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2023企业上半年工作总结十篇

发布时间:2024-10-18 查看人数:55

2023企业上半年工作总结

第一篇 2023企业上半年工作总结 1550字

光阴似水,时间过的还真的很快,一晃眼上半年的工作已经过去了,零管部全年工作会议精神我们保定公司零售管理部督察队已经全面贯彻,按照全年督查工作计划,本着严肃认真的态度开展督查工作,履行督查职责,在上半年主要做了以下工作:

一、从基础工作入手,抓基础,抓落实。

1、规范细节工作,夯实基础环节。为使加油站的各项管理工作在基础管理年得到有效提升,针对目前加油站管理在细节上的不足,结合“双整双改”活动,我们把基础台帐的填制和各项制度的落实作为督查的首要内容。具体表现在:在台帐的填制方面,起草并下发了《关于各种台帐填写的要求》,规范、统一了各种台帐的填写模式;在库存管理方面,严格按照《河北石油分公司零售环节库存损耗(溢余)管理规定》和标准体积考核办法进行督促检查;在日常管理方面,按照考评细则和二十五不准的要求进行考核评分,为工资考核提供可靠依据。

2、树立样板站,以点带面。督查队根据平时督查情况,将各片区内在台帐填写、帐表管理的其它各项管理中相对比较好的站推荐给片区me,经me认可后确立为样板站,目的是通过一般站与样板站之间、样板站与样板站之间的沟通学习,共同提高,促进全区加油站基础管理工作水平的提升。

3、补充完善督查基础档案,建立规范督查台帐。基础档案涵盖了每月督查计划、督查通报、督查记录、情况反馈和调查报告以及收文和发文记录等方面的内容,为查找资料和各级检查做好充分准备。

4、强化自身素质,完善队员知识文章版权归文秘资源网作者所有!层次。为配合销售公司技能鉴定和技术比武活动,先后派出3人次参加了销售公司和省公司组织的培训,并取得了考评员资格证和师资结业证。

5、充分发挥培训作用,提高管理人员和专业人员的整体素质,达到以培训促管理、以管理促经营、以经营促效益的目的。半年来共组织7期培训班,内容涉及加油站日常管理、帐表单填制流程、库存管理和标准体积考核、职业技能鉴定、竞赛比武等方面,培训人员达725人次。

四、协调一致,主动配合。

(一)配合销售公司和省公司及相关部门的各项检查任务。

保定公司所处的地理位置决定了所属加油站是各级领导和部门检查的重点。特别是今年省公司制定联系点制度以来,更是加大了加油站检查力度。半年来,督查队配合完成了省公司青年文明号的检查、考核、评比工作,省公司督查队对5个片区、25座加油站的抽查工作,达标创星验收组对参加达标站、星级站审批的20座加油站进行的检查、审批工作,河北石油分公司审计委员会审计组第一审计分部对全区27座加油站的现场审计工作和省公司安全检查等各项检查工作任务。针对在各级各次检查中发现的问题,我们及时督促片区落实整改,并及时将整改材料汇总、上报。

(二)协助零管部完成领导交办的临时任务和特殊任务。.

2、为迎接省公司和销售公司对保定市县一体化改革的验收,零管部由薛进福副总经理和四位主管领导带领相关人员组成五个检查组,对16个片区的36座加油站进行自查、督导,督查队参与工作组对8项检查内容进行了摸底,并将目前在零售管理中存在的共性及个性问题进行了汇总。

3、根据主管经理和零管部主任的指示,调查了小站改革情况、2月份个别片区和加油站销量下降的原因、基层现状、南市区永保站资金情况、定兴片区0#柴油销售异常销售情况、涞水的已提未售情况、北市区片区大北郊的资金情况、曲阳片区城东站自用油情况及库存情况、顺平片区城西站遗留问题等系列情况。

存在不足

随着市县一体化改革的逐步深化,各项工作进一步细化,新的标准和新的考核办法陆续出台,督查队成员也需不断学习提高、不断积累经验、不断加强自身素质,以尽快适应和胜任新体制下的督查工作。

在以后的工作中,一定要继续发扬我们的优点,逐步的完善不好的方面,努力、团结,让我们的能力得到完全的提升,让公司在我们的团结努力下更加壮大!

第二篇 2023企业安全生产上半年工作总结 10500字

按照xx文件精神,我公司组织管理人员认真学习,研究工作、制订实施方案,并动员了全体员工落实活动,大大增强了全员安全意识,不断促进和完善安全生产制度。由于领导认真贯彻上级文件要求和全体员工的共同努力取得了保安全生产、稳生产秩序,促进了经济效益大提高的好成绩。六月份生产销售总值超过了月平均销售目标和历史最好水平,扎扎实实把抓安全生产落实到了促进生产发展的实处。总结安全月活动,具体实施了以下工作。

一、成立安全生产月及安全生产大检查活动(以下简称活动)领导小组,组建活动安全网络,大造安全生产声势

公司在这次活动中,在原有的安全生产领导小组及其成员基础上补充生产一线各车间负责人组成安全生产月活动及安全生产大检查领导小组,总经理担任组长。在此基础上,各车间班组设立安全监管联络员共5人,形成自下而上的安全网络组织。进入“安全月”的前一天,我们就在厂区醒目位置悬挂了三条大型安全生产口号横幅标语;进入活动期,公司先后出黑板报三期,出安全专栏二期,向员工公示公司安全生产现状,同时利用职工阅览室宣传“安全月”,阅读学习报刊杂志,了解“安全月”活动的近况新闻,通过这些组织宣传工作,极大地强化了全员安全意识。

二、开了“三个会”,组织“二个大检查”

公司对执行行办的安全生产会议精神行动早、动作快,于5月29号至6月初,召开了以安全生产为专题的党委扩大会议、领导班子会和全体员工安全活动动员大会,会议主要内容就是贯彻某某文件的“三项意见、四点要求”和“六个要做好”的精神。使全国首次安全生产月活动人人皆知、家喻户晓,激发了全体员工自觉参与活动的积极性,营造了安全生产活动的活跃气氛。

六月初,公司全体领导带队,员工代表参与,搞了一次全面的安全大检查,检查覆盖面包括生产车间、设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、宿舍、仓库、高危物品、招待所、锅炉房、消防器材及设施、上墙制度及安全责任制的分层落实等等,对大检查中只要觉得是安全隐患问题,由专人分类登记,拟订整改措施,专人负责,有的是现场检查,就地指定专人及时整改,活动期间,整改和清理有关不安全隐患二十余处,如配电房警示标志,车间化学药剂存放条件及车间电线乱扯乱拉现象等,都得到了及时整改,并达到安全生产要求;制订和修改安全生产制度及安全操作规程十一条。六月中下旬再一次对公司安全生产进行了大检查,并验收了有关隐患的整改工作,总的情况是:生产现场文明卫生,生产秩序良好,生产设备性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工种、工作的制度上墙率100%。“安全生产月”活动和公司召开的“三个会议”“二个大检查”推动了公司安全生产工作深入开展,为公司增添了新面貌、新气象,注入了新活力。

三、以教育为本,文修武练,提高全员安全意识和战斗力

在安全生产及其活动的实践过程中,我们体会到除领导重视负责是必不可少外,以下两个方面是安全生产的重中之重。

1、安全知识、认识和观念。安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有全员懂得安全知识,提高安全对生产要重性的认识,只有集中力量抓安全生产,坚持安全第一,使职工和管理人员都牢牢树立起安全意识,真正警醒起来,才能真正保障企业生产的安全运行。

2、严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。“安全生产责任重于泰山”,在企业内部,各部门、各生产车间班组也要按照各自分工坚守岗位,切实负起安全责任,并实行按制度奖罚分明,对检查出的隐患整改及时到位。实践证明,安全生产责任制能切实做到防患于未然,对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。

据以上体会,为了提高全员安全文化知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念,在对全体员工经常性的安全生产教育基础上把握安全生产月活动创造的有利条件,适时举办安全生产知识培训和防火安全练兵活动。六月中旬,公司将20xx年全国安全生产月全员教育学习资料分发给每个员工学习,活动领导小组具体指导,并根据公司实际,按“安全生产月”全员教育考试卷中选题,组织全体员工进行笔试答题,填写答题卡。安全理论知识学习,丰富了全体员工的安全知识,武装了头脑,有的员工还深有体会地说:学习使我们开阔了眼界,过去不知道的安全范围和隐患涵义等知识,现在在学习中得到了补充。全体员工决心在工作生产的实践中,具体应用新学到的安全知识。下旬,公司根据全员理论学习的基础,专门请安全主管部门的专家来公司给员工讲解安全知识的应用,并抽出半天的时间,举办了全员现场实物消防练兵活动,活动按车间分组、竞赛练兵,使员工懂得和掌握了正确操作灭火器和水龙栓的技术。通过安全理论学习和实际操作练兵活动,全体员工既懂得安全的重要性,又能实际操作,提高了安全防范能力和自我保护能力。

这次全国首次安全生产月活动进入总结阶段,但安全活动是一项长期的工作,公司领导对这项工作十分重视,不论过去和现在,公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力,从成立安全生产领导小组、建立安全网络组织、配装安全设施、制订安全制度,到培训员工安全知识、组织安全演习,组建义务消防骨干队,不断检查、发现、整改安全隐患,赢得了安全生产连续七年无事故的好成绩。公司将以这次全国安全生产月活动为新的起点,进一步加强对安全工作的领导,加大安全生产监管力度,严格执行各项制度,严格遵守劳动安全操作规章,促进安全工作更上一层楼,为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。

20xx企业安全生产上半年工作总结(二)

为认真贯彻落实《国务院进一步加强安全生产工作的决定》和自治区人民政府办公厅《关于切实加强当前安全生产工作的紧急通知》及自治州人民政府,xx市人民政府的有关安全生产文件精神,结合我市乡镇场、乡镇企业的实际特点,在市委、政府的正确领导下,团结和组织全乡镇企业系统的各族干部职工,统一思想,提高认识,树立和落实科学发展观,坚持“安全第一,预防为主”方针,努力构建“政府统一领导、部门依法监管”企业生产工作格局,实际安全状况的根本好转,为全面推进社会主义新农村建设创造良好的安全稳定环境。

在这半年工作当中,在市委、市政府等上级部门的正确领导下,在市安监局的大力支持下,在各乡镇基层站所的密切配合下,根据安全生产的特点(预防性、长期性、科学性、群众性),坚持安全生产(全方位的安全管理,全过程的安全管理、全员参与的安全管理)和“三严”(严密的安全生产制度、严格安全监督、严肃查处事故),坚持三不放过(不放过事故原因、不放过责任人,不放过事故教训的管理原则),狠抓五个落实(安全管理的思想落实、安全管理的措施落实、安全生产的设备落实、安全管理的措施落实、安全生产的设备落实),同时全面贯彻落实国家和自治区有关安全生产方面的一系列方针政策、法律法规,克服困难,扎实工作,今年上半年主要开展以下工作:

一、安全生产工作完成基本情况

半年以来,我局安全生产领导小组积极贯彻落实《安全生产法》和国务院《关于进一步加强安全生产的工作决定》,市安监局和各乡镇场、站所同心协力、齐抓共管,大力开展安全生产教育,营造“以人为本”、“安全第一”、“珍惜生命、关注安全”的社会氛围,狠抓事故隐患,经过努力,在具体安全生产工作生产工作中我们比往年有所进步,取得良好成绩,对各乡镇场、乡镇企业进行安全检查次数比往年增加,进行大的安全检查次数已达6次,不定期检查已达4次,根据安监局的要求,对乡镇企业进行安全检查时,认真对各乡镇企业职工进行安全生产教育,组织了两次大的安全生产宣传活动。

第一次到各乡镇场木材加工企业进行安全检查及安全教育,并发放了安全宣传材料;

第二次根据州、市安监部门的要求,20xx年6月x日参加了“安全生产月”活动,并在我局安全领导小组的组织下,选派4名人员到xx大厦前布置了安全咨询台,并发放了800份安全宣传单,圆满完成了上级部门和**市安监局安排的“安全月”活动的各项工作任务,

通过以上活动,企业接受了深刻的安全教育,从而营造一种“人人抓安全,人人寻隐患”的氛围,在具体工作中,对xx企业和木材加工业,氧气制造的企业进行突出安全隐患检查,累计安全生产检查,并已进行安全教育企业有38家,共发现安全隐患27处,我们对所查企业的安全隐患部分进行拍照,专门设立安全生产档案,专人专管安全资料,针对以上安全隐患问题,提出整改的企业进行复查,在复查中,发现未按整改的我们将配合安监局进行检查,并进行处罚。3月份我办配合安监局对托乡木材加工厂进行安全检查,发现10处安全隐患,给予6天时间整改,到期后我们复查时又发现8处安全隐患没有整改。安检人员根据《安全法》有关规定,对木材厂下发处罚单,处罚5000元整,并让木材厂3日之内执行。

由于采取以上有力措施,顺利开展了安全生产检查工作,确保**市乡镇企业的正常运转,保证了企业厂长与企业职工的切身利益。

二、20xx年下半年安全生产工作奋斗目标

1、上半年乡镇企业安全生产工作取得了较好的成绩,为使乡镇企业安全生产工作能在上半年的基础上,全年争取达到不发生事故的目标,以市委、政府安全生产工作会议精神为重点,统一思想,提高认识,推进安全文化建设,强化全民安全意识,努力营造日益浓厚的“关爱生命,关注安全”的舆论。

2、继续坚持与安全检查、林管、林业派出所等部门全力开展乡镇企业安全监督检查

3、加强深入基层,完善安监职能,确保不出事故,努力争取达到“安全事故为零”的目标。

4、为认真落实安全生产培训工作,制定长期计划,对各乡镇场企管站专业安全人员进行安全培训。

5、坚持年终考核与安全检查,安全视如草芥作,相互联在一起进行考评。树立先进典型和经验,进行表扬奖励。

6、认真贯彻安全生产的方针,政策和法规,安全生产是国家生产建设的一贯方针,安全为了生产,生产必须安全,所以,企业必须认真贯彻,执行安全生产的各项法规、法令和方针政策。

20xx企业安全生产上半年工作总结(三)

20xx年上半年在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产工作方针,始终把安全工作放在首位,狠抓落实安全生产管理工作,为分部各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实的基础,回顾这半年来安全生产管理工作,主要做了以下几个方面:

一、层层签订安全责任状,认真落实安全责任制

为了切实加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,年初,经理与各工段负责人签订了《安全生产责任状》,把安全目标层层细化、量化,落实到每一个人。某某年安全生产责任状签订9个工段,签订率100%。形成了分部领导总负责,各工段长重点负责的安全生产责任模式。

二、建立健全安全管理体系,认真落实安全管理制度

没有规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础,因此,今年我们花费了大量的精力重新修订了14项安全生产管理制度、编制了分部的综合应急救援预案、重新对分部的安全生产责任制进行修订等,为分部的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料,做好各种消防设备、环保设施的运转和保养记录,做到安全工作心中有数,确保分部的安全生产运营。

三、强化安全培训教育活动,不断提高全员安全意识

为全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。

1.分部从员工一入厂开始,组织开展新员工入厂“三级”安全教育,从厂级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”,到车间级的“车间工艺生产情况、危险源辨识”,最后到班组的“工位操作技能和安全操作规程的培训”,一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入厂“三级”安全教育率达100%并保证了培训的效率。

2.在六月份“安全生产月”活动中,根据上级文件精神的要求,积极参与安全生产竞赛活动。组织全体员工通过板报、录像的形式积极学习安全、消防知识。“安全生产月”活动的开展,提高了广大员工安全生产的积极性。

3.消防演练、消防知识培训:在去年组织分部职工参与的应急疏散及消防灭火演习的基础上,今年上半年分部又组织了一次消防知识培训,结合最新的消防知识和技术,为广大员工讲述生动形象的一堂教学课,不仅使员工懂得了一些日常中使用的灭火常识,还重点讲解了如何正确的使用各类灭火器,并收到了很好的效果。

4.在组织“安全生产月”活动时分部厂房内悬挂了安全警示标志,醒目位置张贴了安全宣传标语,以提高人们的防范能力,减少或避免事故的发生。

5.今年共组织了多项安全专项培训工作:其中生产经营单位负责人安全资质证书复审培训3人,特种作业资格证的培(复)训,其中叉车2人,电工1人,电焊6人,起重3人。

通过一系列的培训、教育和实际操作训练,大大提高了全员的法律知识、安全处理问题的能力和技能,增强了全体职工搞好安全生产的自觉性,提高队伍的整体素质,从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题,有效地加强管理的执行力。

四、加强“源头”管理工作,坚决制止“三违”现象

1.安全检查是消除事故隐患的主要手段,今年共组织各类抽查20余次,日常检查每天1次,对查出的隐患基本按时进行了整改。

2.继续严格执行《动火作业审批》、《临时用电审批》、《设备内作业审批》、《登高作业审批》等安全制度,杜绝了违章指挥、违章作业。

3.加大外包服务单位管理,强化施工安全措施,确保施工安全。一是进行安全资格审查,不具备安全资格的外来施工队伍不得进入厂区施工。二是要求外来施工队进厂施工前,必须先签订《外包服务建筑施工安全管理协议》,经过相应安全资质验证,外来供应商人员接受安全告知后,方可允许施工。

4.居安思危,开展“警示性”安全教育,做到安全工作警钟长鸣。20xx年螺杆泵分部共发生各类事故0起,同时将公司内发生的事故在分部进行通报,为广大职工敲响安全警钟,让职工在真实的事例中加深认识,使职工从教训中得到教育,不断提高职工的安全防范能力和事故应变能力。

五、强化施工现场管理,确保消除事故隐患

为了正确处理改造施工和生产同时进行的矛盾,确保改造施工和生产作业的安全,着重做了以下几方面的工作:

1.加强学习《动火作业审批》、《临时用电审批》、《设备内作业审批》、《登高作业审批》等直接作业环节安全监督管理规定,严格执行公司《安全生产管理制度》。

2.与施工单位签订安全协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的安全教育后方予以上岗,杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。

3.通过修订《外包服务建筑施工安全管理协议》强化对承包商的管理,落实承包商安全生产责任制,加强直接作业环节的安全监控,提升现场施工管理水平。

4.不管大小的项目,由双方事先制定施工方案和安全防护方案,双方同意后在安全措施落实后再开始施工;

5.及时总结施工过程中存在的问题和经验,在保质保量的前提下,抓紧工程进度。

六、健全安全环境管理体系,积极推行安全质量标准化

为确保管理体系的有效运行,20xx年上半年公司组织人员对QHSE管理体系进行内部审核,并请专家进行了外部审核,建立修订了各类安全质量标准化文件,对提升我分部的整体安全水平具有重要的促进作用。

同时各部门通过内部培训、宣传等方式对质量、环境及安全方针进行了宣传贯彻,确保了全体员工对质量、环境及安全方针的理解和标准化贯彻落实。

七、认真贯彻执行《职业病防治法》,改善员工工作环境

为提高员工对职业病和危险化学品的认识,公司组织职工认真学习《职业病防治法》和《危险化学品安全管理条例》。8月对20余名接触职业健康危害因素的岗位一线员工进行了职业健康体检。同时为各个岗位的员工配备了适合的劳动防护用品,确保了员工的身心健康。

八、开展多种形式的安全检查,及时发现各种事故隐患

为加大安全检查力度,促进各项安全工作真正落实到实处,发挥安全职能“监管”的作用,在日常工作中我特别注重各项检查制度的落实情况:查设备,看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象;查电气运行,看各种防雷、防静电装置是否良好;查消防器材、设备,看齐全、有效情况;查训练,看操作是否熟练、迅速。从而保证了我们的安全基础工作扎实有效。

九、安全绩效

在今年公司安全工作计划中,我们制定了本年度的安全考核指标,并顺利完成了任务。

1.全年死亡、重伤事故为0;

2.重大厂内交通事故为0;

3.中毒、中暑事故为0;

4.轻伤事故频率≤6‰;

5.火灾事故损失0;

6.尘毒点合格率100%。

以上指标均顺利地完成。

十、存在的问题

1.个别员工对安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故与我无缘的麻痹心态,工作中违犯劳动纪律,存在侥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其从思想上重视起安全工作。

2.今年分部内安装、改造、施工等项目较多,外来施工单位人员水准参差不齐,工具装备良莠不齐。为此在今后的安全管理中,我们要加大对外来施工队伍的监管力度,真正做到“谁负责生产,谁负责安全”,预防各类安全事故的发生。

十一、下半年年安全工作规划

为确保下半年无事故灾害,充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性,我分部将继续巩固成果,在下半年工作中重点做以下工作:

1.全面落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任状,认真落实安全管理制度。

2.突出重点,继续深化安全生事故隐患的专项整治,进一步推行安全质量标准化现场管理工作,定期组织安全大检查,加强现场检查力度,将事故隐患消灭在萌芽之中。

3.加强事故应急救援管理工作。针对可能发生的危险化学品、火灾、、特种设备等各类突发险情,按照应急救援预案职责和要求,编制岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能,组织一次火灾事故应急救援预案演练活动。

4.坚持“预防为主,防治结合”的方针,依法做好职工职业健康监护,定期组织对职业病危害作业场所检测和职业健康体检,健全员工职业卫生档案和健康监护档案,杜绝发生职业病。

5.加强对外来施工人员的安全管理,保证外来施工人员和公司员工的人身、财产安全。

6.推进安全生产标准化进程,通过实施安全生产标准化体系,从而可以看出,我们向着正确的道路上一步步迈进。确保环境、质量和安全管理方针的贯彻和目标的完成,实现安全生产标准化的有效运行,为安全生产提供保障。

综上所述,在过去的半年里我们在安全方面做了大量的工作,保证了分部各项工作的顺利开展,取得一定的成效,未来还要靠我们继续努力。安全工作任重而道远,只有起点没有终点,在以后的工作中我们要进一步强化员工安全意识,加强对员工的安全教育培训,提高全员的安全意识和安全防范能力,努力开创安全生产工作新局面,为创建和谐安全的企业管理和文化而努力奋斗!

20xx企业安全生产上半年工作总结(四)

安全生产责任重于泰山。在各级领导的指导与关心下,一直以来,我公司始终把安全生产列入重要的工作日程,作为我们整个生产过程中的重心。

一、完善网络 责任落实

1、年初进一步把安全生产主体责任落实,明确各自责任,签订安全责任书,做到了横向到边,竖向到底,公司先后与澄江街道办安委会、市建设局、市公用事业处签订安全生产告知承诺书,责任告知书20份,公司于下属各分公司签订安全生产责任书7份,各分公司与班组,员工签订安全生产责任书283份。

2、建立健全各项安全管理组织网络,由于公司年初人员有所变动,及时重新编制《安全生产领导小组成员名单》,以及《防火安全领导小组名单》,明确危险源点责任监控管理人和责任人。

3、确定了义务消防队组织和消防队人员,共设4个分队,人员45名。

4、根据xx市安监局xx号文件精神,为进一步规范企业《应急救援预案》备案工作,及时针对公司编制的《应急救援预案》内容,按照行业标准进行立案的综合预案,专项预案,现场处置预案进行修改编制,为专家的评审工作,以及规定的9月份备案工作做好应有的准备工作。

二、强化培训 意识落实

为不断提高员工的整体素质,公司重视员工的培训教育,特别是国家有关颁布的新法律法规,进行及时的宣贯培训学习,让员工的安全意识真的落实到位。

1、2月24日—25日,公司4名员工参加市安监局培训中心的“安全管理员培训学习”。

2、3月11日—12日,公司8名员工参加省燃气热力协会举办的“xx省城镇燃气安全检查标准“的宣贯培训学习。

3、3月15日—16日,公司6名员工参加市安监局培训中心“安全管理员培训学习”

4、3月24日—25日,公司11员工参加市安监局培训中心“危险品保管员、管理员”培训学习。

5、4月13日公司16名员工参加市质监局培训中心“压力容器操作”培训学习。

6、4月19日—20日公司8名员工参加市质监局培训中心“压力容器操作初训班”学习。

7、4月25日—26日公司3名员工参加省燃气热力协会举办的《城镇燃气管理条例》宣贯培训学习。

8、4月27日公司14名员工参加市安监局培训中心“安全管理员、危险品保管员”培训学习。

9、5月25日,公司3名员工参加市安监局培训中心“危险品保管员”培训学习。

10、6月3日—4日公司3名员工参加市xx公司“登高作业”培训学习。

11、6月13日—14日 公司4名员工参加市xx公司“气割工”培训学习。

12、6月13日—14日 公司2名员工参加市质监局“压力容器操作”培训学习。

13、新上岗和转岗的5名员工参加了公司“三级安全培训教育”学习。

以上共有87位员工参加了各种安全生产的培训学习。

三、加大宣传 舆论落实

1、坚持安全生产工作例会制度,每月不少于一次全公司的安全生产工作会议,工程质量会议,会议主要汇报各部门的安全生产和工程施工情况,贯彻上级有关文件精神,通报每月安全检查情况,总结本月安全生产经验,布置下月安全生产等。

2、积极参加各类安全活动,1月10日公司组织人员携带宣传广告牌6块和宣传品,在学院广场参加了市局举办的“110社会承诺联动服务”宣传活动,向广大市民放发《燃气安全使用常识》与《xx省燃气管理条例》等资料1000余份。

3、参加澄江街道办各类安全会议和活动11余次,参加市公用处安全会议7次。

4、积极开展“安康杯”和“安全生产月”竞赛活动。

5、制订各项活动计划和方案,积极开展“十个一”活动,制作员工“安全生产权利和义务告知卡”11块,分发至各作业现场张挂。

6、6月8日在万达广场建设工地参加20xx年“安全生产月”“安康杯竞赛启动仪式活动

7、印制《用户安全手册》2万余份

8、开展“落实企业安全生产主体责任知识竞赛”活动,向员工发放答题卡130份,活动时间6月1日—7月25日。

四、重视检查 监管落实

积极做好《xx省消防条例》贯彻落实,利用公司安全会议,进行新的《xx省消防条例》解读宣讲,建立了三级管理检查制度(巡查、检查、复查),做到人人有安全意识,层层有检查,把安全风险降到最低程度,并明确要求做到高压管线零事故。

1、上半年发出安全质量事故隐患整改通知书7份。

2、上报各类事故隐患22个,整改18个,整改率占81.8%,未能整改的部分是由于第三方造成的。

3、为积极做好第11届中国国际儿童电影节在我市召开的配合工作,编制上报《城市燃气安全供气方案》至相关市局,并加强对活动单位的燃气设备设施安全检查,确保安全供气。

4、为贯彻落实“xx省城镇燃气安全检查标准”,按照标准加强了对燃气管道和设备设施的检查工作。

五、下半年工作规划

1、继续积极贯彻“关于企业安全生产主体责任落实”工作,加强安全检查工作,强化安全生产隐患排查治理工作。

2、积极认真做好防暑降温工作,做好防雷、防暴雨、防台风的灾难性天气所造成的事故。

3、加强对设备管理和保养工作,保证各项设备设施始终处于良好的状态。

20xx企业安全生产上半年工作总结(五)

20xx年XX在XX正确领导下,遵照年度安全生产工作要求,严格防范安全事故发生,全面落实安全生产职责制,扎实开展了“安全生产月”、安全生产大检查、安全宣传教育培训等重要活动,强化了安全生产基础工作,稳定了安全生产总体形势,为公司全面完成生产经营任务奠定基础,20xx年安全生产工作开展状况如下:

一、20xx年安全生产工作开展状况

(一)强化管理基础建设,加强队伍建设。

为进一步确保安全生产管理工作的组织和落实,调整了安委会成员,由安委会负责公司安全生产管理工作的组织落实,并设立安委会办公室,负责处理日常工作。所有部门均明确了兼职安全员,并制订了《XX工作职责》,安全职责得到落实。

(二)安全生产月活动开展状况

按照总体部署和要求,突出重点注重实效,制定了活动开展方案,明确各部门活动开展职责人,以多种交流平台开展广泛宣传,做到全员知晓,营造良好的活动开展氛围。

邀请了专业人员进行消防安全知识培训,透过培训进一步普及了员工消防安全知识,有效地提高员工安全意识,对公司安全生产工作起到了用心作用;按照治隐患、防事故活动目标,认真组织开展安全事故隐患排查,就办公区域进行全面排查,日常安全检查工作得到较好落实。

(三)安全生产大检查开展状况

按照相关文件要求,制定了安全生产大检查实施方案,并集中开展了两级安全生产大检查,检查单位覆盖了公司所有部门,下发了《安全隐患排查表》和《安全工工作自查状况表》,针对安全隐患类别逐一进行排查,梳理分析隐患可能存在原因并制定防范措施,各部门均按期上报检查状况,确保安全生产大检查各项资料得到落实。

(四)安全生产宣传教育培训状况

围绕主题,充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道,广泛宣传安全生产工作要求,组织开展各类培训。先后组织进行XX次隐患排查,组织XX次全员消防安全知识培训,增加了员工安全意识和安全防护知识。针对新入职员工做安全生产管理要求和保密管理规定的岗前培训;在会议上进行了安全生产宣贯培训和工作布置。

二、20xx年安全生产重点工作

(一)不断健全安全生产工作机制,完善安全生产管理体系,认真落实安全生产目标职责制及安全生产职责书签订,要求各部门认真履行安全生产职责,落实安全生产目标职责制。

(二)加大安全宣传教育力度,以提高员工安全生产意识为目标,抓住重点,突出工作现场安全事故预防、避险、应急处置和自助求救等安全常识培训。

(三)加强车辆安全管理职责及交通安全教育培训,严格按照管理制度要求对公司驾乘人员进行相关交通安全教育培训,定期组织车辆的日常维护保养工作,督促车辆驾驶人员做好《车辆管理记录本》的填写,加强公司驾乘人员的安全意识。

(四)进一步做好保密宣传教育工作,定期组织员工进行保密相关法律、规范的学习,做好新员工岗前保密培训,提高员工保密意识,严防失泄密事件发生。

(五)进一步加强安全生产检查力度,做好重点部位的安全监管,做细隐患排查工作,对排查出的隐患及时制定整改措施,确定整改时间,确保整改到位。

(六)进一步加强和规范安全生产基础管理工作,继续做好日常安全督促、检查,健全安全生产台帐、报表管理,确保安全生产制度规范、执行有效、数据准确、痕迹清晰。

(七)全面落实公司20xx年安全生产工作目标,确保公司各项工作任务的顺利完成。

第三篇 2023年企业办公室上半年工作总结 1500字

一、 过去半年工作的主要情况

在过去的半年,本人在陈总的正确领导下,在各部门的支持与配合下,在各位领导的高度重视和悉心关怀下,本人本着务实、求实的宗旨,以“上传下达,确保公司高效运作”为己任,扎扎实实地开展了各项工作,取得了一定的成绩。

具体表现在:

1、上传下达工作做到及时、准确、无误;

2、在工作事务的安排上,积极主动,利用有限的资源,作了较多的工作,使公司各部门得以协调,高效运作。

3、有效协调各部门工作,使各项工作达到整体推进的目的;

4、积极做好各时期工作情况调研、督查、汇报,全面了解、掌握社会动态、信息,为公司决策提供有力依据。

5、按时、按质、按量完成领导交办的各项工作,得到领导的信任、支持和好评。

综观上述,主要抓了如下几方面工作:

1、 强化学习,努力提升本人综合素质

学习如同逆水行舟,不进则退,要适应新形势的要求,更加要不断学习,充实自我。我深刻地认识到这一点,故此,我自身不断加强学习,并提高自身素质为出发点,有计划、有目的地做到一要勤学习、二要多思考、三要善总结。读好两本书,一是读好有字之书,即要时刻向书本学习,学习政治理论,学习党和国家的政策法规,学习业务知识等等,做到基本知识笃学,业务知识深学,修身知识勤学,急需知识先学。二是读好无字之书。我感觉,社会也是一本书,而且更丰富,更有实际意义,要求自己虚心向领导、向同事学,学习他们的理论观点、工作方法、对人处事及语言、文字表达等。与此同时,在日常生活中要求自己要做到“多看、多听、多闻、多想、多写、多做”,把学习与实践有机结合起来,形成“学而思,思而入,入而进”的良好习惯。通过学习让自己的整体素质不断提高,精神面貌焕然一新,凝聚力、号召力、战斗力不断增强。

2 、明确职责,全力做好本职能工作

我深刻地认识到,办公室是公司的一面旗帜,是形象的集中表现。办公室工作的好与坏直接影响到公司工作能否顺利开展和有效推进,是做好工作的关键。特殊地位和作用,表明办公室各项工作都要走在前头,也决定了身为办公室工作人员要“任人难任之劳,承人难承之重,挑人难挑之担”。为此,强化职责,全方位发挥办公室的作用,挖掘自己的工作潜力,更好地形成统一协调的工作程序和机制,形成团结一致,高效运作的氛围,尤为重要。故此,在陈总的大力支持下,制订了《岗位职责说明书》,强化了各人的职责和责任,对每条线、每个层次、每个工作要点都指定专人负责,基本上做到事事有人管,人人有专责,并落实目标考核责任制。由于加强了管理,明确了责任,强化了职责,从而使各部门工作都有了质和量的提高。

3、真抓实干,全力完成公司领导交办的任务

搞好服务,是办公室工作的天职,领导交办的任务就是办公室工作服务的一种形式,做好服务,首先要找准位置,我时常清醒自己是服务员。其次要有责任心,我时常告诫自己,办公室工作无小事,办公室做好一件事是小事,做错一件事是大事,不容半点闪失,所以要求自己尽心尽责做好每件事。

以上是本人近半年来的主要工作表现,总结起来可以用如下几句话形容,就是:任务件件完成,从不拖拉推委,工作认真,从不马虎了事;做人实实在在,从不阿谀奉承;做事任劳任怨,从不埋怨泄气。可以讲,是在埋头苦干中做工作,在默默无闻中做实事。由于有效地推进了各项工作,近半年来,公司的出错率比我就职前少了很多,为公司省下了一笔不小的出错损耗金,也给公司带来了形象上的好评,这些成绩的取得离不开陈总的高度重视和大力支持,离不开各部门干部及全体同事的密切配合,借此机会,我诚挚地向工作中支持过我、帮助过我、指点过我的领导和同事们表示衷心的感谢。

第四篇 企业后勤上半年工作总结 350字

半年来,在公司的正确领导下,本人以积极的心态和饱满的热情坚守在自己的岗位上,埋头苦干,扎实工作,现将xx年上半年的工作做一下简要汇报:

1.每天做好日常工作,买菜做到精挑细选,做到物有所值,货比三家,踏踏实实的采购,让职工吃上放心、可口的饭菜,每日的账目记得清清楚楚。

2.做好招待后勤保障工作,公司领导、业主、监理办、指挥部领导来检查工作,做好接待工作,把工作坐到前面。

3.时常和职工沟通,采纳职工的合理化建议和要求,尽全力让职工满意,做好食堂工作。

4.经常提前给到饭时因工作不能回来吃饭的职工打电话,沟通好,留好饭菜,使职工回来时能够吃上热饭热菜

5.做好后勤工作,出入库清楚,账目清晰明了。

在今后的工作中,会更加努力、精心,了解职工的需要,尽心尽力做好自己的本职工作,为职工服务好,以饱满的热情投入到工作中。

第五篇 最新企业2023年上半年安全工作总结及下半年安全工作打算 5300字

(最新)企业2024年上半年安全工作总结及下半年安全工作打算

2024年上半年安全工作总结及下半年安全工作打算

集团公司:

今年以来,我们以党的十八届五中全会精神为指导,紧紧围绕集团公司年度安全工作目标,牢固树立安全“红线”意识,强化“大系统安全”理念,落实企业安全生产主体责任,深入开展了安全隐患大快严集中行动和全国“安全生产月”活动,强化特殊时期安全管控,积极运作安全生产管理网络,实现了上半年安全生产。现将上半年安全工作开展情况及下半年安全工作打算汇报如下:

一、上半年安全工作开展情况

1、建章立制,统筹规划,坚定安全发展理念

牢固树立“以人为本、生命至上”和“安全第一,预防为主,综合治理”的中心思想,认真贯彻落实集团公司2024年度工作会议精神,结合集团公司安全工作部署和公司实际,制定了《关于做好2024年安全工作的意见》、《安全工作考核办法》等八项安全文件,为2024年安全工作开好头、起好步提供了制度保障。坚持每周召开一次安全办公会议,每月召开一次安全工作会议,对上一阶段安全工作进行总结,对下一阶段安全工作进行安排,通报“三违”罚款情况和机关管理人员深入现场写实情况,有效促进了各级管理人员尤其是车间、部门一把手抓安全生产工作的积极性。

2、明确分工,强化落实,确保各级人员履职到位

我们将强化安全责任意识作为践行“两学一做”的有效手段,采取多项举措筑牢安全生产工作防线。一是组织管理人员认真学习了法释?2023?22号、集团公司《关于深入开展企业安全生产主体责任落实情况专项执法检查的通知》等安全文件要求,让“责任是安全之魂,范文写作世间万事成于严、作于实”的观念深入人心。二是制定了安全生产主体责任专项检查方案,并以集团公司历次监督检查为契机,在保证上述检查问题得到有效整改落实的前提下,开展了安全生产主体责任自查自纠,全面细致彻底排查整治安全隐患,防患于未然。三是“三项

制度”改革后,为确保各层级安全履责到位,我们对调整后的管理人员安全职责进行了重新明确,组织各层级签订了安全责任状和安全承诺书,形成了一级抓一级、层层抓落实,纵向到底、横向到边的安全生产网络。四是自5月份开始,炼油一段正常运行、炼油二段停产的实际情况,给安全生产和员工稳定工作带来了挑战。我们一方面要求炼油、发电车间严格控制气量、压力等参数,组织员工学习应急预案,保证系统安全平稳运行;另一方面要求管理人员加强与员工特别是专业技术人才沟通,了解其思想动态,关心关爱、真诚帮助特别困难员工,保证员工队伍稳定。

3、提升境界,多措并举,确保特殊时期安全生产

管理范文网全国“两会”以及春节、“五一”等法定节假日是政治敏感期,也是事故易发期,越是在这种重要节点,我们越是坚持安全第一的思想不动摇,精神不懈怠,标准不降低,力度不削减。为确保特殊时期安全生产,我们组织学习了集团公司系列安全办公会议纪要,按照上级要求抓好安全工作各个环节。一是提升安全境界。“它山之石,可以攻玉”,组织员工学习了青岛胜利桥段市政工程“4.2”和滨州市“5.30”较大中毒等事故,举一反三吸取事故教训,树牢安全“红线”意识,消除思想松懈麻痹、盲目乐观和疲劳厌战、管理弱化等不良倾向,坚决遏制各类安全不良苗头。二是明确工作思路。结合上级工作安排和公司实际,制定了安全生产工作方案,领导干部严格执行了值班带班和请销假制度,节日当天由公司主要领导带班,加大了中夜班等薄弱时段巡查,并开展了安全生产包保活动,协助包保单位抓好安全生产工作,推动安全关口前移、重心下移。各车间进一步加强了员工思想教育工作,班前会进行酒精测试,做到“一观三讲”,即:观察员工精神状态,讲现(来自: 管理范文网)场安全注意事项,讲安全防控措施,讲安全工作细节,切实把好安全第一关。思想汇报专题三是加强应急处臵。我们始终将训练一只来之能战、战之能胜的应急队伍作为抢险救灾的决胜环节,平时积极开展应急演练,仅今年上半年就相继开展了三次练兵,分别是1月8日与龙口市消防二中队的联合消防演练、4月20日与某市消防支队的联合

消防演练、6月28日利用二段停产装臵开展的临时停电应急演练,提高了应对突发情况的现场处臵能力和与地方消防部门的协同作战能力。四是强化检修特殊时段安全管控。四月份春季停产检修期间,我们严把检修项目安全技术措施的制定、审核、学习、落实等各个关口,强化作业现场安全管控,确保了检修期间作业安全。作业期间要求外来施工人员备齐配足安全防护设施,落实好安全措施,确保作业安全。同时,为进一步抓好外来施工安全,我们实施了“属地监管”措施,即施工队伍在谁的责任范围施工,责任区单位必须派人抓好施工安全。在前期的精心筹划和中后期的严密管控下,顺利完成了春季检修任务。

4、动态排查,强化管控,确保安全隐患可防可控

牢固树立“隐患可控、事故可防”理念,根据上级工作要求,制定下发了《关于开展安全隐患大排查快整治严监督集中行动的通知》,在月度安全隐患排查基础上,由总工程师牵头开展了安全隐患“大快严行动”。截至目前,共排查出安全隐患10项,均制定了安全防护措施,范文top100实施动态控制。通过专项检查、巡查、突击抽查等方式,持续加大不安全人物、薄弱时段、薄弱环节检查力度,消除不稳定因素,目前共组织安全综合检查15次,查出问题158条,查出的问题均按照“五落实”要求,明确了整改责任人、具体整改措施和完成时限,并按时组织验收,确保了问题整改不留死角。

5、未雨绸缪,注重防范,确保厂区安全度汛

根据集团公司、集团公司《关于做好2024年雨季“三防”工作的通知》要求,我们制定下发了《某公司关于做好2024年雨季“三防”工作的通知》,成立了雨季“三防”领导小组,制定了考核办法,明确了考核内容和具体标准,加大责任落实力度,确保雨季“三防”工作顺利开展。设臵了雨季“三防”材料库,各种防汛设备和物资做到专人管理、专库存放,并定期进行检查维护,确保专用物资随时可用。组织相关人员对公司排水系统、防雷设施、配电箱、电缆等进行了全面检查,按照“谁检查、谁负责、谁主管、谁负责”的原则,对排查出的安全隐患采取有针对性的防护措施,消除安全隐患。各车间相继

完成了责任范围内的排水沟疏通工作和漏雨建筑物的排查维修工作,相关部门严把工程质量关,确保雨季安全生产。为进一步做好雨季“三防”工作,公司以连续降雨威胁北厂区生产为假想敌,于5月19日组织了专项应急演练,成功实施了现场防水、排水方案,提高了应对恶劣天气的现场处臵能力。

6、注重细节,提高质量,确保安全基础工作执行到位

一是强化消防安全管理。为进一步做好火灾防控工作,按照上级工作要求,我们分别于市消防大队、集团公司签订了消防安全承诺书,并与公司消防重点部位负责人签订了安全责任书,建立了“一企一策”消防档案,完善了智慧消防安全服务云平台资料,推进了微型消防站和消防控制室达标工作进程,并于5月21日开展了消防安全评估工作,进一步提升了消防安全工作质量和全员消防安全意识。二是加大安全培训力度。上半年共计培训员工4341人次,共组织开展了职业卫生、消防、应急、机电技术、检维修等18次厂级培训,组织了7次车间级培训,并根据《安全生产法》规定,及时组织了18名安全生产管理人员安全资格证和29人特种作业证初训、复训工作,不断提升安全管理人员整体素质和能力。三是保障员工身心健康。不断加大职业卫生防治工作,建立完善了职业病危害风险分级管控体系,依法为员工缴纳了工伤保险,在厂区显著位臵张贴了职业卫生牌版,及时组织接触职业危害因素的员工进行了职业健康查体,足额发放劳动防护用品并督促员工正确佩戴和使用,并联系职业卫生检测机构对厂区职业病危害因素进行了检测,并按照要求及时对检测结果进行公示,依法依规保障员工合法权益。四是丰富安全管理文化。大力开展了“安全生产月”活动,我们提前制订了活动方案,先后举办了“安全生产月”活动启动仪式、主题签名活动,在宣传栏醒目位臵张贴了“安全生产月”启动仪式宣传照片以及安全生产事故案例、职业卫生和消防常识等宣传资料,共发表了“安全生产月”宣传报道,开展了安全常识、法律法规和特殊作业安全规范等全员培训,并组织了安全生产知识考试。为进一步提高全员安全意识,普及安全知识,扎实开展了“三个一”

活动,即主要负责人安全公开课、安全生产谈心谈话和安全承诺宣誓,组织员工参加了某省“守护生命、平安某”网络答题和某市百万职工“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”安全生产知识网上答题,积极选派人员代表集团公司参加了某市举办的“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”安全生产知识电视大赛。

二、存在的问题和不足

一是安全基础管理有待于进一步加强。安全基础管理工作仍然存在标准不高、要求不严、管理不细等问题,需要加大现场管控力度。二是安全意识有待于进一步增强。在员工中仍然存在一般“三违”现象,特别是安全帽不系带,不按规定正确佩戴劳保用品,员工上下班骑电动车、摩托车不戴头盔等现象,需要进一步强化员工安全意识教育。三是工作作风有待于进一步改进。有的管理人员深入现场如同“蜻蜓点水”,偏远区域、高空区域去的少,白天巡查的多,中夜班巡查的少。

三、下半年安全工作打算:

1、明确职责,强化安全责任落实。一是明确安全管理责任。按照“谁安排谁负责”、“谁主管谁负责”、“谁签字谁负责”的原则,对分管工作、安排工作必须一抓到底,落实好主管领导的直线责任,对重点工程、特殊作业实施“一对一”盯靠,落实好安全连带责任。二是落实属地监管责任。是谁的管理范围,谁必须对责任范围内的安全生产负责,特别是外委单位施工期间,必须安排专人对施工进行全程跟踪和监督。同时,按照各单位职责范围,对分管范围内的各项施工实行全程盯靠,做到“属地监管”。三是健全安全生产监督机制。坚持好安全隐患“大排查、快整治、严监督”集中行动,执行好《机关管理人员深入现场管理办法》,加强全员、全过程、全方位的安全管理与监督。

2、防大于治,加强风险预控管理。“主动预防”是生产安全最基础最根本的方法,要将管理关口前移,超前防范。一是完善风险预控举措。结合工作实际,将“一想二看三改四干”真正融入到日常工作

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(最新)企业2024年上半年安全工作总结及下半年安全工作打算

中去,做到上标准岗、干标准活;深入排查工作中的风险点,明确风险防控措施,对风险源辨识卡内容进行更新和完善,使两卡更具实用性和可操作性,真正做到防患于未然,确保各类安全风险能够得到实时监控和治理,实现公司长治久安。二是落实“三三”联动机制。抓好公司、车间、班组三级管理和带班领导、安监员、班组长三级监控机制,突出抓好加热炉切换、地下皮

带廊巡检作业、外来施工等重点管理,落实好手指口述和安全技术措施,加强现场监护,消除管理盲区,保障安全生产。

3、强化培训,提升全员安全素质。一是按照2024年下半年培训计划,提前确定培训讲义、讲师及受训人员,将培训考试成绩与工资挂钩,切实提高员工安全素质。二是组织好安全管理人员安全资格证培训、复训,做好特殊工种人员复审、****工作,做到持证上岗,全面提升管理人员安全管理水平。三是充分利用班前会时间,将上级政策、文件精神、具体要求传达到每位员工,开展好事故案例教育,提高员工自保、互保、联保意识和能力。

4、全员参与,推进安全质量标准化工作。安全质量标准化工作是推进安全工作规范化、标准化管理的有力武器,要将标准化工作与日常工作相结合,通过全面发动,全员参与,明确分工,细化措施,完善记录,实打实地做好自身工作。定期召开例会,研究解决安全质量标准化推进过程中需协调解决的问题。要不断强化职业健康安全管理体系,严格履行建设项目职业卫生“三同时”要求,为员工足额足量发放防尘口罩、防尘滤膜和耳塞等防护用品,每班班前会监督员工正确使用和佩戴劳保用品,切实维护员工身心健康。按照精益工作方式和清洁生产要求,持续抓好煤场管理、设备管理,深入开展自查自纠和安全大检查活动,确保现场动态达标。

5、细化措施,强化特殊环节管控。一是气温逐渐升高,油气挥发,加大对动火等特殊作业的审批和监护,严格按照程序办理票证,落实好“手指口述”和作业证管理制度,保障特殊作业安全。二是加强输煤车间月度检修和炼油、发电下半年系统检修安全管理,按照“一工

程一措施”的要求,严把检修项目安全技术措施的制定、审核、学习、落实等各个关口,突出抓好动火、受限空间等特殊作业安全管控,确保检修工作顺利完成。三是加强炼油车间单炉检修作业安全管控,坚决摒弃“三惯”思想,严格执行单炉检修安全措施,进炉前必须检测气体浓度和炉内温度,抠****眼时必须一人操作一人监护。四是针对场区小颗粒堆积给厂区防火带来安全隐患的实际,制定保障措施,加大测温频率,发现高温点及时进行搬倒,确保安全生产。五是加强输煤车间透仓透筛安全管理,加强半焦破碎现场管控,提高员工的自我保护意识。六是在三个颗粒仓生产过程中有效利用除尘设施,定期洒水降尘,加强通风,禁止烟火;同时,抓好皮带运输系统粉尘治理工作,每班对积尘进行清理,对除尘器、除尘布袋进行定期检查,确保好用。七是所有临时用电必须通过综合服务中心办理,严禁私拉乱接,机电人员必须持证上岗,作业单位必须办理临时用电许可证,制定安全技术措施后方可施工。八是将员工上下班交通安全作为管理重点,在每次班前会时间强调交通安全问题,确保员工交通安全。

某某公司

2024年6月30日

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第六篇 施工企业上半年工作总结 1500字

标题:施工企业上半年工作总结

克难攻坚务实奋进全面提高经济运行质量

各位领导:

根据月日公司召开中期经济工作会议要求,××分公司认真落实会议精神,贯彻××总讲话内容,认真学习“五大战略”部署任务,以会议精神为指导,依据分公司实际,研究制定分公司下半年工作规划,现就××年上半年工作作以总结,并对下半年工作设想作以汇报。

一、上半年工作回顾

上半年,×××分公司紧紧围绕公司年度工作总体要求和生产经营指标,团结协作,共同努力,始终保持了良好的发展势头。通过“三抓三实现”,今年~月份我们预计完成产值亿元,钢结构制安近万千吨,上缴利润、管理费万元,部分指标已提前完成了全年任务。

(一)抓开拓经营,实现市场竞争能力不断提升

第一,优化经营组织机构,强化经营人员的业务能力和法制观念,增强防范风险、规避风险的能力。我们建立起一整套行之有效的经营管理模式并对所有经营外业人员进行业务能力培训,使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。

第二,深化经营管理意识,把“持续稳定的提高符合质量标准的产品;持续不断的提供满足客户要求的服务”作为经营工作的主打和宣传方向。通过宣传××公司特级资质和×××一级资质优势,先进设备和体系管理的优势,优质产品和优质服务的优势,让的客户了解、认可我们,以扩大企业的知名度,提高市场的占有率。今年~月份,我们共承揽项目项,合同额万元,比去年上半年同期增长。其中:自揽项目项,合同额万元,占承揽任务总量的。

第三,以产品研发和科技创新给经营工作提供厚实的技术支持。年初,我们引进一条型重钢生产线,提高了产品的费效比,解决生产瓶颈。通过开发新产品,扩大新产品的应用,提高我们企业的竞争实力。上半年,我们技术创新课题新型屋面弧形板和金属压花平挂复合墙板,在××××等多项工程中投入使用,不仅质量符合要求,而且填补了本地的空白。同时,也实现了利润最大化。

(二)抓项目管理,实现企业效益持续增长

根据去年跨转任务和上半年重点工程相对集中的实际情况,我们从年初开始,围绕生产设备完好、技术人员到位、材料供应充足等方面进行了充分的准备。在积极推行项目经济责任制的前提下,我们不断完善项目内部的岗位职责,建立起一整套责、权、利相结合的项目成本管理制度,提高全体管理人员在生产各环节上主动交圈,相互弥补的管理意识,编制合理的施工组织设计,优化方案,以指导项目部合理利用人力、物力、财力,以最低投入满足合同要求。

上半年,我们同时面对××××三项重点工程,这三项工程的钢结构制安总量相当于××年全年的任务量,而且对钢结构部分都有具体的工期要求。如××××工程,我们从××月底开始进行制作,历时天,制作钢梁××××根,钢柱××××根,共完成钢结构制作××××余吨,产值近亿元。项目班子更是本着“加强现场管理、抓好工程进度、确保工程如期交竣”的总目标,迎难而上,克服施工过程中出现的种种困难,从××年月日开始钢结构主体吊装至月日主体封顶,提前天完成主体钢结构吊装任务,又一次成为××公司的“亮点工程”。

(三)抓人才建设,实现两个文明建设同步进行

××年,我们在大力引进人才的同时,下力量建立人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制,把好的优秀的人才留住,把企业内部有能力、有潜力、品质好的人才发掘出来,加以重用。围绕人才建设,我们重点从“理才”和“留才”上下功夫,整体规划,分步落实了五项工作:

一是,大胆启用已经发展成熟的才。我们建立了以“尊重、发展、激励、约束”四要素为基本内容的人才资源管理制度,加大“推优上岗”工作力度。在上半年新一轮中层干部聘任中,名才进入重要管理岗位,成为分公司独当一面的中坚力量。上半年×××四个重点项目均由青

第七篇 企业上半年总结暨下半年工作安排工作总结 11450字

集团公司党组: 上半年,在集团公司党组的正确领导下,局党委以科学发展观统揽全局,以保持共产党员先进性教育活动为动力,全面落实集团公司暨股份公司工作会议精神,紧紧围绕改革发展中心,充分发挥党组织的政治核心作用和思想政治工作优势,团结带领全局干部职工,大力实施精神文明建设“四大工程”,坚定不移地推进油田发展“五大战略”,两个文明建设取得新进展:主要生产经营指标实现“双过半”,探明石油地质储量700万吨、控制700万吨、预测750万吨,分别完成年计划的70%、70%和75%,生产原油91.77万吨,基本按计划步子运行;各项改革稳步推进,7家企业顺利完成改制分流,累计完成改制分流20家;全面完成保持共产党员先进性教育活动各项任务,党组织建设和领导班子建设得到加强,党群干群关系得到改善;采取强有力措施抓信访保稳定,促进了油田矿区和谐稳定局面的形成。 一、树立和落实科学的发展观,理清思路,凝心聚力,推进油田持续有效协调发展 1、抓住第一要务,明确发展方向。全面贯彻落实集团公司工作会议精神,树立和落实科学发展观,先后召开局党委三届四次扩大会议和油田七届五次职代会,研究部署油田2024年各项工作,明确了今后三年“两个增长、两个稳定、两个突破、两个创新”的奋斗目标,规划了矿区经济圈整体协调发展的框架。局党委把握油田改革发展方向,把干部职工的思想和意志统一到坚定不移推进“五大战略”上来;统一到深化老区,拓展海外,增储稳产,有效发展,形成勘探开发良性循环上来;统一到抓住机遇,增强信心,谋求矿区经济圈共兴共荣上来,在全局上下奠定了加快有效协调发展的思想基础。 2、强化服务中心意识,全面形成推进改革发展大势。局党委始终把开展工作的着眼点和着力点放在推进油田改革发展上,全方位营造推进油田改革发展的良好氛围。针对成本控制压力大、资金缺口大、完成全年原油生产任务困难大的现实,组织“增储上产先进事迹报告会”,在全局分区片演讲8场,4000多名在职和非在职干部群众听取了报告,有效服务了全局“精细管理年”和“降本增效”活动,激发全局干部职工增油上产的干劲,形成了“学先进、赶先进,争创先进”局面;充分发挥新闻媒体的宣传教育功能,围绕生产经营中心,先后推出“油田勘探开发形势”、“市场开拓系列报道”、“油田降本增效工作纪实”、“原油重点生产单位夺油上产”等专题报道,强化舆论引导和鼓劲加油作用,把全局干部职工的注意力集中到了推进改革发展上来。 3、加强油区生产环境集中整治,确保安全平稳的生产运行秩序。局党委把创建良好的油区治安环境作为服务生产经营的重点工作,针对今年以来受原油价格上涨利益驱动的影响,油区盗油、盗电、盗窃生产物资等犯罪活动十分猖獗,生产受到严重影响的实际,把保油上产提到重要议事日程上来,围绕破获一批涉油犯罪案件、取缔土炼油炉、整治窃电乱点、打击破坏盗窃油田生产物资犯罪、防范内勾外联破坏生产建设等5个重点,召开油田综合治理工作会议,安排部署油区治安秩序专项整治工作,明确了集中整治工作方案。上半年取缔土炼油炉18座,截获非法外运原油车辆76台,回收原油288吨,治理窃电点45处,挽回电量500多万千瓦时,破获涉油案件32起,抓获犯罪嫌疑人147人。特别是破获了“2.16”盗窃钻杆大案,挽回直接经济损失100多万元。 4、发挥群团组织的作用,集中合力,激发干部职工干事创业热情。发挥工会组织联系职工群众的作用,开展了“增储上产、降本增效、争创名牌基层队”专项劳动竞赛,进一步调动职工群众的生产积极性,使基层创新创效能力明显增强。结合油田增油上产、降本减费,在原油生产重点单位开展劳动竞赛活动,在工程院开展“项目攻关,挖潜增效”劳动竞赛;在井下作业公司开展“增收节支、优质高效”劳动竞赛;在钻井公司开展“保质量、减事故、创纪录、降成本”劳动竞赛;在第一采油厂开展“精细管理、增产节支”劳动竞赛;在第二采油厂开展“增储上产、降本减费、争创名牌基层队”劳动竞赛。在全局各基层队开展了“争创技术创新示范岗”活动;为庆祝第二采油厂稠油日产量突破1500吨,局工会专门组织文艺小分队赴采油二厂文艺演出,为夺油上产鼓劲加油。在全局青年团员中开展了“五要节约创效”活动,堵塞漏洞,降低成本,在主要原油生产单位开展了青年突击队夺油活动,为激励油田青年在外创市场中敢于拚搏的精神,召开 “开拓市场、奉献青春”青年文明号现场推进会,表彰了10名外创市场的青年标兵。这些行之有效的工作把干部职工的积极性、创造性引导到了完成全年生产经营任务的主战场,形成了人心思上、思发展的良好氛围。 二、深入开展保持共产党员先进性教育活动,全力打造群众满意工程 1、加强领导,精心组织,确保先进性教育活动健康有序、稳步推进。局党委把先进性教育活动作为今年党委工作的重中之重。根据河南省委和集团公司党组的统一部署,明确提出了“整体部署,分段细化;分步实施,逐段验收;重在领导,强化措施”的总体要求,坚持标准、严格程序,保证了先进性教育活动扎实有效推进。局厂两级单位都成立了保持共产党员先进性教育活动领导小组及办公室,健全组织机构、明确职责分工,严格工作制度、推进工作落实。研究制定了先进性教育活动总体实施方案和学习教育、分析评议、整改提高三个阶段具体实施办法,并深化细化了集中学习教育、理论骨干培训、宣传报道、选树宣传先进典型、信息反馈5个基本操作方案,提出了党委、党支部、党员领导干部、在职一般党员、非在职职工党员等5个层次的先进性具体要求。全面贯彻落实省委有关文件精神,制定落实措施,坚持用具体实施方案规范和指导各阶段、各环节工作开展。先后召开了5次专题汇报会,听取各社区、移交改制单位、生产和生产辅助单位的先进性教育情况汇报,分析运行状况,两级督导组加强指导检查,深入各单位召开现场交流会、督导评价意见反馈会,提出建议及整改措施233条,帮助解决问题172个,保证了先进性教育活动健康有序开展。 2、坚持正面教育,妥善处理工学矛盾,把理论学习贯穿始终。局党委把学习培训和集中教育作为推进先进性教育活动的基础和保证环节来抓,先后对局厂两级先进性教育活动办公室、督导组成员和理论骨干进行专题培训,对900名基层支部书记分5个片区进行理论轮训,对非在职职工党支部书记进行理论和政策辅导。两级组织共举办各类培训班1100多期,培训2万多人次;发放先进性教育读本18000册,编发学习问答18000册、学习辅导提纲1000本,各级党组织针对油田点多、面广、战线长,连续作业岗位多,倒班党员多、外出施工党员多,生产、工作任务重的实际,注重处理工学矛盾,采取多种方式,抓好各岗位党员的学习,保证了集中学习40个学时、1必读篇目、7个专题辅导任务的落实,做到了“两不误、两促进”,使正面教育、自我教育始终成为先进性教育活动的主旋律。 3、抓住难点,分类指导,扎实有效地推进非在职职工党员先进性教育活动。局党委针对非在职职工党员占全局党员总数49.8%的实际,充分认识到,开展好非在职职工党员的先进性教育是推动全局先进性教育活动的难点和关键点。同时,把开展先进性教育活动作为加强和改进油田非在职职工党组织建设的难得机遇。从先进性教育活动之始,就坚持做到非在职职工党员开展先进性教育活动和在职职工党员同部署、同实施、同考核,坚持从实际出发,在实施方法、活动内容、教育重点上各有侧重和区别,制定了专题督查、帮教、指导措施。把非在职职工党员开展先进性教育的目的定位在强化党性观念、党员意识、大局意识和组织纪律意识,自觉支持改革,理解改革,增强改革承受力,带头维护稳定上。为保证非在职职工党员参加教育的覆盖面,四个社区澄清党员底数,坚持“三包”“五摸清”,即二级单位党委包干、党支部包片、支委成员包点,摸清非在职职工党员总数、基本情况、家庭住址、联系方式、参加组织生活情况,落实责任,使全油田非在职职工党员参加先进性教育活动率达到了99.91%,其中,协解职工党员参加率达96.6%。为保证教育活动的有序推进,四个社区又从两级机关选拔了一批党员干部作为联络员、辅导员,深入到非在职职工党支部,协调解决理论学习中遇到的问题。按照省外就业、周边就业、回老家定居和在油田居住等不同类别的党员分类施教,送学到家,帮扶到家,把各项措施落实到位。开展以服务社区、服务群众为内容的等主题活动,唤醒党员身份意识,启发党员奉献意识,增强责任意识。以学习新《信访条例》为契机,提高非在职职工党员对维护企业稳定重要性的认识,增强了非在职职工党员带头遵纪守法的意识,发挥了非在职职工党员在维护企业稳定中的作用。同时,坚持立足实际,解决好非在职、尤其是协解职工党员的实际困难,对生活特别困难的非在职职工发放慰问金110多万元,大力实施再就业工程,协解人员中的党员实现再就业1417人,占协解职工党员总数的46.3%。通过这次大规模的教育活动,非在职职工党组织得到加强,党员的素质得到提升。我局开展非在职职工党员先进性教育活动的做法还在集团公司直属企业第二批保持共产党员先进性教育活动骨干培训班上作了经验介绍。 4、坚持开门教育,服务职工群众,全心全意为职工群众办实事办好事。局厂两级党委按照省委先进性教育活动领导小组关于“开门搞教育”的精神,活动全程请职工群众参加,接受群众监督。各级党组织邀请群众代表和党员一起参加学习动员、参与学习教育、参与辅导培训,与群众共同提高;充分相信群众、紧紧依靠群众,请群众帮助回顾总结思想、工作、作风方面的情况,帮助找出存在的问题和不足,深刻认识群众提出的意见和问题;各级党组织广泛征求群众的意见和建议,对征求到的意见进行了认真的梳理和归纳,局党委对征求的局级领导班子和局级党员领导干部的意见建议,分析、归纳、整理为6大类25个方面36条意见建议和17个具体问题,召开党政领导班子联席会议,逐条进行分析、研究、认可,分别送达局、分公司领导和责任部门,限期研究提出了整改措施或解决的意见,并召开职代会团组长会议予以通报。各级党组织针对存在的突出问题,分别制定整改方案900多个,共接受群众意见建议2000多条。按照省委“让党员受教育,让群众得利益”的要求,围绕群众关心的热点难点问题,实实在在办实事、办好事。全局累计制定班子和党(总支)支部整改方案1033个、个人整改措施17825个、办实事与办好事方案698个,群众满意度平均达98.75%。 三、全面贯彻落实集团公司党组指示精神,加强领导班子和人才队伍建设 以建设“四好”班子为目标,加强领导班子建设。高度重视加强领导班子的思想政治建设,研究制定了《关于加强局厂两级领导班子思想政治建设的若干意见》,建立了加强领导班子思想政治建设责任制,进一步坚持和完善局厂两级党委中心组学习制度,健全了领导干部学习考核激励制度,使班子成员的理论和业务学习落到实处。尤其是在先进性教育活动中,两级领导干部认真落实“双重责任、双重学习、双重生活、双重成果”,集中学习均在60学时以上,坚持做到主动自学,主动参加中心组学习,主动参加所在党支部的集体学习,主动写读书笔记和心得体会,使领导干部的思想政治素质得到明显加强。上半年组织多种方式各级各类领导干部学习培训班6期338人次。贯彻落实集团公司中层干部精简分流要求,加强领导班子组织建设。在对处级干部岗位分布和人员基本情况进行了全面调查的基础上,组织实施了中层干部精简分流和部分领导班子的调整充实,调整共涉及88人,整个过程,程序严格,运行平稳。集团公司人教部调研组对我油田在中层干部精简分流中,能够立足油田改革发展需要,超前思考,方法得当,实现平衡运行给予充分肯定。 健全完善培养激励机制,适应企业改革发展需要,加强人才队伍建设。着眼油田改革发展和市场开拓,加大了人才培养与开发力度,完成专业技术人员培训22班次1732人次,推荐管理干部和技术骨干参加国内外国际化经营、油气地面建设、hse与井控专家、学术技术带头人、勘探开发工程监督等各类高层次、复合型、外向型人才培训12期次98人次。为突出对专业技术人员的激励作用,开展了高级主任师、特岗特薪、项目长调研工作,完善管理办法。通过“请进来”的方式为科以上干部组织了《新领导力与领导艺术》、《细节决定成败》两次专题学习报告会。 四、加强党风廉政建设,努力形成油田良好的政治经济秩序 1、强化政治责任意识,进一步深化落实党风廉政建设责任制。坚持把落实党风廉政建设责任制,作为推进反腐__工作的一项根本性制度和有效的工作载体,针对今年以来机关处室和多数厂处单位处级以上领导干部调整变动实际,及时组织相关处室、厂处单位重新划分领导干部责任区,签订或补签党风廉政建设责任书;切实强化“一岗双责”,坚持党要管党、从严治党的要求,对去年党风廉政建设工作中做出突出成绩和贡献的先进单位、先进集体、先进个人和优秀责任人进行了表彰奖励,对执行党风廉政建设责任制一般的9名处级责任人采取诫勉谈话、通报批评的方式,进行了组织处理,对1名执行责任制差的处级责任人,进行了免职处理,促使各级党政组织和领导干部切实抓好职责范围内的党风廉政建设工作。 2、以抓好领导干部廉洁自律为主要内容,加强干部队伍的作风建设。以促进领导干部坚持“两个务必”,反对奢侈浪费为主要内容,加强领导干部廉洁自律工作,把专项治理领导干部违反规定收受现金、有价证券、支付凭证问题,作为落实中纪委五次全会、集团公司纪检监察工作电视电话会议的具体措施,组织开展专项清理清查活动,共对全油田33个厂处单位、1290名科级以上干部进行了调查清理,有20个单位、88名科级以上干部向组织登记上交了现金、有价证券、支付凭证和贵重礼物。认真落实集团公司党组《关于严肃党的纪律坚决禁止违反廉洁自律规定行为的通知》精神,突出抓好领导干部廉洁承诺、述廉评廉、廉洁谈话、重大事项报告等制度的落实,促进廉洁自律,有效防止了权力失控和行为失范。重点对处级以上领导干部兼职取酬问题进行了专项清理;根据集团公司《关于检查领导干部用车情况的通知》精神,成立了以局党政主要领导为组长的专项检查领导小组,以勘探局文件印发了《关于检查领导干部用车情况的通知》,提出了具体要求,组织对全局28个直属单位及局机关公务用车情况及2003年至今新购车辆情况进行清理登记,并向集团公司作了专题汇报。 3、深入开展效能监察工作,严肃查处违规违纪案件。根据集团公司关于效能监察工作的部署和要求,重点开展了对不良资产处置、改制分流和产能建设领域的效能监察工作,围绕油田领导关注的、职能部门急需解决的重点难点问题,认真组织开展效能监察立项,确立了对资金成本管理、经营管理、建设工程管理、物资(设备)采购使用管理等重点领域的第一批12个重点监察项目,并及时下发了立项监察通知,加上上年度接转6个跨年度项目,目前,共有18个效能监察项目在同时运作,效能监察工作全面铺开。坚持不懈抓好案件查处工作,重点查处受贿、贪污、侵占和侵害企业利益,给油田造成重大经济损失的案件;在企业重组改制过程中私分、侵吞、转移国有资产和造成国有、集体财产严重流失的案件以及失职、渎职案件;严重违反油田基本制度、阻碍政令畅通的案件等,共受理群众信访26件,办结30件,立案4件,及时进行了调查审理,结案3件,有3人分别受到党政纪处分,减少和避免油田经济损失,切实维护油田经济利益。 五、贯彻执行新信访条例,创新机制,落实责任,维护油田大局稳定 1、贯彻落实新《信访条例》,加强信访稳定工作基础建设。深入学习宣传新信访条例,有效开展了“新《信访条例》学习宣传月”活动,翻印下发《信访条例》4.5万册,举办了直属单位党政主要领导干部、专职信访干部培训班,培训理论骨干近400名,请专家对油田600多名专兼职信访干部进行了业务培训,明确了接访规范和要求。开展了“法制宣传进社区活动”,教育群众知法、懂法,引导信访群众到两级信访接待室或有关部门指定的接待场所反映情况,依法逐级上访。对照新《信访条例》,清理完善信访工作基本制度,建立了信访工作的登记、受理、复查、复核的基本程序和工作流程图,进一步规范了四级三个层面的基本职责,依照新《信访条例》进一步规范了油田信访工作制度。 2、创新工作思路,依法治访,严肃信访秩序。一是创新化解矛盾的机制。建立油田内部“三级信访终结制”,明确受理信访案件基层矿大队、小区居民管理委员会为第一级信访组织,直属单位为第二级信访组织,油田机关为第三级信访组织,按三级组织程序进行信访案件的受理、复查、复核,实现把矛盾和问题化解在基层。二是创新处理越级集体上访的思路。强化信访部门的主导作用,变被动无序上访为有序上访,在做好来访职工群众思想政治工作,讲清政策的同时,有计划地组织机关职能处室做政策宣传解释工作,主动带着上访人员代表(不超过3人)到上级政策部门咨询,有效控制了上访过程和人数,减少了负面影响。三是严格规范信访行为,严肃处置违法上访。对挑头滋事的骨干分子进行依法处理,先后对少数违犯治安条例的进行了依法处理和法制教育。目前,群众的法律意识正在逐步增强,信访秩序正在好转,不文明上访现象明显减少,遏制了信访总量持续增长的势头。 3、强化领导责任,加大信访稳定责任追究力度。建立和规范了局厂两级信访接待室和领导干部信访日接待制度,定期接待群众来访。制定并出台《河南油田信访稳定工作考核办法》,实行信访稳定工作与单位0.5%效绩工资挂钩考核制度,对年终考核前三名的单位给予奖励,对出现赴京、赴省、赴市、赴局上访的责任单位,分别扣罚10000元、5000元、3000元、500元的绩效工资。表彰了12个信访稳定工作先进单位和100名先进个人,对发生越级上访的11个责任单位进行了通报,并按照考核办法首次进行经济处罚和责任追究。 4、强化群众意识,坚持解决信访问题与解决实际问题相结合。各级组织高度重视做好群众工作,切实关心关注弱势群体,维护油区稳定,担负起保一方平安的社会责任。今年通过争取地方政府的理解支持,开发公益性岗位,清退不规范用工,共安置协解人员再就业3051名。与地方工商税务部门联系,为下岗失业人员再就业提供政策性优惠。加大对特殊困难群众家庭的扶持力度,对双协解人员(夫妻双方为协解、协议清退家属)实行优先再就业,并对子女上学给予资助,对低于当地生活最低标准的家庭,及时申请困难补助。“双节”前,对所有的特殊困难群体家庭进行了走访慰问,充分体现党政组织的关心、理解和爱护,奠定稳定工作的群众基础。 六、推进实施精神文明建设“四大工程”,提升企业文化建设水平,为油田改革发展营造和谐环境 分步推进、细化实施精神文明建设“四大工程”,把软任务变成硬指标。面对油田加快发展、改制分流、保持稳定的繁重任务和管理体制机制的深刻变化,局党委三届四次扩大会议进一步明确了精神文明建设素质、环境、平安、繁荣“四大工程”新思路,同时,规划出台了《河南油田2023-2024年精神文明实施纲要》及19个配套办法的规定。为使“四大工程”建设落在实处,有效推进,局党委先后多次召开专题会议,研究“四大工程”的推进实施工作,制定下发了《河南油田2024年度精神文明建设“四大工程”建设计划任务书》,进一步明确分工,明确了今年“四大工程”建设需要完成的具体工作,并分解到各单位和部门,把以定性为主的软任务,变成以定性、定量、定责兼而有之的硬任务,呈现出由虚到实、由软到硬的新变化,使“四大工程”建设,有项目,有目标,责任明确、考核具体、奖罚分明,增强了可操作性。 实施企业文化战略,塑造河南油田企业形象。局党委把以人为本的思想贯穿于企业文化创建中,以“敬业务实、追求卓越”为核心,依靠党、政、工、团、妇的合力,不断推进企业经营理念的更新和员工思想观念的转变,努力增强企业凝聚力和团队精神,树立良好的企业外部形象,逐步形成与市场经济、矿区经济圈的整体协调发展相适应,具有河南油田特色的企业文化。加强企业文化宣传教育,大力营造文化氛围,制作、推广、普及了河南油田之歌,印制下发《河南油田企业文化手册》5000册、《河南油田员工手册》30000册,在全局职工中掀起了学习推广河南油田企业文化的热潮。各级工会组织充分发挥文体活动在凝聚人心、丰富职工文化生活方面的作用,以“健身健心健精神”为主题,开展了形式多样、精彩纷呈的文艺、体育活动,坚持天天有活动、月月有赛事、季季有表演。组织了“文艺轻骑小分队”分别赴钻井队、采油队、作业队等基层队,为生产岗位的职工群众慰问演出9场次。既活跃了基层文化生活,又鼓舞了广大干部群众夺油上产的高昂士气。青年团以岗位奉献、学习成才、外拓市场、自谋职业和志愿奉献为主题,大力弘扬油田各行业优秀青年典型的先进事迹和时代精神,举办“激扬青春”大型五四访谈晚会。这些丰富多彩的活动增强企业凝聚力,推进了油田和谐稳定局面的形成。 下半年油田党委的总体工作思路是:认真贯彻落实集团公司党组各项工作方针政策,落实局党委三届四次扩大会议和油田七届五次职代会工作部署,围绕油田持续有效协调发展,坚定不移地推进“五大战略”,实施精神文明建设“四大工程”,保持各项工作的连续性,增强推动工作的创新力,巩固先进性教育活动成果,突出抓好以党的建设____基层工作,充分发挥党组织的政治优势和战斗堡垒作用,全力维护稳定大局,确保全年生产经营和深化改革任务的圆满完成。 重点抓好五个方面的工作: 一、巩固扩大先进性教育成果,进一步加强企业党建工作。历时半年的保持共产党员先进性教育活动结束后,巩固扩大教育成果的任务仍然艰巨。各级党组织要认真贯彻局党委庆祝建党84周年暨先进性教育活动总结表彰大会精神,推动先进性教育活动成果进一步转化。一是以基层党组织建设为核心,强化“三基”工作。加强以基层党组织建设____基层工作,以基层党支部建设带动班子建设,配强、配优、配齐基层领导班子,优化班子的内部结构,重点选优配强党政一把手。全面落实局党委三届四次全委扩大会议精神,切实做到基层队党政工作组织上一体化、工作上一体化、管理上一体化。围绕集团公司提出的“完善制度、练好功夫、打好基础、落实问责”的“三基”工作要求,重点抓好基层三支骨干队伍建设,深入开展岗位技能练兵,加强职工培训,结合全局“精细管理年”和降本增效活动要求,促进职工提高素质。二是建立健全党建工作长效机制,构筑巩固扩大先进性教育成果的有效渠道。按照中央的要求,结合我局党建工作实际,抓紧建立先进性教育长效机制。建立长效的学习机制,加强思想政治建设、强化理论学习;建立长效的党员教育机制,增强党员执政意识、发挥先锋模范作用;建立长效的党员管理机制,规范党员的教育管理;建立长效的党员联系群众机制,增强党与群众的联系,密切党群干群关系;建立长效的党员民主参与机制,保障党员民主权利、实现科学民主决策。 二、高度重视做好企业深化改革中的思想政治工作,创新信访稳定工作机制,确保大局稳定。下半年深化改革的任务繁重,各种矛盾会比较突出。思想政治工作要坚持紧贴中心,继续把做好深化改革中的思想工作作为重中之重。一是从源头上把握好深化改革中的稳定工作。坚持“好事依法办”,严格执行改革政策,慎重设计方案,既保证深化改革的效果,又减少改革引发的震荡,使各项改革经得起历史的检验。坚持对各项改革措施实施稳定评估,对可能引发的不稳定因素要做到心中有数,制定工作预案,增强工作主动性、预见性。二是坚持开展以转变观念为主要内容的形势任务教育。继续深入开展形势任务教育系列活动,认真筹备“改制分流先进事迹报告会”和“非在职人员自立创业事迹报告会”,鼓舞士气,坚定改革创业的信心。把握正确的宣传导向,开展深化改革的教育,着力宣传和培养与社会主义市场经济相适应的观念,促进职工群众不断增强自主意识、竞争意识、效率意识、民主法制意识和开拓创新精神,推动新一轮的思想大解放,观念大转变,为企业改革创造良好的氛围。三是进一步抓好新《信访条例》的贯彻和落实。重点是建立完善油田内部“矿(大队、社区管委会)、二级单位、局”三级信访终结制,落实领导干部信访接待日和两级机关基层联系点制度,力争实现“六个新突”:力争在法制教育上取得新突破;力争在制度创新上取得新突破;力争在提升信访干部整体素质上取得新突破;力争在夯实信访稳定工作第一道防线上取得新突破;力

在解决群众实际问题上取得新突破;力争在预防和控制集体上访、越级上访和群体性事件上取得新突破。从而实现年底前信访稳定形势根本好转、步入良性循环的目标,为构建和谐油田、平安油区奠定牢固基础。 三、加强各级领导班子的思想政治建设和能力建设,切实增强干部队伍的整体素质。一是继续加强领导班子思想政治建设。进一步落实局党委《关于加强局厂两级领导班子思想政治建设的若干意见》,以岗位要求为基础,促进各级领导干部提高政治理论素养,增强政治意识、大局意识和责任意识,不断改进学习方式,不断提高两级中心组学习的质量和水平。全面贯彻民主集中制,严格执行党委内部的议事规则和决策程序,形成靠制度管人、按程序办事的工作机制。研究制定民主生活会质量的评价标准。建立规范、科学、民主的决策机制,坚持好领导班子成员蹲点调研和联系基层制度。二是进一步建立健全领导班子教育管理的相关制度。制订完善河南油田2024年厂(处)级干部效绩考核办法,通过公开、公平、公正考核,强化领导干部的责任意识和事业心。研究制定《河南油田领导人员管理规定》,建立领导干部重大决策失误追究制和问责制,明确领导干部诫勉、降(免、辞)职、转岗和离岗培训的具体标准和实施办法。三是研究制定中层干部精干高效长效机制。适应油田今后三年发展战略需要,结合管理流程再造和结构调整改制分流变化的实际,研究出台中层管理干部2023—2024年持续精简的实施方案。 四、注重实效,扎实推进,全面实施精神文明建设“四大工程”。抓好《河南油田2024年度精神文明“四大工程”建设计划任务书》实施,加强对具体工作实施过程中的检查和督导,随时协调解决实施过程中存在的困难和问题,本着以人为本、促进生产、联系实际、突出重点、逐年提高、务求实效的原则,抓好落实,并在年底做好总结评比考核工作,促进我局精神文明建设再上新台阶。下半年要重视抓好几项重大活动:开展“纪念抗日战争胜利暨世界反法西斯战争胜利60周年”系列活动;开展公民道德纲要学习、“9.20”公民道德宣传日、“12.4”普法日活动;按照河南省、南阳市文明委统一部署,在未成年人当中开展“伦理、心理、生理”教育试点活动;组织协调好美国州际明星篮球队和中国青年二队在油田比赛活动。通过实施精神文明建设“四大工程”,提升文明素质,展示环境形象,创造和谐油区,繁荣油区文化,实现创建市级文明单位5-7个、省级2-3个,争创全国文明单位的任务目标。 五、组织调动各方面力量,确保完成全年各项生产经营目标。各级党组织要牢牢把握加快发展主题,围绕“降本增效”和“增储上产”,动员力量,争分夺秒,迎难而上,确保完成全年各项生产经营任务。要重视发挥好4个方面的作用:一是发挥好基层党组织和广大共产党员在经济建设中的作用。找准基层党建活动与生产经营工作的结合点,继续开展“创新增效攻关”活动,强化党建活动的实效性,把党员的先锋模范作用体现到生产经营中去,鼓励党员在夺油上产、科技增储、外闯市场等各条战线当先锋、做尖兵。二是发挥好纪监部门的执纪监督作用。抓好中纪委新“五条规定”和国资委纪委《关于中央企业贯彻落实国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)的意见>;》的落实,认真落实集团公司党组《关于严肃党的纪律坚决禁止违反廉洁自律规定行为的通知》精神,重点查纠以权以职谋私、巧立名目为小团体谋利益、乱发钱物行为,继续遏制公款请客送礼、大吃大喝等不正之风,净化油区社会风气。坚持“监督、预防、促管、增效”的工作方针,突出抓好产能建设投资控制管理、改制分流监督管理、不良资产核销管理等重点项目的监察工作,促进降本增效,规范管理行为。 三是发挥好工团组织开展群众性经济创新活动、调动广大职工积极性的作用。工会组织要继续开展“五个专项劳动竞赛”和“安全生产”竞赛活动,组织参加河南省技术创新成果展和职工技术比赛。团组织要继续落实“河南油田青工技能振兴计划”,开展“创建青年文明路”和“hse安全示范岗”活动,唱响服务大局、服务团员青年的主旋律。四是发挥好综合治理工作在维护油区生产治安秩序中的作用。巩固扩大上半年专项治理的成果,进一步整合以公安、保卫、护厂、经警四支队伍防范布控力量,实现关口前移,控制减少涉油案件的发生,对油区内土炼油炉做到发现一座取缔一座,外围打击形成声势;突出加强供电治安秩序专项治理,针对因盗电、不规范用电造成油田每年供电损失1800多万元实际,按照依法治企、以点带面,加大“打击”和“规范”力度,确保取得成效。 此报告

企业上半年总结暨下半年工作安排

第八篇 2023年上半年企业办公室工作总结 1250字

过去半年工作的主要情况

在过去的半年,本人在陈总的正确领导下,在各部门的支持与配合下,在各位领导的高度重视和悉心关怀下,本人本着务实、求实的宗旨,以“上传下达,确保公司高效运作”为己任,扎扎实实地开展了各项工作,取得了一定的成绩。

具体表现在

1、上传下达工作做到及时、准确、无误;

2、在工作事务的安排上,积极主动,利用有限的资源,作了较多的工作,使公司各部门得以协调,高效运作。

3、有效协调各部门工作,使各项工作达到整体推进的目的;

4、积极做好各时期工作情况调研、督查、汇报,全面了解、掌握社会动态、信息,为公司决策提供有力依据。

5、按时、按质、按量完成领导交办的各项工作,得到领导的信任、支持和好评。

综观上述,主要抓了如下几方面工作

1、 强化学习,努力提升本人综合素质

学习如同逆水行舟,不进则退,要适应新形势的要求,更加要不断学习,充实自我。我深刻地认识到这一点,故此,我自身不断加强学习,并提高自身素质为出发点,有计划、有目的地做到一要勤学习、二要多思考、三要善总结。读好两本书,一是读好有字之书,即要时刻向书本学习,学习政治理论,学习党和国家的政策法规,学习业务知识等等,做到基本知识笃学,业务知识深学,修身知识勤学,急需知识先学。二是读好无字之书。我感觉,社会也是一本书,而且更丰富,更有实际意义,要求自己虚心向领导、 向同事学,学习他们的理论观点、工作方法、对人处事及语言、文字表达等。与此同时,在日常生活中要求自己要做到“多看、多听、多闻、多想、多写、多做”,把学习与实践有机结合起来,形成“学而思,思而入,入而进”的良好习惯。通过学习让自己的整体素质不断提高,精神面貌焕然一新,凝聚力、号召力、战斗力不断增强。

2 、明确职责,全力做好本职能工作

我深刻地认识到,办公室是公司的一面旗帜,是形象的集中表现。办公室工作的好与坏直接影响到公司工作能否顺利开展和有效推进,是做好工作的关键。特殊地位和作用,表明办公室各项工作都要走在前头,也决定了身为办公室工作人员要“任人难任之劳,承人难承之重,挑人难挑之担”。为此,强化职责,全方位发挥办公室的作用,挖掘自己的工作潜力,更好地形成统一协调的工作程序和机制,形成团结一致,高效运作的氛围,尤为重要。故此,在陈总的大力支持下,制订了《岗位职责说明书》,强化了各人的职责和责任,对每条线、每个层次、每个工作要点都指定专人负责,基本上做到事事有人管,人人有专责,并落实目标考核责任制。由于加强了管理,明确了责任,强化了职责,从而使各部门工作都有了质和量的提高。

3、真抓实干,全力完成公司领导交办的任务

搞好服务,是办公室工作的天职,领导交办的任务就是办公室工作服务的一种形式,做好服务,首先要找准位置,我时常清醒自己是服务员。其次要有责任心,我时常告诫自己,办公室工作无小事,办公室做好一件事是小事,做错一件事是大事,不容半点闪失,所以要求自己尽心尽责做好每件事。

第九篇 上半年企业税务工作总结 2900字

20xx年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年,企业所在区局党组的正确领导下,全面贯彻市局党组提出的“喜迎十八大、争创新业绩、三年翻一番、税费过千亿,服务争最优、管理创最佳”的主题实践活动,深入推进“三型三化”目标、狠抓“六型地税”建设,以组织收入为中心,以抓好重点工作为着力点,以信息管税平台为支撑,强化征管质量和日常税源监管的力度,确保完成半年阶段性目标,为完成全年工作目标打下坚实的基础。

一、主要成绩

今年上半年,全所同志砥励奋进,创先争优,取得了可喜成绩,概括有以下四点:

(一)在税源形势不容乐观的大环境下实现了税费收入时间过半,任务过半的目标。

2024年1月-6月,我所累积入库税款54011.11万元,为年度计划101200万元的53.37%,其中入库市级收入21003.95万元,为年度计划35200万元的59.67%,入库区级收入33007.16万元,为年度计划66000万元的50.01%,各项指标都达到了年初目标。

(二)高质量的完成了土地使用税征税等级调整、个人年所得12万元以上自行申报、2024年度税务清结等专项工作,夯实了征管基础。

根据市局文件要求,在区局统一部署下,我所结合户管特点,以“四个到位”实现“四个确保”, 圆满完成了土地使用税征税等级调整清查工作。此次清查工作实际调查企业275户,其中:自有土地企业60户,承租土地企业215户,全所管辖企业应税土地面积有589.74万平方米,调整后年应征收土地使用税2667.48万元,较调整前的20,87.26万元增加580.22万元,增幅为27.80%,实现了税政科预计的增加数额。在个人年所得12万元以上自行申报工作上,我所找准切点,攻克难点,凸显亮点,将这项常规工作做得有声有色,取得了显著成效,超额完成了区局下达的申报人数任务,并取得自行申报补报税款145.15万元的骄人成绩。年度税务清结是每年上半年的重要工作,今年的税务清结对我所在专业化改革后首次对转入重点税源企业进行清结,做好税务清结工作对了解税源情况,摸清企业经营状况有重要意义。我所在时间紧压力大的情况下,仍然坚持到户清结,切实了解企业,保证清结质量。税务清结累计查补税款3364.9万元,查补税款做到了全额入库。

(三)重点工作落实到位,取得了初步成绩。

按照市局、区局重点工作的要求,我所在将十项重点工作中涉及到我所的工作进行分解细化,保证落实到位,对不涉及到自身的工作进行学习讨论,了解全局。具体来说一是严格执行法律程序,加强压欠力度。我们对欠税410万元的青山市政公司按照法律程序进行了压欠,目前以取得初步成效,争取在规定时间全部入库。二是细化三级绩效考核指标,切实落实到人到事,体现考核差距,让考核真正起到奖勤罚懒的作用。

(四)民评评议优化发展环境成效显著,纳税服务水平质量提升。

我所根据市局、区两级民主评议优化投资发展环境工作实施方案,狠抓落实,同时结合“地税干部进万户 排万忧 解万难”活动,多方面、全方位完善纳税服务体系、创新纳税服务方法,坚持全心全意为纳税人服务的宗旨,对纳税人做到有事主动给办、急事及时办、要事优先办、难事协调办、坚决杜绝不能办,方服务承诺全面落实,服务效率全面升级,切实提高了纳税遵从度。具体来说一是利用“五送四上门”活动,上门服务重点税源企业,了解企业的纳税服务需求,做到服务具有针对性;二是开展“五比五亮”和“八有 八优 八无”活动,全面改善干部服务态度与服务方式,争强干部的服务意识,让纳税人感受到真真切切亲人般的关怀。

(五)业务学习成效显著,干部业务素质显著提升

今年上半年,我所一方面按照区局的统一部署积极参加各项业务学习培训,提升干部的业务素养和专业执法水平。另一方面,我所坚持每周进行一次集中业务学习讨论,交流工作中遇到的问题与解决方法,让干部整体提升。同时利用自然人股权转让个人所得税专项清查等各项专项工作,有针对性的请业务能力强的同志给大家讲课充电,以执法需求为目标,缺什么补什么,有效提升了干部的执法能力与水平,为保障各项专项工作圆满完成奠定了坚持基础。 二、基本做法与经验

(一)以组织收入为中心,一方面强化税源分析预测,做到心中有数,一方面挖掘潜在税源,努力做大税源基数。

今年上半年,我所在税源紧张的严峻形势下,不断强化税源分析预测,做到每季度一次全面详细的税源分析,特别是对重点税源企业和税源变化较大的企业,我们要求税管员每户逐一分析,找到影响税源变化的因素并跟踪调查,做到税源分析准确性、预见性和及时性。在做好税源分析预测的同时,我们更加注重充实税源基数,俗话说得好“巧妇难为无米之炊”。一是强化政策辅导培训,提高企业纳税遵从能力,拓宽税源监控范围;二是细化政策执行,提高征管质量。主要是强化了个人所得税监管,对公积金超标、企业年金、补贴补助等行为进行清查,提高个税征管质量,同时加强对大型企业税收政策研究,不断突破房产税、印花税、车船税、土地使用税等小税种的征管;三是抓紧重大项目工程和拆迁项目税收管理,摸清政策模糊地带潜在税源情况,保证在政策明确后能及时足额的征收相关税款。

(二)以全面完善绩效管理和执法责任制为契机,实现绩效考核与个人奖惩相统一、执法考核与责任追究相统一。

1、制定三级考核方案,全面提升我所绩效考核效率。按照市局、区局绩效管理办法及考核标准,制定三级考核方案,将绩效考核细化到人、到岗、到事,拉开差距、档次,起到奖勤罚懒的作用。

2、深入开展行政执法责任制工作。根据专业化机构改革的要求,我所强化岗责监督、考核机制,做到人、岗、责一一对应,统一标准,确保考核到位,严格过错责任追究。

(三)注重干部业务学习与业务能力的提升,为提高征管质量奠定人才基础。

1、发挥税收管理标兵的带头作用,在全所掀起了业务学习的高

潮。全所同志围绕实际工作需求为中心,开展了营业税、个人所得税、企业所得税以及新的车船税法的学习,尤其是对工作中经常遇到的业务问题以及新的法规政策,进行了集中学习与讨论,让全所干部明确了政策依据,保证执法准确性。

2、以干部能级考试为动力,探索开展了干部能级提升学习。根据市局今年的十项重点工作安排,干部能级制管理将全面启动,我所为提升干部能力水平,以实际工作为需求,借助区局统一安排的干部能力提升培训,在所内开展了干部综合能力学习。

(四)将纳税服务与争先创优向结合,提高纳税服务的质量。 我所将创先争优与纳税服务向结合,在全所干部中开展“五亮五比五创”活动,在干部中宣扬全心全意为纳税人服务的理念,创新纳税服务手段和方式,让纳税人满意。让创建工作贯穿于纳税服务工作中,接受纳税人的监督,得到群众和纳税人的认可。

(五)经深入开展的“廉洁地税”为基础,努力打造我所廉政建设新体系。

1、扎实开展廉政建设工作。制定我所2024年廉政规划,开展岗位教育,做到人人思想上重视,排查岗位风险,发现廉政苗头,加强制度建设,重点在自由裁量权,税务行政许可、审批等方面下功夫,形成以制度管人的长效机制。

2、创新廉政建设方法、手段。认真研究税收工作廉政新情况、新问题,找准防范的切入点、突破点、着力点,开展有声有色的廉政活动,推进我所廉政建设向纵深发展。

三、存在的不足

在总结经验同时,我所也看到实际工作中存在的不足:第一,纳税服务在深度和特色上有待加强;第二,队伍综合素质有待进一步提高;第三,工作创新上有待突破。

第十篇 某市乡镇企业局某年上半年工作总结 3300字

一、年上半年工作总结

半年来,我市乡镇企业工作紧紧围绕市委提出的“工业兴市”和实施项目带动战略目标要求,以创业竞赛活动为契机,突出重点,着力抓好“招商引资新上项目、推进工业平台建设、培植龙头企业、加大工业技改力度”等项工作,克服了电短缺、原材料上涨等不利因素影响,乡镇企业工作继续保持较好的发展势头。全市乡镇企业完成总产值.亿元,比增.%;工业产值完成.亿元,比增.%;出口交货值完成.亿元,比增.%;上规模工业企业个,实现产值.亿元,比增.%。从效益上看,完成增加值.亿元,比增.%;利润万元,比增. %。上半年乡镇企业工作的主要特点体现在:

、招商引资新上项目保持较好的发展势头。—月全市乡镇(街道)组织外出招商引资批人次,新上项目项,续建项目项。新上项目中已投产项,在建项。新上项目实际到资万元以上的项,占计划项的%; 万元以上项,占计划项的% ;万元以上项, 占计划项的%。新上项目和续建项目计划总投资万元,实际到资万元。个较大的续建项目中已有二个项目建成投产。招商引资新上项目取得较好成绩主要在于:一是领导重视。无论是市委市政府领导还是乡镇(街道)领导都是非常重视招商引资工作,特别是市委领导多次在会上部署和强调这项工作。二是采取项目负责制。各乡镇(街道)对今年乡镇企业新上项目计划任务进行逐个分解落实到领导个人,平时由负责人对项目进展情况进行跟踪、服务,年终对项目的完成落地情况进行考核。三是积极组织参加各种展销会、推介会、洽谈会、投资贸易会。仅乡镇企业参加某省农副产品展示展销会和福州投资贸易洽谈会的多人,参展产品多种,洽谈和引进项目近项。

、加大企业技改力力度,促进经济稳步增长。上半年共完成技改项目个,投入技改资金万元,占年计划的.%,比增.%。技改后可新增产值万元、税利万元。如小湖镇的化工橡胶机械厂扩大厂房、购买设备台套投入资金万元,到现在产值已达万元,是上规模工业发展较好的企业之一。黄坑镇重视私营和个体企业的技改,特别是加大对竹制品加工企业技改的力度,使竹制品的质量和附加值都得到了一定的提高。

、农副产品加工业带动农村经济的发展。全市各乡镇(街道)按照“工业兴市”发展战略,突出、突破工业,重点扶持、培育了一批“贸工农”农业龙头企业。去年引进的包括铭彩天然香料有限公司、展旺保健饮品有限公司、金鹿畜禽产业开发有限公司等农产品加工龙头企业家,还有上规模的农副产品加工企业家。这些农字头的上规模企业和龙头企业可带动农户万户,安置农村劳动力人,比增 %。农业产业化龙头企业,不仅发展态势好,而且带动力强,经济社会效益高。如水吉酱菜厂采用“订单农业”方式,拟向家农户签订万亩蔬菜种植合同,带动了一大批农民种植蔬菜致富。总投资多万元的水吉、莒口、徐市奶牛场和将口隆圣食品有限公司四家企业上半年产值达万元。将口隆圣食品有限公司已迈进我市上规模企业的行列;水吉酱菜厂投入万元新建厂房建成已投入正常生产,该厂也即将成为上规模企业。

、工业平台建设稳步推进。乡镇(街道)在工业平台建设中,坚持以项目先导、统一规划、逐步开发原则,稳步推进平台建设,带动了我市工业平台整体推进。如潭城街道充分利用城效优势,大力开发建设白茶布工业平台,力度大,速度快,去年就引进家企业入园,总投资达万元。童游街道工业平台基础设施较完善,在去年入园企业家后又新增家企业入园,共引资万元。将口镇工业平台面积大,去年镇政府已投入资金万元启动黄瓜山工业平台第一期基础设施建设,平整土地亩,今年上半年镇政府又投入万元新增平整土地亩,新增引进入园企业家。这三大工业平台建设已构筑起南武线环保、科技型工业走廊的雏型,将进一步带动南武沿线工业投资热潮。到月底全市各乡镇(街道)工业平台基础设施建设总投资万元,平整土地面积亩,入园企业上百家,入园企业固定资产总投资达万元。

、加强安全生产管理,注重环境保护工作。各乡镇(街道)始终以高度的责任感、使命感把安全生产工作摆在首位,进一步完善各项规章制度,落实安全生产责任制。突出重点开展了针对“三合一”厂房、压力容器及易燃易爆企业的专项治理整顿工作,检查督促了生产使用危险化学品企业、矿产企业、竹木加工企业落实安全生产措施。如潭城、水吉经委能结合实际,大力宣传《安全生产法》等法律、法规,要求企业切实落实安全生产措施,对出现事故苗头及时发出整改通知。同时我们还引导、督促企业正确处理好加速发展与环境保护关系。去年乡镇企业投入资金万元,今年上半年又投入万元用于粉尘、污水、废气、尾矿等方面环保治理,取得明显的社会和经济效益。由于全市安全生产和环境保护工作抓得紧,抓得实,措施得力,有效控制住各种重、特大事故发生。

二、存在主要问题

一是全市乡镇企业发展工作总体上仍不平衡。潭城、童游、将口、麻沙等城郊、国道附近乡镇(街道)工业发展速度较快,偏远乡镇受到地域、交通、资源等因素制约,在工业平台、新上项目等方面仍没有大的进展,乡镇之间的发展速度在逐渐拉开。二是规模以上工业发展仍然缓慢,全市仍有个乡镇是空白的,占全市的%,且—月规模工业只完成计划的.%。三是由于取消乡镇企业管理费,乡镇企业系统工作受到很大影响,有的乡镇经联委工作无法正常开展。四是局创业竞赛、招商引资任务尚未完成。

三、年下半年乡镇企业工作意见

年下半年,要认真贯彻落实省、市乡镇企业工作会议精神,紧紧围绕全市创业竞赛活动,进一步加大招商引资力度,全力推进乡镇(街道)工业平台建设,主动与市里五大企业簇群的核心企业相衔接,加快引进上规模工业和农副产品龙头企业,继续实现乡镇企业持续发展,使乡镇企业在有效转移农村劳动力、统筹城乡发展、全面推进小康社会建设中占有重要地位。下半年要突出抓好以下工作:

、继续抓好招商引资活动。要坚持突出工业,突破工业,必须大力抓好项目开发,要在抓好常年招商引资的同时,扩大山海协作领域,抓住突出工业发展的契机,充分利用我市资源丰富、劳动力成本低等优势,按照“优势互补、互惠互利、长期协作、共同发展”的原则,多层次、多途径地开展山海协作,扩大合作领域,走出一条山海协作的新路子

,促进项目的引进。确保全年新上项目个,其中实际到资万元以上的项目为个,万元以上的项目为个,万元以上项目个,引进市外资金.亿元任务的完成。局机关要加大招商力度,力争完成市委、市政府下达的招商引资任务。

、大力培植龙头企业。加快乡镇企业结构调整。造就一批具有产业优势、行业优势、产品优势、生产要素比较优势能够支撑建阳乡镇企业形象的规模以上企业。上半年规模企业家,下半年计划新增家,争取年产值达到万元,税利万元。要把发展农副产品加工业作为乡镇龙头企业的主攻方向,集中人力、物力、财力重点支持一批农副产品加工龙头企业,特别是粮食、奶业、茶果、蔬菜上。

、抓好企业的科技进步和技改工作。要把科技进步作为增强乡镇企业整体素质的支撑点。实现乡镇企业发展的新突破,必须紧紧依靠科技进步,推进技术创新,走内涵发展的路子。乡镇要培育一些科技型示范企业,选择一些基础较好的企业进行技术改造和开发。要广泛开展质量振兴活动,进一步推行iso质量管理认证工作。要争取家企业完成iso质量管理认证。要加大企业技改的力度,力争投入技改资金达到万元。

、继续抓好乡镇企业工业平台建设。把沿国道的水吉、回龙、小湖工业小区建成农副产品、绿色食品工业区;把沿南武路的塔山、将口、徐市、回瑶工业园区建成高科技、旅游观光工业区;把西片的黄坑、麻沙、莒口、书坊工业小区建成环保、传统型工业园区。

、加快企业信息网络化建设。要建立建阳市乡镇企业信息网,开发乡镇企业基本数据库。要动员企业加大对项目、产品、招商、培训、人才、企业管理、政策法规等网上宣传力度。要督促年产值万元的规模企业都要购置电脑,建立网络平台,培训专业人才,开展电子商务,加速信息化带动工业化的进程。

、要加强安全生产工作。要以高度的责任感、使命感把安全生产工作摆在首位,以对人民生命财产高度负责的态度,落实“三个代表”重要思想,切实加强领导,落实好安全生产责任制,严格执行各种规章制度,确保乡镇企业不发生特、重大事故。

建阳市乡镇企业局

年月日

2023企业上半年工作总结十篇

光阴似水,时间过的还真的很快,一晃眼上半年的工作已经过去了,零管部全年工作会议精神我们保定公司零售管理部督察队已经全面贯彻,按照全年督查工作计划,本着严肃认真的态度开展督查工作,履行督查职责,在上半年主要做了以下工作:一、从基础工作入手,抓基础,抓落实。1、规范细节工作,夯实基础环节。为使加油站的各项管理工作在基础管理年得到有效提升,针对目前加油站管理在细节上的不足,结合“双整双改”活动,我们把基础台帐的填制和各项制度的落实作为督查的首要内容。具体表现在:在台帐的填制方面,起草并下发了《关于各种台帐填
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    xx年是我公司不断加快改革发展,推进两个文明建设再上新台阶,为广大职工群众谋取更大利益,实现跨越式发展的关键一年。也是实践集团公司党委提出开展“党建思想政治 ...[更多]

  • 2023企业上半年工作总结十篇
  • 2023企业上半年工作总结十篇55人关注

    光阴似水,时间过的还真的很快,一晃眼上半年的工作已经过去了,零管部全年工作会议精神我们保定公司零售管理部督察队已经全面贯彻,按照全年督查工作计划,本着严肃认真的 ...[更多]

  • 2023企业上半年工作总结(精选)十篇
  • 2023企业上半年工作总结(精选)十篇42人关注

    1.2023企业上半年工作总结在公司上级的领导和同事的团结合作下,x年上半年的工作已近尾声,本人在较好完成各项工作任务的同时也在业务素质和思想上有了更进一步的提 ...[更多]

  • 企业上半年工作总结十篇
  • 企业上半年工作总结十篇28人关注

    一、上半年各项工作完成情况(一)各项指标预计完成情况1.项目投资上半年共完成投资34900.81万元,其中:建筑工程完成投资3547.96万元,安装工程完成投资12762.15万元,设 ...[更多]