深得民心

坚持以人为本,以群众满意不满意为执政能力的试金石,以全面、协调、可持续的科学发展观为指导,围绕广大人民群众关心的热点、难点问题,将背街小巷综合整治作为解决城市管理工作的瓶颈,作为城市政府工作的重中之重。年内,由市城管局负责,在全市范围内实施了“一六”工程(即改造100条背街小巷、建设60座站厕)。其中芙蓉区20条,天心区24条,岳麓区17条,开福区22条,雨花区17条。提前1个月完成了全年的任务。在一六工程中,充分体现了权为民所用、情为民所系、利为民所谋的执政理念,受到了老百姓的好评。

年初市政府组织各区有关负责人外出学习考察。成立了由各区分管区长、市规划局参与的背街小巷改造与站厕建设指挥部。年内,市委副书记秦卓夫、市政府副市长徐湘平又率党政代表团专门赴南昌学习考察。通过学习外地的经验,拓宽思路。在街巷提质改造中既注重吸收外地的经验,又注重发挥群众的智慧,改造了一批有特色的街巷。如天心区古潭街,既有现代工艺设计,又有古朴文化品格,打造成了一条具有明清特色、富有古朴美感,体现湖湘文化底蕴的历史文化特色街。为加大对改造街巷两厢综合整治力度,组织街道和相关部门拆除了大量的违章建筑、户外广告、招牌、雨阳棚;取缔流动摊担,规范店外经营、制作文化墙,进行“洗脸打粉”。在街巷提质改造后,城管部门将管理工作及时跟进,真正做到改造一条,整治一片,靓丽一片,提升一片。

在街巷提质改造中,为解决经费的不足,坚持以区为主体,经费由市、区政府分担的原则,各区街本着“人民城市人民建”的理念,积极导入市场运作机制,在资金运作方面进行了新的尝试并取得了突破。如开福区便河边改造探索出了一条百姓参与、“共驻共建”的新途径,改造工程总投资226万元,其中,政府财政投资90万元,沿线单位和居民自筹136万元,将昔日有“长沙龙须沟”之称的便河边改造成一条颇具特色的湖湘民俗文化商业街。

三、以文明创建为动力,扩大城管综合整治宣传层面

为贯彻城市管理“以人为本,以宣传教育为先导”的方针,城管工作始终把宣传教育摆在重要位置。多次配合宣传部门召开城管综合整治情况新闻通报会,全面通报城管综合整治的进展情况,以“创建文明城市”为契机,借助媒体宣传造势,通过省、市新闻媒体开辟专栏、专版、专题、言论、花絮、照片、图表等各种各样的形式,围绕“一·六”工程进展情况及城市环境整治进行一系列的动态报道。引导市民自觉配合和支持城管工作。市城管局在电台、电视台、《长沙晚报》、《潇湘晨报》等媒体上先后开辟了市民热线、城管工作领导接待日等专栏专版,由局领导为市民群众释疑解难,通过咨询和讲解,拉近了城管工作与市民群众的距离,进一步争取社会各界和广大市民对城管工作的支持和理解。同时,以窗口单位和执法部门为重点,积极开展创建文明单位、文明行业的活动,取得丰硕成果。年内,在报纸上共发表各类新闻稿件4000余件,电视新闻报道1000余次。

四、创新“四好班子”建设内容,组织建设不断增强

在获得xx年创建“四好”领导班子先进集体的基础上,市城管局广泛开展了“创四好班子”活动,将班子建设作为重中之重。其一,为把组织部门建设成为学习实践“三个代表”的表率部门,在局系统内开展了“以公道正派为主,树组工干部形象”为主要内容的学习教育活动。年底,获市委组织部颁发的奖杯。其二,向局系统及市直有关单位发函征求对局领导班子成员工作意见,积极推进了创建工作。其三,建立良好的用人环境和用人机制。以《党政领导干部选拔任用条例》为指针,坚持正确的用人导向,坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则,通过报名、初选、复选等程序,采取资格审查、竞职演讲、笔试、面试等方式,在执法支队公开选拔5名副科级干部担任各大队中层干部,为基层领导班子注入了活力。根据市城管综合执法支队成立初衷,队员三年轮区交换的要求,有164名执法队员进行了跨区交流。年内,调整交流干部190人,其中大队长2人,副大队长5人,中层干部29人。其四,加强干部培训。按照“重点干部重点培训,优秀干部加强培训,年轻干部经常培训,紧缺人才抓紧培训”的原则,有针对性、有重点地对不同层次、不同类别的干部开展内容和形式各有侧重的培训。今年共培训执法大队中层干部10万人,城管系统后备干部53人,宣传、法制等专业干部36人,完成了700余名执法队员的实用英语培训和测试工作。其五,用制度建设约束行政行为。为从源头上防治腐败,先后制定了《加强基层党组织建设的决定》、“五条禁令”等制度,在《长沙晚报》上刊登“开门纳谏”专栏,广泛征求社会各界人士对城市管理和城管综合执法工作的意见,全年共接待群众来访130多人。

五、加强队伍建设,内强素质外树形象

城管综合执法工作是维护市容市貌的主要工作,为将队伍管理好、建设好、使用好,把综合执法队员的工作积极性和创造性引导好、保护好、发挥好,一是加强了各执法大队班子政治和业务学习,通过广泛开展“创建学习型机关”活动,各综合执法大队、局属各单位综合素质明显提高。二是以规范文明执法为核心,进一步健全城管综合执法管理制度。年内出台了《城管综合执法队员考核实施办法(试行)》、《城管综合执法目标管理考核实施办法(试行)》、《城管综合执法队员离岗培训规定(试行)》、《城管综合执法责任追究规定(试行)》等一系列的管理制度,使行政执法责任体系和行政执法责任约束机制进一步完善。三是加强了对队伍的教育和管理。坚持内强素质,外树形象,针对执法队伍存在的思想上的自满、前途中的悲观情绪、执法中的惰性等不良倾向,7月份,在全支队开展思想作风纪律整顿,进行“讲党性、树形象、严执法”三评议活动。四是队伍作风明显好转。以提升城管综合执法“亲民工程”“爱岗敬业、勤政廉政”为切入点和落脚点,全面实施“情系市民、诚信执法三·三工程”。在总结推广共建文明社区、城管户籍、一区一员制等少年城管学校,红领巾城管队等文明共建的经验的同时,在市民中开展了“社区城管之星”评选活动,由城管队员向社区居民群众进行公开述职,接受市民打分,推动了全社会的文明创建工作,在社会上树立起城管人文明管理、文明执法的良好形象。4月20日开福区大队率先在全国推出执法罚款公示制,使受罚者心服口服。年底,4个执法中队被评为全省依法办事示范窗口单位。五是抓紧综合执法日常工作。年内,全市城管综合执法队伍与公安城管队伍紧密结合,深入开展了综合执法工作:全年对城市“牛皮癣”违法行为立案1800余起,清除“牛皮癣”xx0余条,教育、处罚、拘留59人;开展校园周边专项整治行动100余次,教育、处罚店外经营1000余家,整治流动摊担3000余个;开展大规模夜市整治行动93次,收缴桌凳3540余张,非机动车1664余辆;教育、制止店外经营违章户10000余家,收缴物品1200余车;整治人行道机动车乱停乱放,抄牌6442台,处罚4507台,处罚率69%;开展渣土污染整治,教育整改4045人次,处罚1672台,扣留1947台;开展噪声污染整治,共办理案件400余起;拆除违法违章建筑106处,面积40余万平方米;整治临时洗车场(点)共取缔213家。同时配合拆除各洗车场业主违章搭建的棚屋、水池等设施。六是严格依法行政,规范执法程序。全年以贯彻实施国家行政许可法为主线,认真组织了《行政许可法》的培训学习,对城管系统的行政许可主体、项目认真进行了清理。组织行政许可审批人员及行政执法人员法制培训20场次,参加人数约2240人次,并参加全市统一组织的以行政许可法为主的法规考试,全部通过,平均成绩达到优良。同时,对约800名行政执法人员进行了执法证的年检注册工作,并由政府在新闻媒体上进行了公示。全年办理行政处罚案共计44861案,其中简单程序84980件,进入一般程序7835件,罚款案件数为16084例,罚没总额为3345712元。在作出处罚决定时,城管系统各执法单位均做到了“事实清楚、证据确凿、程序合法、适用法律正确”。

六、认真履行公开承诺,执政水平不断提高

自xx年市城管局社会公开7条承诺,市城管综合执法支队向社会公开6条承诺以来,坚持对外公开承诺,始终做到全天受理投诉,及时提供优质服务,认真履行工作职责。为贯彻落实《______行政许可法》,城市管理行政审批遵循简便高效的原则,年内,取消9项行政审批事项,规范了6项行政审批,做到了窗口受理登记、处室承办查勘、领导把关、限时办结,对不需要进行现场查勘的项目实行“窗口初审,处室中心批办,窗口发证”的全程式办理模式,审批环节全部进入政务服务中心,简化了办事审批程序。年底,市城管局被评为市政务公开文明窗口单位。

环卫方面:一是落实了日检查制度,扩大了主次干道的清扫范围,全市主次干道的清扫面积由xx年的920万平方米增加到1110万平方米,完成了主次干道每天冲洗、洒水各一次的任务,使主次干道市容环境卫生达到一定的水平;二是全市日均1800多吨生活垃圾日产日清,集中运送至桥驿固体废弃物填埋场进行无害化处理,清运率及无害化处理率均达100%,顺利完成了省政府交办的“八件实事”之一。三是被市委、市政府列为xx年重点工程之一的长沙市第一垃圾中转场的建设和运作已正式启动,授予仁和环保科技有限公司以特许经营权,为我市公益事业经营走市场化道路提供了一条新思路。四是抓好渣土治理工作。年内,市城市管理局与市建委、市环保局、市交警大队、五区政府等职能部门联合开展了为期3个月的渣土污染专项整治行动,重点治理了无证施工、野蛮施工、不净车出场造成渣土污染,车辆破损、施工场地不围档作业,渣土扬尘污染、车辆乱倒乱跑闯禁区等违规行为。通过采取各种整治措施,渣土污染、扬尘污染得到遏制,特别是二环线以内城区主干道基本消除了渣土污染,为广大市民创造了较好的城市市容环境。为了切实增强渣土管理力度,搞好施工现场监管,经报市政府批准,市渣土管理处于今年7月份招聘了20名渣土协管员,其主要职责是协助市区渣土管理人员对各渣土运输工地实行现场监管。对工地施工过程实行全程监控,有效地把住了工地和车辆的办证关、车辆洗车净车出场关、道路清洗保洁关,协管员的作用发挥明显。

市政方面:在抓紧实施街巷提质改造的同时,不断加大了市政道路设施日常管理维护和监察力度。做到了所管道路沟通路平。年内,全年共修筑沥青路面45.64万平方米,修筑水泥砼路面4.4万平方米,改造或新增排水管网9123米,安砌侧平石43979套米,新铺人行道板4500平方米,现浇人行道29706平方米,改造各类井2332座。在做好市政日常维护基础上还对雨花路等20条道路进行了中修。

绿化美化方面:一是围绕创建全国生态园林城市,坚持可持续发展的战略目标,强化维护管理,配合街巷提质改造同时进行拆违还绿、规划建绿、道路建设和添景增绿,着力提高绿化水平。市内新增、改造绿地面积264万平方米,新增维护面积120万平方米,加强了对城市道路绿化和小区绿化的补栽、修剪、浇水、打药、除虫等日常养护工作的力度。二是年度配套绿化项目如期完成。为更好地配合市政道路的建设和改造,参与了省府路、火星路等绿化建设。督促全市432个亮化单位、17座桥梁、10个公园、广场在节日和重大活动期间按时开启亮化灯光,为节假日增添夜景。

为使政府与群众进行零距离沟通。市城管局坚持把抓好人大议案、政协委员提案作为为民办实事,履行公开承诺的内容。xx年,市城管局共承办人大代表建议、政协委员提案共34件,内容涉及市政道路、城市绿化、市容环境卫生、城管综合执法、常态长效机制建立等等方面的问题。市城管局对所有提案、建议进行了认真办理,做到件件有答复、事事有回音,人大代表、政协委员对此满意,被市政府评为xx年度全市“两案”办理优秀单位。

年内,市政协组织对城管局在优化经济发展环境中履行公开承诺情况进行了民主评议。问卷调查结果显示,市民对市城管局履行承诺的总体评价认为好的占16.69%,较好的占40.66%,一般的占36.69%,三项合计为94.04%。

第二篇 2023年城市管理综合整治工作总结 3850字

世界客属第××届恳亲大会在××成功举办。按照××党委、××政府工作部署,××认真履行职责,举××之力推进城市管理综合整治工作,营造整洁优美、和谐稳定的城市环境迎接世界客属第××届恳亲大会顺利召开。现将××城市管理综合整治工作情况总结如下:

一、领导重视,夯实城市管理的组织基础

××党委、党政府对城市管理工作极为重视,对××项整治给予了高度的关注,力度和频度在××历史上前所未有,确保做到思想认识到位、责任落实到位、人员经费到位(“三到位”),为城市管理综合整治工作尤其是××项整治的扎实推进提供了强力的领导支撑。

(一)思想认识到位。××党委、××政府高度重视城市管理工作,把××党项整治作为党委、区政府中心工作和重点工作。党政主要领导亲自挂帅,担任××城市管理综合整治活动领导小组组长,常委会专题研究,××党委、××政府主要领导亲自召开党政联席会、××四家班子联席会听取有关综合整治工作汇报,定期研究部署。特别是党委书记、××长亲自召开了有××人参加的××再动员大会、实行城市管理责任片区和重点范围管理领导责任制动员大会,号召大家进一步统一思想,提高认识。党委书记、××长还就有关问题多次与成员单位主要领导多沟通,相交流,促成员单位从被动接受到主动参与。涉及城市管理相关难题,领导出面协调,主动带头落实,有关集中整治行动亲临指导,确保认识到位,全力推进综合整治工作。

(二)责任落实到位。××根据实际,着手制定了《××实行城市管理责任片区和重点范围管理领导责任制实施方案》,明确××四家班子领导责任制,实行××四家班子领导全部包片挂点负责,责任到人。从××月至××月,划分××个城市管理责任片区并实行××领导负责包片制,以××个世客会接待酒店为中心的周边地区为综合整治重点区域,落实领导和部门包点责任制,并分别由处级领导按部门系统进行挂钩,形成了上下联动、齐抓共管、一体推进的综合整治格局。

(三)人员经费到位。××党委坚持高起点定位,举××之力,集××之智,全力服务好世客会。及时考虑补充××城管执法部门、××公安部门人员,加强整治力量。支持××城管执法大队引进“呼死你”设备,应急增购和租用广告清洗设备,增加人员及车辆全面运作。支持××法院、检察院及辖区各办事处大力开展整治工作,不同程度解决有关开展整治行动的经费方面的难题 。投入××万悬挂灯笼, 投入××万,修补小街小巷道路××条。

二、加强宣传,强力营造良好的迎会氛围

(一)开展劝阻活动。世客会前期,××组织机关人员、基层单位干部开展系列劝阻活动,劝说乱扔垃圾行为××余人次、乱停车行为××人次、乱摆摊点××人次等。对占道经营、乱搭乱建、乱设摊群点、随意停车、乱丢垃圾等现象进行劝阻,劝阻有效的,执法人员协助进行整改;劝阻无效的,通过规范程序予以制止和责罚。为了加强对世客会的宣传,展示××的良好精神风貌,××月××日,××有关方面代表在××领导带领下,参加举行“助力世客会、迎亲大行动”暨“争做文明市民、喜迎世客会”活动启动仪式,随后在主干道开展宣传教育、文明劝导等服务活动。

(二)强化氛围营造。××高度重视综合整治宣传工作,把宣传作为开展综合整治工作的突破口,召开专题会议研究部署综合整治宣传工作。在××月××日吹响召开动员会号角,通过充分利用手机信息、简报等各种媒体、多方位、多角度深入开展宣传,把××上下的思想认识统一到“当好东道主,迎接世客会”上来,深刻理解举办世客会的深远意义。尤其是视频媒体宣传,使成员单位充分看到××举办世客会的有利条件和面临的挑战,对照现状推动整治工作,做到不留死角。从××月开始,到目前共悬挂横额××多条,分别编印了××份致市民一封信、××份致居民群众公开信,群发信息××多万条,形成了人人参与的宣传工作局面,也达到了主要街道和广场、来宾入住宾馆周边见宣传横额、半月见工作简报、主要媒体上见报道的目标。如:××电视台、《××日报》等主流媒体做到都不定期报道××综合整治工作情况。临近世客会召开,我区浓笔重彩塑盛装,投入××万、人力××人次,在××路、××等行道路树上悬挂灯笼××个,安排沿路各大文明单位门口摆放鲜花盆栽,营造浓厚的盛会氛围。

三、条块联动,实现城市管理的重心下移

城市管理是一项系统的复杂工程,这次××项整治涵盖了城市管理的各个领域、各个方面。为此,我们在工作的组织安排上,重视条块联动,××文化局、××市交警支队、××交通局、××水产畜牧兽医局、××民政局、分别承担相关整治工作的牵头任务,自加压力,全力投入,从整治的计划安排、工作推进到组织实施,井然有序。其它相关职能部门分别担负××项整治的协助配合和服务保障职能,主动参与,当好配角,构建了职能部门齐心协力参与整治的合力。街道办事处是城市管理的责任主体,是城市管理的主战场、主阵地,街道办事处作用的真正有效发挥是保证整治任务落实到位的关键性因素。为此,我们坚持包片挂点领导临场指导,责任中心下移、任务重心下移、整治重心下移、管理重心下移。街道办事处牢固树立大局意识,主动担责,统筹协调,坚持把城市管理工作作为改善区域市容环境,增强区域综合竞争力的难得机遇;作为美化城市容貌,提高居民生活质量的民心工程;作为钝化矛盾,构建和谐社会的有力举措,全力推进区域九项整治,为整治工作起到了良好的示范作用。

四、攻坚破难,攻克城市管理的难点顽症

(一)扎实开展占道摊点、临街店铺跨门槛经营的专项整治。强化主次干道、市场周边、接待酒店周边流动摊点占道摆卖、临街店铺跨门槛占道的综合执法,城管每周至少开展1次集中整治,每月至少开展2次较大规模的综合整治行动,共开展了联合整治××次,集中整治××次。突出对××路电动车占道、××市场周边流动无证摊点、××村饮食大排档占道、××路临街店铺占道、××路流动摊点乱摆卖等难点区域擅自占道经营行为实行高压整治,暂停××、××等××个夜市的临时占道经营,完成××乱推放等遗留问题的治理。世客会期间查处无证流动摊点××摊次,跨门槛经营××起,教育违章行为××人次;查处擅自占道堆放施工建材、乱倾倒垃圾等行为××起,乱开挖道路××起,查处破坏绿化行为××起;拆除乱拉挂遮阳篷××张,拆除乱搭建(构)筑物××处;规范占道经营××处,规范人行道非机动车静态停放××辆。违章占道、跨门槛经营行为得到有效控制。

(二)深入推进渣土运输、鱼汁撒漏的专项整治。渣土运输抛洒和鱼汁撒漏污染路面,号称马路杀手,是城市管理的难点顽症,是城市市容环境污染的主要原因之一,也是市民投诉的热点问题。受利益驱动的影响,渣土运输户常常采取绕道行驶、夜间运输、抗拒执法等多种手段,逃避处罚。近两个月来,形成对渣土运输和鱼汁撒漏实施源头管理和严厉打击双重手段,保持严管态势,市区××个固定执法检查点和××个机动检查组共检查水产品运输车辆××台,其中查处违规水产品运输车辆××台,查处的违规水产品运输车辆中,交警处罚××台,城管处罚××台。世客会前期,城管共查处运输撒漏××起,责令违章单位清洗污染路面××㎡;治理工地乱象××起,主城区重大渣土污染和鱼汁撒漏现象明显好转。

(三)全面实施乱张贴小广告、乱涂鸦专项整治。我们积极协调主动召开管线单位的联席会议,整合社会资源治理乱张贴小广告行为。共出动了人员××人次,车辆××车次,投入经费××多万元,开展联合整治××次,集中整治××次。世客会期间共清理乱张贴小广告××张,覆盖乱涂鸦××㎡。对中心城区各主次干道乱张贴小广告开展为期××个月的不间断清洗行动。同时,建立临时的小广告清理维护专门队伍,实行全天候清理维护,有效控制了乱张贴污染的反弹。并与辖区各街道办互动,利用城区“红袖章”巡街队伍的威慑作用,加强违章张贴人员的宣传教育,加强街巷的巡查清理和小广告的零星清洗,做到小广告清理无遗漏、无死角;对大街小巷可能存在安全隐患的户外广告进行细致的排查,对存在安全隐患的广告业主及单位发出书面整改通知书。建立疏堵结合机制,增设户外便民张贴公告栏,完成了乱张贴小广告重灾区的排查和户外便民张贴公告栏的布点。

(四)开展“四车”交通违法、非法营运行为的专项整治。涉“四车”的各类交通违法已成为交通管理中的顽疾,××把此列为重中之重加以重点整治。××交警大队多次召集大队的“四车”组成员开会,××大队长亲临一线,靠前指挥,以四车组民警为打击“四车”主要力量,以××岗和××岗为重点路口,每天定点定时查处“四车”交通违法两次。××共出动警力××人次,开展交通秩序整治××余次,与其他职能部门联勤××次,查处各类交通违法××余起,其中行政拘留无证驾驶人员共××人、查处四车交通违法××起、水产品运输车辆撒漏××起、违法停车××起,有效的打击了各类城市违法乱象,整治取得了明显的效果。世客会期间,大队更是加大了对四车交通违法的整治力度,以零容忍的态度严厉查处“四车”交通违法,对暂扣的“四车”一律等世客会以后再做处理,有效的净化了城市交通环境,确保世客会期间“四车”交通违法乱象基本消除。

五、大胆创新,优化城市管理的方法手段

(一)创新服务管理,关注流动人口。结合××出租屋多,流动人口流动大的实际,由民警带领××流动人口协管员对城市出租屋和流动人口进行了一次全面清查登记,今年以来共登记流动人口××万人,登记出租屋××间,签订治安责任书××份。同时,结合打击传销工作,强化源头监管。××在前期出租屋、流动人口的清查登记工作基础上,不断完善出租屋“两证一书”的管理机制,并通过开展清查登记工作,从中破获传销案件××起,刑拘××人。此外,深化流动人口服务管理,探索“以证管人、以房管人、以业管人”的流动人口服务管理新模式。公安机关利用警综平台,做好流动人口的信息收集录入工作,对流动人口的管理做到“底数清、情况明、管得住”。

第三篇 xxx市城市管理局2023年工作总结 3700字

好“创先争优”活动,我局于6月初正式开办城管局业余党校,通过周末讲坛的有效形式,不断推进团队协作、个人修养、领导艺术等方方面面能力的培训和锻炼,取得较好成效。目前我局已开设了十七期周末讲坛,参加人数达到1300余人次。对于我局这一特色工作,中央电视台和《江西省建设学习型党组织工作简报》均作了重点报道。

为进一步落实问责机制,我局制定了《xxx市城市管理局局属单位科级领导干部专项考核计分办法》,对局属单位科级领导干部的履职情况实行驾照式记分制管理模式,为充分发挥科级干部的中坚作用,优化城市管理提供了坚强的队伍保证,使城市管理工作逐步迈入良性化、规范化轨道。

深化干部人事制度改革取得了新的突破,年初我局即通过重新设置岗位和“双向选择”的方式完成了环卫监察大队的体制改革。今年5月份,在综合执法支队又开展了人事制度改革试点,中层干部的产生通过公开、民主、竞争、择优的方式在全体队员中铺开,全体队员通过“双向选择”竞岗、落选待岗的形式选定工作岗位,通过改革,城管队员工作积极性、责任感普遍增强,逐步形成了奋发向上、勇创一流的工作态势。在此基础上,我局又全面落实城管综合执法人员“五定”工作方案,实施工作作风和纪律督查、记分制管理模式,使城管综合执法工作逐步迈入良性化、规范化轨道。

6、共克时坚,全力抗灾

百年一遇的洪涝灾害对我市而言是个巨大的考验和挑战,为全面完成市委、市政府的工作部署,我局实施了严格的防汛工作责任制度,严格执行汛期24小时值班和领导带班制度,并做到了“三个提前”,即通过提前掌握天气情况,提前备好防汛用料、提前启动排涝设备。

在洪灾发生后,我局迅速反应,紧急启动了应急预案,不断加大抗洪防汛物资和资金的投入,力争使洪涝灾害损失降到最低。在做好本职排泄城市内涝工作的基础上,始终做到与市委、市政府共克时坚,与广大人民群众同呼吸、共命运,集全局之力做好防汛救灾的各项工作。在今年洪灾中,我局共投入人力200余人、财力70余万元,调配抢险车、挖掘机、装载机共计20余辆,支援上清、童家救灾40余人次,实现了汛期的平稳过渡和各类支援的及时有效。灾后我局又积极响应市委、市政府号召,全系统为灾区人民捐款25.8万元,捐献棉被和毛巾毯85件,捐赠衣服1300余件。

7、服务大局,喜迎省运

力行“不谈条件、不提要求”的城 qq空间 新浪微博 腾讯微博 人人网更多xxx市城市管理局2024年工作总结

2024年为我局三年规划中的精细管理年,我局紧紧围绕年初工作部署,全面贯彻落实市委、市政府各项决策,以“迎省运会、创文明城”为契机,以“精细管理”为目标,着力抓好城市管理各项工作,取得了明显成效。

一、主要工作

1、精细管理,提升水平

精细化管理的目标是从细处着眼,从小处入手,实现主次干道保洁到位、小街小巷干净整洁、市区街道秩序井然、园林绿化全面到位、市政设施齐整完好。为实现这一目标,年初结合xxx实情,我局确定胜利路为精细管理示范路,通过统一量化细化作业标准、统一指挥调度、统一反馈督导、统一考核考评,明确了局属各单位及月湖区相关街道、社区的相应职责和任务,逐步形成了各相关单位相互协作、互助共进、争先创优的良性运行机制。在总结试点工作经验的基础上,我局又将精细化管理逐步推开,先后在站江路、交通路实施,下一步将在全市主次干道全面铺开,通过以点带面、层层推进的方式,实现我局精细管理的全年目标。

2、优化资源,创新模式

为推进精细化作业,我局不断创新作业模式,打造xxx特色。在城市管理总体规划方面,我局根据xxx市人民政府办公室《关于组织编制修编城市专项规划的通知》(鹰府办字[2023]97号)文件要求,积极组织专门力量做好了《城市绿地系统专项规划》和《xxx市环境卫生专项规划》的编制及城区绿地卫星遥感测定工作。在城管指挥调度方面,积极推进“数字化”城管建设,在原有对讲平台、“12319”城管热线、便民平台的基础上,进行信息采集,逐步建立和完善数字化指挥调度模式,同时积极搭建了社会监督服务平台,成立了社会监督服务中心,建立和完善了多层次、多渠道、全方位的城市管理社会监督体系。在环卫作业方面,积极推广市场化运作模式,广泛采取区域承包、考核绩效的方式加强管理,将全部环卫作业任务以责任制形式进行发包,实现定人、定岗、定责、定奖惩;推进垃圾定时上门收集和袋装化试点,通过运行模式的转变,不断提升城市品味;推行垃圾清运封闭运行模式,有效防止了垃圾运输过程的二次污染。在园林、市政作业方面,积极推进网格化管理模式,建立以网格为单元的巡查、维护、修整工作机制。在市场管理方面,积极推进内外一体作业模式,将市场内、外部环境、秩序、卫生融为一体,统一作业、统一管理。在综合执法方面,积 qq空间 新浪微博 腾讯微博 人人网更多管作风,倾全局之力全力做好市委、市政府交办的各项中心工作。在今年“创园林城”、“创文明城”、“创卫生城市”等迎检工作中,尤其是第十三届省运会在我市召开之际,为加大xxx对外宣传力度,提升我市整体形象和品位,营造浓厚的省运氛围。我局对市区主次干道破损灯箱广告进行了拆除和改造,重新设计安装了灯箱广告牌共576块,清理小广告70000余份,清洗、同色覆盖墙面40000余平方米,设置大型公益宣传广告牌74块,计6090平方米,安插各类彩旗1600余面,展旗400余面,升空气球2个,彩虹门2个;对龙虎山大道、火车站广场、时代广场、体育馆、东湖公园、府前路以及进出xxx的各主要节点,采用“组团式花坛”、“花柱”、“花墙”、“运动塑型”等园艺造型摆放鲜花120余万盆,喜迎四海宾朋,充分体现“****省运、龙虎xxx”的城市魅力。

为确保省运会的圆满成功,我局及时启动省运工作方案,今年我局安排支队全体队员分批到部队进行全封闭训练,并且每周五支队还组织未当班的队员开展军训,大大提高了?*芏釉狈袷≡恕⒈u鲜≡说哪芰退健t谑凳┤鄙细冢龊帽局肮ぷ鞯耐保揖衷谑≡嘶崞诩洌渤龆嗽?000余人次,协助交警部门开展省运会开幕式彩排及演出体育馆周边的安保工作,抽调60余名环卫人员加入省运现场保洁工作。

同时为服务省运,我局积极克服时间紧、任务重、压力大等困难,全面完成了鹰西大道、龙虎山大道、景鹰连接线、鹰雄大道、胜西延伸段等处的路灯新设和维护工作。省运期间,全体城管人以饱满的热情,一流的服务,高超的水准赢得广大市民和外来宾朋的一致好评。

二、存在的问题

在市委、市政府的正确领导下,通过全局上下的共同努力,我局各项工作取得了一定成绩,但还存在一些问题和困难,如: qq空间 新浪微博 腾讯微博 人人网更多极推进“驾照式”记分管理模式,将综合执法对象违反城市管理规定的行为进行量化,采取上门宣传、现场教育、行政处罚三步走管理模式,实施严格考核奖惩,同时组建了综合执法直属大队和女子执法中队,不断增强综合执法的机动性,推进柔性执法、文明执法进程。通过资源的进一步优化,全局的快速反应、服务市民的水平得到了有效提升,2024年,城管“12319”服务热线受理投诉热线达2771起,目前已办结了2649起,办结率达95.6%。

3、增加投入,提升品味

通过市场化运作、多方筹资等方式,增加投入,不断提升城市管理相关设施档次,提升城市形象和品味。新添置了3台作业车辆,市区主次干道机械化清扫率达到了50%,在市区主次干道上设置了838只新果壳箱,新建了一座400余平米的压缩式垃圾中转站和2座旅游公厕,组织实施新建绿地3200平方米,改造绿地32581平方米,新增补植行道树2202株,完成了市区13条主次干道和8个重要节点绿化新建和改造工程,新增、改建道路面积43102平方米,完成路面维修11179平方米,新设路灯956盏,新增视频监控设备23套,基本完成了白露洞口排水改造、西内湖排水二期改造和小街小巷路灯安装等一系列市政改造及新建工程。

4、加大力度,严格执法

结合城管综合执法实际,加大执法力度,以徒步巡查为主,强化问题发现、处置、反馈的时效性和准确性。截止目前,共发放宣传单5000余份,印发温馨提示卡8000份,制止和劝导违规装修占道经营600余起,登记督促主干道两侧1000余户店铺招牌开展亮化工作,协助交通部门整治客运市场,规范查处各类违规行为120起,努力践行“违法建筑发现一起拆除一起”之承诺,今年以来共查处制止市区居民新建各类违法建设行为90余起,拆除81处违章建筑,面积约2800平方米,同时,积极配合月湖区有关部门,对规划区内村民违法建设行为进行清理,共拆除违法建设72余起,面积15200平方米。

5、提素强能,深化改革

好的机制需要人的支撑,为更好地服务于城市管理工作,我局把学习贯彻《廉政准则》、开展遵纪守法集中教育活动与“创业服务年”活动紧密结合,在严格落实问责制的同时,狠抓党员干部的服务意识和服务能力建设,积极开展培训教育,共举办各类培训班20余次,选派参与各类锻炼10余人次。为在全局党的基层组织和党员中切实开展 qq空间 新浪微博 腾讯微博 人人网更多

第四篇 社区城市管理工作总结精选 6800字

1.社区城市管理工作总结

20xx年,xx社区城市管理工作在社区***、社**的正确领导下和市城市管理综合执法局的具体指导下,以建设健康城市、巩固提升国家卫生城市创建成果为重点,认真组织开展辖区内市容市貌环境卫生整治工作,深入开展全域无垃圾创建工作,努力营造健康环境,不断提高广大居民群众文化卫生素质为目标,开展了各项工作。现就一年来的工作总结如下:

一、加强学习教育,提升管理队伍素质

社区始终把城市管理工作当作一件大事来抓,坚持外树形象,内强素质的原则。为进一步做好国家卫生城市、全国文明城市巩固提升工作,社区及时调整了城市管理工作领导小组,组长由社区***书记担任,副组长由社区分管城 管工作的副主任担任,组员由社区城 管专干、居委会主任、小区物业、驻社区单位有关负责人组成,按照城市管理工作的具体要求,实行目标管理,做到了责任到人,各负其责,确保了创建文明城市及健康城市活动扎实有效的开展。对影响市容、市貌的脏乱差现象和死角卫生进行了定期和不定期的清除,努力营造了优美、舒适、清洁、卫生的人居环境。绿化美化社区环境,是提高居民生活质量的一项重要措施。社区在宣传环保法规,提高居民环保意识的同时,不断扩大绿地面积,种树种花美化社区环境。经常组织社区“环保志愿队”,在社区维护绿地,派出专人养护绿地。积极倡导社区居民参与“绿化社区、公益环保、美化家园、节水家庭”的创建活动。让优化美化环境成为社区居民参与“绿色”社区建设的一项重要活动,居民群众美化家园的积极性和环保意识得到不断提高。结合“爱卫月”活动,组织了社区居民和辖区单位开展了为期一月的爱国卫生活动,并利用社区宣传栏、黑板报等向居民宣传文明祭祀,达到了家喻户晓,人人皆知的效果。

二、加强日常管理,提升市容质量

按照省市区的要求,深入开展全域无垃圾创建活动。首先从摊点整治入手。年初,组织志愿者队员对辖区内主、次干道的各类违法摊点和倚门经营进行了彻底整治和取缔,并清理死角垃圾和净化楼道,实行了严格的拉运和清扫保洁制度。对平房背街小巷、楼道、集贸市场等重点部位的垃圾进行了整治,全年共开展集中整治xx次,清理死角垃圾xx3车次;对影响市容市貌的户外广告进行了定期巡回治理;切实净化了大街小巷环境卫生,摊点摆放有序,垃圾做到日产日清。

三、加强爱国卫生活动,推进除四害工作

完善爱国卫生工作的长效管理机制。社区及辖区单位都把爱国卫生工作纳入了年度工作的重要议事日程,工作做到了有计划、有检查、有小结。除四害工作,是爱国卫生工作的重点,年初成立了病媒生物防制工作领导小组,加强了宣传和环境防治的力度,在春季灭鼠和夏季灭蝇工作中,共清理四害孳生地多处,始终坚持室内重点防范,室外统一灭杀的科学方法,努力做到“四不漏”,今年共投放灭鼠毒饵6箱,达到预期的效果。继续按照“以块为主,条保块管”的原则,实行了爱国卫生工作责任制,紧紧围绕“清洁城市,从我做起”这个主题加大了宣传。特别在今年4月份的爱国卫生月活动中,举行了大型卫生宣传、义诊、宣讲等系列活动,受教育人数达800人次,发放宣传资料600份,把爱国卫生月活动推向了高 潮。

四、加强违章建筑管理,落实“门前四包”责任制

违章搭建是百姓反映非常强烈的问题,社区加大了违章建筑管理力度,通过各项措施的出台和落实,有力地遏制了违章建筑现象的出现和蔓延。实行“门前四包”责任制,签订“门前四包”责任书86份,进一步明确了责任义务,使“四包”率达到了xx0%。同时,社区对各签订单位及个体门店定期检查督促落实。坚持每月检查,检查情况及时反馈社区,基本形成了辖区环境卫生工作大家管,大家治的良好风气。

一年来,我社区城市管理工作虽然取得了一些成绩,但离上级的要求还有一定的差距。今后,我们将进一步加大巡查、检查力度,继续将全域无垃圾工作不断深入推进,工作中不留死角,及时发现问题并予以解决,使社区城市管理工作再上新台阶。

2.社区城市管理工作总结

20xx年即将过去,在这一年中,我社区始终坚持实践以“三个代表”重要思想为指导,以主动热情的精神风貌,谦虚、谨慎的工作态度,锐意、进取、大胆探索的工作作风,紧紧围绕社区发展,努力完善社区化服务机制。开拓创新、求真务实、严于律已,严格管理,圆满完成了上级下达的各项任务,使我社区的建设、服务和发展取得了一定成果。特别是在区委区政府的正确领导、关心、支持下,同志们的共同努力下,社区各项工作开展合理有序,工作指标均已完成,发展态势良好,现就把社区上半年的工作情况总结如下:

一、在城市建设、环境卫生管理方面

1、做好卫生城市长效管理工作。我社区以环境整治为重点,制定了环卫宣传实施方案,在年前一场大雪给全市人们带来生活中的很多麻烦,我们社区干部面对困难,几乎天天组织社区志愿者、居民进行及时的清理,给居民的正常生活保障了一条绿色通道。在今年3月4日的学雷锋日到来之时,我们社区干部率先带领居民义务去桃河桥擦洗分割护栏。在3月下旬,全国爱国卫生运动掀起的同时,我社区先后给居民、志愿者、*员召开了7次关注爱卫,清洁家园的会议,并且发动辖区的两个大的商场隆鑫和百纺商城的电子屏幕上飞播爱国卫生专用语。社区全体工作人员分组、定点、分片做好环境整治管理工作,并层层发动居民小组长、楼院长、*员、环境卫生清扫保洁人员全民参与,同时利用各种形式宣传发动,力争做到家喻户晓,人人参与。一年来,共清理卫生死角12处,清除城市“牛皮鲜”1500多处,涂刷乱画广告1000多处,清运生活垃圾8吨,报送环卫方面的信息2。现在社区拥有6人的清扫保洁环卫人员,成为社区定时定点的环卫清洁队伍。

2、加大旧区改造,扩大绿化面积,倡导低碳生活。在今年3月初,我社区就对辖区八个小区进行实地测量,对每个小区都制作了小区规划图。4月份开始对电视台小区的乱堆乱放进行落实改造,经过社区工作人员的积极协调与配合,现在变成了适合于居民生活的宜居家园。在4月26日为积极响应政府的“三城同创”的号召,我们协调筑路小区的产权单位交通局对小区开始绿化改造。在汛期来临同时还为社区辖区的两处危房下发了拆迁通知单。在今年五月份又给辖区的沿街110个门店发放了“我为三城同创做贡献,鲜花扮靓我门前”的文件,把三城同创的工作落到实处。今年以来社区先后配合园林局人员对辖区的4个小区花池进行补载补种各类花草2500余苗,以进一步加大社区小区的绿化面积。

3、宣传廉租住房文件,让住房困难的居民充分享受优抚政策。在今年我社区申请廉租住房登记的共有16户,涉及49人,通过社区工作人员严格把关,实地入户筛选,目前有12户在本年度进行登记上报,截至12月份我社区享受廉租住房户达到43户,使得社区辖区居民真正得到住房保障。

二、在宣教文体方面

今年以来,我社区报送街道各类信息3,出宣传板报18块,宣传标语横幅8条,为积极宣传发动居民参与社区文化娱乐活动,我们还召集社区居民参加了“三城同乐”广场文艺汇演。

三、在司法方面

1、化解矛盾纠纷。在今年,我社区工作人员在面对矛盾问题时作好双方的协调人。如针对信访重点积极主动与相关各方联系协调,对事情重要性和必要性耐心的向他们作解释和宣传,对各类难题和矛盾,总是积极面对。一年中共解决矛盾纠纷13起,接待咨询来访42人次,调解成功率达到100%。做到事事有回复,件件有结果。

2、抓好普法宣传。社区充分利用宣传栏向居民宣传严禁赌博、严禁毒品,教育广大居民提高思想意识,法律意识,并充分利用今年这个“五五”普法规划的最后之年,制定了法制程序的相关实施方案,倡导居民做一个懂法、知法、守法的合格公民。在12.4法制宣传日之时,社区利用宣传画报的形式向过往居民宣传,从而增强了居民的法律意识。

3、做好矫正人员的思想教育和稳定工作。我社区工作人员定时了解和掌握他们的现实表现情况,有针对性的做好他们的思想教育工作,并且为他们送上温暖和关怀,杜绝再次失足。

四、在安全方面

我社区定期组织居民召开居民楼院长会议,传达安全防范工作的具体要求和具体布置并学习安全防范知识,提高安全工作能力。通过黑板报、橱窗、进行了9期的社区安全知识宣传。提高居民安全防范意识,倡导安全和谐风尚。在汛期来临之时,我社区和辖区两处危房所住人员进行谈心入户,要求他们要尽快搬离,或者采取一些有效的防范措施。在今年5月7日,社区还制定了居民安全联系卡40余张,发放到社区楼院长手中,目的是让他们在第一时间向社区汇报,做到安全工作常抓不懈。在六月中旬,我社区对辖区200平米以下的门店一一进行安全责任状的签订,杜绝辖区一切安全隐患事故的发生。

以上就是我所管工作的一些成绩,虽艰辛但也享受到成功的喜悦,找到了人生理想,体现了人生价值。我虽然做了一些工作,也取得了一些成绩,得到了居民的认可,但离**政府和居民的要求还有一定距离,社区的理论还需要深化,文化修养在实践中还要不断提高;社区化发展已经开始实践,还需要拓展实践的新领域。因此,在下年度的工作中,我将不断总结经验,逐步改进工作方式和方法,争取做得更好。使社区的综合发展水平进一步提高。

3.社区城市管理工作总结

20xx年社区在街道的指导下,在城 管科和有关部门的关心支持下,为巩固和谐示范社区,在全体居干的努力下,使社区的城市管理、环境卫生工作得到大大提升,主要做了以下工作:

一、健全机构、落实责任:

在新年开始,就召开了社区城市管理领导小组会议,还成立了社区志愿者服务队,负责对社区的环境卫生的监督和进行定期的志愿者服务日活动。

二、加强长效管理:

2月,由辖区各物管公司参加的“20xx年柳背桥社区长效管理责任书”在社区签订,增加了各物管公司的管理意识和责任意识。

三、具体工作:

1、为确保居民春节的安全祥和,社区居委会2月1日对辖区的化粪池进行了排查,对有安全隐患的由专人进行了清淘,排除了安全隐患。

2、在寒暑假,组织学生对辖区的环境卫生进行整治,既丰富了学生的假期生活,也使学生们得到了锻炼,给辖区居民一个干净的生活环境。

3、在春季,组织人员对辖区的树木进行修枝,消除了安全隐患。

4、3月5日,响应“整治背街小巷环境卫生”活动,参与的志愿者共30人,办黑板报1期,清除乱张贴3000余张,清扫雨棚48处等,使辖区的环境卫生得到了很大的改善。

5、在春季和秋季还进行了灭鼠活动,居委会在街道城 管科的指导下,精心部署,统一行动,使灭鼠工作取得了预期的效果。

6、3月底,为整治科威支路摊点的脏乱问题,居委会配合街道对摊点进行了整修摊点10个,滤布使环境得到改善。

7、6月23日,社区组织低保人员、**、工会会员、志愿者80余人,在石新路鑫泰铭居前进行了“全民动手日”活动,大家打扫花坛,擦洗栏杆,使环境卫生得到改变。特别是对广大居民起到了一个宣传和教育的作用,使大家在日常的生活中爱护环境,从我做起。

7、从9月25日,为庆祝国庆节的到来,组织社区低保人员、志愿者对辖区的乱写、乱画、乱张贴进行了清除,并对辖区的卫生死角进行了清扫。

虽然社区今年的工作基本告一段落,但我们的工作还有许多不足,在管理中还不够大胆和主动,还有经费不足,基础条件差,居民的素质还比较低,今后还应积极主动地和上级各部门协调,与各物管公司协调关系,争取辖区的城市管理和环境卫生得到更大的提高,给辖区居民营造一个优美的生活环境。

4.社区城市管理工作总结

为更好解决城市网格化管理工作中的突出问题和群众反映强烈的热点难点问题,xx县城市网格化综合管理中心坚持“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总要求,积极查找网格工作中巡查人员不足、群众参与不够、查证效果不佳等主要工作短板,认真调研区内外优秀典型,找差距、促整改,并精准施策、畅通渠道,大幅拓宽问题检视面,有效助力城市精细化管理。

1.通过“市场化发现”,拓展巡查的“广度”

为积极有效应对街镇网格管理队伍既是“发现者”又是“处置者”的尴尬现状,以及各街镇网格巡查人手不足的窘境,xx县网格化中心率先在xx镇、西渡街道、奉浦街道、xx社区试点市场化信息采集工作,累计采集人员300余人,实现全区域覆盖。网格工作发现模式的创新,也取得了初步成效。与去年同期相比,案件数量增长了近60%,部件类案件增加2倍多,隐患发现率不断攀升。市场化信息采集工作遵循“应发现、尽发现”的工作宗旨,使城市管理难题“无处遁形”,为部署案件处置提供了较为宏观的工作思路和分析依据。

2.通过“老百姓发现”,加热巡查的“温度”

为深入查找在服务群众方面的差距,及时听取民情、掌握民意,创造发现民怨、化解民愁的工作态势,xx县网格化中心开通了“联动贤城”微信平台,让广大群众通过微信公众号上报身边关于市容市貌、出行隐患等急、难、愁的问题,以民情民意关注焦点来明确责任部门加强处置的方向。设立微信红包“有效发现”奖励4元、“评议反馈”奖励1元的激励机制,进一步创新社会管理方式、拓宽市民问政渠道,在市民中形成“共做有心人,管理靠大家”的良好参与氛围,实现群众响应“白热化”、你求我应“零距离”、携手提升“幸福感”的工作模式。

3.通过“无人机发现”,提升巡查的“高度”

当前,xx县内巡查人员数量已大幅提升,业务素质也不断提高,但碰到管辖区域过大、管辖目标较为隐匿时,传统的工作明显已跟不上形势需求,耗时耗力,导致查证工作效率低下。为提高城市网格化工作效率,xx县网格化中心在街镇试点采用无人机不定期对重点区域开展航拍巡查,并逐步应用到各个城市管理工作领域。在环境卫生管控方面,应用无人机航拍巡查,对面积过大的乱堆场、废品收购站,进行准确定位并统计规模;在安全生产监察方面,利用无人机航拍巡查,及时发现可疑存储点,执法人员第一时间进行排查,提高工作效率,消除安全隐患;在禁种铲毒查处方面,利用无人机航拍巡查,近距离观察高点或院落死角违禁植物种植情况,从源头上遏制种毒制毒等违法犯罪行为的发生,真正与地面网格巡查形成“天罗地网”。

下一步,xx县网格化中心将继续深入开展调查研究,探索新机制新方法,以敢为人先、奋勇当先、积极作为、跨前一步的工作姿态,努力践行“发现及时、处置高效、管理精细、服务为民”的“网格”精神,进一步提升城市精细化管理水平,让群众更有获得感、安全感。

5.社区城市管理工作总结

20xx年社区城市管理服务室全体工作人员在街道***、街道办事处的领导下,秉持“为人民管理城市”理念,发扬“特别能吃苦、特别能奉献、特别能干事、特别能忍耐”的新时期城 管精神,着力构建和谐城 管,在人性化执法,亲民型管理上探索出一条符合实际的和谐城 管新路子,使城 管成果惠及更多百姓,市容市貌变化得到普遍赞同,社区城 管工作赢得社会的广泛理解与支持,城市管理与经济、社会步入了和谐发展的新阶段。

一、坚持为人民管理城市,实事办实,切实把群众欢迎的事情办好。

城市管理与人民生活息息相关,要切实把事关人民利益的事情办好。今年,为了把皇亲苑地下室漏水、居民楼内养鸡等实事办好,采取了多方查勘、劝导修缮等方式,全力以赴,保质保量地完成了事项。

二、坚持立足新起点,不断超越,切实把群众期盼的市容环卫问题解决好。

市容环境卫生与市民群众生活息息相关,是广大市民最基本的生活要素之一。他们关注更多的不是高楼大厦的多少,而是身边卫生环境的优劣。优先解决好老百姓最关心的市容环境卫生问题,打造一个整洁靓丽的生活空间是城市管理基础。

(一)抓好日常清扫保洁。不断完善环卫日常检查考核管理,探索建立长效管理机制,促进环卫管理的科学化、规范化。大力推进“垃圾不落地”整治工程,做好日常保洁和垃圾收运工作,并建立了每月召开检查考核工作会议制度,确保了道路环境卫生整洁靓丽。

(二)开展社区户外广告专项整治活动。拆除违规门店招牌,更新规范广告招牌,取缔落地式移动招牌,设置公益广告,社区户外广告和门店招牌得到进一步规范,小区面貌有了很大改观。

(三)园林绿化掀起新高 潮。对皇亲苑社区居民楼花坛进行绿化改造和景观提升工作。在时间紧、任务重、要求高的情况下,组织园林专家现场踏勘,对原绿化设计方案进行优化调整,栽植了桂花、女贞、金森女贞、金边黄杨等多个品种乔灌木,形成了高中低搭配、色块分割、线条流畅的小区绿化景观体系,环境明显得到改善,周边群众赞不绝口。

三、坚持转变管理方式,为民服务,切实把群众关切的城 管执法权行使好。

今年来,针对社区管理中的热点、难点问题,积极探索改进管理方式方法,推进部门联动,整合管理资源,有效化解了居民矛盾,提高了工作效率。小区居民在公共花坛饲养家畜得到有效治理。居民在花坛养鸡养鸭由于隐蔽性强,追究责任难,加之,居民对社区工作的不理解,一直是城 管工作的难点,居民群众反映强烈。为还居民一个整洁舒适的社区环境,社区城市管理服务室及时针对这一难点问题开展讨论,建立了辖区居民私自饲养家畜“黑名单”,组织工作人员上门劝导协调,对屡教不改人员采取一定强制措施,使小区环境得到有效治理。

四、坚持科学规划,统筹兼顾,切实把群众最关心的基础设施建设好。

随着城市规模的不断扩大,市区配套基础设施建设显得尤为重要。一方面推进生活垃圾分类建设工作。为彻底解决市区生活垃圾处理难的问题,我社区实行生活垃圾分类投放,另一方面同时做好垃圾分类宣传工作,让居民真正认识低碳生活。

第五篇 xxxx年街道办事处城市管理工作总结 2000字

今年以来,我办城市管理工作以党的十八大和十八届四中全会精神为引领,以加强学习,提高城管队伍自身素质为出发点,按照市委、市府对城市管理的总体要求,开展“创文明、树新风”活动,以加强城市管理适应城市发展,提升城市品位,改善人居环境为出发点,扎实开展治乱、治差、治脏和“两违”治理,巩固5a创建成果,切实开展爱卫、创卫、狂防等工作。具体体现如下:

一、领导高度重视

1、带队整治身先士卒。在xxxx年元旦,春节、节假日以及中大活动期间,党工委书记叶发举、主任李旦、副主任王朝阳率队城管队伍整治骑门占道经营2047处,暂扣处罚乱停乱放车辆6096辆,整治游摊散贩1465处,整治学校周边及市场烧烤64处,取缔遮阳伞、棚194处,规范户外广告、店招318处,拆除违章广告79处。

2、专题会议安排布署。4月3日召开了全办近80人的专管骨干人员专门培训会议。市城管局领导及办事处领导在会上对城管工作作了总体安排部署,大会号召全体专管人员在年度内开展比学赶帮竞赛活动。5月29日再次召开了社区及相关单位参加全年持续改进城管工作专门会议,会上进一步明确了城市管理工作领导小组,从职责和制度上进一步细化,进一步落实了城乡环境、创卫、爱卫、狂防、健康教育及“两违”整治等多项目标任务,并充分利用每月定期或不定期专管组长、城管例会契机分析城管工作存在问题,大力推进城市管理工作不断深入,理顺管理体制。

二、重宣传强居民素质

以教育市民养成健康文明的生活方式和生活习惯为切入口,让居民自觉做到爱护公共卫生、公共设施,美化环境,净化市容市貌,让广大居民同一切不利于城市管理行为作坚决斗争,充分利用厨窗、板报、宣传资料为契机,大力宣传讲文明、树新风的教育活动,印发宣传资料30000余份,真正让广大市民把维护城乡环境变为自觉行动。

三、常态化管理常抓不懈

1、重点时段城乡环境整治不放松

今年办事处组织开展大整治活动36次,开展义务清扫14次,清除卫生死角247处,清运垃圾269吨,开展文明劝导750次,清除辖区牛皮癖广告27959条。

2、小区建设及古城保护不留空档

今年实施改造老旧小区48个,其中居民筹建10个,政府以奖代补38个,总投资1800万元,政府补助1180万元,居民自筹620万元,拆建地坪27000平方米。疏通下水道12000米,维修下水道网1650米,新建门卫10处,安装监控27套,创建安全文明小区12个、巩固历年102小区建设成果,接处小区上访事件118件,召开业主会218次,牵头成立70个小区业委会;全面启动古城业态化管理后续整治,取缔旗幌1686条、自挂灯笼695个,先后搬迁古城洗脚房24处。

3、多措并举,扎实开展爱卫、创卫、狂防等工作。全面落实爱卫、创生领导机构,做到领导全面负责、事事有人抓的工作格局,下发创卫、爱卫、狂防文件20多份,创办健康教育宣传栏4期,培训2次,狂防灭犬148只,狂防免疫打针420只;常年抓好灭“四害”活动,做好卫生食品安全。

4、着实兑现“群教”活动中居民意见。办事处按照市委要求,主动作为,务实求严,深入践行党的群众路线,为进一步加强和改进城管工作,采取问民声,听民怨,解民盼,广泛征得收集群众意见,涉及环境卫生、市容秩序、老旧小区改造等26起;在服务群众“最后一公里”活动中,我办采取定领导、定责任人、定整改责任区域,定整改时限,并结合省级文明创造成果,认真制订整改措施,利用三个月时间充分发挥各职能部门联动作用,将征得26起涉及城管方面意见整改落实24起,其余2起报送市委、市府决策。

5、严格考核,逗硬奖惩。严格对照保工委〔xxxx年〕82号文件,按照各项目标责任书,考核办法加大对社区、专管组长、专管员执行工作的考核力度;做到不留情面,考核透明,奖惩到位;真正按文件规定,制度落到实处,专管组长、专管员因工作不在状态,全年共扣发工资9000余元;辞退专管员14个。

6、迎检工作不懈怠,高中考保驾护航。今年顺利通过国家、省、市对我办城管等其他工作明查、暗访36余次,在高、中考期间组织执法队及三个协助执法组人员对高、中考点夜间重点时段开展巡查整治,白天配合公安值勤守护,做到了高、中考秩序井然。

7、创新管理,推行城管长效管理机制。针对市民长期反映的二市场、三市场、公园路北街、嘉艺便民市场、巴都市场夜间扰民,二类街道的文昌宫、新村路橫街等多街道的秩序混乱,商家越门占道经营,冒口经营,车辆停放的突出问题。我办将巴都市场、嘉艺便民市场、公园路北街、文昌宫街实行社区和协助执法组承包管理模式;并充分发挥与市城管、交警、国土建设、工商多个部门联动配合,该举措实施取得了明显效果,受到了市委、市府的充分肯定,赢得了市民的广泛赞誉。

四、强力推进“两违”整治

1、狠抓“两违”整治宣传

办事处紧紧围绕全市“两违”整治文献及会议精神,通过制作书写“两违”整治大幅标语15幅,出动宣传车30余次,印发“两违”整治宣传单30000余份。

2、狠抓“两违”日常督查。成立以党工委书记负总责,800余人参与“两违”整治四级巡查网络机构,按照市相关文件及会议精神,完善出台整治举措,加大节假日、午间、夜间休息期间的巡查力度,做到苗头早发现,信息早反馈,切实消除“两违”隐患。

第六篇 违法建筑治理及城市管理工作总结 4200字

根据《市xxxx年违法建筑治理及数字化城市管理平台建设专项行动方案》文件部署的工作任务,并对照《市xxxx年违法建筑治理及数字化城市管理平台建设专项行动工作考核评分细则》,结合我县实际情况,对违法建筑治理及数字化城市管理平台建设作为两个专项进行狠抓落实,现对我县xxxx年违法建筑治理与数字化城市管理建设工作作如下总结:

一、违法建筑治理专项行动情况

(一)贯彻落实《市违法建筑管理办法》

组织各级干部、职工和广大人民群众认真学习《______土地管理办法》、《______城乡规划法》和《市违法建筑管理办法》,根据《市违法建筑管理办法》制定了意见并下发各部门和社区、物管公司、建筑施工企业等基层管理单位。我局多次开展联席会,认真听取群众意见,努力解决违法建设等“民生”问题,通过网站、电视台等宣传媒体,使广大群众能认识到违法建筑治理的意义,让市民自觉维护好城市秩序,抵制并及时举报各类违法建筑行为,为城乡违法建设治理工作营造了良好的舆论氛围。

(二)制定违法建筑治理办法

根据《市违法建筑管理办法》规定,结合我县实际,制定并出台了《县违法建筑管理办法》,进一步规范了程序,明确了各部门管理职责,建立了违法建筑治理的联动机制。并且建立的违法建筑治理的长效机制及“发现——立案——调查——处理”的查处程序。

(三)建立两本台账

一是建立违法建筑登记台账。县城规划区、乡镇、工业园区管委会、风景名胜区管理局建立了违法建筑登记台账。对违法建筑进行逐片、逐楼、逐户调查摸底,摸清具体数量、面积和现状并实时上报依法打击违法建筑和数字化城市管理平台建设专项行动领导组办公室归集分类、建立总台账,为开展整治提供基础数据。

二是建立了违法建筑拆除台账。县城规划区、乡镇、工业园区管委会、风景名胜区管理局在建立违法建筑登记台账的基础上建立了违法建筑拆除台账,并实时上报依法打击违法建筑和数字化城市管理平台建设专项行动领导组办公室汇总。

(四)违法建筑拆除工作

今年以来,县城建综合执法大队对乱搭乱建、未批先建或超规违建、超期临建三类违法建设行为进行了分类登记管理,依法对已经建成的违法建筑分批次拆除、对新增的违法建筑尽快拆除。建设行政执法力度有了彻底的改善,规划区内的违章建设行为较上年得到了较好遏制,建设监察执法工作取得了明显成效,完成违法建筑拆除任务共计xxxx年6㎡,圆满完成了今年违法建筑拆除任务。

(五)打造无违法建筑示范小区

我县共有物管小区11个,重点打造了龙腾、恒阳和香山云岭3个无违法建筑小区,这些小区屋顶、阳台等建筑物和小区公共区域均无乱搭乱建的建(构)筑物。小区物管对违法建(构)筑物出台了管理办法,明确了小区物管的职责和住户的义务以及规范了小区公共区域搭建相关设施的程序。通过树立典范,带动小区建设逐步规范。

(六)全面推进治理工作

在市、县治理办的指导下,以科学发展观为指导,以优化城乡环境,构建和谐安居为目标,紧紧围绕“完善、优化、提升、示范”的工作方针,全方位消除盲点,突出重点,解决难点,打造靓点。按照综合整治原则、因地制宜原则、便民惠民原则、辐射带动原则、安全原则对责任区街道可视范围内违法建筑进行治理,特别是利用屋顶、阳台、街道、主要通道道路乱搭乱建的行为,有效解决了乱搭乱建影响市容市貌的问题。

二、数字化城市管理平台建设专项行动情况

(一)领导重视

在县1215智慧城管平台建设的过程中,按照县委主要领导“本着精简、高效、全域、到位的原则,完善方案、优化设置,便于执行,供政府决策。”的要求,县政府主要领导亲自率队到先进地区参观考察学习。经过各级领导的精心指导,多次修改完善设计方案。xxxx年1月16日县人民政府以兴府办函〔xxxx年〕5号《关于印发县1215智慧城镇综合管理惠民工程实施方案的通知》,xxxx年1月17日中共县委以兴办函(xxxx年)4号《关于成立县智慧城镇综合管理委员会的通知》。县委常委、县纪委书记钟军,县委常委、县政府副县长石明多次召集相关部门召开专题会议统一思想、形成共识。县1215智慧城管平台于xxxx年6月完成了县1215智慧城管平台建设并正式调试运行。运行以来,县委书记先后5次实地调研指导,8次批示提出具体要求,县长也进行了多次调研指导和批示,省住建厅和市局领导多次深入现场进行精心指导。各级领导的高度重视为县1215智慧城管平台的建设提供了坚强的组织保障。

(二)精心谋划

我县1215智慧城管启动至正式确定承建商运营商,前后筹备先后用了十个月时间,筹备期间我县先后两次派员参加全国数字城管培训会,多次组织人员到浙江、成都、重庆、、珙县等地方学习数字化城市管理新模式新经验。《县1215智慧城镇管理设计方案》先后3次邀请北京数字政通专家及省市数字城管专家、安防专家、通信网络专家进行研讨,先后3次报住建部高萍专家进行修改和指点。省市专家、县级相关领导及县财政、发改、审计、监察、城管等部门负责人参加进行了多次集体会审。

县智慧城镇管理筹备工作组,在各级专家、各有关领导和有关技术人员的全程参与和指点帮助下,发扬“5+2”,“白+黑”工作精神,连续奋战,夜以继日,不断付出,多次修改调整,集现代数字技术、云技术、通信网络技术、天网技术、3s技术于一体,最终制定了符合实际的具有探索创新理念的比较科学完善的设计方案。整个谋划筹备工作过程体现了民主、严谨、科学、务实、有序。

(三)彰显特色

县1215智慧城镇管理建造了一套合符实际的实在实用的软硬件系统和创造了科学合理的体制机制。北京、成都、数字化城管专家和电信网络专家以及公安天网安防专家给予了充分的肯定,具有六大特色:一是在全国第一个区县实现县域城乡数字化管理全覆盖。1215模式覆盖1个县城中心区、2个景区、15个乡镇。凡有地图支撑及3g网络的地方专职城管监督员均能够实现事件部件数据智能化传输致指挥中心进行立案处理;凡用12319全国城市热线、96198全省城乡环境热线的市民在全县城镇和乡村均能打通电话投诉上报各有关部件事件致指挥中心进行立案处理;凡用智能手机的居民只要下载市民通软件,均可随手拍下有关事件部件图片直接上报到指挥中心进行立案处理。二是全国第一个区县率先试点建设应用全时空子系统。为数字城管、社会管理、智能交通等各有关事件的查处应用提供全时空一体化的数据信息。三是西部地区第一个区县数字城管搭建利用云计算中心平台。改变了服务器传统分布式构架,进行了独立的集中式部署。充分利用了当前先进的云技术(云存储、云计算、云数据、云架构),为大数据技术的进一步发展应用垫定了基础。为新增县各有关行业信息平台建设预留了空间,并且在大大节约财政资金的同时,还能保障各系统的安全稳定运行。四是省内第一个区县以数字城管为基础,创造性建立开放独立的“多网合一”的综合性网络平台。gopn专网、电子政务外网、高速光网、3g无线网、互联网、“天网”、交通智能网、社会资源网等多网合一,成功建设了“综合一张网”,整合多方网络资源,实现横纵互联互通,开放兼容,为下一步各有关网络资源的接入打下了基础。五是省内第一个区县智慧城镇管理高规格成立两个开放式的中心,并配套组建了两个闭合式的机构。成立了以县委书记为城管委主任、县长为第一副主任的县智慧城镇综合管理委员会,智慧城管委下设“两个开放式的中心”即:以县委常委副县长为指挥长的智慧城镇管理指挥中心,以县委常委县纪委书记为主任的智慧城镇监督中心。指挥中心主要是对县境内的一些急办难办的较为重大的事件部件进行统一指挥,监督中心主要是负责对一些不履职的部件事件专业处置部门和乡镇人民政府进行追究和问责。通过市场化运作方式组建了闭合运行的两个机构,即:专职的监督巡查大队和监督管理指挥中心服务部,实行封闭式主动发现、全面受理、审核立案、核查处置、准确结案,原则上不受其它任何部门和个人的干扰,每日拿出各岗位各部门各乡镇完成任务情况的综合报表。与此同时建立健全了《县智慧城镇综合管理指挥手册(试行)》、《坐席员管理考核办法》、《监督巡查员管理考核办法》、《部件事件专业处置部门管理考核办法》等制度机制。体制机制的高位配套,有力助推1215智慧城管实现全天候无缝监管、精准快速处置;有力助推科学考核、科学管理、科学服务;有力助推实现良性互动,强力促进市民素质的提升。目前已初步形成“一级监督、一级指挥、二级考核、三级联动”运行工作机制。六是贴近实际推广应用科学实在实用的数字化管理软件系统。软件系统设计及建设务求本地化,为“9+15”系统模式,即:九个标准子系统,十五个扩展应用系统。

(四)效果初显

xxxx年2月10日正式与中国电信分公司签订合同至xxxx年6月底全面完成软硬件建设,智慧城管已覆盖全县1个县城中心区2个景区15个乡镇,建立199个单元网格和23个责任片区,七大类部件,99小类,六大类事件,66小类。全县已配备领导通、城管通、处置通、执法通等260余台,环卫定位跟踪器150套,车载gps等终端设备23套,视频会商系统1套,应急手持终端20套,室外语音系统10套,综合执法指挥车1台,信息采集车2台,电瓶巡逻车9台。实现了城管gis地理信息、巡查信息、执法信息、部件事件信息、商铺店面信息、车辆信息等城市管理信息资源共享。建立县智慧城镇综合管理门户网站,实时发布城市管理和城乡环境信息,强化公众服务,12319、96198热线统一受理全县城市管理、城乡环境问题投诉和信息咨询。截止12月11日,指挥中心已立案件31702件,结案30550件,结案率达96%以上。为公安机关所需违法犯罪证据提供视频材料查询196件次。

xxxx年12月12日,由国家住建部、省住建厅、市城管局有关专家组织专家组,严格按照《城市市政综合监管信息系统模式验收》标准对我县1215智慧城镇综合管理信息系统进行验收,经专家组听取了我县关于系统平台建设和运行情况的汇报,观看了系统功能演示,查阅了相关文档资料,通过查验、质询和讨论,一致认为:一是该系统建设过程规范,文档资料齐全完整,符合国家、住房城乡建设部相关标准和省治理办《导则》要求;二是该系统在机构设置、队伍建设和考核评价等方面,充分体现了“高位监督、高位协调”的数字化城市管理理念,为数字化城市管理工作的健康运行提供了强有力的制度保障;三是该系统采用租赁模式进行建设,减轻了政府财政一次性投入的资金压力,充分整合共享现有信息化资源,节约了建设成本;四是该系统结合本地实际,在建设9个基本子系统的基础上,有效拓展的15个子系统,实现了城市管理与社会治理的有效融合,为智慧城市建设奠定了基础。该系统以97.5分的高分通过国家、省、市联合验收,为全国到目前为止,我县是严格按照国家标准验收的第二个县级平台。

第七篇 城市保洁管理处工会上半年工作总结和下半年工作 1300字

今年以来处工会以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,在上级工会和处党委的领导下,认真学习贯彻《工会法》和十六届五中全会精神,按照构建社会主义和谐社会的要求,紧密围绕党政年度工作目标,积极贯彻落实科学发展观,以创建和谐整洁的市容环境为目标,以提高职工队伍的综合素质为核心,以依法维护职工合法权益为基本职责,不断增强工会组织在职工中的影响力、渗透力和凝聚力。积极探索新时期工会工作新思路、新方法,半年来较好地完成了上级工会交办和预定的各项任务,现将具体工作总结如下:

一、职工利益放在首位,关心好特困职工

春节前夕,由处党政、工会领导亲自带队,对本处职工或家属生重病、单亲子女读书经济有困难等职工进行上门慰问和困难补助,慰问金额600元,困难补助总金额为2400元。认真做好“一日捐”活动的宣传教育、组织发动工作,开展全处职工“一日捐”活动,并以各工会小组为单位进行募捐,共收到捐款3000元。同时,处工会充分发挥困难职工帮扶联络作用,每当职工遇到病、困或婚、喪等大事之时,各工会小组都能及时上门家访,到医院探望,送上慰问品、慰问金和补助款等;不仅解决了一些职工的后顾之忧,而且为融洽干群之间关系,构建互帮互助的工作环境创造了条件。

以“三八”节为契机,组织全处女职工到香港考察市容环境卫生,以拓展全处女职工的视野;在“六一”节来临之际,对子女在14周岁以下的职工进行了奖励。

二、突出重点,进一步加强了干部职工的管理水平

以各工会小组为单位,每周五组织干部、职工进行政治理论学习,传达、布置上级工会和处党政的指示精神,并付诸于行动。组织全处职工开展《公仆勤廉抒怀录》的学习、讨论,许多同志撰写了学习体会和评论文章,并将优秀的学习体会文章刊登在处局域网内,以不断营造廉政文化“进单位、进家庭、进人心”的氛围。

结合党政中心工作,下发了《关于开展xx年职工素质工程建设的实施意见》,并以思想教育为核心、以技能培训为重点、以单位文化建设为载体开展职工素质工程建设,全面提升职工队伍的思想、文化、能力等综合素质,下半年将组织职工开展技能培训和比赛。

三、参政议政,进一步完善职工民主管理

进一步完善了以职代会为基本形式的职工大会制度,结合单位实际,规范了职工大会制的操作程序,并组织职工开展了《管理领军人物和业务骨干队伍实施意见(试行)》等文件的讨论,广泛的听取了职工群众的意见,经过“二上二下”和职工大会无记名投票,以50票赞成通过了《管理领军人物和业务骨干队伍实施意见》,保障了职工对单位重大问题的知情权、选择权、监督权,建立了人才培养激励机制。

下半年重点工作:

1、组织工会委员、工会小组长进行业务的培训,不断提高工会干部的业务素质,为保证各项工作的落实,发挥最基本的作用;

2、组织全处职工开展计算机技能培训,并组织计算机计算机操作比赛;

3、不断丰富职工的文化娱乐生活,组织开展适合职工体能的小型运动会;

4、继续组织职工开展城市保洁精神讨论、践行,协助有关部门搞好城市保洁精神的征集,发动全处职工参加城市保洁精神的征集活动;

5、进一步完善以职代会为基本形式的职工大会制度,结合工作实际,开好下半年的职工大会,不断提高职工大会制的运作质量。

上海市城市保洁管理处工会

第八篇 关于城市管理团支部的工作总结 1550字

20xx年,我处团支部根据委团总支总体工作要求,结合本处青年工作实际,认真贯彻落实团区委、委团总支各项指示精神,以科学发展观思想为指导,紧紧围绕建设“五个**”工作目标,团结带领广大干部职工,紧密围绕城市管理工作,努力加强团支部的建设,提高团员的思想政治素质和职业道德素质,进一步激发团员青年的工作热情,以共青团的优良传统来切实提高文明执法程度,以实际行动促进我处各项工作的顺利进行。

一、狠抓思想教育,提高全队团员素质

青年人是城市管理工作的主力军。为了充分利用好这支朝气蓬勃的队伍,我们在今年的工作中着重加强了团内的政治思想教育。

一是年初领导班子在制定全年学习计划时,就重点强调了要狠抓团内教育,全面提高团员的政治思想素质,确定了团内学习日,并制定了学习考核制度,每学一个专题,各个团员都要写一篇心得体会,使理论学习形成制度。通过学习,全体团员的政治理论水平得以明显提高,进一步增强了执行党的路线方针和政策的自觉性,进一步明确了文明执法的工作思路

二是采取灵活的学习方法,提高学习效能。为了使学习收到实效,我们改变了过去死板的学习方法,主要采取了集中学与个人学、通读文件与专题研讨相结合的方式,通过观看录像、听报告、座谈会、写心得等方法,提高了学习效能,进一步加强和改进团的建设,对做好新时期团的基层组织工作和思想政治工作起到积极的作用,不但提高了学习的积极性,而且增强学习的有效性,把学习教育真正落到了实处,收到了良好的效果

三是针对具体工作开展专项整治,重点解决基层文明服务、文明办公等方面存在的问题。有针对性的制定了文明服务、文明行为规范,并与年度考核有机结合,严明了奖惩、严格了考核;四是注重团员管理与发展,经常找青年同志谈心,了解他们的想法,征求他们的意见,支持他们的工作,使他们在实践工作中能得到锻炼。

二、开展文化活动,**富团员业余生活

为进一步加强团内文化,**富团员和职工的业余文化生活,队内从实际入手,狠抓了团内精神文明建设。

一是积极参加各项活动。在五四运动91周年暨建团88周年之际,为引导广大团员青年继承“爱国、民主、科学”的五四精神,增强青年的历史责任感和使命感,引导和鼓励广大青年多读书、读好书,读经典、看精品,传承文化精髓,**富精神生活。

二是在处内组织**富多彩的文化活动。根据目前存在的一些纪律涣散、团内职工业余生活贫乏等现象,处内组织了爬山比赛,乒乓球比赛等活动,并对成绩优异者进行奖励,**富了团员青年的业余生活。

三、完善规章制度,稳步推进团内工作

为了进一步有效推进团内各项工作,支部改进完善了组织机构的建设,支部委员各司其职、各尽其能,努力为团组织的发展进步做好工作。

一是完善党建目标管理责任制和思想政治工作目标管理责任制。通过广泛征求团员的意见,制定完善了目标管理制度,确保团内各项工作稳步推进。

二是积极探索和实践团内工作长效机制。认真贯彻团中央文件精神,组织团员参加学习,集中学习和个人自学相结合,学习和考试相结合,每次学习后进行测试,更好地检验学习成果。

三是做好团员管理和党员发展工作。继续推进目标管理责任制,切实加强队伍管理,完善花名册和管理档案,及时转移进出团员的组织关系,严格按要求收缴团费,并根据个人表现确定入党积极分子和重点发展对象,为党组织输送新鲜血液。

四、20xx年工作打算

今年,我处团支部将继续按照党的各项方针政策,贯彻落实党的十七大会议精神,深化改革,加快城市管理工作步伐。我处团支部在明年的工作中,将进一步完善团内各项规章制度,规范团员管理,全面提高团员青年的思想道德素质,为**城市管理工作添砖加瓦,做出贡献。

总之,我处团支部在20xx年的工作中作了一些工作,但与兄弟单位相比还有很大差距,我们会在20xx年的工作中,开拓进取,努力拼搏,力争使全队的团支部工作再上新台阶。

第九篇 城市公交管理工作总结 4150字

城市公交作为城市客运的主体,应该充分体现其公益性,是一项民生工程。我县城市公交线路特许经营权已经于xxxx年11月9日全部到期。为了规范好公交车市场,更好的为广大市民服务,体现公交车的公益性,我局根据县委、政府的安排部署,xxxx年1-9月的工作重心放在稳步推进城市公交线路特许经营权的重新配置工作上,截止目前我县新的公交车已经全面上线经营,并获得群众一致好评,后续站点建设和公交公司管理工作在不断完善中,现将近段时期工作情况总结如下:

一、城市公交线路特许经营权重新配置工作安排部署

xxxx年10月9日,成立县到期出租汽车和公交车经营权改制工作领导小组,做到早谋划、早安排。按照领导小组安排,对城市公交线路特许经营权到期重新配置工作进行积极宣传、考察学习、形成处置方案。根据领导小组安排,通过遴选确定中选企业,督促中选企业全面推进城市公交线路特许经营权重新配置工作。

二、城市公交线路特许经营权重新配置工作开展情况

(一)城市公交线路特许经营权处置方案形成

xxxx年3月14日,我局向县交通运输局上报《关于到期城市公交线路特许经营权处置方案的请示》,城市公交线路特许经营权重新配置工作拉开帷幕。

1、摸底调查。xxxx年8月19、20日,10月8日分别召集原金诚、市政公交公司管理人员部分职工到运管局了解情况。主要就公交线路特许经营权即将到期,政府将无条件收回重新配置,公司有什么想法,有什么要求,有什么打算,有什么好的建议,我局将收集到的信息及时上报县政府。

2、考察研讨。xxxx年9月11日、12日,县政府牵头,组织县财政局、住建局、运管局有关人员赴郫县、双流进行考察学习,并将考察情况向领导汇报。9月22日,县委常委、副县长主持召开城市公交线路特许经营权到期处置会议,参会单位有县人大、政协、政府办、财政局、住建局、城管执法局、交通运输局、国土资源局、工商局、运管局、部分人大代表、政协委员。会上基本通过以招标形式确定一家公司经营城市公交线路。我局局长于9月23日召集52队、市政公司管理人员开会,要求各公司将我局初步拟定的《公交汽车客运企业应具备的条件》和《县城市公交线路规划》进行详细的阅读,并提出意见,明确告知待政府常务会通过后,将按照招标的形式确定经营企业。县政协在9月18日到运管局专题调研公交车经营情况,提出宝贵意见,并在9月27日的政协主席会议上也对城市公交经营进行了激烈讨论。

3、再次深入公司宣传,摸清人员思想动态。xxxx年10月11日、12日我局分别到金诚、市政公司召开所有职工会议。明确告知公交车经营权到期后,政府将无条件收回经营权进行重新配置,拟定为通过招标形式确定经营企业,并将我局初步拟定的《公交汽车客运企业应具备的条件》公示给各公司,要求今后只能是公司化经营,并且只有一家公司经营。15日,我局向县人民政府上报《关于公交公司对公交改制有关诉求的情况汇报》,将在两家公交公司开会收集到的所有情况及时汇报。

4、方案形成。xxxx年11月3日,我局向县人民政府上报《县到期城市公交线路特许经营权处置方案》。xxxx年7月9日,出租汽车经营权重新配置工作基本结束后,我局迅速启动城市公交线路特许经营权到期处置工作,此两项工作都面临打破以前的经营模式,变挂靠经营为公司化经营管理,难度大、任务紧、工作繁重。我局在摸底调查、考察研讨阶段已经在策划处置方案,并根据实际情况多次反复修改,并请教了县纪委、政府法制办、发改局等有关的工作人员,并咨询了律师,一致认为用遴选的方式来确定我县的城市公交线路特许经营业主最符合本县的实际情况,该文件详细阐述了处置工作的指导思想、原则、内容、遴选方案及实施步骤。xxxx年3月7日,县人民政府第16届14次常务会议原则同意我局上报的处置方案。

(二)城市公交线路特许经营权遴选方案实施

1、遴选工作准备。xxxx年3月12日,我局在知道处置方案通过了县政府常务会后,在没来得急拿到会议纪要的情况下就召集两家公司管理人员开会通报了情况,告知他们不要再想政府会将经营权再次许可给原公司,只有通过参加遴选才能获得经营资格,要求对职工进行宣传,并分头准备参选工作。xxxx年3月13日发布《县城市公交线路特许经营资格遴选公告》,四家符合条件的公司(52队、市政)都领取了公告,但在规定时间内只有3家公司(52队、华隆、市政)递交了报名资料,领取了《遴选文件》,制作了参选文件密封后交至运管局。xxxx年3月28日对递交了参选文件的企业发出了参与遴选的《邀请函》。县委何书记、县政府陈县长、王副县长在遴选文件上有重要批示。

2、遴选工作进行。xxxx年3月31日,我局向县人民政府上报《关于对县城市公交线路特许经营业主进行遴选的请示》(南运管[xxxx年]75号),遴选时间、地点、评审成员、监督单位等事项,获得通过。4月1日,县政府8楼会议室召开“县城市公交线路特许经营业主遴选”会议,在市交通运输局、县纪委、县检察院、县信访局、县发改局的监督下,评审小组进行了认真评审,通过统计县友助房地产有限责任公司县市政公共汽车分公司获得遴选第一名,当代运业(集团)有限公司华隆分公司遴选第二名,汽车运输(集团)有限公司分公司遴选第三名,并于当天对结果进行了公示。所有遴选资料当即进行了封存。通过5个工作日的公示后,4月8日我局召集中选公司开会,要求按照遴选文件迅速开展工作,并将信誉保证金(购车时,自动转为购车款)按规定上交。

(三)新公交车上线经营工作开展情况

1、新车采购。xxxx年4月中旬至5月中旬,我局多次到中选公司了解工作进展情况,要求公司尽快召开股东会,建章立制,确定管理团队,便于工作开展,督促中选公司自主采购公交车辆,并将公交样车开至县行政中心供大家鉴赏。7月初,中选公司采购的50辆中型宇通专用公交车全部到位。

2、港湾式站点建设。xxxx年5月22日,县人大财经委到我局调研,指出新公交上线经营前,必须建好公交站台、站牌,避免造成只是换了新车,而运行方式依旧。xxxx年5月26日-5月28日,我局会同相关职能部门实地勘验规划公交站台、站牌,并向县人大、政协等有关职能部门征求意见。6月6日,我局上报县人民政府《关于城市公交站台站牌建设有关事项的请示》,请政府审定在公交站台站牌建设工程中政府需要解决的园林移栽、路灯拆除等实际问题。6月18日,县政府16届19次常务会议,原则同意我局《关于城市公交站台站牌建设有关事项的请示》,但还要经县专委会审定后方能付诸实施。县委常委、副县长多次召集住建局、城管执法局等有关公交站台、站牌建设相关职能部门参加,统一思想,通力协作,做好宣传工作。截止目前,我县港湾式站点(城区内)基本建成,等待安装站牌。

3、过渡时期工作安排。xxxx年5月15日,县委常委、副县长专题研究城市公交改制工作,参会人员有人大、政协、政府办、住建、交通、交警、运管等职能部门人员和中选企业负责人。主要就网络上公交车超载存在安全隐患、新投公交车型、线路规划、站点建设、过渡期公交车运行等问题进行研究,并形成会议纪要。我局根据会议精神,xxxx年5月23日下发文件《关于进一步加强公交公司安全管理工作的通知》,旨在加强过渡期安全生产工作。

3、新车上线。xxxx年7月14日,在县政府5楼会议室召开会议,政府办、交通运输局、道路运输管理局、公安局等相关职能部门参加,关于金诚公交公司上访问题还未得到解决、公交站台建设涉及的相关问题、新车上线前的准备工作等相关问题。7月29日,我局召集张建颖、刘刚在局工会办公室开会,关于新公交上线前的工作安排、站台站牌的修建要加快进度、驾驶员上车前的培训、加大宣传以及及时掌握汇报维稳情况。7月31日,县委常委、副县长在县政府5楼会议室召开会议,人大办、政府办、纪委、目督办、残联、信访局、交通局、发改局、运管局、民政局、财政局、国土局、住建局、城管执法局、公安局、交警大队、网舆中心、公交公司参加,关于尽快推动新公交车上线涉及的相关工作,加大宣传力度。8月5日,县委常委、副县长在县政府5楼会议室召开会议,政府办、法制办、信访局、交通局、维稳办、公安局、城管执法局、运管局、网舆中心、国保大队、交警大队、蜀北街道办、滨江街道办、金诚公交公司、市政公交公司、城市公共交通有限公司参加,制定旧车下线和新车上线(8月7日上5条线路,8月11日全面上线)的时间,下线车停在指定位置,站台、弃土完成明确时间,票价、gps、车辆软件设施等按规定执行,优惠政策由运管局把关,公司做好驾驶员培训管理,各部门联合,做好维稳处突工作。8月6日,我局局长主持召开全局职工会议,安排新公交车上线试运行维稳处突。8月7日,新公交车正式上线试运行。

(四)城市公交线路特许经营权重新配置维稳工作

城市公交线路特许经营权到期处置工作,面临打破以前的经营模式,变挂靠经营为公司化经营管理,工作难度大、任务重。县委常委、副县长多次组织有关部门召开会议,听取金诚公交公司上访代表诉求,并责成运管局对有关问题进行调查并书面回复信访人员。xxxx年4月30日,我局召集原金诚公交公司管理人员和部分上访职工开会,就城市公交线路特许经营权到期重新配置相关事宜进行政策宣传和讲解。5月26日,按照县委常委、副县长安排,我局会同交通、国保召开原金诚公司所有职工会议,专题答复上访诉求,并将《关于原金诚公交公司部分职工上访问题答复意见书》(南运管办理[xxxx年]22号)交付王勇。7月份,我局局长、副局长敬涛、城市客运管理股股长梁治军多次与信访人员进行面对面的交流,宣传政策,共同研究解决问题的途经。7月25日,敬涛、梁治军召集城市公交公司经理与金诚公司8路公交车代表协商旧车折旧相关问题,并由中选公司成功将车辆收购,为解决金诚公司上访问题迈出坚实一步。8月6日,县委常委、副县长召集县交通运输局、公安局、工商局、运管局等有关人员,与信访、上访人员代表进行深入细致地沟通,最终达成一致意见,并签定《金诚、市政公司公交车经营权到期下线协议书》,彻底解决了原公交公司的遗留问题,为新车上线经营工作奠定坚实基础。

三、城市公交线路特许经营权重新配置工作成效

新公交车辆按照核定的线路滚动发班、定点停靠,按时收发车,县城区内运行的公交车前后时间间隔不超过10分钟,车内安全、服务设施和标志设置齐全有效,安装gps视频监控系统,统一车型、统一颜色、前上后下、语音报站、无人售票、办理城市“一卡通”,根据政府要求制定优惠政策。开展xxxx年度公交“精品线路”创建暨评选活动(南运管[xxxx年]161号)。

第十篇 城市管理办公室治安年终工作总结 1300字

今年我办全体民警在市公安局、城市管理行政执法局的正确领导下,认真履行职责,做好城市管理治安保障各项工作,促进了我市城市管理工作的顺利开展。现将我办20xx年的工作情况汇报如下:

一、积极参加市局组织的各项政治活动

今年我办参加了市局召开的“党风廉政建设会”、“双争双创动员会”和“全局廉政从政若干准则”等组织学习活动。通过学习,逐步提高了我办全体干警正在思想觉悟,同时也提高了大家的工作能力和水平,为努力做好全年工作打下了坚实的理论基础和思想基础。

二、克服多重困难完成各项管理任务

城管治安办仅有四名同志,李增龙长期被抽调公安局培训基地,但我们并没有因为人手少,工作就大大折扣,反之,大家努力工作。王步明副主任已经55岁了,但工作起来不讲年龄讲奉献;秦立中同志既是战斗员又是驾驶员,他的女儿今年 高考,学习任务重这是可想而知的,爱人又体弱多病,尽管家庭负担重,他硬是没有请过一天假,耽误过一件事,更是难能可贵的是就在女儿高考的前几天,局里抽他去市拆迁办工作,他无怨无悔地服从了。由于我办民警有较强的“大局意识”和“服务意识”,全年较好地完成了市公安局和城市管理执法局交办的各项任务。

三、积极开展城市管理保障性任务

今年,我办在保障城管执法的过程中,共接处警86起,息访10起,参加市公安局交通大队交通安全宣传活动,上交通安全课48场,累计受教育人数近7万人次。其中,共参与拆除违法建设25起;参加市场经营、交通秩序等集中整治30起;参加各 种会议保卫和路面保障8次;调解各类矛盾和纠纷16起;去滁州、合肥接回上访人员各1 次;协助天长、千秋派出所办理相关治安案件5起;参加市城市执法局宣传文明创建进乡镇活动4起。全省文明县城检查期间,治安办全体民警顾大局、识大体,积极参与市局站高峰迎检查工作。

四、开展“爱民、惠民、为民”的活动

城管治安办自2024年以来,就一直开展“爱民、惠民、为民”的活动,把残疾马自达驾驶员蒋梦华作为“大走访”对象,三年中多次走进他的家庭和单位,为他排忧解难,送去温暖,受到了蒋茂华的全家及所在社区干部的一致好评。

从今年元月开始,李宏祥主任除了继续关心市福利院老人外,还分别为玉树地震、南方旱灾、釜山患白血病的学生、二风社区精神病患者沈某、汊涧中学学生郭某、铜城中学考生张爱苹和千秋社区陈海燕等送去爱心款物6千多元。今年9月,李主任 又将国家奖励的1万元全部捐给市慈善协会。不仅如此,他还协调相关单位为彩虹幼儿园的漫水路、北门天铜线毁损路面、万寿交叉路口破碎的窨井盖、石梁一巷碾碎的下水盖及时得到修复,做了许多利民的事情,为市公安局赢得了广泛的社会声誉。

五、努力学习和严格遵守各项法律法规

我办全体民警都能自觉严格遵守执行公安部禁令,并严格按照市局安排在每月底集体学习“五条禁令”,开展自我对照检查,取得了很好的效果。

20xx年即将过去,明年是“十二五”关键的开局之年,我们的工作任务依然艰巨,市区“两河”改造暨城建重点项目工程仍在继续进行, 我们将按照市公安局对治安办既定的工作目标,在市公安局和城市管理执法局的坚强领导下,团结一心,克服困难,倍加奋力,为完成各项工作任务继续努力奋斗。

2023年城市管理工作总结十篇

xx年,全市城市管理工作按照市委、市政府提出“大干新三年,再创新辉煌”的战略决策和创建全国文明城市目标,以xx届三中全会为指针,以“大干新三年,再创新辉煌”为主线,以“四个进一步”为重点,认真组织实施“一六”工程,进一步理顺城管体制,完善城管体系;文秘部落 进一步改革城管机构,健全城管机制;进一步配套基础设施,改造背街小巷;进一步严格城管执法,严肃队伍管理,通过扎实有效的工作,促使市民素质进一步提升,街巷变新,城市变靓。年内,市城管局被评为长沙市唯一的全省文明机关。一、积极推行“重心下移”,城管体制进一步
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